企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑
時(shí)間:2022-10-14 14:54:25
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摘要:加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。無論如何,企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程都需要資本作為基礎(chǔ)面來支撐。面對(duì)復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境,許多企業(yè)選擇了多元化發(fā)展策略。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也應(yīng)以新的財(cái)務(wù)工作模式,來實(shí)現(xiàn)和保證企業(yè)的高效健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);新形勢(shì)
在新形勢(shì)下,只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,才能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的重要性。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分析,闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化發(fā)展的重要性,提出了完善會(huì)計(jì)制度、健全會(huì)計(jì)核算制度的重要性。企業(yè)應(yīng)健全會(huì)計(jì)制度,樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)觀念,加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用。提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)部門間的溝通與合作,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新與發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)與差別
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)
在現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)都是基本的構(gòu)成要素。二者的概念、原則及其內(nèi)容具有一定的區(qū)別,但又有一定的聯(lián)系,下面是對(duì)二者聯(lián)系的解析。首先,二者的會(huì)計(jì)核算主要對(duì)象是一樣的,不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),他們主要研究的都是公司的活動(dòng),所以,二者的研究存在統(tǒng)一性特點(diǎn)。其次,獲得資料的途徑是一樣的。公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的所有資料,都能夠形成有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的信息資料。財(cái)會(huì)與管理會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用不同,用戶也并不相同。從實(shí)質(zhì)上來說,這僅僅是由于應(yīng)用目的不一樣,而對(duì)同一信息所進(jìn)行的變現(xiàn)也不一樣。受信息加工方式和信息加工準(zhǔn)則的影響,出現(xiàn)了輸入信息相似,但產(chǎn)出信息不一樣的情形。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差別
受各種因素的限制,二者也具有一定的差別,所以要很好地把管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)合到一起,就必須充分考慮二者的差異,主要包括如下幾方面:首先,工作側(cè)重點(diǎn)不同。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)主要是以財(cái)務(wù)制度為核心管理公司的會(huì)計(jì)事項(xiàng),主要的工作內(nèi)容是通過分析公司歷史財(cái)務(wù)狀況反映的信息,從而做出正確的分析和診斷。公司歷史財(cái)務(wù)方面會(huì)計(jì)工作輸出信息的主要應(yīng)用對(duì)象是公司內(nèi)外部利益相關(guān)者。由此可見,公司歷史財(cái)務(wù)方面會(huì)計(jì)職責(zé)的核心內(nèi)容是通過分析公司歷史運(yùn)營(yíng)情況,采用一定的方法真實(shí)地呈現(xiàn)信息給公司內(nèi)外部利益相關(guān)者。而企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職位有所不同,其工作內(nèi)容主要是通過分析和管理公司歷史運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),從而協(xié)助公司內(nèi)部管理層做出合理的經(jīng)營(yíng)決策,并為其投資決策提出合理的意見與建議,對(duì)公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展有一定的重要性。這就表明企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作信息的主要應(yīng)用對(duì)象是企業(yè)管理者。不難看出,公司管理會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容就是分析公司今后的發(fā)展走向,從而制定合理的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,同時(shí)也對(duì)公司的發(fā)展策略加以優(yōu)化。其次,信息質(zhì)量特征存在差異。關(guān)于我國(guó)財(cái)會(huì)管理,國(guó)家法規(guī)早已制定了十分規(guī)范的規(guī)定,為我國(guó)的財(cái)會(huì)管理提供了指引和依據(jù),促進(jìn)我國(guó)財(cái)會(huì)管理的規(guī)范化。另外,財(cái)務(wù)報(bào)告也一定要確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和真實(shí)性。而關(guān)于確定預(yù)測(cè)量程序這一方面,公司也專門制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范。公司通過運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表這一綜合載體,向大眾以及公司的外部利益相關(guān)者介紹財(cái)務(wù)狀況,有助于其更準(zhǔn)確地掌握公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,從而合理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)的工作相對(duì)靈活,并且沒有嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范約束。從管理會(huì)計(jì)的基本工作方式出發(fā),必須充分考慮企業(yè)管理的實(shí)際需要,并進(jìn)行合理的選擇以及相應(yīng)的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)產(chǎn)出數(shù)據(jù)的主要適用對(duì)象是公司的管理人員,因此,并沒有法律明確要求管理會(huì)計(jì)信息的主要傳遞途徑。所以,管理會(huì)計(jì)可以采用各種合理的方式提供信息給公司管理人員。而且,管理會(huì)計(jì)能夠提供比較豐富的非貨幣計(jì)量數(shù)據(jù),這主要在于其內(nèi)容不會(huì)受貨幣計(jì)量屬性的干擾,所以,管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)出數(shù)據(jù)也有比較豐富的信息量。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值與誘因分析
(一)兩者融合的價(jià)值
