導(dǎo)語：企業(yè)黨委書記度述學(xué)述職述廉報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下，按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢記責(zé)任，雄懷全局，協(xié)調(diào)運(yùn)籌黨委各路工作，全力落實(shí)上屆職代會提出的方針目標(biāo)，確保了公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、堅(jiān)持把先進(jìn)性教育活動作為頭等政治任務(wù)來抓，切實(shí)增強(qiáng)公司各級黨組織和黨員干部的先進(jìn)性建設(shè)

在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是黨中央在新形勢下加強(qiáng)和鞏固黨的建設(shè)的重大決策部署。作為黨委書記，深深感受到自己在公司開展先進(jìn)性教育活動中的重大政治責(zé)任，高度重視、精心謀劃，對照要求、扎實(shí)推動。在全公司建立起了黨委負(fù)總責(zé)、教育活動辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督導(dǎo)組督促檢查、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、黨支部認(rèn)真落實(shí)的“五位一體”工作體系和職責(zé)明確、上下銜接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了開展先進(jìn)性教育活動的整體合力。在學(xué)習(xí)動員階段，我組織制訂和實(shí)施了“把握五個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)三個(gè)關(guān)注、抓好五種督導(dǎo)”的階段工作思路，使先進(jìn)性教育活動一開始就起點(diǎn)高、方向明、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、措施實(shí)、兩不誤。在分析評議階段，我圍繞八個(gè)環(huán)節(jié)抓了十個(gè)方面的工作，突出了“四個(gè)必到、五個(gè)不說、三個(gè)全面覆蓋、嚴(yán)把五關(guān)、全準(zhǔn)特精”等階段活動特色，做到了“三個(gè)確?！?。即確保中央和管理局黨委規(guī)定的動作全部做完，一個(gè)不少；確保××名黨員都參加分析評議活動，一個(gè)不漏；確保主要問題找準(zhǔn)，分析評議到位，思想認(rèn)識提高。聯(lián)系自身思想實(shí)際和工作實(shí)際，查擺問題，剖析根源，完成了個(gè)人黨性分析材料。在整改提高階段，我提出實(shí)施了“建立三種制度體系，建設(shè)‘五型’機(jī)關(guān)，爭創(chuàng)‘五好’黨支部，爭當(dāng)‘五好’黨員”等重點(diǎn)工作思路。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部和廣大黨員根據(jù)征求意見和查擺的問題，分別制定了切合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的整改方案，排出整改大表，層層抓好整改措施的落實(shí)。積極探索建立黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制，列出五大類個(gè)制度目錄，公司黨委新建制度個(gè)，修訂完善制度個(gè)?；鶎狱h組織新建制度個(gè)，修訂完善制度個(gè)。年月日，公司黨委以黨支部為單位組織了群眾滿意度測評工作，大家對公司黨委先進(jìn)性教育活動開展情況綜合評價(jià)滿意率××，基本滿意率××，沒有“不滿意”票。

在履行組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，以普通黨員的身份參加了所在黨支部的教育活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)一系列重要講話精神，《黨章》和《先進(jìn)性教育活動讀本》，并按照要求認(rèn)真做好讀書筆記，帶頭參加展評，帶頭查擺問題，帶頭制訂整改措施，在履行“雙重職責(zé)”過程中推動了工作、提升了素質(zhì)。撰寫的《爭做“八個(gè)方面”表率、永葆黨員的先進(jìn)性》，先后在主辦期刊《黨建》、人民日報(bào)社主辦期刊《人民論壇》上發(fā)表。同時(shí)，堅(jiān)持把加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，除組織參加公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)外，擠時(shí)間、找空閑學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備，努力從更深層次研究分析公司改革發(fā)展穩(wěn)定中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，積極探索解決實(shí)際問題的有效途徑，促進(jìn)了戰(zhàn)略思維能力和駕馭全局能力的提高。

