企業(yè)科協(xié)工作情況
時間:2022-04-26 06:36:00
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*市各企業(yè)科協(xié)在實際工作中堅持以工作求支持,以工作求發(fā)展,積極組織開展“講、比”競賽、科學(xué)普及、學(xué)術(shù)交流、科技咨詢、建設(shè)科技工作者之家等五項支柱活動,在推動企業(yè)科技進步和提高經(jīng)濟效益的同時,形成了企業(yè)科協(xié)工作良好的運行機制,促進了企業(yè)科協(xié)工作的全面發(fā)展。
目前,*市現(xiàn)有24家企業(yè)、科研院(所)科協(xié),其中組織機構(gòu)基本健全、有專兼職工作人員、能夠正常開展活動的有19家。在這19家企業(yè)科協(xié)中,國有企業(yè)科協(xié)9家,9家非國有所有制企業(yè)科協(xié),1所大專院??茀f(xié)??傮w上看,國有企業(yè)科協(xié)比非國有企業(yè)科協(xié)強,老科協(xié)比新科協(xié)工作扎實、規(guī)范。多數(shù)企業(yè)科協(xié)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和市科協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)下,能夠不斷改進工作方法,落實科協(xié)的宗旨、職責(zé),做好“兩個服務(wù)”(為企業(yè)和科技人員服務(wù));有的企業(yè)科協(xié)還有自己工作的特色和新亮點。但是,企業(yè)科協(xié)組織還存在制度建設(shè)不夠健全,科普活動、科技服務(wù)、“講、比”競賽活動不夠活躍,科協(xié)主席、秘書長、聯(lián)絡(luò)員變換比較頻繁等問題。
7月19日,中國科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心主任盛小列等五人來到*對*市企業(yè)科協(xié)的發(fā)展?fàn)顩r作調(diào)研,在甘肅省科協(xié)召開的座談會上,市科協(xié)匯報了*市企業(yè)科協(xié)開展工作的情況以及存在的問題,從中不難看出*市科協(xié)在做好企業(yè)科協(xié)工作中付出的努力、取得的成績,同時也反映出對企業(yè)科協(xié)工作一些問題的探討和研究。
*市企業(yè)科協(xié)工作情況
圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動
“講、比”競賽活動作為企業(yè)科協(xié)一項群眾性的科技競賽活動,它廣泛調(diào)動了科技人員的積極性,主動性,創(chuàng)造性,促進了企業(yè)技術(shù)進步和兩個文明建設(shè)。*市科協(xié)開展“講、比”活動已經(jīng)26年了,各企業(yè)科協(xié)在結(jié)合企業(yè)特點和實際開展“講、比”活動中,堅持“一個中心、四個結(jié)合”的主導(dǎo)思想,(以技術(shù)創(chuàng)新為中心,結(jié)合企業(yè)年度方針目標(biāo)和中心任務(wù);結(jié)合企業(yè)重點工程、重點項目;結(jié)合本企業(yè)科研開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造;結(jié)合企業(yè)精神文明建設(shè))積極組織開展“四個一”活動,(每個科技人員每年為企業(yè)提一條行之有效的合理化建議,參與一項技術(shù)革新,技術(shù)改造或攻關(guān)項目,撰寫一篇有一定水平的科技論文)在推進企業(yè)的技術(shù)進步和兩個文明建設(shè)中,取得了顯著效果。近兩年,全市累計有14000多名科技人員參加了“講、比”競賽活動,為企業(yè)提科技建議12271條,被采納3852條,完成科技攻關(guān)201項,創(chuàng)經(jīng)濟效益2.7億元。
經(jīng)過多年實踐,此項活動已成為企業(yè)科協(xié)工作的主要內(nèi)容。多數(shù)企業(yè)都將“講、比”活動列為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容之一。*石化公司科協(xié)針對企業(yè)實行“自主管理”的新理念,賦予“講、比”活動新內(nèi)涵,在廣大科技人員中廣泛開展了“講愛崗敬業(yè)、比科技興企”為主要內(nèi)容的“講、比”活動,探索出了一條融思想與政治工作和科技進步于一體的新路子,得到了企業(yè)的認(rèn)可和廣大科技人員的擁護。
積極實施“金橋工程”,促進企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級,促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合
