導(dǎo)語：如何才能寫好一篇風(fēng)電運(yùn)維方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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風(fēng)電技術(shù)比較成熟，成本不斷下降，是目前應(yīng)用規(guī)模最大的新能源發(fā)電方式，遍布100多個國家和地區(qū)。發(fā)展風(fēng)電已成為許多國家推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容和應(yīng)對氣候變化的重要途徑，也是我國深入推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命、促進(jìn)大氣污染防治的重要手段。

根據(jù)全球風(fēng)能理事會最新的數(shù)據(jù)， 2016年全球風(fēng)電市場新增容量超過54.6GW，截至報告期末，全球累計容量達(dá)到486.7GW，其中中國2016年新增風(fēng)機(jī)容量仍居首位，占全球新增裝機(jī)容量的42.7%，排名第二、第三的分別為美國和德國，占全球裝機(jī)的比例分別為15%和10%。

但是近幾年，國內(nèi)“棄風(fēng)”限電現(xiàn)象愈演愈烈，特別是東北、華北和西北地區(qū)。2017年1月，國家能源局了《2016年風(fēng)電并網(wǎng)運(yùn)行情況》，全年“棄風(fēng)”電量497億千瓦時，超過三峽全年發(fā)電量的一半，全國平均“棄風(fēng)”率達(dá)到17%。2016年，全國棄風(fēng)較為嚴(yán)重的地區(qū)是甘肅（棄風(fēng)率43%、棄風(fēng)電量104億千瓦時）、新疆（棄風(fēng)率38%、棄風(fēng)電量137億千瓦時）、吉林（棄風(fēng)率30%、棄風(fēng)電量29億千瓦時）、內(nèi)蒙古（棄風(fēng)率21%、棄風(fēng)電量124億千瓦時）。

2016年全國91%的棄風(fēng)電量集中在“三北地區(qū)”，其中西北占52%，內(nèi)蒙25%，東北14%，上述地區(qū)占國內(nèi)風(fēng)電并網(wǎng)容量的比例合計為56%。今年一季度全國“棄風(fēng)”電量135億千瓦時，全國平均“棄風(fēng)”率16%。

其實嚴(yán)重“棄風(fēng)”并非偶發(fā)事件，電力規(guī)劃設(shè)計總院的專家表示，2011年全國“棄風(fēng)”電量就已達(dá)到123億千瓦時，“棄風(fēng)”率約為16%，此后“棄風(fēng)”成為能源和電力行業(yè)的心腹之疾。7年間，全國累計“棄風(fēng)”電量達(dá)到1500億千瓦時，直接經(jīng)濟(jì)損失800億元以上。國外雖然也偶有“棄風(fēng)”，但如此大面積、長時間的嚴(yán)重“棄風(fēng)”，唯有國內(nèi)存在。

今年2月，國家能源局了《關(guān)于2017年度風(fēng)電投資監(jiān)測預(yù)警結(jié)果的通知》，明確內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、寧夏、甘肅、新疆（含兵團(tuán)）等6省區(qū)被列為2017年風(fēng)電開發(fā)建設(shè)紅色預(yù)警區(qū)域，其余省區(qū)均為綠色。

根據(jù)政策，這6個紅色預(yù)警?。▍^(qū)）不得核準(zhǔn)建設(shè)新的風(fēng)電項目，并要采取有效措施著力解決棄風(fēng)問題。電網(wǎng)企業(yè)不得受理紅色預(yù)警省區(qū)風(fēng)電項目的新增并網(wǎng)申請（含在建、已核準(zhǔn)和納入規(guī)劃的項目），派出機(jī)構(gòu)不再對紅色預(yù)警的?。▍^(qū)）新建風(fēng)電項目發(fā)放新的發(fā)電業(yè)務(wù)許可。

另一方面，《通知》要求綠色預(yù)警的地區(qū)把握好風(fēng)電項目建設(shè)的節(jié)奏，在落實消納市場等建設(shè)條件的基礎(chǔ)上自主確定年度建設(shè)規(guī)模和項目清單，統(tǒng)籌考慮建設(shè)和使用的銜接，避免出現(xiàn)新的限電情況。

