導(dǎo)語：企業(yè)工會如何做好“一幫一”工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，企業(yè)工會如何做好新時期“一幫一”幫扶工作，是擺在企業(yè)工會干部面前的一個重要課題，也是企業(yè)工會干部思索、研討以及身體力行急需做好的一件重要事情。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會；干部；“一幫一”

一、統(tǒng)一思想端正態(tài)度

第一，做好企業(yè)各級工會幫扶工作，重要的是工會干部要提高思想政治認(rèn)識，端正幫扶態(tài)度，統(tǒng)一幫扶思想；進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨和國家政策，學(xué)習(xí)貫徹系列講話；增強(qiáng)“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識“四種意識，提高工作能力，提高執(zhí)行力，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。第二，企業(yè)各級工會組織是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成群眾性工作的。那么，企業(yè)工會干部就要占在時展的前沿，就要緊緊圍繞黨建民生工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高思想政治覺悟，抓住職工核心利益問題，關(guān)心的焦點問題；在困難面前不推脫、不退卻，主動出擊，迎難而上，一步一個腳印的扎實做好幫扶工作；同時還要扎扎實實地推進(jìn)企業(yè)幫扶工作規(guī)范化、制度化、社會化建設(shè)，為工會服務(wù)職工、密切黨群關(guān)系、建設(shè)和諧社會發(fā)揮重要作用。第三，企業(yè)各級工會要圍繞黨委民生工作，逐步落實黨的政策，積極參與落實企業(yè)養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險，以及對低收入職工和困難職工家庭幫扶資金，做到從源頭維護(hù)職工權(quán)益，使他們充分感受黨的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。讓他們增強(qiáng)堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，挺起脊梁，勇敢向前，更好工作、學(xué)習(xí)和生活，為黨的事業(yè)和企業(yè)穩(wěn)步和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。總之，企業(yè)各級工會干部要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任制度的落實。要堅定自覺地落實好各級黨委的主體責(zé)任，進(jìn)一步健全企業(yè)黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級工會層層壓實責(zé)任的體系。要從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭落實各級工會“一幫一”連帶責(zé)任。因為他們既是幫扶的第一責(zé)任人、指揮員，又是幫扶攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)斗員；既是挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭的榜樣，又是層級落實責(zé)任的帶頭人。只有這樣，企業(yè)工會“一幫一”工作才能真正按照黨中央脫貧攻堅的決策部署落地生根。

二、摸清底數(shù)落實責(zé)任

企業(yè)工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實重要指示和黨中央決策部署，把脫貧攻堅的重大政治責(zé)任落到實處。對此，企業(yè)工會干部就要占在政治高度，將所屬企業(yè)職工幫扶對象、幫扶的企業(yè)對象進(jìn)行全面的盤點，依據(jù)他們的實際情況，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定規(guī)劃，采取辦法，關(guān)閉后門，在計劃幫扶時間內(nèi)完成任務(wù)。同時，為做好幫扶工作，結(jié)合幫扶對象實際情況，以及自身情況繪制出幫扶圖表；分層級按照時間，逐步完成幫扶所有工作；還要注意總結(jié)經(jīng)驗，為下一步幫扶的展開夯實基礎(chǔ)。因此，這就需要工會干部做到“落實責(zé)任”四個字。俗話說，話好說事難做。要想真正做好這項艱巨的工作，工會干部就要有“擔(dān)當(dāng)”和“自覺”四個字。尤其是企業(yè)工會主要領(lǐng)導(dǎo)人更要擁有這四個字，為大家做出表率，樹立榜樣，還要發(fā)揚(yáng)“火車頭”精神，帶領(lǐng)其他工會干部一起做好幫扶工作。所以，企業(yè)工會要在打好精準(zhǔn)幫扶攻堅戰(zhàn)中，落實好責(zé)任。這里說的精準(zhǔn)幫扶，就是指企業(yè)在充分調(diào)研中確定的真實幫扶對象，而且是群眾認(rèn)可或是公認(rèn)的。