二、堅(jiān)持高揚(yáng)負(fù)責(zé)任旗幟，筑牢有能力根基，全力打造忠誠奉獻(xiàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍

針對上級有關(guān)部門查出的問題和干部隊(duì)伍中存在的八個(gè)方面突出問題，以深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，制訂實(shí)施了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的活動整體計(jì)劃，努力提高干部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)，全力打造堪當(dāng)重任、精于治企、善駕市場、忠誠奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。

（一）扎實(shí)推進(jìn)“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動。一是在全公司范圍內(nèi)組織開展了“負(fù)責(zé)任”大討論活動。公司科以上干部圍繞“對誰負(fù)責(zé)任、負(fù)什么責(zé)任、怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦”這個(gè)中心展開學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真查擺不足，抓好整改，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷增強(qiáng)，“負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任，有能力才能大作為”成為廣大黨員干部的共識。每一名科以上領(lǐng)導(dǎo)干部都聯(lián)系自己的思想實(shí)際，寫出了具有指導(dǎo)意義的學(xué)習(xí)體會，公司黨委將篇學(xué)習(xí)心得匯編成冊，以供相互交流、相互學(xué)習(xí)。二是組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)解決了“政治敏銳性不高，大局意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個(gè)方面的突出問題，努力在“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個(gè)方面做出表率，實(shí)現(xiàn)“由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型干部向技能型干部轉(zhuǎn)變，由知識型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變”，重塑了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。三是重點(diǎn)抓好制度建設(shè)，提升黨務(wù)政務(wù)的規(guī)范性、科學(xué)性、民主性。在黨務(wù)方面，我把制度建設(shè)同思想政治建設(shè)、組織建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來，建立健全了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨內(nèi)生活制度、會議制度、干部管理制度、權(quán)力監(jiān)督制度等，提高了黨建工作制度化、規(guī)范化、民主化的水平。在政務(wù)方面，遵循九千管理思想，執(zhí)行基層建設(shè)體系和質(zhì)量管理體系，做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。截至目前，公司制度建設(shè)取得了一定成果。①建立了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)制度體系。包括：《地質(zhì)××××公司黨委常委會議制度》、《地質(zhì)××××公司黨委常委議事規(guī)則》、《地質(zhì)××××公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《地質(zhì)××××公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《地質(zhì)××××公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》等項(xiàng)制度。②建立了部分政務(wù)工作規(guī)范體系。如財(cái)務(wù)、經(jīng)營、公文和會議等管理規(guī)范和工作程序。③建立了重要的問責(zé)體系。如《安全生產(chǎn)問責(zé)制》、《重大項(xiàng)目投資決策、大額度資金運(yùn)作問責(zé)制度》、《穩(wěn)定工作問責(zé)制度》等。

二堅(jiān)持在貫徹落實(shí)民主集中制中凝聚班子合力。要求公司各級班子正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系，不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則，并帶頭執(zhí)行。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用等重大問題時(shí)，全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記，在工作中能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)班子成員暢所欲言，說真話、講實(shí)情、說負(fù)責(zé)任的話，保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動與行政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真聽取副職意見，努力營造團(tuán)結(jié)、民主和諧、融洽的氛圍。經(jīng)常與班子成員談心，交流感情，促進(jìn)了整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，保證了班子整體效能的發(fā)揮。

三加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時(shí)動議；堅(jiān)持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng)；堅(jiān)持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，注重看實(shí)績、看大節(jié)、看主流、看發(fā)展，切實(shí)把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。××年，為了滿足公司事業(yè)發(fā)展和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，在認(rèn)真執(zhí)行××黨發(fā)號文件的基礎(chǔ)上，按照五條原則，調(diào)整和交流了××名科級干部。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，活力進(jìn)一步增強(qiáng)，得到了廣大職工的廣泛認(rèn)可。按照黨務(wù)政工、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)三條線，牢固樹立“四破四立”的思想觀念，大力培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、高層次人才，切實(shí)加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)。

