導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工資條例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

醞釀三年有余的《工資條例》再次陷入僵局。由于在一些關(guān)鍵問題上各部門難以達(dá)成一致，《工資條例》出臺(tái)時(shí)間再次被壓后，至少在今年年內(nèi)很難出臺(tái)。

漫漫起草路

2008年年初，《工資條例》起草列入有關(guān)部門議事日程。據(jù)悉，《工資條例》將是一個(gè)高于一般部門文件的法律規(guī)定，對(duì)象包括除公務(wù)員等特殊群體之外的所有企業(yè)，而不分央企、民企。旨在重點(diǎn)解決一線職工工資偏低、工資增長緩慢、底層工人欠薪等問題，同時(shí)建立工資正常增長機(jī)制、工資協(xié)商機(jī)制等。

2008年1月，時(shí)任勞動(dòng)和社會(huì)保障部工資司司長的邱小平首次對(duì)外表示，由勞保部牽頭，聯(lián)合國資委、全國總工會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)等社團(tuán)組織在內(nèi)十多個(gè)部門組建的立法小組，已經(jīng)結(jié)束調(diào)研，開始起草《工資條例》。

但《工資條例》此后的歷程并不順利。2009年―2010年的兩年間，國資委、全國工商聯(lián)、全國總工會(huì)又開始相繼就各自重點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研。其中，國資委企業(yè)分配局的調(diào)研主要針對(duì)央企，其內(nèi)容涉及央企的勞務(wù)用工總量、用工形式以及勞務(wù)派遣等方面。在調(diào)研中，國資委提出，要逐步將其他從業(yè)人員工資納入工資總額管理，規(guī)范使用和規(guī)范管理外部勞務(wù)人員。這一問題，此后被描述為《工資條例》中爭議較大的有關(guān)“同工同酬”的規(guī)定。

而全國總工會(huì)則側(cè)重通過建立工會(huì)組織，建立起企業(yè)工人的工資集體協(xié)商機(jī)制。目前，全國總工會(huì)已經(jīng)要求各地盡快建立起企業(yè)的工會(huì)組織，并提出從今年開始到2013年，全國已建工會(huì)組織的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)到80%。如果企業(yè)內(nèi)部沒有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)商組織，在遇到工資增長、拖欠工資等問題時(shí)，勞方的利益得不到保障，因?yàn)橄鄬?duì)于資方，勞方是弱勢的。

2010年7月，人社部下屬勞動(dòng)保障科學(xué)研究院研究員楊永琦對(duì)外稱，《工資條例》草案已經(jīng)完成，將于近日上報(bào)國務(wù)院。同年，《工資條例》進(jìn)入國務(wù)院二類立法計(jì)劃。不過，很快《工資條例》出臺(tái)的希望就破滅了。今年7月25日，人社部新聞發(fā)言人尹成基在一次新聞會(huì)上對(duì)外明確稱，《工資條例》還在研究和論證中，沒有具體出臺(tái)時(shí)間。

《工資條例》三大難點(diǎn)

一位全國總工會(huì)人士透露，去年下半年至今，人社部多次協(xié)商，但都沒形成統(tǒng)一意見，經(jīng)過很長一段時(shí)間后基本被擱置下來了。據(jù)稱，設(shè)定最低工資、建立工資增長機(jī)制，以及同工同酬是目前各方爭議不下的焦點(diǎn)。

職工最低工資問題的分歧主要是對(duì)調(diào)整工資比例、是否每年調(diào)整。由于涉及提高工資，國資委、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國工商聯(lián)都有不同意見，認(rèn)為如果增加工資比例高、每年調(diào)整的話，就增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

今年4月，人社部副部長楊志明在全國勞動(dòng)關(guān)系工作會(huì)議上表示，要努力實(shí)現(xiàn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上，職工工資年均增長15%，在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)職工工資增長翻番的目標(biāo)。此外，他還提出了另外兩個(gè)企業(yè)工資增長的目標(biāo)：企業(yè)職工工資增長不低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，企業(yè)一線職工工資增長不低于企業(yè)平均工資增長。國家發(fā)改委《我國公平分配的制度模式選擇》課題組負(fù)責(zé)人張本波說，提高一線工人的工資收入，是收入分配改革中的第一步，實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)和建立工資增長機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)這一步的關(guān)鍵。

不過從各方對(duì)《工資條例》的爭議來看，實(shí)現(xiàn)這一步并不容易。知情人士說，全國工商聯(lián)覺得，中小企業(yè)歷來生存環(huán)境不好，稅負(fù)過重。要漲工資，首先需要財(cái)稅部門實(shí)行減稅的措施，企業(yè)才有錢去為工人漲工資作保證。但是財(cái)稅部門也需要協(xié)調(diào)。去年6月，全國工商聯(lián)在中小企業(yè)較為集中的浙江調(diào)研時(shí)，全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)曾明確表示，提高低收入群體收入水平，不能把中小企業(yè)當(dāng)作稅收的主要來源。政府要下決心為中小企業(yè)特別是小型、微型企業(yè)減稅減費(fèi)，進(jìn)一步減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)，使其留出更多利潤空間用于員工加薪。

在關(guān)于最低工資的規(guī)定中，全國工商聯(lián)和人社部有關(guān)部門經(jīng)過測算，若要在“十二五”期間使全國最低工資標(biāo)準(zhǔn)趕上城鎮(zhèn)職工平均工資的40%―50%，那么從2011年開始，每年全國的最低工資上調(diào)幅度應(yīng)該在14%―15%左右。調(diào)研的結(jié)果顯示，目前我國最低工資僅相當(dāng)于城鎮(zhèn)職工平均工資的不到30%。最終在人社部出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃綱要中，最低工資的年均上調(diào)幅度為13%以上。全國工商聯(lián)研究室原主任陳永杰說，提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)是促使企業(yè)給工人漲工資的基礎(chǔ)指導(dǎo)線。不過，如果僅僅是提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)的話，對(duì)于企業(yè)來說，將會(huì)導(dǎo)致其用工成本的不斷提高，企業(yè)的壓力會(huì)越來越大。

相對(duì)中小企業(yè)來說，國企對(duì)職工最低工資問題的意見不大。國資委和國有大型企業(yè)主要是對(duì)勞務(wù)派遣問題比較敏感。由于現(xiàn)在勞務(wù)派遣職工的工資沒有納入國有企業(yè)職工工資總額，沒有納入工資成本，只是作為勞務(wù)費(fèi)，對(duì)已有的國有企業(yè)老板、老職工的利益不受影響。對(duì)于勞務(wù)派遣工人工資如何規(guī)定，如何確保實(shí)現(xiàn)同工同酬，成為《工資條例》中又一個(gè)比較難以處理的問題。