一邊是局部產(chǎn)能過剩，供需錯配，電力體制不適應(yīng)“新物種”，風(fēng)電消納受限；一邊是為實現(xiàn)2020年和2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重15%和20%的目標(biāo)，促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，我國必須加快推動風(fēng)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尷尬的風(fēng)電如何走出困境？除了電力市場化改革和技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，下一個風(fēng)電開發(fā)建設(shè)的風(fēng)口在哪里？如何發(fā)掘風(fēng)電市場新機(jī)遇？

中東部成為風(fēng)電開發(fā)主戰(zhàn)場

我國“三北”地區(qū)是風(fēng)能較為豐富的地域，但是普遍存在就地消納能力不足，風(fēng)電外送渠道受阻等問題。反觀中東部和南方地區(qū)，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，能源需求旺盛，良好的消納能力可以促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康和高速發(fā)展。在“三北”地區(qū)持續(xù)棄風(fēng)限電的背景下，開發(fā)中東部和南方地區(qū)的低風(fēng)速風(fēng)電資源是必然趨勢。

2016年我國風(fēng)電新增裝機(jī)區(qū)域繼續(xù)向低風(fēng)速地區(qū)轉(zhuǎn)移。根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的數(shù)據(jù)，我國華東以及中南部等低風(fēng)速地區(qū)新增裝機(jī)占比繼續(xù)提高。與2015年相比，華東地區(qū)占比由13%增長到20%，中南地區(qū)占比由9%增長到13%；西南地區(qū)占比維持不變。西北地區(qū)和東北地區(qū)均出現(xiàn)減少，其中西北地區(qū)占比由38%下降至26%，|北地區(qū)由6%下降到3%。

隨著中國低風(fēng)速風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步，中東部和南方第 IV 類資源區(qū)的風(fēng)電已經(jīng)步入規(guī)模化發(fā)展，未來低風(fēng)速或超低風(fēng)速風(fēng)電場，將成為建設(shè)重點。

國家《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》（以下簡稱“規(guī)劃”）提出，按照 “就近接入、本地消納”的原則，在做好環(huán)境保護(hù)、水土保持和植被恢復(fù)工作的基礎(chǔ)上，加快中東部和南方地區(qū)陸上風(fēng)能資源規(guī)?；_發(fā)。結(jié)合電網(wǎng)布局和農(nóng)村改造升級，考慮資源、土地、交通運(yùn)輸以及施工安裝等建設(shè)條件，因地制宜推動接入低壓配電網(wǎng)的分散式風(fēng)電開發(fā)建設(shè)，推動風(fēng)電與其它分布式能源融合發(fā)展。

到2020年，中東部和南方地區(qū)陸上風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機(jī)容量4200萬千瓦以上，累計并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到7000萬千瓦以上。在確保消納的基礎(chǔ)上，鼓勵各?。▍^(qū)、市）進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)電發(fā)展規(guī)模，鼓勵風(fēng)電占比較低、運(yùn)行情況良好的地區(qū)積極接受外來風(fēng)電。

去年11月16日，中國國電集團(tuán)所屬國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司第10000臺風(fēng)機(jī)――2兆瓦-121超低風(fēng)速風(fēng)電機(jī)組在河北保定下線?！叭f臺設(shè)備的面世意味著一個行業(yè)的成熟”――這被業(yè)內(nèi)專家看來是對中國風(fēng)電發(fā)展乃至全球新能源發(fā)展具有里程碑意義的事件。

“下一步，國電集團(tuán)將加大中、東、南部地區(qū)風(fēng)電市場開拓力度，加快開發(fā)年平均風(fēng)速低于每秒6.5米的低風(fēng)速風(fēng)電市場和海上風(fēng)電市場?！敝袊鴩娂瘓F(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理謝長軍表示。

據(jù)了解，“十三五”期間，作為全球最大風(fēng)電運(yùn)營商的國電集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)為每年新增300萬千瓦左右，到2020年達(dá)到3800萬千瓦。

海上風(fēng)電迎來發(fā)展新契機(jī)

根據(jù)全球風(fēng)能理事會的《全球風(fēng)電統(tǒng)計數(shù)據(jù) 2016》顯示，2016年，全球海上風(fēng)電新增裝機(jī)2，219MW，累計裝機(jī)容量達(dá)到 14，384MW。中國2016年海上新增裝機(jī)容量超越丹麥，躋身全球前三。

