校本教研工作計劃范文

時間:2023-03-25 03:00:49

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校本教研工作計劃

篇1

堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學(xué)校研究,在學(xué)校中研究,基于學(xué)校研究,研究向?qū)W?;貧w,向教師回歸,向教學(xué)實踐回歸,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

(一)通過開展校本教學(xué)研究,解決我校教育教學(xué)實際問題,改變教科研活動與實際教學(xué)活動脫節(jié),不能指向?qū)W校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學(xué)研究,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為,匯總教師教學(xué)經(jīng)驗,積聚教師的教育教學(xué)智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;

(三)通過開展校本教學(xué)研究,改善我校教育教學(xué)實踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展,共同成長。

四、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗證某個教學(xué)理論,而在于“改進”。解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率,實現(xiàn)教學(xué)的價值。

2、“在教學(xué)中”:是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。

3、“通過教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結(jié)合我?,F(xiàn)狀,初步設(shè)定在開展校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個基本過程。教學(xué)問題——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)行動——教學(xué)總結(jié)和反思……

按照“問題——設(shè)計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學(xué)實踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題,設(shè)計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學(xué)中的反思,要更加清醒的認(rèn)識自身教學(xué)行為的當(dāng)與不當(dāng),進一步清理自身教學(xué)行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問一問自己,教學(xué)目標(biāo)在本次課中是否已經(jīng)達到?主要表現(xiàn)在什么地方,為什么?預(yù)設(shè)的教學(xué)設(shè)計與實際的教學(xué)進程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當(dāng)?這次課自己感到比較得當(dāng)?shù)牡胤接心男??存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學(xué)生的參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現(xiàn)?等等。

上述所設(shè)定的四個基本過程構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學(xué)段、一個學(xué)年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。

五、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導(dǎo)小組。

校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導(dǎo)小組成員如下:

組 長:徐繼艷(校 長)

副組長:石丹(教學(xué)校長)

成 員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導(dǎo)主任)

趙滌陽 王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗杰、王勃、騰小麗。

(二)加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體教師的科研素質(zhì)。

1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓(xùn)形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學(xué)習(xí)考察活動,從先進或發(fā)達地區(qū)吸取教學(xué)智慧,獲得靈感,解決我校教學(xué)中的實際問題;每學(xué)年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學(xué),積極鼓勵和支持教師參加各類教學(xué)研究會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師的科研意識和水平。

2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)沙龍活動。

3、發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。

4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思,并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領(lǐng)導(dǎo)評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量。

1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內(nèi)容。采取同伴互助,結(jié)合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的宏觀指導(dǎo),不斷提高管理指導(dǎo)能力。

每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學(xué)校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學(xué)校形成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。

(2)制度到位。學(xué)校制定各項教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。

篇2

一、指導(dǎo)思想:

在林區(qū)教研室的指導(dǎo)下,樹立質(zhì)量為先的觀念,深入科學(xué)地開展教研活動,做到“在工作中主動監(jiān)控、及時督促輔導(dǎo)、工作程序細(xì)致”的要求,我校堅持以教務(wù)處為抓手認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),切實提高教研活動的質(zhì)量。以培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展為目的,落實《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求。以“一條龍”活動為主要形式開展教研活動,求精、求實、求活、求新,全面實施素質(zhì)教育,著力于學(xué)校特色內(nèi)涵的發(fā)展,努力提高教學(xué)教研水平,促進教育教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。

二、目標(biāo)任務(wù):

1.強化各教研組長負(fù)責(zé)制,各位組長要增強角色意識,自主開展活動。對組內(nèi)成員的教學(xué)工作進行有效的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),并對組員進行細(xì)致、公平的評價。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,繼續(xù)深入開展課堂教學(xué)模式的研究,開展學(xué)科綜合教學(xué)等課題研究,形成課內(nèi)和課外、學(xué)科課程和活動課程相結(jié)合的主體式教學(xué)研究模式,做好課題研究的資料整理、檢測、總結(jié)工作,提高教師的教科研能力,激發(fā)學(xué)生獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣,促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

3.加強日常教學(xué)規(guī)范性管理,加強對備課活動的檢查。

4.進一步完善月考、期中、期末考試內(nèi)容和方法,科學(xué)地發(fā)揮考試的導(dǎo)向作用。

5.繼續(xù)加強骨干教師的作用,提高全體教師的教學(xué)水平。

6.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,積極參加不同類別的網(wǎng)絡(luò)教研活動,多學(xué)習(xí)、多借鑒、多鍛煉。

三、工作思路:

新學(xué)期,我校教學(xué)工作的基本思路是:圍繞一個中心,突出兩個特色,落實三個重點,強化五項工作,全面提高我校的教學(xué)教研水平。

圍繞一個中心:以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

突出二個特色:精心打造和諧校園;精心多培育骨干教師。

落實三個重點:以校本教研為重點;以深化課堂教學(xué)改革為重點;以增強教師的責(zé)任心、教研參與熱情為重點。

強化四項工作:加強教學(xué)常規(guī)管理;加強質(zhì)量監(jiān)控與評價;加強教師隊伍建設(shè);加強學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。

四、工作重點與措施:

1、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

新學(xué)期,學(xué)校將從“自我教育,自我管理”入手,規(guī)范學(xué)生的行為,注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。要求學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣,良好的聽講習(xí)慣;按一定的書寫要求和格式做作業(yè),錯題是否及時訂正,是否養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等等,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,力促學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。各班要開展形式多樣的優(yōu)秀作業(yè)展覽,寫字測評,以此來進一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。

2、抓好一期一次的“教研月”活動。

我們擬定10月為全鎮(zhèn)學(xué)校“教研月”活動月。在這個月里,學(xué)校將圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量”這一永恒的主題,從備課、課堂教學(xué)、課后反思、教研活動、教師教學(xué)、集體研究、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)管理逐一抓細(xì)抓實。通過“教研月”,引導(dǎo)教師牢固樹立質(zhì)量意識,增強新課程理念,不斷反思自己的教學(xué)行為,改進教學(xué)方法,提高課堂學(xué)習(xí)的有效性,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