一份由全國總工會(huì)完成的“國內(nèi)勞務(wù)派遣調(diào)研報(bào)告”稱，全國勞務(wù)派遣人員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到6000多萬，這比此前人社部公布的2700萬多出逾一倍，主要集中在公有制企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。在央企，千萬勞務(wù)派遣大軍與央企正規(guī)軍之間，收入差距甚大?！豆べY條例》關(guān)于同工同酬的規(guī)定，對(duì)于央企來說，意味著用工成本的大幅增加，而這也成為央企反對(duì)的焦點(diǎn)。

工資條例“卡”在哪里？

民企與國企情況不同，“卡殼”因素也不一樣。如今大多數(shù)中小企業(yè)利潤微薄，生存困難，不斷上漲的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)讓他們吃不消，建立工資增長機(jī)制，即使心有余也往往力不從心。

國企的情況則有所不同。由于國企擁有特殊優(yōu)勢，盈利能力較強(qiáng)，建立工資增長機(jī)制并非力不從心，關(guān)鍵是他們不愿意讓所有職工分享企業(yè)發(fā)展成果，所以他們反對(duì)的是“同工同酬”。一方面，國企高管與普通職工之間工資差距懸殊，高管們獲得高額工資，正是以普通職工獲得較低工資作為代價(jià)，擁有決策權(quán)的高管們焉能贊同“同工同酬”？另一方面，國企大量使用勞務(wù)派遣工人，國企正式職工的平均高收入，正是以勞務(wù)派遣工人獲得低廉收入作為代價(jià)，如果實(shí)行“同工同酬”，不僅意味著國企用工成本大幅增加，而且勢必?fù)p及正式職工的既得利益，他們當(dāng)然反對(duì)“同工同酬”。

應(yīng)該看到，建立工資增長機(jī)制不僅是企業(yè)的責(zé)任，更是政府的責(zé)任，不僅需要企業(yè)讓利，更需要政府讓利。目前政府收入占GDP比重偏大，隨著財(cái)政收入增速連年遠(yuǎn)超GDP增速，政府收入占GDP的比重還將越來越大。國民收入蛋糕無非包括政府收入、企業(yè)收入、居民收入三大塊，政府多分一點(diǎn)，企業(yè)和民眾就會(huì)少分一點(diǎn)，政府分得太多，企業(yè)就沒有太多蛋糕分給職工。政府不能只規(guī)劃工資增長藍(lán)圖而把落實(shí)的責(zé)任全部推給企業(yè)，不能一邊大分蛋糕一邊要求企業(yè)漲工資，而要通過減稅、降費(fèi)讓利于企業(yè)，然后由企業(yè)讓利于職工。既要保持財(cái)政收入高速增長，又要保持職工工資較快增長，世上不可能有這等兩全其美之事，除非企業(yè)能自己印鈔票。

篇2

條件如下：

1、一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)近5年承擔(dān)過下列5項(xiàng)中的2項(xiàng)以上所列工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。

2、二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)近5年承擔(dān)過下列4項(xiàng)中的2項(xiàng)以上所列工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。

3、三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)近5年承擔(dān)過下列4項(xiàng)中的2項(xiàng)以上所列工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

由于工資條例的具體條款還未完全公布,這聽上去很美的工資條例,是否能如同想象般起效,還未可知。

平常漲工資的三種途徑

新生代農(nóng)民工:“用腳投票”倒逼工廠漲工資

機(jī)修工陳怒已經(jīng)在深圳工作3年,高一輟學(xué)出來打工的他第一年工資800元,第二年漲到1300元,第三年沒有什么漲工資的跡象,陳怒不再忍下去,而是選擇跳槽。

陳怒說:“深圳的消費(fèi)很高,如果不包吃住,我們辛苦打工一年剩不下什么錢。如果我拿1500元的工資,每個(gè)月要給家里寄800元,我自己只剩下700元,這700元要包括住房和吃飯,最后算下來我一個(gè)月只有300元吃飯錢,要很節(jié)省才勉強(qiáng)過得下去。1500元是一個(gè)普通員工很正常的工作報(bào)酬,可是現(xiàn)在連生活下去都有困難,我要另尋出路?！?/p>

很多新生代農(nóng)民工反映,很多企業(yè)是緊貼最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,農(nóng)民工的待遇并不會(huì)因?yàn)槊吭略黾?00元而發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。

勞資博弈:從“用腳投票”到“用手投票”

近年來,沿海地區(qū)一些企業(yè)工人通過怠工、停工、罷工的方式,向資方施加壓力,要求提高工資、增加福利,被稱為“用手投票”。

值得關(guān)注的是,效益好、工人工資福利相對(duì)較好的企業(yè),也罷工頻發(fā)。一些老員工目睹了企業(yè)發(fā)展壯大的全過程,從滿足于福利待遇比周邊企業(yè)好,漸漸轉(zhuǎn)變成對(duì)企業(yè)內(nèi)部收入落差過大的不滿甚至憤怒。

江蘇省總工會(huì)及南京市總工會(huì)工資協(xié)商指導(dǎo)員說,凡是停工、怠工要求加薪的,結(jié)果都能鬧成?！巴ㄟ^罷工,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)向工人讓利的空間很大。通常只要工人一鬧罷工,10%的加薪幅度,老板眼睛也不眨一下就答應(yīng)了。南京一家美資企業(yè)工人罷工,資方代表從外國趕來時(shí)就帶來加薪8%的方案,最后談判結(jié)果是加薪25%。”

國家現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)“罷工”沒有明確規(guī)定。工人自發(fā)罷工發(fā)生后,地方黨委政府甚至工會(huì),往往既不反對(duì),也不支持,只要求快速平息。自發(fā)的工人罷工常常出現(xiàn)失控,如打砸企業(yè)財(cái)物,與管理人員、警察發(fā)生肢體沖突,上街堵路等。

由于罷工沒有法律地位,工人罷工的方式是“打卡不工作”。因此,罷工平息后,一些企業(yè)往往以“違反勞動(dòng)紀(jì)律”、“曠工”為名,開除“帶頭”的工人,并且不給任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)這些工人向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)執(zhí)法部門、法院申訴時(shí),往往得不到支持,因?yàn)?表面看,上班時(shí)間拒絕工作確實(shí)是違反勞動(dòng)紀(jì)律。一些工人因而四處投訴上訪。

工資集體協(xié)商艱難起步

如果說,最低工資標(biāo)準(zhǔn)是國家以法制形式給工人最低生存保障,那么勞資博弈――工資集體協(xié)商,就是調(diào)節(jié)企業(yè)分配的主要手段。在各級(jí)工會(huì)的大力推動(dòng)下,工資協(xié)商初顯成效。但基層工會(huì)反映,只要協(xié)商,就有協(xié)商不成的可能。協(xié)商不成怎么辦呢?