與陸上風(fēng)電相比，海上風(fēng)電具有風(fēng)力資源豐富、不占用土地、發(fā)電利用小時數(shù)高、適宜大規(guī)模開發(fā)等諸多優(yōu)勢。在煤炭、石油、光伏，以及陸上風(fēng)電等一次能源出現(xiàn)過剩的情況下，海上風(fēng)電成為我國“十三五”新能源發(fā)展重點，發(fā)展速度明顯加快，正從“項目示范”向“積極穩(wěn)妥推進(jìn)”階段轉(zhuǎn)折。

中國風(fēng)能協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國海上風(fēng)電新增裝機(jī)154臺，新增裝機(jī)容量為59萬千瓦，超過“十二五”時期任何一年，同比增長64%；截至2016年底，我國海上風(fēng)電累計裝機(jī)容量達(dá)到163萬千瓦。

按照規(guī)劃提出的總量目標(biāo)，到2020年底，風(fēng)電累計并網(wǎng)裝機(jī)容量確保達(dá)到2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量要達(dá)到500 萬千瓦以上；風(fēng)電年發(fā)電量確保達(dá)到4200億千瓦時，約占全國總發(fā)電量的6%。

規(guī)劃指出，重點推動江蘇、浙江、福建、廣東等省的海上風(fēng)電建設(shè)，到2020年四省海上風(fēng)電開工建設(shè)規(guī)模均達(dá)到百萬千瓦以上。積極推動天津、河北、上海、海南等省（市）的風(fēng)電建設(shè)。探索性推進(jìn)遼寧、山東、廣西等?。?區(qū)）的海上風(fēng)電項目。到2020年，全國海上風(fēng)電開工建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000萬千瓦。

廣東省一方面是能源需求大省，另一方面坐擁豐富的風(fēng)力資源，在發(fā)展風(fēng)電方面熱情高漲。就在廣東省的陸上風(fēng)電發(fā)展如火如荼之際，優(yōu)越的環(huán)境條件也帶動了海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的崛起。廣東省能源局新能源處有關(guān)負(fù)責(zé)人就曾表示，“廣東省近海海上風(fēng)電資源豐富，僅5米-30米水深的近海淺水范圍的海上風(fēng)電可開發(fā)資源，就有1071萬千瓦的裝機(jī)容量，年發(fā)電量近290億千瓦時”。于是乎，廣東省的新能源開發(fā)又有了新領(lǐng)域。

2016年9月，廣東省首個海上風(fēng)電試點工程“珠海桂山海上風(fēng)電場示范項目”正式開工，也標(biāo)志著該省海上風(fēng)電項目開發(fā)翻開了新的篇章。該項目建設(shè)規(guī)模達(dá)到了120兆瓦，總投資26.83億元，預(yù)計今年12月全部建成投產(chǎn)。屆時，該風(fēng)電場每年大約可發(fā)電2.66億千瓦時。截至目前，東澳島和桂山島海島智能電網(wǎng)已基本建成，在不久的將來，萬山島、東澳島、桂山島三個島嶼的電網(wǎng)也將與珠海陸上主電網(wǎng)連接起來，實現(xiàn)海島聯(lián)網(wǎng)供電。除了珠海桂山海上風(fēng)電場，廣東韶關(guān)南雄犁牛坪風(fēng)電場25臺2兆瓦風(fēng)機(jī)2016年12月已經(jīng)全部實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。這個總投資4.5億元的海上風(fēng)電項目今年第一季度數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，其累計發(fā)電共計4000萬千瓦時。

據(jù)了解，國家電投在揭陽市的能源布局也新增了海上風(fēng)電項目建設(shè)，項目計劃投資150億元。國家電投前詹港電公司副總經(jīng)理陳旭東介B說，風(fēng)電項目已經(jīng)與市政府簽訂了有關(guān)合作協(xié)議，計劃于2019年底前陸續(xù)投產(chǎn)。此外，惠州市也開始重視海上風(fēng)電建設(shè)，近日的《惠州市能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中就明確指出，該市將打造沿海風(fēng)電帶，啟動港口海上風(fēng)電建設(shè)，走規(guī)?；l(fā)展道路。

近日，唐山市樂亭菩提島海上風(fēng)電場300兆瓦示范工程風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建施工正式開始，標(biāo)志著我國北方首個海上風(fēng)電項目主體工程順利實現(xiàn)開工，也標(biāo)志著河北將迎來“海上風(fēng)電時代”。