3、認(rèn)真組織全鎮(zhèn)教師開展課件教學(xué)技能競賽活動

我校擬定11月開展課件教學(xué)技能競賽活動,將以此為契機,在以往培訓(xùn)較好成績的基礎(chǔ)上,積極組織全校教師以飽滿的熱情參與到這個活動中來,以促進網(wǎng)絡(luò)資源在課堂教學(xué)中的“提質(zhì)”作用。同時盡可能多的為教師提供機會到外面去上一堂優(yōu)質(zhì)課、聽一堂優(yōu)質(zhì)課。激發(fā)教師進一步關(guān)注自身的教育教學(xué)技能基本功的提高,在全校掀起練技能,強素質(zhì),為學(xué)校的教研發(fā)展投入熱情。

篇3

關(guān)鍵詞:校本教材;工作過程;辦公自動化

一、研究背景

1、國家政策支持

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出:職業(yè)教育要面向人人,面向社會。以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,推進教育教學(xué)改革。《關(guān)于實施國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃》中提出以適應(yīng)職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,加強實踐教學(xué),著力促進知識傳授與生產(chǎn)實踐的緊密銜接。創(chuàng)新教學(xué)方式,深入開展項目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué),增強教學(xué)的實踐性、針對性和實效性,提高教學(xué)質(zhì)量。針對崗位技能要求變化,在現(xiàn)有教材基礎(chǔ)上開發(fā)補充性、更新性和延伸性的教輔資料,依托企業(yè)研發(fā)適應(yīng)新興產(chǎn)品、新職業(yè)和新崗位的校本教材。

2、社會發(fā)展的需要

根據(jù)《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》預(yù)測,到2015年,廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)人才需求總量將達到168萬人左右。目前,廣西技能型產(chǎn)業(yè)工人奇缺,全區(qū)有技術(shù)工人130多萬人,所占比例不到全部工人的三分之一。產(chǎn)業(yè)工人隊伍的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)發(fā)展的需要?!稄V西壯族自治區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》確定,到2020年急需緊缺專門人才信息產(chǎn)業(yè)為4.66萬人。

3、學(xué)校建設(shè)的需要

我校作為國家首批重點、廣西示范性中等職業(yè)學(xué)校,計算機應(yīng)用專業(yè)是其中的重點支持專業(yè),辦公自動化方向的中初級技術(shù)人才是在專業(yè)的核心培養(yǎng)目標(biāo)中。配合學(xué)校示范校的建設(shè)和學(xué)生培養(yǎng)計劃,需要整合相關(guān)教材的重復(fù)性內(nèi)容,增加技能和實踐方面的知識,同時,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和行業(yè)需求,改革教學(xué)方法和評價體系,形成一套完整的《計算機辦公自動化》特色教材。

4、課程使用教材現(xiàn)狀

現(xiàn)計算機應(yīng)用專業(yè)《辦公自動化》課程選用的教材,是從國家規(guī)劃教材中選擇相近課程標(biāo)準(zhǔn)的教材,沒有貼近學(xué)生實際學(xué)習(xí)能力和企業(yè)需求,主要以講授知識點和學(xué)生操作練習(xí)為主,知識點較為零散,知識點的綜合運用能力欠缺,不能與工作崗位和職業(yè)需求相聯(lián)系。隨著廣西經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,新興的北部灣區(qū)域?qū)π畔a(chǎn)業(yè)人才需求有所更新,需要有效探索企業(yè)對計算機應(yīng)用專業(yè)人才在辦公自動化軟件操作上的要求,結(jié)合課堂教學(xué)經(jīng)驗,形成基于工作過程的課程教材,有利于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)意識。同時,在課堂教學(xué)中,融入先進的教學(xué)方法,采用最新的教學(xué)理念設(shè)計課堂流程,改變單一的評價方式,讓學(xué)生在完成工作任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)相關(guān)知識,配合教材改革實施。

總之,傳統(tǒng)教材最終導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的知識不能很好地應(yīng)用到社會崗位中來,其所具備的能力與實際工作的職業(yè)能力和素質(zhì)要求有較大的差距。

二、《辦公自動化》校本教材研究的必要性和價值

構(gòu)建基于工作過程的校本教材,能較好的解決上面所存在的問題。

1、基于工作過程的校本教材,根據(jù)專業(yè)基本素質(zhì)和能力需求設(shè)置知識點,強化學(xué)生的職業(yè)能力和綜合運用能力,以工作過程為學(xué)習(xí)背景,分模塊傳授知識,改變把知識、技能與工作任務(wù)相剝離的傳統(tǒng)格局,刪除陳舊的脫離實際工作的理論知識,形成具有鮮明特色的校本教材,開發(fā)與企業(yè)實際相聯(lián)系、與校內(nèi)實訓(xùn)基地配套的教材,完善相關(guān)電子教案、課件、學(xué)生工作頁、案例習(xí)題、考核任務(wù)和評價方式等資源庫。

2、通過教師參與編寫校本教材的過程,提高本學(xué)科的專業(yè)知識,建立較完善的編寫原則和體系,以及相應(yīng)的評價機制;通過校本教材的開發(fā)和研究,提高教師的理論水平和科研實踐能力;通過互相合作和研討,提高教師的綜合素質(zhì);編寫較為科學(xué)、系統(tǒng)、特色的校本教材,為學(xué)生的適應(yīng)社會需求提供依托,為創(chuàng)建國家示范校添磚加瓦,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、編寫基于工作過程的校本教材

1、教材定位

聘請企業(yè)專家,與專業(yè)教師共同組成編委會。深入企業(yè)調(diào)研,采用座談會和調(diào)查問卷等形式,與企業(yè)專家共同分析歸納計算機辦公自動化方向人員工作崗位的具體需求,確定教材的定位。