由于工資協(xié)商法律地位不明確,企業(yè)不理睬開頭難、沒有法定協(xié)商內(nèi)容無事可談、協(xié)商不成“收?qǐng)鲭y”,是協(xié)商工作的三大困擾。

多位基層政府和工會(huì)、專家學(xué)者認(rèn)為:應(yīng)該確立工資協(xié)商的法律地位,走出一條“談判在前,協(xié)商不成由政府、法院或行業(yè)組織裁決”的中國式勞資博弈新路子。

江蘇省總工會(huì)主席說,目前,不少地方嘗試確立工資協(xié)商的法律地位,但大多是把相關(guān)條款放進(jìn)其他法律里面。在江蘇,有關(guān)工資協(xié)商的條款就散落在集體合同條例、民主管理?xiàng)l例、工會(huì)條例等六七部地方法規(guī)里,執(zhí)法力度不大。建議在國家層面立法,明確勞資雙方在工資協(xié)商方面的權(quán)利與義務(wù)。

地方黨委政府應(yīng)該像推動(dòng)企業(yè)工會(huì)組建那樣,依法形成一種對(duì)資方的壓力,營造促進(jìn)勞資雙方協(xié)商的氛圍和便利,大力推進(jìn)企業(yè)工資協(xié)商。

《工資條例》背后的道德負(fù)重

現(xiàn)實(shí)的邏輯鏈可能很簡單:工人渴望擁有更豐沛的收入,政府渴望通過提升勞工工資水平實(shí)現(xiàn)有限公平,并進(jìn)而謀求社會(huì)的穩(wěn)定。看上去很美,甚至理所當(dāng)然,但是換一個(gè)角度看呢?

常態(tài)下,企業(yè)對(duì)工人工資的制定顯然是企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)務(wù),作為公共事務(wù)管理者的政府并無權(quán)力干預(yù)。事實(shí)上,不論企業(yè)如何單純追求利潤,最后的結(jié)果必然是最好的企業(yè)利潤,必然是資本和人力資源共謀的結(jié)果。站在這樣的角度,企業(yè)關(guān)注勞工工資,更多的是基于利益考量;政府關(guān)注勞工工資,更多的則是道德和公平訴求。在市場經(jīng)濟(jì)的場域之內(nèi),前者顯然是對(duì)經(jīng)濟(jì)人的一種可以量化的基本博弈,而后者則是一種模糊的、非市場化的道德判斷。

由此,過于放大、過度聚焦企業(yè)資方和勞工的利益分歧,是一個(gè)錯(cuò)誤。這種單向度的沖突關(guān)系,必然導(dǎo)致我們忽略掉市場的自由秩序。當(dāng)企業(yè)和勞工產(chǎn)生大面積沖突,企業(yè)和勞工必然同時(shí)成為市場中的雞肋,而政府必然以一種道德衛(wèi)道士的形象,用一種完全忽略市場機(jī)制的方式,參與到市場運(yùn)作中,以一種強(qiáng)迫性的行政力量逼迫企業(yè)提高勞工工資。

真正合理的態(tài)度,應(yīng)該是把注意力集中在政府和市場的分工問題上。

比如工資協(xié)商問題,在中國首先應(yīng)該是由誰來替工人爭取工資權(quán)益。在一個(gè)開放的市場條件下,答案其實(shí)是非常簡單的,那就是工會(huì),是由工人自發(fā)組成的工會(huì)組織代表工人和資方談判。

比如同工不同酬的現(xiàn)象,很多人把矛頭直接指向了企業(yè)管理層,其實(shí)是企業(yè)只是在依照中國的戶口制度模型來設(shè)計(jì)不同的工資類別。這種現(xiàn)象,剛好可以解釋為什么大量的企業(yè)愿意更多招聘使用農(nóng)村勞動(dòng)力,而不愿意使用城市人口。是錯(cuò)誤的戶口歧視制度衍生出了錯(cuò)誤的同工不同酬的工資制度。仍然是政府在這里主導(dǎo)著一種更大的、更寬泛的、也是更本質(zhì)的不公平。政府要想真正解決這種同工不同酬的現(xiàn)象,請(qǐng)首先廢除被無數(shù)人唾棄已久的城鄉(xiāng)戶口分割制度。

讓工人強(qiáng)大起來讓博弈對(duì)稱起來

《工資條例》為何難以在年內(nèi)出臺(tái)?蓋因阻礙重重,正如報(bào)道所稱,一位參與《工資條例》制定的人士近日透露,該條例遭遇了來自壟斷行業(yè)央企的極力反對(duì)。比如,壟斷行業(yè)的央企認(rèn)為他們的企業(yè)福利部分不應(yīng)該計(jì)入到工資收入,否則納稅和社保繳納的工資基數(shù)太大。

應(yīng)該看到,利益博弈是必須的,也是正常的,沒有博弈的時(shí)代是不可能的,也是危險(xiǎn)的。在這個(gè)前提下審視《工資條例》遇阻是正常的,也是必然的,因?yàn)橐坏┏雠_(tái)工資條例,企業(yè)就必須讓渡一部分權(quán)利,工人在與企業(yè)進(jìn)行集體工資協(xié)商時(shí)就會(huì)在一定程度上處于有利地位?！豆べY條例》的一大目的,就是要讓現(xiàn)在的企業(yè)利潤勞資分成比例向勞動(dòng)者方面傾斜。

更應(yīng)該看到的是,如果資方可以百般阻撓,那么勞方怎么辦?他們靠什么進(jìn)行博弈?必須正視的殘酷事實(shí)是,他們是利益受損的一群,他們是沉默的大多數(shù),他們的話語權(quán)很孱弱,他們的博弈能力也不夠成熟,而且他們背后缺乏足夠的支撐。因此如果讓他們單純與資方博弈,他們必?cái)o疑。換言之,縱觀勞方和資方的博弈,這是失衡的博弈,是不在一個(gè)平臺(tái)上的對(duì)等博弈。如果聽任資方橫加阻攔,《工資條例》就不可能健康出臺(tái)。