該工程裝機(jī)容量為300兆瓦，選用了75臺4兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組，葉輪直徑為130米，采用海底電纜接入陸上電網(wǎng)。工程動態(tài)投資約56億元，設(shè)計年上網(wǎng)電量為7.6億千瓦時。與相同發(fā)電量的火電項目相比，該項目每年可節(jié)約標(biāo)煤約24.4萬噸，減少二氧化硫排放4202.47噸、一氧化碳排放56.9噸、二氧化碳排放62.57萬噸，節(jié)約用水22.5萬噸。該項目的建設(shè)，將對河北省增加可再生能源比例、改善能源結(jié)構(gòu)、緩解環(huán)境壓力發(fā)揮重要的示范作用。

不過，業(yè)內(nèi)人士指出，能否把海上風(fēng)電開發(fā)成本降低到市場可以承受的程度，是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵。

由于海上風(fēng)電環(huán)境特殊，對于風(fēng)電機(jī)組、輸變電設(shè)施、運(yùn)行維護(hù)都有特殊要求，而且起步又比較晚，自主設(shè)計能力相對較弱，大直徑單樁設(shè)計缺少數(shù)據(jù)支撐、打樁分析過分依賴國外單一軟件、嵌巖技術(shù)滯后等諸多問題，導(dǎo)致中國海上風(fēng)電無論風(fēng)機(jī)設(shè)備還是運(yùn)維成本都要高于陸上價格。

據(jù)彭博財經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國現(xiàn)有大部分海上風(fēng)電項目的度電成本約為0.98―1.41元/千瓦時，遠(yuǎn)高于煤電、氣電和陸上風(fēng)電的度電成本，也高于國家發(fā)改委規(guī)定的海上風(fēng)電上網(wǎng)電價。

對此，上海東海風(fēng)電場場長榮立人曾指出，“海上風(fēng)電的建設(shè)成本通常是陸上的兩倍以上。以上海東海大橋風(fēng)電場為例，僅一期投資額為23億元，共34臺3兆瓦機(jī)組，平均每臺投資額逾6000萬元。五年質(zhì)保期滿后，運(yùn)行維護(hù)的年費(fèi)大概是設(shè)備價格的1%左右?！?/p>

而在國網(wǎng)能源研究院新能源研究所所長李瓊慧看來，隨著海上風(fēng)電項目逐步向更遠(yuǎn)的外海轉(zhuǎn)移以及選址的復(fù)雜性，海上風(fēng)電項目的初始投資成本將進(jìn)一步提高。

中國海上風(fēng)電行業(yè)缺乏協(xié)同也是成本居高不下的一個主要原因。負(fù)責(zé)三峽集團(tuán)海上風(fēng)電技術(shù)的專業(yè)總工程師翟恩地博士認(rèn)為，中國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中的開發(fā)商、整機(jī)廠、設(shè)計院、施工單位各自分段獨(dú)立扮演角色，相互交流不充分，可能造成設(shè)計中載荷重復(fù)計算、安全系數(shù)冗余，且各方從維護(hù)自己利益的角度考慮問題，各個環(huán)節(jié)都存在增加投資成本的可能。

另一方面，項目審批難也導(dǎo)致了海上風(fēng)電項目進(jìn)展緩慢。與陸地風(fēng)電通常建設(shè)在人煙稀少的丘陵地帶不同，海上風(fēng)電常建于潮間帶和近海，海洋、海事、環(huán)保等眾多部門均對此有不同程度的管轄權(quán)，現(xiàn)在還沒有一個十分規(guī)范的審批流程和規(guī)范。

風(fēng)電后服務(wù)市場異軍突起

隨著近年來國內(nèi)風(fēng)電裝機(jī)容量的快速增長，風(fēng)電運(yùn)行維護(hù)市場需求越來越大。市場上每年都有數(shù)萬臺風(fēng)機(jī)臨近質(zhì)保期，而且早期安裝的風(fēng)電機(jī)組經(jīng)過多年運(yùn)行，故障率相對較高，這些機(jī)組的運(yùn)行維護(hù)問題正在推向市場，業(yè)主、風(fēng)電整機(jī)廠商、第三方運(yùn)維企業(yè)均在參與運(yùn)維服務(wù)市場競爭。三足鼎立的運(yùn)維格局下，未來風(fēng)電整機(jī)制造商將占據(jù)高端運(yùn)維市場，最具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