2、教材設(shè)計

>教材目標(biāo)設(shè)計:教材總體目標(biāo)設(shè)計、教材章節(jié)目標(biāo)設(shè)計;

>教材內(nèi)容篩選:教學(xué)實踐中分析學(xué)生特點,詳細(xì)了解學(xué)生對知識掌握的程度,在原有教材基礎(chǔ)上,刪除陳舊的知識點和脫離實際的案例內(nèi)容,開發(fā)有鮮明職業(yè)特點和實際工作需要的工作任務(wù)。

>教材結(jié)構(gòu)設(shè)計:教材,作為教與學(xué)的客體,其結(jié)構(gòu)是由學(xué)習(xí)觀和教學(xué)觀說決定的。以工作過程為基礎(chǔ)校本教材,在內(nèi)容上突出工作崗位技能訓(xùn)練。

3、教材編寫

教材設(shè)計完成后,需要先編寫教材的大綱,再根據(jù)大綱編寫教材內(nèi)容。

4、教材審定

聘請校內(nèi)外專家,對教材的定位、規(guī)劃、設(shè)計和編寫進行審定。

同時,開發(fā)教材配套資源,如:課程標(biāo)準(zhǔn)、多媒體課件、電子教案、學(xué)生工作頁、試題庫、案例集等資料。

四、采用基于崗位情境的授課方式

1、在教材實施過程中積極采用任務(wù)教學(xué)法、項目教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴、角色扮演法等教學(xué)方法,鼓勵學(xué)生參與,形成老師“做中教”,學(xué)生“做中學(xué)”,使學(xué)生提早融入實際工作氛圍,讓學(xué)生在完成工作任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)相關(guān)知識,構(gòu)建自我的專業(yè)知識和提升專業(yè)技能。引導(dǎo)學(xué)生將專業(yè)知識用于解決實際工作之中,充分開發(fā)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新能力。

2、組織開展相關(guān)模擬教學(xué)實訓(xùn),設(shè)置實際的工作崗位,完成具體的崗位職責(zé),使教學(xué)與實際工作崗位相互滲透、教學(xué)目標(biāo)更明確、教學(xué)手段更豐富。

五、校本教材的評價

1、校本教材的試用

在計算機應(yīng)用專業(yè)試用新開發(fā)的校本教

采用多維度的評價考核體系,重視對學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能和學(xué)習(xí)過程的考核,以工作模式為評價平臺,將知識和技能融合在一個綜合性的考核項目中,考試內(nèi)容能夠反映學(xué)生基本理論和基本技能的掌握情況,知識技能考核與職業(yè)資格鑒定結(jié)合,畢業(yè)生必須考取全國計算機等級考試一級證書,全面衡量教學(xué)質(zhì)量。

六、深化校企合作機制

密切與行業(yè)間的聯(lián)系,邀請企業(yè)技術(shù)專家參與課堂教學(xué)指導(dǎo),提高專業(yè)技能實訓(xùn)的技術(shù)含量及質(zhì)量,在開發(fā)教材過程中,專業(yè)教師加強與企業(yè)的聯(lián)系和合作,學(xué)校專業(yè)教師到企業(yè)實習(xí)和培訓(xùn),學(xué)校為企業(yè)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生,不斷提升校企合作效益與質(zhì)量,從而實現(xiàn)“互利共贏”的局面。

七、提高教師實訓(xùn)教學(xué)能力

積極探索校本教材的建設(shè)研究,積極與企業(yè)專家交流,派遣專業(yè)教師到企業(yè)考察調(diào)研,使教師深入企業(yè)一線,獲取實踐工作經(jīng)驗。突出學(xué)校辦學(xué)特色和示范校建設(shè)能力,提升青年教師專業(yè)知識和技能水平的提高,通過參與專業(yè)教學(xué)和教材開發(fā),提升專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,提高教師專業(yè)化水平和科研能力。

篇4

關(guān)鍵詞:教研組長;校本教研;質(zhì)量;方法

中圖分類號:G632.0文獻標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2012)04-0012-01

校本教研就是為了改進學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢、特色進行的教育教學(xué)研究。它是將教育教學(xué)研究重心下移到學(xué)校的研究活動,但認(rèn)真觀察我校的校本教研活動,特別是深入教研組或備課組的活動中,就能明顯感受到校本教研呈現(xiàn)一種形式花哨、實效不好的狀況,造成這樣結(jié)果的直接原因就是教研組長或備課組長的引領(lǐng)不足。

對于怎樣提升我校校本教研質(zhì)量?筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面去努力探索。

1.強化學(xué)習(xí),確定方向

在我們學(xué)校,擔(dān)任教研組長或備課組長的一般都是有經(jīng)驗的骨干教師,而根據(jù)教師成長的規(guī)律,這些骨干教師也自然進入了職業(yè)倦怠期。這就要求教研組長或備課組長加強學(xué)習(xí),樹立強烈的學(xué)習(xí)意識,增強事業(yè)心和責(zé)任感,提升敬業(yè)精神和教育教學(xué)能力,讓他們有引領(lǐng)校本教研的基礎(chǔ)。在校本教研的開展過程中,教研組長要根據(jù)本組教師的實際,確定好教師師德修養(yǎng)、教育教學(xué)、班級管理、教育科研等方面的發(fā)展方向,準(zhǔn)備好相應(yīng)的學(xué)習(xí)材料,在每次校本教研的時候,首先進行共同學(xué)習(xí)和探討。這樣的引領(lǐng)式學(xué)習(xí),可以激發(fā)中老年教師的工作積極性,可以提升青年教師的理論水平和師德修養(yǎng)。同時通過共同學(xué)習(xí),可以營造良好的學(xué)習(xí)氣氛;通過共同研討,可以建立學(xué)術(shù)爭鳴的氛圍。教研組長們可以事前廣泛收集相關(guān)資料信息,如學(xué)校訂發(fā)的《教學(xué)參考》、學(xué)科專業(yè)雜志等。