在新的環(huán)境下,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)一體化的重要性,在實(shí)踐中不斷提高融合的水平,從而不斷提高會(huì)計(jì)人員的工作效率,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí),企業(yè)中相匹配的會(huì)計(jì)制度也需要不斷改善和整合,以符合本企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。企業(yè)必須實(shí)行正確的會(huì)計(jì)政策,優(yōu)化會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),不斷提高會(huì)計(jì)人員的工作水平和專業(yè)能力,使其既能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不斷融合,也能從企業(yè)角度對(duì)實(shí)行的會(huì)計(jì)方法不斷進(jìn)行革新。只有這樣,企業(yè)才能進(jìn)入經(jīng)營(yíng)良性循環(huán),才能確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,才能確保企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)。首先,在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,公司的日常運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)也在不斷發(fā)生新變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果公司想要實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)管理水平的目標(biāo),就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,以便于為公司的投資決策和活動(dòng)管理提供正確合理的數(shù)據(jù)。其次,科學(xué)合理地將兩者加以劃分,將有助于增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而使各個(gè)職能組織充分地發(fā)揮自身的功能。一方面,可以使公司通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作發(fā)揮職能,另一方面,可以提高公司投資決策的質(zhì)量,從而有助于對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行正確合理的投入和利潤(rùn)預(yù)估,提高公司運(yùn)營(yíng)效率。另外,將兩者融合還可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)資源優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)公司逐漸向更加重視經(jīng)營(yíng)決策和科學(xué)管理轉(zhuǎn)化。最后,促進(jìn)兩者的融通,加大信息的使用力度,并革新原來的公司會(huì)計(jì)模式,可以使公司適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,促進(jìn)公司管理體系的改革,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(二)兩者融合的誘因
首先,兩者融為一體,才能使其功用得以充分發(fā)揮。它的形成和獨(dú)立發(fā)展,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),但同時(shí),企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展也取決于一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景。國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然使社會(huì)環(huán)境發(fā)生巨大變化,企業(yè)怎樣處理環(huán)境變遷所造成的經(jīng)濟(jì)問題,也成為企業(yè)管理者必須面對(duì)的主要課題之一。例如,以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)分析,使公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)面對(duì)較多挑戰(zhàn),與此同時(shí),和公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的資訊更多,并呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。盡管互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)非常寶貴,但互聯(lián)網(wǎng)信息更新速度過快,有效信息的價(jià)值也較低,所以,大企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更新速度越來越快,但中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門無法應(yīng)對(duì)這種環(huán)境的變遷,對(duì)有效信息的獲取能力逐漸降低,從而造成中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能難以發(fā)揮。主管會(huì)計(jì)工作,為公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)造了大量寶貴的會(huì)計(jì)信息和資料。雖然管理會(huì)計(jì)具有相當(dāng)?shù)撵`活性,并且能夠適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,但管理會(huì)計(jì)工作仍然是以公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作結(jié)果為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)的,由此可見,管理會(huì)計(jì)為了實(shí)現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的基本功能,也存在相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。因此,公司為了增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力,一定要加強(qiáng)兩者的有機(jī)融合。其次,兩者融為一體,可以有效適應(yīng)公司發(fā)展壯大和企業(yè)提高管理水平的需要?,F(xiàn)代管理理論體系越來越完善,公司各部分的相關(guān)性愈來愈強(qiáng),各部門的邊界越來越模糊。一方面可以實(shí)現(xiàn)公司和諧管理,另一方面可以提升公司的整體素質(zhì),使管理審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越來越緊密地結(jié)合到一起。在兩種系統(tǒng)的頻繁互動(dòng)和交流過程中,能保障體系之間進(jìn)行的高效交流和協(xié)調(diào)合作。而這將有助于公司豐富會(huì)計(jì)職能,進(jìn)而提升公司的決策質(zhì)量和水平。在公司未來的發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)兩者的融合是公司的發(fā)展方向,能充分發(fā)揮兩者在公司發(fā)展中的職能。
三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合現(xiàn)狀
近年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也達(dá)到了一個(gè)新的水平和新的高度,各行各業(yè)都在尋找新的機(jī)遇,同時(shí)承擔(dān)著新的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)從業(yè)人員也一樣,隨著社會(huì)的進(jìn)步在不斷進(jìn)步。從舊的會(huì)計(jì)統(tǒng)一職能模式逐步發(fā)展到今天,我國(guó)會(huì)計(jì)制度正在不斷創(chuàng)新和完善,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),密不可分。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。無論如何,企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程都需要資本作為基礎(chǔ)面來支撐。面對(duì)復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境,許多企業(yè)選擇了多元化發(fā)展策略。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也應(yīng)以新的財(cái)務(wù)工作模式,來實(shí)現(xiàn)和保證企業(yè)的高效健康發(fā)展。過去的會(huì)計(jì)部門逐漸從單一功能模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓哪J?,中?guó)的會(huì)計(jì)制度也在不斷完善。從發(fā)展過程來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合有利于公司內(nèi)部資源的優(yōu)化,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)信息的共享,同時(shí)在支出方面降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,也節(jié)省了大量的人力財(cái)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)合并促進(jìn)企業(yè)高層決策,迅速提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息。但兩者融合也存在一定的問題,比如在融合過程中根據(jù)企業(yè)成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)算,然而在這一過程中,其考慮的工作重心是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)所需要制定的計(jì)劃,因此具有較強(qiáng)的主觀性。同時(shí),企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的要求很高,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求又比較嚴(yán)格,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合比較困難。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑分析