*市科協(xié)于1993年開始實施“金橋工程”,持續(xù)開展14年,此項工作已步入良性發(fā)展的軌道。活動中市科協(xié)主要抓了四個方面的落實工作,首先是思想落實,“金橋工程”是新時期科協(xié)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的深化,是“講、比”活動的進一步拓展。廣泛的宣傳,使各級科協(xié)組織對實施“金橋工程”認(rèn)識統(tǒng)一、態(tài)度積極。各級科協(xié)組織均把這項活動作為重要工作內(nèi)容,納入目標(biāo)管理。第二是組織落實,市科協(xié)在活動一開始就成立了*市科協(xié)“金橋工程”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室。有條件的基層企業(yè)科協(xié),也建立了“金橋工程”辦公室,配備了專、兼職干部,協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系。按照統(tǒng)一部署、分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則開展工作,取得了較好的成效。第三是制度落實,市科協(xié)制定了《*市科協(xié)“金橋工程”實施方案》,為工程的實施提供了制度保證。通過實踐、認(rèn)識、再實踐,使這項工作逐步成為科協(xié)系統(tǒng)各級組織的自覺行動。第四是獎勵落實,根據(jù)《*市科協(xié)“金橋工程”獎勵辦法》,市科協(xié)每兩年召開一次“金橋工程”活動表彰大會,宣布獲獎項目和獲獎人員表彰決定,頒發(fā)獲獎證書,同時兌現(xiàn)獎勵?!敖饦蚬こ獭斌w現(xiàn)了科協(xié)整體功能和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)揮,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展和小康社會建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
積極開展各種學(xué)術(shù)交流和科普活動,提高企業(yè)科技人員和職工的科技素質(zhì)
學(xué)術(shù)思想的活躍和科學(xué)知識的普及是提高企業(yè)科技人員和職工科技素質(zhì)、思想素質(zhì)的重要工作,是推進企業(yè)科技進步的基礎(chǔ)。市科協(xié)注意提高學(xué)術(shù)交流的水平和質(zhì)量,在方法和形式上不斷創(chuàng)新,促進了科學(xué)方法、科學(xué)精神、科學(xué)思想的傳播及科技人才的成長和提高。如兩蘭合并后的*石油化工公司科協(xié)堅持開展優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選,200年共征集論文435篇,評出二等獎以上論文180篇。近兩年在國際和全國性雜志上公開發(fā)表文章百篇以上,充分顯示了科技人員的技術(shù)水平和實力。連鋁公司科協(xié)與二級分會結(jié)合企業(yè)實際轉(zhuǎn)變工作方式,緊密結(jié)合企業(yè)廣大職工和家屬生產(chǎn)、生活所需,廣泛利用標(biāo)語、櫥窗、電視等載體,傳播科學(xué)知識和技術(shù),培養(yǎng)他們用科學(xué)的思想觀察問題和用科學(xué)的方法處理問題的能力,提高了企業(yè)勞動者的素質(zhì)。
積極開展科技咨詢服務(wù),增強企業(yè)科協(xié)實力
科技咨詢是增強企業(yè)科協(xié)實力的有效途徑,也是企業(yè)科協(xié)“凝聚力、影響力、實力”協(xié)調(diào)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。*機車廠科協(xié)堅持以服務(wù)為宗旨,奉獻(xiàn)與有償服務(wù)相結(jié)合的方針,在廠科協(xié)常委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極動員科技人員,主動出擊,僅去年一年,就完成了咨詢合同20項,實現(xiàn)經(jīng)濟收入5萬元。既提高了企業(yè)科協(xié)形象,又取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,為科協(xié)進一步開展各項活動提供了經(jīng)濟保障。
堅持創(chuàng)建“科技工作者之家”活動,增強為科技工作者服務(wù)的意識
作為企業(yè)科技人員的群眾組織,通過建家活動,熱心為科技人員服務(wù),進而團結(jié)廣大科技工作者,發(fā)揮他們的主觀能動性,對促進企業(yè)的技術(shù)進步,穩(wěn)定科技人員隊伍,起到了重要的作用。如*石油化工總廠科協(xié)以科技活動中心為基地,為二級分會的活動和會議提供方便和服務(wù),還組織舉辦各類會議、學(xué)術(shù)報告、科技講座、成果評審、卡拉OK;組織科協(xié)骨干、有貢獻(xiàn)的科技工作者赴外地參加科協(xié)培訓(xùn)班;慰問住院的科協(xié)會員、為老會員過生日等,為他們送去科協(xié)組織的關(guān)心和溫暖。