根據(jù)彭博新能源財經(jīng)的研究報告預(yù)計，到2022年，中國風(fēng)電場運(yùn)維費(fèi)用將增至30億美元/每年，2015～2022 年間，中國風(fēng)電場運(yùn)維支出總計或達(dá)160億美元。發(fā)展前景廣闊。

金風(fēng)科技是國內(nèi)最早和目前規(guī)模最大的風(fēng)電技術(shù)設(shè)備研發(fā)和制造企業(yè)。根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，金風(fēng)科技2016年度國內(nèi)新增裝機(jī)超過6.34GW，市場占有率27.1%，連續(xù)六年國擾琶第一。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)的2016年全球風(fēng)電整機(jī)制造商市場份額報告，金風(fēng)科技排名全球第三。截至2016年底，金風(fēng)科技全球累計裝機(jī)超過38GW，其中中國累計裝機(jī)超過37GW、共25258臺，國際累計裝機(jī)超過1GW、共604臺。

面對風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭格局，金風(fēng)科技加快向更具發(fā)展增值空間的成熟風(fēng)電價值鏈環(huán)節(jié)滲透，為客戶提供包括風(fēng)電裝備制造、智慧能源服務(wù)、清潔電力等在內(nèi)的風(fēng)電整體解決方案。去年金風(fēng)科技推出了風(fēng)電全生命周期整體解決方案及相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品，包括EPC整體解決方案、新型鋼混式風(fēng)電塔架產(chǎn)品、數(shù)字化運(yùn)維解決方案等。

金風(fēng)科技EPC建設(shè)模式通過專業(yè)化管理，輔以創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)以及融資方案，可實現(xiàn)電力建設(shè)投資控制的最小化和質(zhì)量控制的最大化，成為眾多客戶的首選；公司力推的新型鋼混式風(fēng)電塔架，不僅在防水、降噪、運(yùn)輸?shù)确矫婢哂忻黠@優(yōu)勢，同時有助于降低成本，提升項目經(jīng)濟(jì)性。

金風(fēng)智慧運(yùn)維解決方案GW SES A Series于2016年8月正式，包含SES A100-600共計6種可拆解、可定制的服務(wù)組合，包括智慧后臺、聯(lián)合運(yùn)維、智慧運(yùn)維、無憂保障、發(fā)電量擔(dān)保及客戶定制，能夠為客戶提供靈活、專業(yè)、高效的定制化服務(wù)。

同時，公司推出GO PLUS風(fēng)電場移動運(yùn)維平臺，方便運(yùn)營管理者、現(xiàn)場運(yùn)維工程師實時獲取風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、預(yù)警及KPI指標(biāo)完成情況反饋等，有助于將金風(fēng)的后臺專家與運(yùn)營管理者、現(xiàn)場運(yùn)維工程師緊密聯(lián)系在一起，第一時間獲取各項資源的支持并獲得運(yùn)行效果分析，提升機(jī)組運(yùn)行水平。

截止到2016年末，金風(fēng)科技運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊為全球超過2.5萬臺機(jī)組、700多個風(fēng)電場提供建設(shè)、運(yùn)維等服務(wù)和技術(shù)支持，17000余臺機(jī)組接入金風(fēng)科技全球監(jiān)控中心，其中國際項目包括美國、澳洲、泰國、羅馬尼亞、厄瓜多爾及巴基斯坦共計502臺機(jī)組。全年實現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)收入124，908.08萬元。

公司全資子公司北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限公司申報的“智能化風(fēng)電場群運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目”被列入2015年度國家火炬計劃項目，并確定為產(chǎn)業(yè)化示范項目，也是風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)唯一入圍項目。

未來，技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)完備的企業(yè)在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢則更為突出，風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)的市場份額漸趨于集中，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。根據(jù)可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，排名前五的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)市場份額已由2013年的54.1%增加至2016年的60.1%。

客戶需求的不斷變化對于行業(yè)競爭的模式也產(chǎn)生一定的影響?？蛻粲少|(zhì)量、價格等單一機(jī)組需求向項目資源、風(fēng)資源預(yù)測、全壽命周期資產(chǎn)增值管理服務(wù)、風(fēng)電場整體解決方案轉(zhuǎn)變，行業(yè)的競爭方式也由單一產(chǎn)品的競爭向綜合能力競爭轉(zhuǎn)變。