在這種失衡的語境中,勞方該怎么辦?有人說我們有工會(huì),兩會(huì)期間,全國總工會(huì)基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才表示,要從根本上擺脫“端老板的飯碗、受勞動(dòng)關(guān)系束縛不敢維權(quán)”的狀況,使工會(huì)組織的維權(quán)力度更大一些,實(shí)效更多一些,措施更實(shí)一些。

利益博弈不可怕,就怕博弈不對(duì)稱。強(qiáng)大弱者博弈權(quán),讓工人真正強(qiáng)大起來,讓工會(huì)真正有所作為,讓博弈不至于過度失衡,唯其如此才能達(dá)到博弈愿景,實(shí)現(xiàn)多方利益的最大公約數(shù),各方都能接受的《工資條例》才能順利出臺(tái)。

篇4

[關(guān)鍵詞] 圍絕經(jīng)期；功能失調(diào)性子宮出血；護(hù)理

[中圖分類號(hào)]R711.52 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210（2007）10（b）-050-01

圍絕經(jīng)期是絕經(jīng)過渡期至絕經(jīng)后一年，這一階段雌激素水平波動(dòng)或下降，卵泡對(duì)性腺激素敏感性已降低，黃體功能不足，表現(xiàn)為月經(jīng)周期長短不一，經(jīng)期延長，經(jīng)量過多，或不規(guī)則陰道流血，易導(dǎo)致貧血，難以得到正確的信息和必要的指導(dǎo)。本人通過對(duì)近年在本院就診的28例病人進(jìn)行指導(dǎo)和宣教，提出相關(guān)措施，現(xiàn)總結(jié)如下：

1 臨床資料

我院2005年6月~2007年6月共收治圍絕經(jīng)期功能失調(diào)性子宮出血住院病人28例，年齡45~55歲。本組28例病人因陰道流血過多致重度貧血，其中6例出現(xiàn)失血性休克，經(jīng)過精心治療及護(hù)理，所有病人均痊愈出院，經(jīng)隨訪未再發(fā)生功能失調(diào)性子宮出血。

2 護(hù)理中的問題

2.1 恐懼心理

病人因月經(jīng)過多或合并經(jīng)期延長，導(dǎo)致頭暈、心慌、全身無力等一系列重度貧血的癥狀，甚至出現(xiàn)失血性休克，影響了病人正常生活，使之出現(xiàn)恐懼不安的心理狀態(tài)。

2.2 圍絕經(jīng)期癥狀

表現(xiàn)為潮熱、出汗、個(gè)性改變和情緒不穩(wěn)定，不能自我控制，缺乏耐心，抑郁多疑，無精打采，嚴(yán)重者會(huì)產(chǎn)生不同程度的心理障礙[1]。

2.3 知識(shí)缺乏

2.3.1 對(duì)輸血缺乏正確認(rèn)識(shí)部分病人難以理解輸血的目的，擔(dān)心會(huì)由輸血引起感染和其他不良反應(yīng)。

2.3.2 對(duì)疾病本身缺乏正確認(rèn)識(shí)當(dāng)陰道流血停止、性激素應(yīng)用按計(jì)劃逐漸減量時(shí)，病人會(huì)認(rèn)為疾病已痊愈而要求出院。

2.3.3 對(duì)診斷性刮宮缺乏正確認(rèn)識(shí)急性大出血或存在子宮內(nèi)膜癌高危因素的病人需行刮宮術(shù)，病人對(duì)手術(shù)的安全性與必要性缺乏正確認(rèn)識(shí)，害怕疼痛。

3 護(hù)理體會(huì)

3.1 主動(dòng)接待病人

護(hù)士主動(dòng)熱情接待病人，讓病人平臥于病床上，鋪好會(huì)陰墊，建立靜脈通道、吸氧及備血，護(hù)士表現(xiàn)出的高度責(zé)任心、熟練的技能，會(huì)讓病人有信任感。

3.2 心理護(hù)理

耐心傾聽病人的訴說，了解病人的疑慮，用親切的語言向病人解釋圍絕經(jīng)期心理、生理的變化，使其理解疾病的發(fā)生發(fā)展過程，明白經(jīng)過治療和心理調(diào)整，可以較好的渡過此期，不會(huì)對(duì)身體造成很大影響。

3.3 健康教育

3.3.1 講解輸血目的用通俗易懂的語言向病人講解輸血目的，出血與貧血的關(guān)系，讓病人了解輸血的必要性，并告知按國家規(guī)定對(duì)獻(xiàn)血者均進(jìn)行過肝炎、梅毒、艾滋病等檢驗(yàn)，消除病人顧慮[2]。

3.3.2 介紹疾病知識(shí)和治療方案治療原則一般分止血、調(diào)節(jié)周期、誘發(fā)排卵三個(gè)階段，按時(shí)按量服用性激素，保持藥物在血中的穩(wěn)定程度，不得隨意停服和漏服。

3.3.3 刮宮護(hù)理臥床休息，觀察陰道流血，記錄病人的生命體征，保證病人足夠的營養(yǎng)，向病人推薦含鐵較多的食物。

3.4 出院指導(dǎo)

指導(dǎo)病人出院后按月經(jīng)周期繼續(xù)服藥，定期復(fù)診，注意個(gè)人衛(wèi)生保健，及時(shí)與醫(yī)護(hù)人員溝通[3]。

[參考文獻(xiàn)]

[1]秦朋愛,王維燕.婦女更年期綜合征的心理特征及護(hù)理[J].哈爾濱醫(yī)藥,2004, 24(3):77.

[2]朱志琴,劉納新,謝潔妹,等.功能性子宮出血病人的系統(tǒng)性健康教育及效果觀察[J].中國民康醫(yī)學(xué),2006,18(7):18.