*機車廠科協(xié)在“建家”工作中強調(diào)“家”服務(wù)功能,認(rèn)真貫徹“尊重知識、尊重人才”的方針,堅持以人為本的原則,對科技人員政治上愛護、工作上支持、生活上關(guān)心,真心實意地為科技人員辦實事,排憂解難;*石化公司科協(xié)在“建家”活動中,注重各項活動的規(guī)范管理,提升活動的質(zhì)量。建立了工程技術(shù)人員思想、工作、生活調(diào)查匯報制度,定期向黨政以書面形式報告情況,督促有關(guān)部門盡快落實解決有關(guān)問題和困難。作為*市成立的第一家民營科技企業(yè)科協(xié),*南特數(shù)碼科技股份有限公司在“建家”中提出了“員工關(guān)懷計劃”,如關(guān)心科技人員生活難題;關(guān)心新來的大學(xué)生學(xué)習(xí)、工作、生活遇到的困難;為科技人員職務(wù)晉升和職稱評聘提供服務(wù),組織特色活動等。一系列細(xì)致而具體的工作,即活躍了科技人員生活,又在激勵科技人員熱愛科技事業(yè)、增強科協(xié)的影響力和凝聚力方面起到了積極作用。
存在的主要問題和原因分析
企業(yè)科協(xié)存在問題和困難的原因是多方面的。一是在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡過程中,有些企業(yè)不景氣,企業(yè)科協(xié)也就隨企業(yè)的蕭條而蕭條,隨企業(yè)的破產(chǎn)而消失。二是隨著企業(yè)改革的深化,企業(yè)精簡機構(gòu)、減員增效的實施,使企業(yè)科協(xié)面臨被精簡、合并甚至撤消的局面。三是企業(yè)科協(xié)自身不適應(yīng)企業(yè)改革帶來的新問題,不適應(yīng)競爭帶來的挑戰(zhàn)。主客觀因素的制約,使企業(yè)科協(xié)面臨著嚴(yán)峻的考驗,遇到了極大困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為四個方面——
企業(yè)科協(xié)組織減少。企業(yè)科協(xié)目前存在的主要問題是組織問題。隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)科協(xié)多數(shù)被撤并,*市企業(yè)科協(xié)已減少了近2/5,現(xiàn)有的科協(xié)由于受企業(yè)改制、機構(gòu)精簡、人員分流影響,有的和其他們部門合署辦公,有的被劃到了工會或其它部門。
企業(yè)科協(xié)干部隊伍萎縮。隨著企業(yè)科協(xié)數(shù)量的減少,科協(xié)干部自然減少。而現(xiàn)有企業(yè)科協(xié)的干部也由于機構(gòu)合并和原有干部調(diào)離、退休、下崗后得不到補充,使企業(yè)科協(xié)干部嚴(yán)重不足,質(zhì)量下降。同時,企業(yè)科協(xié)工作沒有擺上單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,沒能真正納入單位的工作,這就造成了在*市21家企業(yè)、科研院(所)科協(xié)沒有一家配備有專職的秘書長或科協(xié)工作人員的局面。如甘肅省監(jiān)獄管理局科協(xié)原有兼職干部2人,200年秘書長退休后,另外一名工作人員也被委派了其他工作,企業(yè)科協(xié)也就名存實亡了。
活動經(jīng)費嚴(yán)重不足。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)因經(jīng)濟效益不好,再加上有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對科協(xié)作用認(rèn)識不夠,企業(yè)不再給科協(xié)劃撥活動經(jīng)費,使多數(shù)企業(yè)科協(xié)陷入相當(dāng)困難的境地。很多企業(yè)在改制時,企業(yè)科協(xié)的經(jīng)濟實體同時被剝離,科協(xié)自籌部分的活動經(jīng)費也斷了來源。同時,在非公有制或混合所有制企業(yè)中的經(jīng)營者基本上不允許科協(xié)從事科技咨詢服務(wù)。
不適應(yīng)形勢發(fā)展和改革需要。企業(yè)科協(xié)組織的減少、干部隊的萎縮和經(jīng)費不足的制約及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠等原因,使企業(yè)科協(xié)的各項工作嚴(yán)重滑坡。據(jù)統(tǒng)計,在*市大中型企業(yè)科協(xié)中參加“講、比”競賽活動的科技人員數(shù)及競賽活動的質(zhì)量2006年與2005年相比明顯滑坡。如技術(shù)攻關(guān),2005年*市大型企業(yè)技術(shù)攻關(guān)立項262項,完成152項,實現(xiàn)經(jīng)濟效益1.8億元;2006年企業(yè)科協(xié)技術(shù)攻關(guān)立項102項、完成50項,實現(xiàn)經(jīng)濟效益9110萬元。作為企業(yè)科技群團組織的獨特優(yōu)勢和作用已不能充分發(fā)揮,難以適應(yīng)形勢發(fā)展和改革需要。
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