這些活動的準(zhǔn)備和開展都能促使教研組長們明確校本教研的方向。作為教研組長,在引領(lǐng)教師們學(xué)習(xí)、反思之前,自己必須先學(xué)習(xí)、先反思,明確教育教學(xué)的重、難點,明確教師專業(yè)發(fā)展的困難和解決措施,明確引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和手段,明確教育科研的方向和計劃等等。

2.科學(xué)規(guī)劃,計劃周詳

所謂科學(xué)規(guī)劃,就是在遵循教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生和本教研組教師的認(rèn)知特點,明確校本教研每個階段的重難點、解決的具體措施、檢測的手段和方法。作為教研組長,首先要對本學(xué)期、本學(xué)年、三年的整體校本教研進行科學(xué)的規(guī)劃,這就包括理論學(xué)習(xí)、教學(xué)進度、教育科研、教師培養(yǎng)、教學(xué)改革、學(xué)生學(xué)法等方面。教研組長要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力,確定不同層次班級的教學(xué)標(biāo)高、教學(xué)的流程(模式)、學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的規(guī)范等;還要根據(jù)本組教師的水平與特點,確定理論學(xué)習(xí)的方向、教育科研的關(guān)鍵、教育教學(xué)技能的培訓(xùn)途徑、青年教師培養(yǎng)的重點等。這些規(guī)劃中一定要注重科學(xué)性,應(yīng)該根據(jù)教師和學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r和措施的有效性及時進行必要的調(diào)整和改進。如學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣應(yīng)該采取分層遞進的原則,青年教師的培養(yǎng)應(yīng)該從師德和規(guī)范開始抓起,教育科研應(yīng)立足于教育教學(xué)的實際問題,努力做到“小切口、深研究、大效益”的操作思路。

在整體的規(guī)劃制定以后,再根據(jù)實際情況制定一個學(xué)期的工作計劃。工作計劃絕不僅僅是工作安排,一定要根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知能力,確定本組工作的重點、難點以及解決這些問題的操作措施。從工作計劃的具體內(nèi)容而言,主要包括:學(xué)生情況分析、教學(xué)重點和難點、教育問題的重點和難點、解決教育教學(xué)問題的具體措施、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣如何規(guī)范、應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生哪些學(xué)法、教育科研的重難點和解決辦法等;最后才是教學(xué)進度,每周(每次)活動的中心發(fā)人。教研組長只有在每學(xué)期開學(xué)之初就未雨綢繆,校本教研才會取得良好的效果。

3.細(xì)化措施,落到實處

作為教研組長,要解決教育教學(xué)、教育科研、教師培養(yǎng)、學(xué)生輔導(dǎo)等一系列問題,要細(xì)化具體的措施,這些措施一定具有可操作性。如:在教學(xué)研究上可以采取集體研究與分層研究相結(jié)合的操作;課堂訓(xùn)練題和考試題可以采取細(xì)目表協(xié)作模式;教育科研可以采取個人研究與集體研究相配套的方法;教師培養(yǎng)可以采取“導(dǎo)師、助教”制;學(xué)生輔導(dǎo)可以采用“四定”操作程序,等等?,F(xiàn)就這些措施簡單地闡述。

3.1集體研究與分層研究:從本學(xué)年度起我校實行分層遞進教學(xué),把同一年級的學(xué)生分成幾個層次,而教研組長或骨干教師多數(shù)都擔(dān)任了高層次班級的教學(xué)工作。而他們在校本教研中也處于“話語霸權(quán)”地位,這樣的校本教研對任教低層次班級的教師針對性就不強,甚至還會誤導(dǎo)他們,這就要求校本教研在集體研究的基礎(chǔ)上也必須開展分層研究。集體研究主要研究教學(xué)的重難點、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、教學(xué)進度等年級教學(xué)的統(tǒng)一問題,而分層教研是同一層次的教師針對本層學(xué)生的具體情況來研討教學(xué)標(biāo)高、教材的處理、作業(yè)和訓(xùn)練的取舍等問題。一般來說,校本教研至少要用一半以上的時間進行分層教研,同時在教師安排上也要讓任教不同層次的教師隊伍中都要有“領(lǐng)頭羊”,讓他們對本層的教學(xué)工作負(fù)責(zé)。

3.2細(xì)目表協(xié)作模式:課堂訓(xùn)練的效果比學(xué)生作業(yè)的效果好,這一點已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同,但很多學(xué)校所采用的課堂訓(xùn)練題不是隨機拼湊就是原題“下載”,質(zhì)量普遍不高,效果不理想。造成的原因就是校本教研中不重視,一般就是隨便叫一個老師找一套題就了事。而細(xì)目表協(xié)作模式是要求教研組長或組內(nèi)骨干教師作為負(fù)責(zé)人,先根據(jù)確定的訓(xùn)練內(nèi)容制定 課堂訓(xùn)練的雙向細(xì)目表,然后將出題任務(wù)分配給每一個教師,讓他們根據(jù)細(xì)目表的要求去選擇或編寫習(xí)題,最后由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一定稿。這樣可以提升教師們的參與熱情,減輕他們的工作量,提高課堂訓(xùn)練的質(zhì)量,同時也可以通過訓(xùn)練效果反饋教師出題的水平,提升教師的能力。對于不同層次的班級或者半期考試,也可以采用這種方法。

3.3個人研究與集體研究相配套:教育科研是提升教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,但容易在教育科研中出現(xiàn)“兩頭熱、中間冷”的狀況。在校本教研中開展教育科研,教研組長首先應(yīng)同大家一起商定本組要開展的課題,同時要求每個教師根據(jù)大組課題自己選擇一個小課題。要讓教師們學(xué)會研究、感受研究、喜歡研究,教研組長就要起到真正的引領(lǐng)作用,要讓研究工作制度化,注重研究的過程,應(yīng)用研究的成果,要達到“研究即工作,工作即研究”的滿意效果。