(一)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,培養(yǎng)復(fù)合型的會(huì)計(jì)從業(yè)者
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作對(duì)從業(yè)者的能力要求是不同的。其中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的側(cè)重點(diǎn)是專門的會(huì)計(jì)信息分析方法與財(cái)務(wù)信息處理能力,而企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)工作人員的管理才能要求更高。將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合,從業(yè)者必須承擔(dān)不同會(huì)計(jì)體制下的各項(xiàng)任務(wù),所以,企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須具有更高的職業(yè)素質(zhì)與更強(qiáng)的服務(wù)能力。因此,公司必須培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,重視他們基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng),注重服務(wù)能力的培養(yǎng)和考核,培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的管理才能,從而為二者的融合提供人才保證。制定的人才培養(yǎng)策略主要可在如下兩個(gè)層面進(jìn)行:首先,對(duì)學(xué)校目前的教育內(nèi)容系統(tǒng)加以優(yōu)化,通過合理增設(shè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的課程,培養(yǎng)出綜合型的會(huì)計(jì)學(xué)人才。其次,對(duì)公司當(dāng)前的工作者加以集訓(xùn),根據(jù)兩者融合的崗位要求和技術(shù)特點(diǎn),進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作實(shí)踐者的服務(wù)能力。
(二)加大會(huì)計(jì)信息化建設(shè)力度,提升信息利用效率
根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展方向,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際特點(diǎn),中小企業(yè)一定要加大會(huì)計(jì)職業(yè)管理信息化工程建設(shè)力度,這也是公司會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展的必然方向。首先,由于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來,中小企業(yè)獲取的財(cái)務(wù)信息越來越多,但對(duì)信息系統(tǒng)的管理能力卻較差,而且信息系統(tǒng)的有效性也比較低。為增強(qiáng)信息的收集能力和分析能力,中小企業(yè)就需要建立信息系統(tǒng),以便使公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。其次,企業(yè)會(huì)計(jì)有很強(qiáng)的專業(yè)性,同樣也需具備更高的有效性。如果想要在短時(shí)間內(nèi)提高工作效率,向企業(yè)的外部利益關(guān)系者提交大量會(huì)計(jì)資料,展現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成效,信息系統(tǒng)就起到了無法取代的作用。所以,企業(yè)應(yīng)該加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度,可以利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)手段,建立先進(jìn)高效的信息管理系統(tǒng),并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理審計(jì)融入其中,從而構(gòu)建出一個(gè)更加完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保企業(yè)會(huì)計(jì)職責(zé)得以充分實(shí)現(xiàn)。
(三)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合方式進(jìn)行優(yōu)化
加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門從業(yè)人員和主管審計(jì)機(jī)關(guān)從業(yè)人員的交流,使會(huì)計(jì)工作能更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需要。因此,公司必須對(duì)會(huì)計(jì)工作模式和理念加以革新,使會(huì)計(jì)的基本職能得以充分發(fā)揮,并且將公司內(nèi)部各種因素有機(jī)融合起來??v觀全局,全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況,合理預(yù)測(cè)公司的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并采取相應(yīng)的舉措完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)手段,協(xié)助公司提高會(huì)計(jì)資源的利用效率,完成公司的發(fā)展改革。
(四)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行優(yōu)化,制定合理的發(fā)展規(guī)劃
在新形勢(shì)下,公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃也要全面適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。這樣,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)形成合力,在充分發(fā)揮公司各類資源優(yōu)勢(shì)的情況下,有助于公司進(jìn)一步提高運(yùn)用資本的效率,從而對(duì)公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化。根據(jù)公司的實(shí)際狀況,建立規(guī)范的現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作體系和財(cái)務(wù)管理規(guī)范,為公司審計(jì)管理、會(huì)計(jì)等現(xiàn)代管理工作的有效實(shí)施提供保障,并建立符合公司發(fā)展需要的現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體系。在國(guó)家層面上,根據(jù)需要制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,為公司發(fā)展與壯大提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
五、結(jié)語
近年來我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步有目共睹,成果可喜可賀,同時(shí)很多行業(yè)的龍頭企業(yè)在國(guó)際上也形成了一定的知名度,發(fā)展可謂十分迅速。從企業(yè)的角度來說,為了適應(yīng)時(shí)代的變化,隨著會(huì)計(jì)工作的不斷優(yōu)化和改善,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提高,收入提高,會(huì)計(jì)信息的處理過程需要不斷改善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)的重要組成部分,如今在兩者不斷融合的前提下,會(huì)計(jì)部門引入新工作方式、提高會(huì)計(jì)職能效率的重要保證。此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
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作者:吳玥
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