導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇風(fēng)電工程預(yù)算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：預(yù)決算風(fēng)險(xiǎn)；大型綜合體；機(jī)電安裝工程

中圖分類(lèi)號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著政府部門(mén)關(guān)于大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃研究的提出，越來(lái)越多的機(jī)電安裝方面的施工單位在預(yù)決算方便更加嚴(yán)謹(jǐn)，雖然可能還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是在不斷的克服中，也會(huì)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)可行性研究的原則

1、堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的發(fā)展方向和總體目標(biāo)相一致的原則。要在規(guī)劃指導(dǎo)下,樹(shù)立開(kāi)發(fā)、參與大項(xiàng)目,進(jìn)入大市場(chǎng)的發(fā)展觀,有意識(shí)、有目的地進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。要通過(guò)資產(chǎn)重組和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)解決小、散、弱問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)。

2、必須符合國(guó)家和地方的產(chǎn)業(yè)政策,符合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,必須有利于推進(jìn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。

3、堅(jiān)持依法辦事、合法經(jīng)營(yíng)的原則。企業(yè)要建立法律顧問(wèn)制度,按照規(guī)范的方式進(jìn)行運(yùn)作,使企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)與經(jīng)營(yíng)逐步走向正軌。

4、按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,把投資決策和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。為此,必須堅(jiān)持按程序決策,確保實(shí)現(xiàn)投資回報(bào),防范投資風(fēng)險(xiǎn),防止投資失誤。

5、堅(jiān)持集中力量在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中培育核心企業(yè)的原則。投資流向應(yīng)定位在核心業(yè)務(wù),突出主營(yíng)項(xiàng)目或相關(guān)行業(yè)。

6、堅(jiān)持投資主體多元化的原則。在進(jìn)行投資過(guò)程中,新的項(xiàng)目要用新的體制、新的機(jī)制來(lái)做。要廣開(kāi)社會(huì)融資渠道,運(yùn)用股份制、聯(lián)營(yíng)等方式投資入股;要通過(guò)招商、經(jīng)貿(mào)洽談等方式廣泛吸引外資,積極推行投資主體多元化。其中,以非貨幣形式的投資必須要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)溝通有道

1、由于這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模較大、功能多樣，在設(shè)計(jì)階段由不同國(guó)家和地區(qū)的多家單位共同參與，并且由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、交通、景觀、室內(nèi)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的眾多人員合作設(shè)計(jì)，為了使這個(gè)系統(tǒng)中的所有參與者能夠高效工作、項(xiàng)目能夠順利運(yùn)行，就需要進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)與整合。網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的迅速發(fā)展為項(xiàng)目參與者之間的信息交流提供了便捷高效的工具。

2、我們可以遠(yuǎn)程處理大量信息，并可輕易地通過(guò)電子郵件或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)發(fā)送信息。團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)視頻會(huì)議進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)話和互動(dòng)來(lái)溝通。另外保證有效交流最有效的方法就是舉辦會(huì)議。因?yàn)閾碛胁煌ぷ鞯娜吮仨氝M(jìn)行合作和溝通，以完成任務(wù)。會(huì)議能夠提供讓人們面對(duì)面的討論問(wèn)題并達(dá)成相互理解的機(jī)會(huì)，互動(dòng)有助于合作者們把事情做好。會(huì)議除了能促進(jìn)信息交流和制定決策，還能用于控制進(jìn)度、協(xié)調(diào)工作分工、解決存在的問(wèn)題與分歧、評(píng)價(jià)工作成果及增進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系。溝通的有效性是一個(gè)項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成的重要因素。最后是提早與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)及審批單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通，匯報(bào)方案，聽(tīng)取意見(jiàn)，以保證按時(shí)完成各項(xiàng)審批，項(xiàng)目計(jì)劃順利進(jìn)行。

3、因?yàn)殡m然政府部門(mén)與設(shè)計(jì)單位執(zhí)行的都是同一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是解釋權(quán)在各級(jí)政府部門(mén)，同時(shí)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也賦予各部門(mén)一定的自由裁量權(quán)。同類(lèi)型的設(shè)計(jì)方案，不同時(shí)期，不同審批人，不同業(yè)主，審批尺度掌握都有細(xì)小而微妙的差別。因此，業(yè)主完成報(bào)批方案初稿后，不能等到窗口正式受理再報(bào)建，應(yīng)調(diào)動(dòng)社會(huì)資源提前組織設(shè)計(jì)單位與政府部門(mén)溝通。主要聽(tīng)取消防、人防意見(jiàn)，以確保實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃、單體建筑方案的完整性和原創(chuàng)構(gòu)思。這樣既節(jié)約了時(shí)間，又保證后續(xù)設(shè)計(jì)質(zhì)量，不因?qū)彶樾薷亩O(shè)計(jì)返工。這是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中不可忽略的一項(xiàng)。

四、事前控制

1、適合總價(jià)包干的項(xiàng)目

根據(jù)長(zhǎng)期全過(guò)程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)，一般把外電工程、燃?xì)饨尤斯こ?、電信接人工程等設(shè)置為總價(jià)包干，因?yàn)檫@些項(xiàng)目需要由指定單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工及驗(yàn)收，一旦施IT過(guò)程中發(fā)生變更，造價(jià)比較難確認(rèn)及審定。發(fā)電機(jī)及環(huán)保工程、虹吸雨水收集系統(tǒng)、氣體滅火工程、弱電智能化及大空間滅火系統(tǒng)一般也采用總價(jià)包干的形式，這些項(xiàng)目需要專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，材料種類(lèi)比較繁多，計(jì)價(jià)也比較復(fù)雜，施工過(guò)程調(diào)整的可能性也比較大，但是造價(jià)的變化相對(duì)較小，所以適合總價(jià)包干。總價(jià)包干的項(xiàng)目，在招標(biāo)文件中應(yīng)明文規(guī)定需要實(shí)現(xiàn)哪些功能，招標(biāo)清單有缺漏的地方投標(biāo)單位自行添加。實(shí)際施工過(guò)程中施工單位不能因?yàn)橥稑?biāo)清單沒(méi)有的項(xiàng)目而提出增加造價(jià)的要求。