篇5

（一九七九年十一月二十一日國務(wù)院）

第一條為鼓勵(lì)科學(xué)工作者的積極性和創(chuàng)造性，加速我國科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，特制訂本條例。

第二條凡集體或個(gè)人的闡明自然的現(xiàn)象、特性或規(guī)律的科學(xué)研究成果，在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中有重大意義的，可授予自然科學(xué)獎(jiǎng)。

第三條自然科學(xué)獎(jiǎng)分為四等：

獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書和一等獎(jiǎng)?wù)乱蝗f元

二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書和二等獎(jiǎng)?wù)挛迩г?/p>

三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書和三等獎(jiǎng)?wù)露г?/p>

四等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書和四等獎(jiǎng)?wù)乱磺г?/p>

第四條凡屬本條例第二條所規(guī)定的科學(xué)研究成果中有特別重大意義的，可給予特等獎(jiǎng)。由國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱國家科委）報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)，另行獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條各研究機(jī)構(gòu)、高等院校、全國性學(xué)術(shù)團(tuán)體和由副研究員或相當(dāng)于副研究員以上水平的科技工作者十人以上聯(lián)名，均可推薦請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)目。

第六條請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)目分別由中國科學(xué)院、教育部、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、國家農(nóng)業(yè)委員會(huì)、衛(wèi)生部、國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)以及國防科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、國務(wù)院國防工業(yè)辦公室等單位歸口組織初審。初審時(shí)應(yīng)通過同行審議、進(jìn)行評(píng)選，并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)提出建議。

第七條國家科委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)自然科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作。國家科委設(shè)立自然科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，然后由國家科委核準(zhǔn)、授獎(jiǎng)。

第八條自然科學(xué)獎(jiǎng)，屬于個(gè)人得的，榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)金，授予個(gè)人；屬于集體得的，榮譽(yù)證書授予集體，獎(jiǎng)?wù)率谟杓w和對(duì)該項(xiàng)科學(xué)研究工作貢獻(xiàn)最大的人員，獎(jiǎng)金根據(jù)參加該項(xiàng)科學(xué)研究工作人員的貢獻(xiàn)大小合理分配。

第九條凡旅居國外的華僑和外國人士從事自然科學(xué)研究，獲得優(yōu)異成果，對(duì)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)事業(yè)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的，也可以按照本條例的規(guī)定，授予自然科學(xué)獎(jiǎng)。

篇6

第二條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)施對(duì)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立，并取得相應(yīng)資質(zhì)的中外合資經(jīng)營建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)和外資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)。

本規(guī)定所稱建設(shè)工程服務(wù)，包括建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)和工程造價(jià)咨詢。

第四條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)依法取得商務(wù)主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書，經(jīng)工商行政管理部門注冊(cè)登記，并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的相應(yīng)建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書。

第五條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國法律、法規(guī)、規(guī)章。

外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動(dòng)及合法權(quán)益受中華人民共和國法律、法規(guī)、規(guī)章的保護(hù)。

第六條國務(wù)院商務(wù)主管部門及其依法授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)設(shè)立的管理工作。

國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理工作；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門按照本規(guī)定負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第七條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的設(shè)立由國務(wù)院商務(wù)主管部門授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門審批。

申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的，由國務(wù)院建設(shè)主管部門審批；申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)乙級(jí)或者乙級(jí)以下資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審批。

第八條設(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的程序：

（一）申請(qǐng)者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門提出設(shè)立申請(qǐng)。

（二）省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門在受理申請(qǐng)之日起5日內(nèi)將申請(qǐng)材料送省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門征求意見。

（三）省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門在收到征求意見函之日起10日內(nèi)提出書面意見。省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門在收到建設(shè)主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的書面決定。予以批準(zhǔn)的，發(fā)給外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書；不予批準(zhǔn)的，書面說明理由。

（四）取得外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書的，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)到登記主管機(jī)關(guān)辦理企業(yè)登記注冊(cè)。

（五）取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的，按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

第九條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審批的外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第十條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門提交以下資料：

（一）外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)設(shè)立申請(qǐng)書；

（二）外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)合同和章程（其中，設(shè)立外資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的只提供章程）；

（三）企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；

（四）投資方注冊(cè)（登記）證明、投資方銀行資信證明；

（五）投資方擬派出的董事長、董事會(huì)成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件；

（六）經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)或者會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，投資方成立不滿三年的，按照其實(shí)際成立年份提供相應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。

第十一條申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)主管部門提交以下資料：

（一）外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表：

（二）外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書；

（三）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

（四）投資方在其所在國或者地區(qū)的注冊(cè)（登記）證明、相關(guān)業(yè)績證明、銀行資信證明；

（五）經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，投資方成立不滿三年的，按照其成立年限提供相應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表；

（六）建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)或工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的其他資料。

第十二條本規(guī)定要求申請(qǐng)者提交的主要資料應(yīng)當(dāng)使用中文，證明文件原件是外文的，應(yīng)當(dāng)提供中文譯本。

第十三條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)的外方投資者，應(yīng)當(dāng)是在其所在國從事相應(yīng)工程服務(wù)的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者注冊(cè)專業(yè)技術(shù)人員。

第十四條申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)和工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。

第十五條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí)或者申請(qǐng)?jiān)黾悠渌ㄔO(shè)工程服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十六條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)變更合同、章程條款的，應(yīng)當(dāng)?shù)绞　⒆灾螀^(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十七條外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十八條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)投資設(shè)立建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)，從事建設(shè)工程服務(wù)活動(dòng)，參照本規(guī)定執(zhí)行，法律、法規(guī)、國務(wù)院另有規(guī)定的除外。

篇7

一、調(diào)查問卷情況：

此次共發(fā)放人力資源工作問卷（a卷）共66份，按全體管理人員比例的77％進(jìn)行調(diào)查；一線職工調(diào)查問卷表（b卷）共220份，涉及造紙1、3、5、7車間、機(jī)電、熱電、水處理各車間220人，占公司一線生產(chǎn)類總生產(chǎn)人數(shù)的40％。對(duì)公司管理層的調(diào)查問卷主要以對(duì)人力資源工作現(xiàn)狀和存在問題的反饋評(píng)議為主，一線員工的調(diào)查問卷著重于現(xiàn)階段員工思想狀態(tài)的掌握和一線員工流動(dòng)率的原因收集。（詳細(xì)情況表附后）

二、目前存在的主要問題及原因：

（一）人力資源管理工作方面：

1、招聘方面：主要反映在公司的招聘條件和人力資源招聘的員工的穩(wěn)定性方面，尤其對(duì)生產(chǎn)一線的操作工人需要吃苦耐勞，并有能具備良好穩(wěn)定性的員工，對(duì)人力資源在這個(gè)問題上應(yīng)該做的工作提出了很多的要求和希望。

2、培訓(xùn)方面：普遍認(rèn)為公司的中層是應(yīng)該接受培訓(xùn)的主要階層，尤其是一線的生產(chǎn)管理者，應(yīng)該運(yùn)用正確的管理方法和方式來管理，而非是傳統(tǒng)的打罵和棍棒教育，對(duì)人力資源組織的培訓(xùn)和內(nèi)培，以及新員工入廠后入職培訓(xùn)跟蹤方面的工作提出了質(zhì)疑？并對(duì)員工入職管理后定期培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督提出了要求。