四切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。嚴(yán)格黨的組織生活制度，督促指導(dǎo)個(gè)基層黨組織進(jìn)行了改選、換屆，督促指導(dǎo)××個(gè)基層黨組織召開了專題生活會。“雙壓三減”工作實(shí)施后，按照“三同步”原則，使基層黨組織健全率。按照“十六字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員發(fā)展規(guī)定，全年發(fā)展黨員××名，轉(zhuǎn)正××名。實(shí)施基層黨組織書記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實(shí)到黨支部書記隊(duì)伍，建立了××人的后備黨支部書記隊(duì)伍。認(rèn)真組織評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)基層黨組織活動，順利召開了慶“七一”表彰大會，共表彰先進(jìn)基層黨組織個(gè)、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者名、先進(jìn)性教育活動先進(jìn)個(gè)人名，并首次命名表彰了“十佳共產(chǎn)黨員”，選樹了個(gè)優(yōu)秀基層黨組織在大會上作了典型發(fā)言。

五認(rèn)真籌劃和推動公司的改革與發(fā)展。一是明晰思路，咬定發(fā)展不放松。堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，同班子成員一道，通過召開務(wù)虛會、黨委常委會、職代會等，對××年乃至“十一五”期間的發(fā)展進(jìn)行了謀劃。一同研究制訂了××年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，即深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的新思路，努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機(jī)制。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)”，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。實(shí)踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。二是用新舉措推動發(fā)展。從科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的高度出發(fā)，制訂實(shí)施了一系列新舉措，保證了公司按照健康的軌道向前發(fā)展。大力開展創(chuàng)收增效活動，我和班子成員多次到中石化集團(tuán)公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項(xiàng)目推廣的事宜，爭取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。深入開展基層建設(shè)暨第次崗位責(zé)任制大檢查工作，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場，支××隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；支隊(duì)伍施工在伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場。三是用新思路深化改革。對深化勞動人事制度和內(nèi)部分配制度改革，我們努力化解改革的風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理各方面的關(guān)系，消除不穩(wěn)定的隱患，取得改革和發(fā)展的雙豐收。年月，在“雙壓三減工作”中，公司黨委和公司按照“把市場做大，把技術(shù)做精，把隊(duì)伍建好，把事業(yè)做強(qiáng)”的思路，堅(jiān)持“向一線傾斜，向主營單位傾斜，向科研單位傾斜”的原則，將二、三分公司整合，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。把兩個(gè)測量隊(duì)整合為測繪分公司，聚集技術(shù)、裝備、人才等方面的優(yōu)勢，增強(qiáng)了測繪工作的市場競爭力，強(qiáng)化了工藝所、研究解釋中心等單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)力量，既提高了他們的自我發(fā)展能力，又緩解了結(jié)構(gòu)、人員等方面的突出矛盾。對多種經(jīng)營的發(fā)展，采取讓利扶持一塊、優(yōu)化整合一塊、改制分流一塊，在局部試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推動多種經(jīng)營單位改制的整體思路，在征得上級主管部門同意的基礎(chǔ)上，我們成立了測錄工程技術(shù)服務(wù)有限公司。有限公司成立后，充分利用其技術(shù)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營活動積極，效益非常明顯，大大增強(qiáng)了多種經(jīng)營的生存能力和改革發(fā)展活力。

三、大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動力

在××年思想政治工作中，我作為第一責(zé)任人，不斷加大工作力度，使思想政治工作為公司改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。具體抓了“四個(gè)結(jié)合”。

一是抓好長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期計(jì)劃的結(jié)合。按照公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和共同愿景，和班子成員一起組織制訂了“十一五”規(guī)劃、年度精神文明建設(shè)規(guī)劃和重點(diǎn)工作計(jì)劃，定期組織督導(dǎo)、檢查和考核，形成了科學(xué)有序的思想政治工作目標(biāo)化管理體系。