3.4新老教師互助制:新老教師結(jié)對子是很多學(xué)校用來促進教師隊伍發(fā)展的手段,也是學(xué)校培養(yǎng)青年教師的重要途徑。作為教研組長,應(yīng)該把教師的發(fā)展作為校本教研的重心,要充分利用校本教研的活動鍛煉和提升本組教師的能力和素質(zhì)。如校本教研時要求青年教師先發(fā)言,開展組內(nèi)青年教師說課、上課比賽,等等。使教師隊伍的整體素質(zhì)都得到提升。

3.5“四定”的學(xué)生輔導(dǎo)模式:教師輔導(dǎo)學(xué)生時,各教研組或備課組應(yīng)該做到“定時、定點、定人、定內(nèi)容”的四定輔導(dǎo)工作。每學(xué)期開始,教研組長都應(yīng)該根據(jù)學(xué)校和年級的要求,確定和輔導(dǎo)對象、安排好輔導(dǎo)人員和地點,明確輔導(dǎo)的內(nèi)容,同時對教師的輔導(dǎo)工作進行相關(guān)的檢查和督促。這樣才能提升輔導(dǎo)的實際 效果。

4.系統(tǒng)管理,注重幫扶

校本教研的管理涉及到三個方面――學(xué)校、年級和教研組長,在這三者中,教研組長最為關(guān)鍵。根據(jù)校本教研的特點,教研組長應(yīng)該實行“菜單式”管理模式。

“ 菜單式”管理模式:在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,教研組長應(yīng)該制定每次活動“預(yù)案”,即確定每次活動的程序和內(nèi)容,特別要明確校本教研中要研討的內(nèi)容和教師在活動中應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作,提前將教師的活動要求告知每個教師。這樣就能解決在校本教研中教師無動于衷,研究問題謾無邊圾的情況。 同時還要根據(jù)計劃明 確本階段在教師教和學(xué)生學(xué)上應(yīng)該采取的措施,明確檢查的時間和方法,并將檢查的結(jié)果在組內(nèi)公布,對本組的每個教師的工作進行總結(jié)并提出意見或建議。作為教研組長要特別關(guān)注后進的教師,特別是那些有豐富工作經(jīng)驗但不太求上進的教師教,教研組長要深入其課堂,了解學(xué)生、反饋 收集教育教學(xué)實效,有針對性提出要求。

篇5

本學(xué)期,我們語文教研組將繼續(xù)根據(jù)學(xué)校工作計劃,擬定本教研組工作計劃,以教學(xué)為主渠道,以生為本、以“同課異構(gòu)”校本研究為主要方式,落實教學(xué)常規(guī)、優(yōu)化教學(xué)過程,扎扎實實地提高教學(xué)質(zhì)量。同時,結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,努力為教師營造良好的教研氛圍和展示的舞臺,全面提高課堂教學(xué)水平,促進教師的專業(yè)成長。

二、具體措施

1、制定工作計劃:開學(xué)初,語文教研組將組織同年級的語文教師共同學(xué)習(xí)新課標(biāo),新教材,共同制定新學(xué)期的教學(xué)計劃、教學(xué)進度,明確本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

2、充分備課:要求語文組教師做到“三備”,即備三維目標(biāo),備教材,備學(xué)生。組織教師開展集體備課活動,加強教師集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。

3、上好課:要求教師在充分備課的基礎(chǔ)上上好課,努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實、求真、求活、求新,充分利用學(xué)校的多媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習(xí)時空,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。課后寫好教學(xué)反思及教后感。

4、精心批改作業(yè):首先,教師作業(yè)設(shè)計要“精”,不能是過去的老一套抄抄背背,要體現(xiàn)“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細(xì)”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。作業(yè)本的格式要規(guī)范,統(tǒng)一要求。

5、做好輔導(dǎo):教師要做好對學(xué)生補缺補差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導(dǎo),使每個學(xué)生都能充分發(fā)展

6、組織開展校本教研活動,深入推進語文課程改革實驗。

7、搞好學(xué)科活動,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、主要工作安排:

九月份:

1、組織教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進度。

2、組織教師做好開學(xué)迎檢工作。

3、“同課異構(gòu)”校本教研活動開始。

5、配合教導(dǎo)處做好教學(xué)工作月檢查工作。

十月份:

1、組織“同課異構(gòu)”教學(xué)研究活動。

2、配合教導(dǎo)處做好教學(xué)工作月檢查工作。

十一月份:

1、繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研究活動。

2、配合教導(dǎo)處做好期中教學(xué)質(zhì)量檢測工作。

3、配合教導(dǎo)處進行教學(xué)檢查。

十二月份:

1、繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研究活動。

2、組織語文組教師做好復(fù)習(xí)工作。

3、配合教導(dǎo)處進行教學(xué)檢查。

元月份:

1、組織教師參加學(xué)校舉辦的慶元旦師生文體活動。

篇6

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校教研工作計劃以“雙高”普九為帶動,以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點,成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點,成為營造學(xué)校創(chuàng)新教育特色的新的閃光點。

二、工作重點:

1、完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;

2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;

3、依托遠(yuǎn)程教育資源,提高教研成效;

4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

三、具體措施:

(一)校本培訓(xùn)分層次、突重點

各班班主任都制定出班主任培訓(xùn)工作計劃,我校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,另外還采用聘請專家、名師到校講座、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師i們更新觀念,提升理論水皮及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本年度我校校本培訓(xùn)以三個方面為工作重點:

1、教育教學(xué)理論培訓(xùn)。雖然我校的課改工作已步入第六個年頭,但全體教師的教育教學(xué)理論水平還有待進一步提高,教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀等都還有待進一步轉(zhuǎn)變,只有不斷更新觀念,不斷提升教師的教育教學(xué)理論水平,我們的教學(xué)實踐工作才會永遠(yuǎn)不偏離正確的航線,我們的校本教研工作才能上高度、出成果。

2、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實和指導(dǎo)教師的實踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現(xiàn)代人民教師,必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