3、入職管理方面：主要質(zhì)疑存在于員工入廠沒有明確的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)狀態(tài)管理，新員工在崗位上自生自滅，缺乏對(duì)新入職員工的后續(xù)管理和幫助其進(jìn)入狀態(tài)的入職幫助，成了單純的招聘人事部門，并對(duì)公司的人才流失，有警覺，也毫無建樹，新的人來后，因?yàn)闆]有人管理和沒有明確的職業(yè)規(guī)劃很快就會(huì)離開公司，很多管理層的普通管理員工在問卷中表達(dá)了一種失望的狀態(tài)，表示沒有自己明確的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展方向。

4、對(duì)公司人力資源工作的定位和作用產(chǎn)生了質(zhì)疑，認(rèn)為公司沒有足夠重視人力資源，同時(shí)人力資源也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，不適應(yīng)現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境，必定會(huì)影響到公司的后續(xù)發(fā)展。

（二）車間一線員工思想動(dòng)態(tài)方面：

1、車間管理方法：主要反映在車間管理者管理粗放式，管理方法粗魯對(duì)員工缺乏耐心，批評(píng)教育以高壓方式為主，難以有人情味，對(duì)員工的自尊沒有半點(diǎn)可顧忌，“愿干就干，不干快走”的話竟然能在管理中使用頻繁，根本不去考慮熟練工人對(duì)生產(chǎn)的重要性，高壓強(qiáng)壓政策使員工慢慢的失去了對(duì)公司管理的信任和熱情，新員工到職后，作為管理者沒有從管理角度去考慮，往往是將其往工作崗位上一放，指定個(gè)師父后，任其自生自滅，做的好點(diǎn)的管理者，偶然還會(huì)在車間巡視中問問，做的官僚的管理人員甚至在新工人入職一周后，仍然不能知道新職工的名字，更不用說和工人談心做工作和為工人解決到新環(huán)境中的難點(diǎn)、難題了。

2、制度管理方面：主要反映在罰款制度和請(qǐng)假扣款等方面，職工認(rèn)為罰款管理是管理的一種方式本身沒錯(cuò)誤，可如果以罰代管，像檢查衛(wèi)生罰款、質(zhì)量問題罰款、上下班問題罰款等等，現(xiàn)在很多職工對(duì)任何問題都是抱著一種非常機(jī)械和麻木的心態(tài)工作，喪失了工作的熱情，重要的一個(gè)原因就是因?yàn)楸涣P款，帶著被處罰的心態(tài)工作，工作中有怨氣，來新工人后錯(cuò)誤的引導(dǎo)，甚至說喪氣話，促使了新工人離開。工人工作中想的最多就是怎么不被罰款，帶著思想包袱工作，形成了一種非常不好的現(xiàn)象。

3、工資方面：工人因?yàn)樽陨砉べY的問題，對(duì)公司的管理根本不理解，特別是對(duì)車間管理的工資持很大意見，他們有的甚至這么講：“造紙的是我們，掙錢的是他們”“掙錢的不干活，干活的不掙錢”等等，總之是意見很大，加上去年物價(jià)上漲，更是增加了員工發(fā)這個(gè)牢騷的共性，繼而相互埋怨和影響，最終使很多本來不會(huì)離開的人也離開了公司。很多人都在做自己個(gè)人得失的比較，現(xiàn)在在這個(gè)工作上所受的工作環(huán)境勞動(dòng)強(qiáng)度拿到的工資跟其他的行業(yè)進(jìn)行比較，如果感覺不合適就選擇離開，最讓人擔(dān)心的是很多的老工人也說出同樣的話，其中有1個(gè)是在企業(yè)工作了多年的老工人，相信如果不是的確有不合適，斷然不會(huì)這么說，因?yàn)槿斯ぷ鲿r(shí)間長了，畢竟對(duì)人對(duì)物對(duì)公司都會(huì)有感情。

4、工作時(shí)間方面：現(xiàn)在多數(shù)車間三班倒，并且是三天倒三班，員工可以說很難休息好，又加上機(jī)器檢修，很多員工是連軸轉(zhuǎn)，24小時(shí)不休息，三班都要來，卻沒有得到應(yīng)有的回報(bào)，沒有加班費(fèi)，所以很多員工意見很大，平時(shí)工作中本身的環(huán)境就不是很好，加上這么累，工資高還可以，現(xiàn)在工資也不高，加上不能準(zhǔn)時(shí)歇班，請(qǐng)假扣款，調(diào)休又沒有人，如此惡性循環(huán)下去，更是心里不平衡，進(jìn)而就會(huì)牢騷、埋怨、甚至離開。

5、信息溝通方面：很大企業(yè)高層管理者都不知道一線的任何信息，員工反映的事情也沒有結(jié)果，很多工人有問題不知道找誰說，對(duì)上對(duì)下的管理都是一根線，一旦線斷，就沒有了公司的任何信息，很壓抑，本來有些對(duì)公司很好的建議和想法因?yàn)闆]有說的地方，也就轉(zhuǎn)為牢騷了，很多企業(yè)的老工人希望能有機(jī)會(huì)和公司的高層談?wù)劊f說心里話，有的員工甚至說：管理人員天天坐在辦公室里出規(guī)定，有時(shí)候做的根本就和現(xiàn)實(shí)中的不符合，也沒有很好的溝通反映機(jī)會(huì)，比較壓抑！