2、不適合總價(jià)包干的項(xiàng)目及特殊材料變更處理

常規(guī)的項(xiàng)目如電氣工程、給排水工程等等，由于工程量顯著易計(jì)，材料設(shè)備市場(chǎng)供應(yīng)充足，競(jìng)爭(zhēng)充分，這些項(xiàng)目適合綜合單價(jià)包干，工程量按實(shí)結(jié)算。部分材料在實(shí)際施工過(guò)程中是相當(dāng)大可能會(huì)發(fā)生變更的，比如配電箱、潔具等。施工過(guò)程中經(jīng)常因?yàn)榫€路優(yōu)化或者照明控制模塊集成到電箱等原因會(huì)導(dǎo)致配電箱內(nèi)部開(kāi)關(guān)元件增加或者減少，甚至箱體更換。這種情況的處理辦法是讓投標(biāo)單位在投標(biāo)期間做好配電箱內(nèi)部元件、箱體(按展開(kāi)面積計(jì)算價(jià)格如250元／平方)及組裝費(fèi)用(按組件百分比計(jì)算價(jià)格)價(jià)格表，發(fā)生變更時(shí)按元器件增減加組裝費(fèi)來(lái)計(jì)算變更造價(jià)。沽具由于設(shè)計(jì)方無(wú)法定樣定板而由業(yè)主方施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)定板，導(dǎo)致招標(biāo)時(shí)無(wú)法確認(rèn)該部分造價(jià)，后期變更造價(jià)幅度較大。根據(jù)長(zhǎng)期招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，沽具這一塊應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)規(guī)定檔次及限定品牌，比如挑3-5個(gè)品牌規(guī)定檔次為中高檔，讓投標(biāo)單位充分考慮風(fēng)險(xiǎn)自行報(bào)價(jià)，后期業(yè)主定板時(shí)不予變更造價(jià)。

五、事中控制

事中控制即為施工階段的造價(jià)控制，一般表現(xiàn)為圖紙變更、材料變更等，需要業(yè)主或者監(jiān)理工程師發(fā)出指令，造價(jià)工程師在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，提出變更的合理化建議。機(jī)電安裝工程事中控制需要嚴(yán)格把控的也是材料品牌問(wèn)題。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的全過(guò)程造價(jià)控制工程師，應(yīng)該對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。強(qiáng)圖紙會(huì)審，提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。把簽證變更提前出具，防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生，減少工程廢耗。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安裝條件應(yīng)該相當(dāng)熟悉，如果因?yàn)榘惭b位置不夠?qū)е虏少?gòu)回來(lái)的大型設(shè)備不能使用而折價(jià)賣(mài)回給廠家或者移交業(yè)主就會(huì)造成比較嚴(yán)重的損失。當(dāng)然，也可以對(duì)全過(guò)程造價(jià)公司或者人員也可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高造價(jià)人員的積極性。

六、施工安裝總體布置、預(yù)定計(jì)劃應(yīng)主次分明

1、在機(jī)電安裝工程的勞動(dòng)力分配上，必須堅(jiān)持以定向輸出、統(tǒng)一分配為工作原則。避免在施工中由于勞動(dòng)力不足或分配的不合理，導(dǎo)致出現(xiàn)工期延誤的情況。施工圖紙的保護(hù)和歸檔工作也是十分重要，施工中所需的機(jī)械設(shè)備盡量選擇高效、足量和先進(jìn)的設(shè)備，這也是確保工程期限和工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多方的綜合考慮，科學(xué)有效地對(duì)每項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有序的安裝。不允許隨便的對(duì)安裝順序進(jìn)行改變，以免影響到工程的連續(xù)性。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)對(duì)機(jī)電安裝的主要設(shè)備例如壓風(fēng)機(jī)、變電所等做充足的準(zhǔn)備，以保證施工順利進(jìn)行。

2、工程安裝的總體布局應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的安排，對(duì)于大型的安裝工程，由于工程的安裝步驟和設(shè)備較多，所以在每項(xiàng)的安裝過(guò)程中都必須進(jìn)行總體布局。在施工中必須有一個(gè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)需要安裝的步驟和下一環(huán)節(jié)需要做什么都要了如指掌。

3、施工中設(shè)備的安裝都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求進(jìn)行安裝，這樣才能有效的節(jié)約材料的損耗和時(shí)間的浪費(fèi)。設(shè)備的基礎(chǔ)是由設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)過(guò)精確的計(jì)算而設(shè)計(jì)出來(lái)的，只有按照施工要求進(jìn)行施工，才能保證工程的質(zhì)量和安全。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，就安裝施工單位中預(yù)決算風(fēng)險(xiǎn)中的要點(diǎn)這方面而言，在大型綜合體項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程預(yù)決算是至關(guān)重要的?？赡茉陬A(yù)決算方面還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是施工單位為了能更好的把機(jī)電安裝這項(xiàng)工程完成，會(huì)考慮所有風(fēng)險(xiǎn)因素，也會(huì)更加謹(jǐn)慎施工和管理預(yù)算。

參考文獻(xiàn)

[1]許衛(wèi)華.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理措施分析[J].探討中外建筑，2009(4)：88-90.