(二)課題研究講實效、出成果

本學(xué)年是我校的課題進行研究的關(guān)鍵期,即將開始結(jié)題工作,為此我們將做好以下工作:

1、課題研究注重過程化。教導(dǎo)處要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導(dǎo)處要加強對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個研究過程。教科室主要負(fù)責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力。

(三)校本教研高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

學(xué)校的教研活動要突出時代性、針對性、實效性,研究的空間要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上。

1、本年度的教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

3、教研活動要對外開放,加強教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。

(四)開發(fā)校本課程

本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)上級要求,針對學(xué)生的興趣和需要,充分利用學(xué)校和社區(qū)課程資源開發(fā)校本課程,準(zhǔn)備開發(fā)初中語文《閱讀與欣賞》

四、主要工作安排:

九月

1、制訂教科研年度工作計劃

2、召開教研組長會議

3、9月8日—12日小學(xué)數(shù)學(xué)教師到第三小學(xué)學(xué)習(xí)心腦算

4、9月15日—19日聘請專家到校指導(dǎo)語文教學(xué)

5、9月22日—26日教學(xué)開放周

十月

1、各課題組制訂本學(xué)期課題研究工作計劃

2、召開課題組長會議

3、10月初—10月末公開課活動

十一月

組織好各課題組的實驗教師研討課活動

十二月

1、組織好考試命題工作

篇7

下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以教育局教學(xué)工作要點為依據(jù),以校本教研為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校和持續(xù)發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

以科研興校、教研強師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

1.通過校本培訓(xùn),更新教育理念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標(biāo)的有機結(jié)合,切實提高課堂教學(xué)實效性。

2.通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點。

3.轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

4.觀看或?qū)嵺`優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源(文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) ,促進教師專業(yè)水平的提高。

三、具體步驟和方法

1.組建機構(gòu)。成立以校長為組織長,教導(dǎo)主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實際建兩個教研組。

2.深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

3.發(fā)揮“專業(yè)引導(dǎo)”作用。

繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引導(dǎo),在名師引導(dǎo)中明確方向,在“課堂拼搏”中“學(xué)會教學(xué)”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學(xué)的“瓶頸現(xiàn)象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學(xué)實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師出外學(xué)習(xí),并且學(xué)校要求出外學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用小本培訓(xùn)時間對全員教師進行培訓(xùn),傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓的教師收益。

4.深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。

(2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提一點希望。

下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃模板

一、教師培訓(xùn)總體思路:有目的培訓(xùn),樸實而有效。

現(xiàn)狀分析

面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語師資相對薄弱。

解決辦法:1、有針對性培訓(xùn),不盲目。2、資源利用效益最大化。

二、指導(dǎo)思想

以連云港市課堂教學(xué)效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)百祿鎮(zhèn)小學(xué)快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓(xùn)工作新格局。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學(xué)效率。

2、通過校本培訓(xùn),使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應(yīng)本鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展的需要。

2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門,高起點、高目標(biāo),盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學(xué)習(xí),努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學(xué)習(xí)新教法,更新舊觀念,跟上新要求。

3、讓教師會自學(xué),提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學(xué)科研意識和能力。

四、具體措施。

(一)、學(xué)習(xí)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。

以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學(xué)習(xí)共同進步。

(二)著力課堂,構(gòu)建有效課堂教學(xué)。

1、內(nèi)部挖潛,校本培訓(xùn)。

努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓(xùn)的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓(xùn)班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。

2、走出去,更新觀念。

學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí),如到海門育才小學(xué)和東洲小學(xué)進行學(xué)習(xí),(將分批派出學(xué)習(xí),每月一批,每批一周坐定學(xué)習(xí),力爭三年內(nèi)全部到名校學(xué)習(xí)一次)回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對教師進行二次培訓(xùn)。培訓(xùn)采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

3、請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源

本學(xué)年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學(xué)模式,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓(xùn)服務(wù)。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓(xùn)內(nèi)容,同時帶來先進的管理方法)對此,準(zhǔn)備從以下方面著力

第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。

開學(xué)半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學(xué)生的基本情況以及平時的練習(xí)設(shè)計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓(xùn)計劃。

(到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學(xué)基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)

第二階段:全面推進、大力實施、共同提高

新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓(xùn)工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓(xùn)工作

第一、針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學(xué)理念。

第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務(wù)能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準(zhǔn)備分學(xué)段對教師進行的教材編排體系的培訓(xùn),組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學(xué)段的教材有比較詳細(xì)的了解。以便能讓老師更好的教,學(xué)生能更好的學(xué)。

第三、要有高效的課堂教學(xué),必須有全新的教法、全新的設(shè)計理念。本年度,我鎮(zhèn)準(zhǔn)備與海門市育才小學(xué)和東洲小學(xué)的教學(xué)設(shè)計以及課堂教學(xué)理念相接軌,準(zhǔn)備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學(xué)老師與海門名師進行同備一節(jié)課的活動,每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課?;顒又?,現(xiàn)場備課,并及時互動,交流設(shè)計理念,研討課堂教學(xué)模式。爭取一個階段的培訓(xùn),根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)模式。

第三階段:檔案建立、總結(jié)匯報、找出得失。

在本學(xué)年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學(xué)習(xí)過程及取得成就,讓教師們進行一學(xué)年的總結(jié)匯報,找出自己一學(xué)年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學(xué)習(xí)。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。

(三)扎實開展各種活動。主要包括備課、公開教學(xué)、評課、講座,學(xué)習(xí)體會交流,評優(yōu)引領(lǐng)等。

我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動,多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,新學(xué)年,我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,采取多種方法,努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強,以實現(xiàn)高定位的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃例文

(一)以課題管理為抓手,促進我校教師科研素質(zhì)的進一步提升

加大青年科研骨干教師的培訓(xùn)力度。積極組織青年教師參加縣、學(xué)區(qū)青年骨干教師培訓(xùn),聘請縣教科研專家來校指導(dǎo)講座,同時加強科研理論學(xué)習(xí),提升青年教師的科研素養(yǎng),激發(fā)青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。