三、解決的措施及建議：

(一)人力資源管理方面：

1、招聘方面：對(duì)新員工的招聘，特別是一線新員工的錄入，一定要做到三點(diǎn)：a、生源要準(zhǔn)；b、雙向合適；c、協(xié)議管理，比如：可與某技校簽訂單向人員輸入?yún)f(xié)議，技校用半工半讀方式為企業(yè)培養(yǎng)專項(xiàng)人才，有些技?，F(xiàn)在采用的國家補(bǔ)助，學(xué)生免費(fèi)上學(xué)，畢業(yè)后用工資來抵學(xué)費(fèi)的做法，那這樣的學(xué)生到單位后就會(huì)相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定，因?yàn)閷W(xué)校有協(xié)議和條規(guī)約束，而企業(yè)又可和學(xué)校簽訂單獨(dú)的協(xié)議，穩(wěn)定性必然強(qiáng)，屬于國家補(bǔ)助的學(xué)生，必定能吃苦，這就是：生源準(zhǔn)；企業(yè)和學(xué)校能達(dá)成共識(shí)，并學(xué)校能有能力為企業(yè)培訓(xùn)本專業(yè)的學(xué)生，這就是：雙向合適；有學(xué)校和學(xué)生的協(xié)議，又有企業(yè)跟學(xué)校的協(xié)議，企業(yè)用人管人，學(xué)校同樣進(jìn)行管理，學(xué)費(fèi)，畢業(yè)證等后續(xù)手續(xù)的辦理，使學(xué)校的管理非常生效，而學(xué)校又和公司有明確的協(xié)議約束，使這樣的雙向管理非常生效；另一方面對(duì)人力資源和車間管理者也可以采取雙向的問責(zé)，從招聘開始，有用人部門出具《人員需求申請(qǐng)表》，根據(jù)申請(qǐng)條件和申請(qǐng)到崗日期安排進(jìn)行招聘，面試時(shí)作為使用部門的責(zé)任人就必須要參與，形成人力資源牽頭，使用部門面試，最終完成員工的入職，員工入職后，到使用部門后，對(duì)員工的穩(wěn)定考核必須采取雙向管理：即建立《職工管理雙向考核制》，有用人部門和使用部門同時(shí)管理入職職工，對(duì)職工的流失對(duì)人力資源和使用部門雙向考核，從而保證職工的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司職工的優(yōu)良管理。

2、培訓(xùn)方面：對(duì)公司培訓(xùn)的實(shí)施，不能太多依靠于各部門自己的《年度計(jì)劃》，作為人力資源必須能夠掌握適時(shí)的企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，從而能夠根據(jù)管理人員的動(dòng)態(tài)和管理問題點(diǎn)及時(shí)提出培訓(xùn)的課題，形成《臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃》，進(jìn)而組織培訓(xùn)，實(shí)際解決管理的難點(diǎn)和難題，提升企業(yè)的管理能力；對(duì)公司的一線生產(chǎn)管理者的培訓(xùn)：應(yīng)該從企業(yè)理念、生產(chǎn)管理方法方式、企業(yè)的企業(yè)文化、一線班組長的管理工具等方面展開，做為公司的人力資源必須在培訓(xùn)組織上有能夠策劃，在實(shí)施中能夠單獨(dú)授課、有說服力、并能夠讓所有管理者都能信服的培訓(xùn)講師，人力資源通過人員的《在職管理制度》和《員工入職跟蹤調(diào)查表》深入生產(chǎn)一線進(jìn)行入職跟蹤發(fā)現(xiàn)課題后，及時(shí)立項(xiàng)，培訓(xùn)組織者便根據(jù)課題馬上組織《臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃》實(shí)施。公司各部門也可以根據(jù)自己本部門的需求，及時(shí)的向人力資源部門提交《臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃》，兩線控制兩線提交，則必然會(huì)通過培訓(xùn)保證了企業(yè)思想和企業(yè)管理力的統(tǒng)一性和先進(jìn)性，更好為企業(yè)發(fā)展提供軟環(huán)境的支持和保障。

3、入職管理方面：對(duì)一線員工和新進(jìn)公司的管理者，在進(jìn)廠的前期跟蹤后期的入職溝通方面必須按照《培訓(xùn)管理制定》，按規(guī)定定期召開溝通會(huì)，做到一線生產(chǎn)信息和基層管理信息上上通下達(dá)，能夠讓員工從思想上先有個(gè)疏導(dǎo)口，有人力資源的第二方人力布控點(diǎn)，不再是單純的一線管理一線匯報(bào)，而是二線疏導(dǎo)兩線匯報(bào)；縱向管理，橫向調(diào)度，自然能夠加強(qiáng)人員在職的穩(wěn)定度和信息掌握的準(zhǔn)確度，能夠根據(jù)情況和信息及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)對(duì)應(yīng)、靈活對(duì)待、把問題降到最低。在對(duì)非從事生產(chǎn)的辦公基層管理者，在收集基本的入職信息后，根據(jù)本人的工作情況和職業(yè)狀態(tài)，必須給予本人一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)晉升計(jì)劃，否則會(huì)錯(cuò)過會(huì)很多以后會(huì)成長為優(yōu)秀管理者的基層管理人員，使公司喪失建立良好人才儲(chǔ)備梯隊(duì)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

篇8

一、我縣企業(yè)職工收入及福利待遇基本情況

（一）我縣企業(yè)職工收入和福利待遇發(fā)放情況

1、工資情況：2010年，我縣企業(yè)從業(yè)人員38078人，年平均工資19513元，分別比2009年增長5.7﹪和17.2﹪，實(shí)現(xiàn)了較快增長。工資按時(shí)發(fā)放率達(dá)到100﹪。由于企業(yè)效益不同，企業(yè)職工的收入及增長幅度有一定的差距。從工資增幅來看，增長最快的是生物制藥行業(yè)，連續(xù)三年工資增幅達(dá)到30%，增長最慢的是機(jī)械加工業(yè)，只有10%；從工資收入總量來看，工資最高的是鑄造業(yè)，年人均工資52454.64元；最低的是機(jī)械加工業(yè)，年人均工資16910元。

2、福利待遇情況：從目前調(diào)研情況看，我縣企業(yè)職工的福利待遇可以分為兩種類型：一是貨幣利項(xiàng)目，包括五險(xiǎn)一金、各種獎(jiǎng)金、過節(jié)慰問金等。二是非貨幣利項(xiàng)目，包括健康關(guān)懷、娛樂活動(dòng)、安排帶薪休假、組織職工旅游等豐富多彩的活動(dòng)。由調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，福利待遇正逐步從以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主向物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神關(guān)懷相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變能更好地激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性。

（二）企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況

調(diào)查表明，隨著企業(yè)改革改制的深入推進(jìn)，我縣企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實(shí)，過去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出，企業(yè)根據(jù)社會(huì)平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機(jī)制已經(jīng)形成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)位，對(duì)企業(yè)調(diào)整工資水平發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

（三）企業(yè)現(xiàn)行分配模式情況

絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度，實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度，所有股份制企業(yè)均實(shí)行了年終股份分紅制度。在各類企業(yè)中，工資的支付形式主要分兩種，行政管理人員實(shí)行崗位技能工資；生產(chǎn)工人實(shí)行計(jì)件工資或者計(jì)時(shí)工資。實(shí)行計(jì)件工資的企業(yè)居多，占到70%左右。企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度突出了技能、管理等生產(chǎn)要素的工資薪酬占有份額，收入分配明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜，職工各個(gè)不同群體收入分配全面拉開了差距和檔次。崗位工資分配制度，對(duì)促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，起到了明顯的激勵(lì)作用。