三、打破常規(guī)創(chuàng)新幫扶

從新時期角度講，企業(yè)幫扶工作要符合黨和國家的要求，要符合企業(yè)黨委民生工作的要求。過去，企業(yè)工會幫扶的展開，普遍的做法是走訪慰問，帶去企業(yè)的慰問金及慰問品，或?qū)щy職工進(jìn)行一次性的幫助，或?qū)既敫咝５淖优o予一次性幫助。從這個普遍做法中不難看出，這種幫扶的做法僅僅是暫時的，不能解決困難的根本問題。因此，企業(yè)工會就要打破常規(guī)創(chuàng)新幫扶方法。創(chuàng)新幫扶要從現(xiàn)代社會發(fā)展的角度，要從企業(yè)發(fā)展的角度，要從“一幫一”對象的角度出發(fā)，依據(jù)“一幫一”對象的實際情況，建立幫扶脫困、脫貧目標(biāo)。經(jīng)過一個階段的幫扶，使幫扶對象從困難的源頭走出來，成為幫扶的樣板，并成為具有影響他人或是帶領(lǐng)他人走向脫困的領(lǐng)頭人?！耙粠鸵弧钡奶攸c：精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理、精準(zhǔn)施策。目的就是讓被幫扶對象不斷增強(qiáng)造血功能，提升自身發(fā)展后勁。“一幫一”的具體內(nèi)容：“一幫一”職工，總體上說，是讓被幫扶職工通過不同形式的培訓(xùn)提高崗位技能，通過大膽的實踐練就過硬的本領(lǐng)，并給予他們展示才能的平臺。對于有才能、有精力的被幫扶職工，可以依據(jù)實際情況，幫助他們開辟“第二產(chǎn)業(yè)”。例如，幫助困難職工開個便利店，或是根據(jù)個人喜好，開辦一個特色小吃店等。再如，為幫扶企業(yè)轉(zhuǎn)型，開辦新型產(chǎn)業(yè)，建立新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。創(chuàng)新幫扶要從實際出發(fā)，確定脫困、脫貧項目，之前要對確定的項目進(jìn)行多次論證，以防止盲目或不切實際的情況出現(xiàn)，同時防止幫扶資金無形的浪費(fèi)，以及人力的無形浪費(fèi)。換句話說，就是不要竹籃子打水一場空。為避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，“一幫一”應(yīng)當(dāng)建立完善的相關(guān)規(guī)定及制度，有人抓落實，有人抓檢查，有人抓管控，有人抓成效，對此形成一個縝密的“網(wǎng)絡(luò)”化管理模式，使幫扶工作做得扎扎實實、有聲有色、亮點多多。創(chuàng)新幫扶要結(jié)合企業(yè)情況，也要結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況進(jìn)行。結(jié)合企業(yè)情況，就是指幫扶能力要有一個準(zhǔn)確的界定，禁止幫扶目標(biāo)過大，半途而廢；禁止幫扶目標(biāo)過小，起不到作用。結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況，就是指幫扶立項要符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求，同時也要符合“一幫一”對象自身情況要求。創(chuàng)新幫扶要咬住問題不松勁。企業(yè)幫扶中存在著這樣或那樣的問題。比如，企業(yè)施工項目遍布大江南北，“一幫一”困難職工的情況了解得不夠全面，對立項幫扶過程管控難度較大。再比如，“一幫一”小型企業(yè)脫困，如何立脫困項目、立什么樣脫困項目等一系列問題，都是幫扶中要解決好的問題，否則就會在幫扶中出現(xiàn)有問題得不到解決、新的問題又會出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。對此，企業(yè)工會幫扶就是攻堅工作。要做好這個攻堅工作，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要指示和黨中央決策部署，把幫扶攻堅的重大政治責(zé)任落到實處。創(chuàng)新幫扶要擰住“一幫一”，分層級切實把責(zé)任落實到位，使幫扶年年擲地有聲?！耙粠鸵弧本褪瞧髽I(yè)各級工會在確定幫扶對象后，要選派專人負(fù)責(zé)完成幫扶全過程任務(wù)，還要做好方案、幫扶計劃及目標(biāo)的制定，以及目標(biāo)的實現(xiàn)；并做好階段及工作結(jié)束的總結(jié)，將好的做法、經(jīng)驗以及出現(xiàn)的亮點進(jìn)行大力宣傳。一對一企業(yè)幫扶，就是一個企業(yè)對一個脫困企業(yè)的幫扶。企業(yè)工會不但要有一個完整的計劃目標(biāo)，而且要有一個實現(xiàn)計劃目標(biāo)的硬性措施，確定專人負(fù)責(zé)落實幫扶進(jìn)程責(zé)任，各項幫扶目標(biāo)的實現(xiàn)。從而形成幫扶一企業(yè)一脫困，幫扶一職工一脫困的幫扶格局。

四、扎實幫扶以點帶面

《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（2011—2020年）》提出，到2020年我國扶貧開發(fā)針對扶貧對象的總體目標(biāo)是：“穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房”，簡稱“兩不愁、三保障”。對此，企業(yè)工會也要制定出“一幫一”幫扶總體目標(biāo)，按照企業(yè)黨委民生工作要求和幫扶總體目標(biāo)的要求，有計劃地抓好落實。一是要在企業(yè)各層級建立“一幫一”檔案，并分出哪些是第一批幫扶對象，哪些是第二批幫扶對象，以此類推，逐步展開幫扶工作，逐步使幫扶工作取得實效。二是要在企業(yè)各層級“一幫一”檔案中選出重點幫扶對象，進(jìn)行重點幫扶，讓重點幫扶成為以點帶面的成熟經(jīng)驗，成為全面展開“一幫一”工作的樣板。三是要選出、選準(zhǔn)、選好重點“一幫一”小型企業(yè)，經(jīng)過論證后對幫扶的企業(yè)實施騰起計劃，并成為幫扶企業(yè)的成功的樣板，為下一步全面展開“一幫一”企業(yè)工作積累經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ)。四是建立“一幫一”資金管理中心，加強(qiáng)資金發(fā)放管理，避免資金無效發(fā)放，甚至亂發(fā)放現(xiàn)象出現(xiàn)。企業(yè)各級工會真正做到做好以上四個面的工作，“一幫一”以點帶面工作就有了基本保證。

五、結(jié)束語

企業(yè)各級工會抓好“一幫一”工作，是黨委賦予工會干部的責(zé)任，也是自身工作的責(zé)任。因此，在“一幫一”工作中，要對責(zé)任人進(jìn)行雙項考核，給予公平、公正的考核分?jǐn)?shù)，并作為年終主要領(lǐng)導(dǎo)述職及一般工會干部考核的分值。對“一幫一”還要做到回頭看，對存在的問題要及時妥善處理，限期整改取得幫扶實效。只有這樣企業(yè)各級工會才能真正地做好“一幫一”工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗.淺談新時期如何做好企業(yè)工會工作[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011，（11）：73-74.

作者:胡志勇 單位:中鐵三局工會