二是抓好強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體制和完善工作機(jī)制的結(jié)合。堅(jiān)持完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門協(xié)同聯(lián)動、干部群眾廣泛參與”的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制，嚴(yán)格執(zhí)行“年規(guī)劃、季總結(jié)、月考核、周安排、日運(yùn)行”的思想政治工作機(jī)制，形成了多管齊下、齊抓共管、各司其責(zé)、人人參與的“大政工”路子。組織開展集中形勢任務(wù)教育，使廣大干部職工進(jìn)一步解放了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，認(rèn)清了形勢、任務(wù)和目標(biāo)。加大宣傳思想工作力度，樹立了“十個(gè)方面”的典型，搞好對外宣傳報(bào)道，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的輿論氛圍。

三是抓好全員思想政治教育和為職工辦實(shí)事辦好事的結(jié)合。面對改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，關(guān)心、支持、幫助和感化人，用人格力量帶好隊(duì)伍，樹好形象。按照“四個(gè)堅(jiān)持”的原則，我和班子成員通過“真心實(shí)意地辦好事、耐心細(xì)致地辦小事、持之以恒地辦難事、開拓進(jìn)取地辦大事”，進(jìn)一步密切了與職工群眾的血肉聯(lián)系。上屆職代會確定的為民辦“五件實(shí)事”，均得到很好落實(shí)。

四是抓好思想政治工作和改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際情況的有機(jī)結(jié)合。我和班子成員強(qiáng)化思想政治工作“生命線”的地位，取得了思想政治工作和文明建設(shè)的新成績，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。第一，深入基層調(diào)研，把握職工思想脈搏。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢、任務(wù)和目標(biāo)，繼月份發(fā)展思路調(diào)研和月份安全工作隱患調(diào)查后，月中旬又分七個(gè)團(tuán)組織了基層建設(shè)大調(diào)研，較全面地掌握了基層存在的問題，征求了基層和職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的建議。對此，我和班子成員高度重視，專門召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會，對項(xiàng)基層反映的問題，逐項(xiàng)研究、逐條落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期拿出解決方案，每周進(jìn)行督查和進(jìn)度匯報(bào)，目前已解決項(xiàng)；列入年計(jì)劃解決的項(xiàng)；作為長期項(xiàng)目和需要持續(xù)改進(jìn)的有項(xiàng)。第二，高度負(fù)責(zé)地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。按照局黨委有關(guān)指示和要求，積極做好公司職工群眾隊(duì)伍穩(wěn)定工作。把能否做好穩(wěn)定工作視為檢驗(yàn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭能力和綜合能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“為官一任，造福一方，發(fā)展一方，穩(wěn)定一方”的重任。特別是“”群體性事件中，嚴(yán)格落實(shí)局黨委提出的“看死頂牢、萬無一失”的要求，把名協(xié)解人員穩(wěn)定在了單位內(nèi)部。還研究確定了對協(xié)解人員的“五項(xiàng)具體關(guān)愛措施”，努力構(gòu)建保持協(xié)解人員穩(wěn)定的長效機(jī)制。深入開展了“信訪法規(guī)宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽等活動；組織實(shí)施了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，采取了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六到位”工作措施，既保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，又維護(hù)了職工隊(duì)伍和公司大局的穩(wěn)定。第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進(jìn)各路重點(diǎn)工作。對愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等重點(diǎn)工作，我都結(jié)合公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際情況，做了細(xì)致的部署和要求，提出了具有針對性和可行性的建議，并抓好了貫徹和落實(shí)。連續(xù)年實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)、交通、消防、民用氣”安全無責(zé)任事故；社會治安綜合治理工作認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，連續(xù)年實(shí)現(xiàn)了“四無”目標(biāo)；愛國衛(wèi)生工作榮獲局紅旗單位稱號；信訪工作榮獲局先進(jìn)單位稱號；保密工作“無失密、無泄密、無重大保密事件”發(fā)生。公司榮獲××年度油田文明建設(shè)先進(jìn)單位、油田第次崗位責(zé)任制大檢查先進(jìn)單位、油田基層建設(shè)先進(jìn)單位、油田綜合治理先進(jìn)單位、油田防范和處理邪教工作“五無”單位等稱號。