(二)以校本教研為抓手,促進我校教師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升

1.繼續(xù)加強備課組、教研組建設(shè)。不斷規(guī)范備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”。

2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動和新教師、剛調(diào)入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

(三)以校本培訓(xùn)為抓手,促進我校教師綜合素養(yǎng)的進一步提升

1.采用“走出去、請進來、集中培訓(xùn)、自學(xué)提高”相結(jié)合的最基本模式,啟用“學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、基本功培訓(xùn)”的多種途徑,引入“視頻培訓(xùn)”、“課改沙龍”、“同課異構(gòu)”等多種方式,努力提升教師的綜合素質(zhì)。

2、規(guī)范校本培訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)校校本培訓(xùn)工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展師德教育,重點關(guān)注青年教師、骨干教師、名教師培養(yǎng),促進教師專業(yè)化成長。

篇8

一、工作思路:

認(rèn)真貫徹市教育局、區(qū)教科研中心工作計劃精神,繼續(xù)做好教學(xué)研究、課題研究和教科研服務(wù)工作,常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、制度建設(shè)抓創(chuàng)新、教研管理抓評價、課題研究抓落實,繼續(xù)抓實一個核心,即進一步推進素質(zhì)教育這個核心;繼續(xù)突出兩重點,即教研管理和教育科研;繼續(xù)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)移,即教研重心下移,教研中心轉(zhuǎn)移,課題研究前移。同時,開展好“教師讀書行動”,繼續(xù)加強學(xué)校教研組建設(shè),積極推進“致美課堂”課堂教學(xué)改革,整體提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量、教研科研水平。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1、繼續(xù)深入開展“有效教學(xué)年”活動。力爭學(xué)校教科研工作再上新臺階,爭創(chuàng)全區(qū)教科研工作先進單位。   

2、繼續(xù)積極推進素質(zhì)教育,全面落實省市區(qū)素質(zhì)教育工作會精神,努力提高情智課堂教學(xué)效益。

3、依托網(wǎng)絡(luò)教研,大力加強教師隊伍建設(shè)。學(xué)校要依托省市區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研網(wǎng)站,開展豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)教研活動,激發(fā)教師教研熱情,努力提高網(wǎng)絡(luò)教研水平。

4、繼續(xù)完善以校為本的教研制度,推動校本教研活動的開展。

5、繼續(xù)組織指導(dǎo)校本課程的開發(fā)建設(shè),并帶動特色學(xué)校建設(shè)。

6、繼續(xù)開展好“教師讀書行動”。通過教師團隊性參與、主題循環(huán)式推進策略,實現(xiàn)教師人人至少讀五部教育著作的目標(biāo)。

7、繼續(xù)加強教研組建設(shè)。各校要明確教研組任務(wù),充分發(fā)揮教研組功能,把教研組建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。

8、繼續(xù)推進“致美課題”課堂教學(xué)改革。

9、加強各級各科課題實驗的過程管理,及時把課題研究成果推廣到教育教學(xué)中。

三、工作重點及措施 

(一)加強教學(xué)常規(guī)管理。

1、堅持管理為主,保證教育教學(xué)高質(zhì)量運行。將管理的重點聚焦于課堂教學(xué),以“致美課題”課堂教學(xué)改革為抓手,繼續(xù)深入開展“課堂教學(xué)效益年”活動,進一步優(yōu)化課堂教學(xué)的過程和手段。強化教學(xué)視導(dǎo)工作,扎實推進校級干部聽評課制度,強化課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo),深入開展多種形式教研活動,積極組織好“名師論壇”、“讀書沙龍”活動。

(二)繼續(xù)抓教師隊伍建設(shè),為進一步落實素質(zhì)教育提供保障。

2、認(rèn)真做好 “學(xué)校名師”、各級“教學(xué)能手”、各級“學(xué)科帶頭人”的管理工作,切實發(fā)揮其輻射帶動作用,設(shè)立名師、名校長講壇,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。

3、認(rèn)真開展好網(wǎng)絡(luò)教研活動。各校要依托學(xué)校的教研網(wǎng)站,認(rèn)真組織老師們開展好豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)教研活動,激發(fā)老師的教研興趣,讓老師們在教研中相互學(xué)習(xí)、相互提高。

4、認(rèn)真組織好教師的各級各類培訓(xùn)工作。

5、開展“教師讀書行動”,提高教師理論水平。具體要求:每位教師每周至少閱讀兩篇教育教學(xué)相關(guān)文章;每位教師每月至少閱讀一本教育教學(xué)刊物;每位教師每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著;每個學(xué)校有藏書豐富的圖書室和期刊齊全的閱覽教室;每個學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次全員參加的讀書報告會或讀書論壇。

6、組織好教師基本技能訓(xùn)練。強化教師基本技能訓(xùn)練,主要開展好粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、計算機操作、課件制作六項基本技能訓(xùn)練。

(三)、繼續(xù)扎實開展好有效教學(xué)活動。

7、繼續(xù)加強提高課堂教學(xué)效益問題的研究,把提高課堂教學(xué)效益設(shè)為學(xué)校教研系統(tǒng)的重大課題,層層分解任務(wù),積極開展素質(zhì)教育形勢下提高課堂教學(xué)效益的研究,完善課堂教學(xué)效益評價標(biāo)準(zhǔn),開展課堂教學(xué)效益評價。深化課堂教學(xué)改革,強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究的“情智課題”的研究,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,進一步提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量。

8、廣泛開展各級各類優(yōu)質(zhì)課評選活動和公開課、觀摩課、研究課等課堂教學(xué)研討活動,重點帶動教學(xué)實踐,全面提高課堂教學(xué)效益。

9、積極開展校本課程評選、優(yōu)秀教科研成果、優(yōu)秀教案設(shè)計、優(yōu)秀教學(xué)案例系列評選活動。分學(xué)段、學(xué)科召開新課程教材教法研討會和經(jīng)驗交流會,不斷總結(jié)課程改革經(jīng)驗,推廣先進典型。