（四）政府對(duì)企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況

政府探索市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀管理企業(yè)工資分配的辦法和措施，初步形成了一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)要求，有利于在工資分配中發(fā)揮市場機(jī)制和政府引導(dǎo)作用的工作體系，建立了以工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位、工資手冊(cè)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指導(dǎo)和調(diào)控制度。在本次調(diào)研中，所有企業(yè)都能保證職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

二、職工工資及福利待遇方面存在的問題

（一）部分企業(yè)工資偏低

我縣企業(yè)以中小微型企業(yè)為主，經(jīng)營狀況不一，效益差距較大，企業(yè)利潤對(duì)工資水平起到?jīng)Q定性的作用。我縣工資較高的企業(yè)，無一例外都是經(jīng)營狀況好，經(jīng)濟(jì)效益高的企業(yè)，而有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，工資水平偏低，職工年均收入在15000-16000元。

（二）行業(yè)之間差距較大

我縣企業(yè)發(fā)展情況不均衡，有的經(jīng)營良好，發(fā)展蒸蒸日上，有的因?yàn)楦鞣N原因陷入困境，不同行業(yè)間工人工資及福利情況差距較大。2010年，我縣企業(yè)職工平均工資水平最高的是鑄造業(yè)，人均收入為52454.64元，比平均水平高268.8%；制造業(yè)工資水平最低，人均為16910元，相當(dāng)于全縣平均水平的86%。最高收入行業(yè)是最低收入行業(yè)的3.12倍。

（三）福利待遇發(fā)放參差不齊

我縣各企業(yè)都能夠?yàn)槁毠ぐl(fā)放福利待遇，但發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和水平有很大的差距。在繳納社會(huì)保險(xiǎn)方面最明顯，一部分企業(yè)如黃河特鋼、琦泉熱電、福膠集團(tuán)等，能夠足額繳納，繳納標(biāo)準(zhǔn)比較高；有的企業(yè)則把社會(huì)保險(xiǎn)的繳納當(dāng)做激勵(lì)政策，按職工工作表現(xiàn)分檔次繳納；還有一小部分企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)較低，不能足額繳納。

（四）企業(yè)內(nèi)部收入分配存在諸多不合理現(xiàn)象

主要表現(xiàn)：一是決定工資分配的隨意性比較大。一些企業(yè)不是嚴(yán)格依法和依照政策對(duì)工資收入分配進(jìn)行規(guī)范操作，而是由經(jīng)營者個(gè)人說了算，不能體現(xiàn)民主。二是勞動(dòng)定額和計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算缺乏依據(jù)，存在勞動(dòng)定額偏高，工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題。三是企業(yè)內(nèi)部收入差距過大。目前，在企業(yè)收入分配過程中，普遍存在著向企業(yè)高級(jí)管理層傾斜的傾向，普通職工和中層及以上領(lǐng)導(dǎo)收入差距越來越大。

三、提高我縣企業(yè)職工工資收入和福利待遇的幾點(diǎn)建議

（一）推動(dòng)企業(yè)工資集體協(xié)商工作邁上新臺(tái)階

廣泛宣傳工資集體協(xié)商政策、知識(shí)和先進(jìn)單位及做法，推動(dòng)工資集體協(xié)商的做法。勞動(dòng)保障行政部門加大對(duì)企業(yè)調(diào)研力度，指導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)開展工資集體協(xié)商工作。做好組織宣傳培訓(xùn)工作，就工資福利發(fā)放政策、如何開展工資集體協(xié)商工作等進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高協(xié)商隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

（二）繼續(xù)深化工資指導(dǎo)和政府調(diào)控制度

繼續(xù)發(fā)揮市場機(jī)制和政府引導(dǎo)作用，研究企業(yè)工資分配中需要重點(diǎn)解決的問題，如對(duì)勞動(dòng)定額、連續(xù)生產(chǎn)行業(yè)的工作時(shí)間、特殊行業(yè)津貼、補(bǔ)貼以及與企業(yè)工資分配密切相關(guān)的保險(xiǎn)、福利等內(nèi)容，拿出解決辦法和建議，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的要求，規(guī)范企業(yè)職工工資的發(fā)放、增長和調(diào)控，杜絕人為因素，實(shí)行科學(xué)管理、良性增長。

（三）推動(dòng)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮工人利益代表者的作用

完善工會(huì)組織和制度，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，與政府和企業(yè)三方在源頭上推動(dòng)企業(yè)工資協(xié)商工作，有效解決企業(yè)工資集體協(xié)商職工方與企業(yè)方權(quán)力不對(duì)等，職工處于弱勢地位的問題。

篇9

“考全科”報(bào)名條件：

1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專含大專以上學(xué)歷，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿3年。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職務(wù)。

3、1970年以前含該年工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè)，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿3年。

“免2科”報(bào)名條件：

對(duì)從事建設(shè)工程監(jiān)理工作并同時(shí)具備下列四項(xiàng)條件的報(bào)考人員，可免試《建設(shè)工程合同管理》和《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》兩科。

1、1970年以前含該年工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專含中專以上畢業(yè)。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職務(wù)。

3、從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作滿15年。

篇10

1、正常飲食即可，忌吃生冷寒涼的食物，會(huì)傷脾胃影響消化。不吃油膩的食物。不吃螃蟹蚌螺等寒性食物。忌食刺激性辣酒等。

2、內(nèi)分泌是非常脆弱的家伙，受到一點(diǎn)影響內(nèi)分泌就容易失調(diào)。當(dāng)我們身體健康狀況良好的時(shí)候，內(nèi)分泌會(huì)很正常，而身體出現(xiàn)健康的問題，內(nèi)分泌也會(huì)會(huì)受到影響，變得紊亂。而如果沒有了子宮，身體的平衡被破壞，而內(nèi)分泌是會(huì)受到非常大的影響的，容易失調(diào)。

3、而內(nèi)分泌失調(diào)后，女性的更年期和衰老也會(huì)容易提前的到來。但是沒有子宮后，其實(shí)如果保持良好的生活習(xí)慣，調(diào)理好身體，內(nèi)分泌也還是會(huì)變得穩(wěn)定的。

（來源：文章屋網(wǎng) ）