四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用

繼續(xù)大力推進(jìn)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，依靠職工群眾支持和參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作運(yùn)行機(jī)制，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，樹立廉潔勤政的良好形象。

（一）抓好全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展了“爭做廉潔勤政先進(jìn)帶頭人、爭創(chuàng)廉政建設(shè)信得過先進(jìn)部門”主題教育活動，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等廉政教育讀本，組織廣大黨員干部集中觀看了正反兩方面的典型電教片，加強(qiáng)了全公司黨員干部的廉政教育和理論學(xué)習(xí)。組織制定了《關(guān)于進(jìn)行“剎五風(fēng)”專項(xiàng)整頓工作促進(jìn)黨員干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的通知》，正科級以上干部帶頭簽訂了嚴(yán)禁收送“紅包”的承諾書；抓好典型選樹，評選出“廉潔勤政先進(jìn)帶頭人”人、“廉政建設(shè)信得過先進(jìn)部門”個(gè)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人”人、“優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)”個(gè)。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉、廉政談話制度，“三重一大”問題集體討論，民主決策，科學(xué)決策。深化廠務(wù)公開工作，重點(diǎn)規(guī)范了公司、三（科）級單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制，特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等敏感問題，進(jìn)行了及時(shí)公開，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，規(guī)范經(jīng)營管理行為，防止了濫用職權(quán)和用權(quán)不當(dāng)?shù)葐栴}的發(fā)生。為了嚴(yán)格約束公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的從政行為，制定了“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項(xiàng)目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)部實(shí)行了“三權(quán)分離”的約束機(jī)制，決策層不準(zhǔn)插手具體項(xiàng)目的運(yùn)作，執(zhí)行層不準(zhǔn)脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門一定要關(guān)口前移，實(shí)行全過程監(jiān)督，用制度監(jiān)督杜絕腐敗問題的發(fā)生。

（二）堅(jiān)持自我從嚴(yán)要求，廉潔勤政。自己作為黨委書記，能夠堅(jiān)持自我從嚴(yán)要求，以身作則，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和油田制定下發(fā)的“九個(gè)禁止”、“六個(gè)不準(zhǔn)”等五個(gè)規(guī)定，不利用個(gè)人的職權(quán)和影響謀取一己之利，沒有為親屬子女辦理公司的業(yè)務(wù)，并自覺接受大家的監(jiān)督。做到不該辦的事情堅(jiān)決不辦，不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿。對分管單位、部門和家屬、身邊工作人員能夠嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，時(shí)常提醒，防微杜漸，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。能夠認(rèn)真處理群眾來信來訪，對來訪群眾熱情接待，耐心做好政策解釋和協(xié)調(diào)工作。對每封反映干部問題的群眾來信，做到了親自閱批，責(zé)成信訪、紀(jì)委、組織等部門認(rèn)真核實(shí)，并要求及時(shí)反饋情況，妥善處理和解決查出的問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。主要是：對班子成員關(guān)心不夠；深入基層，特別是深入一線（班組）調(diào)查研究少；主動向上級匯報(bào)工作少；經(jīng)常性的思想政治工作還不夠深入；尤其是自己的想法不能被大家理解時(shí)，存在急躁情緒。

在××年的工作中，自己要進(jìn)一步加強(qiáng)對“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神和各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，提高駕馭市場、駕馭復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把公司各項(xiàng)工作做得更好，不辜負(fù)上級黨組織和公司廣大職工群眾的期望與重托，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的好局面。