10、深入開展校本教研,進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教研方式。進一步調(diào)動廣大教師參與教學(xué)研究的積極性,各校教學(xué)管理人員要與教師共同協(xié)商、平等對話,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用,指導(dǎo)教師自主開展教研活動,扎實提高校本教研的質(zhì)量和效益。中心小學(xué)要成為校本教研工作的排頭兵,發(fā)揮好龍頭帶動作用。

11、加強教研組建設(shè)。教研組是學(xué)校實施教學(xué)管理,開展教學(xué)活動的基層組織。教研組的建設(shè)和工作水平,直接關(guān)系到教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校教育教學(xué)工作的規(guī)范、創(chuàng)新和發(fā)展。各校要進一步加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組在實施新課程中的功能,挖掘教研組內(nèi)涵,深化校本教研,追求有效的教學(xué)管理,進一步提升我鎮(zhèn)教研水平。

12、繼續(xù)落實教研工作三個轉(zhuǎn)移,即教研重心下移,教學(xué)研究深入到每一個學(xué)校開展,促進基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展;教研中心轉(zhuǎn)移,從研究教師教法為主向研究學(xué)生的學(xué)法和發(fā)展為中心轉(zhuǎn)移,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程和方法,依托“致美課題”的學(xué)習(xí)模式,積極倡導(dǎo)探究式學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考,學(xué)會學(xué)習(xí);課題研究前移,實施課題帶動戰(zhàn)略,按照“以科研帶動教研,以教研指導(dǎo)教學(xué)”的思路,大力開展以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力、促進課程改革的主導(dǎo)性課題研究,推進素質(zhì)教育的深入開展。

篇9

教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo),以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組、課題組建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

二、形勢分析

近年來,我校專門的教育教學(xué)科學(xué)研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學(xué)校實際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結(jié)題。

三、工作思路

(一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學(xué)?;蚋弦患墕挝坏慕y(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學(xué)研究活動也相應(yīng)的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學(xué)實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準(zhǔn)備。另外,教師擬定具體的教學(xué)計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

(二)落實常規(guī),努力讓常規(guī)教科研活動在教學(xué)實踐中顯實效。

1、教研組常規(guī)教科研活動落到實處。在常規(guī)教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認(rèn)真組織和實施每一次教科研活動。

2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。課題研究將遵循五個結(jié)合,校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合;理論與實踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與校本課題研究相結(jié)合;教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。校級課題研究以校本教研為重點。課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。

4、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長,又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研科研結(jié)合的內(nèi)在動力。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準(zhǔn)備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。共4頁,當(dāng)前第1頁1234

2、課題和論文等的管理,化散為整??剖胰耸钟邢?,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對我負(fù)責(zé)”的意識,主動關(guān)注學(xué)校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔(dān)或申請。

(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉(zhuǎn)化。

教育科研成果的推廣應(yīng)用是教育科研效益的直接體現(xiàn),也是教育科研知識的普及過程,推廣應(yīng)用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應(yīng)用,鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學(xué)實踐,解決教學(xué)實踐中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,服務(wù)教學(xué)實踐和課改工作需要,促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉(zhuǎn)化。

1、基本思路

通過“成果選擇”、“成果轉(zhuǎn)化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉(zhuǎn)化研究,探索出能促使教師的教學(xué)行為面向全體學(xué)生的教學(xué)機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學(xué)以及教育科研素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

2、預(yù)期目標(biāo)

通過學(xué)校各教研組對已經(jīng)結(jié)題課題所取得的成果的推廣應(yīng)用,讓課題成果在全校范圍內(nèi)共享,達到相互學(xué)習(xí)運用科研成果,實現(xiàn)全校教師素質(zhì)能力共同發(fā)展提高,深入推進新環(huán)境下的課改工作,實現(xiàn)大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、成果推廣基本原則

理論聯(lián)系實際。在專家指導(dǎo)下研究,在實踐基礎(chǔ)上升華,使理論與實踐有機結(jié)合。組織骨干教師學(xué)習(xí)運用已經(jīng)結(jié)題取得的成果,以此統(tǒng)一思想,統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結(jié)合,把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學(xué)實踐的土壤之上,凸現(xiàn)成果推廣的操作性和實效性。

點面結(jié)合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結(jié)合的原則。一方面,注重整體性。在學(xué)校教科室的指導(dǎo)下,先幾個教研組后整體,以教研組的推廣為先導(dǎo),摸索推廣經(jīng)驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學(xué)生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開辟成果應(yīng)用的空間。

主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,學(xué)生的主體作用,在此基礎(chǔ)上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發(fā)展的目的。

共享性原則。要求在全校范圍內(nèi)做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協(xié)調(diào)落實。

4、基本措施

1)加強成果理論學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì)。

篇10

教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo),以服務(wù)并推進學(xué)科基地建設(shè)為中心,以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

二、形勢分析

近年來,全校上下都越來越意識到立足于學(xué)校實際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,20xx年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“以科學(xué)的教育推動教育的科學(xué)”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎(chǔ)上進一步加強教科室的建設(shè),力求實現(xiàn)教師培訓(xùn)、教育科研、校本課程開發(fā)等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團、教育科研究導(dǎo)路航、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課程開發(fā)管理的服務(wù)站。三年規(guī)劃的制定,給教科研工作明確的導(dǎo)向和目標(biāo),21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學(xué)校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務(wù)。20xx年學(xué)校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學(xué)科建設(shè)更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學(xué)科被確認(rèn)為首批學(xué)科建設(shè)基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng)新,爭取上新臺階。

三、工作思路

(一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學(xué)校或更上一級單位的統(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學(xué)研究活動也相應(yīng)的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學(xué)實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應(yīng)先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準(zhǔn)備。另外,本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,教師應(yīng)該擬定具體的教學(xué)計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。