篇2

目前，風(fēng)能在全球發(fā)電能源中所占的比重日益提高，發(fā)展也越來越快。新疆金風(fēng)科技股份有限公司（以下簡稱金風(fēng)科技）全球裝機(jī)超過15，000臺機(jī)組，約400多個風(fēng)電場，但企業(yè)的服務(wù)管理和投資管理，特別是對零配件更換及維修業(yè)務(wù)的管理，大部分仍依靠手工作業(yè)，難以滿足業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的需求。金風(fēng)科技一直致力于為客戶提供整體解決方案，關(guān)注風(fēng)電機(jī)組全生命周期的可靠運(yùn)行。因此，可靠的服務(wù)記錄和準(zhǔn)確的成本跟蹤對其服務(wù)流程和業(yè)務(wù)運(yùn)營至關(guān)重要。

中國惠普有限公司軟件集團(tuán)日前宣布與金風(fēng)科技達(dá)成合作，通過惠普服務(wù)與組合管理軟件和解決方案（HP Service & Portfolio Management，SPM）幫助金風(fēng)科技建立統(tǒng)一的風(fēng)電場全生命周期管理體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，加速業(yè)務(wù)拓展，并不斷提高運(yùn)營效率。

“風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，金風(fēng)科技須對其資源進(jìn)行高效、綜合的管理，抓住行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇?！被萜哲浖瘓F(tuán)專業(yè)服務(wù)部大中華區(qū)總經(jīng)理楊磊表示，“通過在風(fēng)電場全生命周期資產(chǎn)管理上的合作，惠普軟件將幫助金風(fēng)科技全面了解其運(yùn)維服務(wù)的歷史記錄并為客戶提供無縫、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)維服務(wù)，并為未來進(jìn)一步的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支撐?！?/p>

解決方案

惠普服務(wù)與產(chǎn)品組合管理軟件和解決方案將應(yīng)用到金風(fēng)科技遍布全球的關(guān)鍵業(yè)務(wù)中，主要包括以下模塊：

惠普服務(wù)管理軟件（HP Service Manager）：包括服務(wù)臺、IT變更管理、服務(wù)目錄、知識管理、請求管理和服務(wù)級別管理等服務(wù)內(nèi)容，通過一系列自動化流程快速高效地管理服務(wù)交付，幫助金風(fēng)科技實現(xiàn)風(fēng)電建設(shè)中的接貨、吊裝、調(diào)試、驗收等流程功能以及相關(guān)成本管理，同時還為后期風(fēng)電場運(yùn)營維護(hù)提供各類檢修等服務(wù)支持。

惠普資產(chǎn)管理軟件（HP Asset Manager）：可對資產(chǎn)管理流程進(jìn)行控制，同時能對端到端的資產(chǎn)使用進(jìn)行優(yōu)化以實現(xiàn)最佳價值并降低成本，從而幫助金風(fēng)科技在風(fēng)機(jī)的生命周期內(nèi)對包括大部件和易耗品在內(nèi)的全部風(fēng)機(jī)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

惠普項目與組合管理軟件（HP Project and Portfolio Management，PPM）：能夠標(biāo)準(zhǔn)化管理并捕獲項目和運(yùn)營活動的執(zhí)行情況，提供實時的關(guān)鍵信息，幫助金風(fēng)科技統(tǒng)一管理風(fēng)電場在建設(shè)期和運(yùn)營維護(hù)期相關(guān)的所有業(yè)務(wù)，提供包括制定項目計劃、跟蹤項目執(zhí)行情況、風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸安裝、人員管理、建設(shè)材料管理、工程進(jìn)度管理、建設(shè)成本管理等服務(wù)。

惠普配置管理系統(tǒng)服務(wù) （CMS）：可以用來收集、存儲、管理、更新并展示與 IT 服務(wù)配置項目（包括軟件和基礎(chǔ)設(shè)施）及其相互關(guān)系的數(shù)據(jù)?；萜张渲霉芾硐到y(tǒng)包括 HP Universal Discovery （UD） 和聯(lián)合配置管理數(shù)據(jù)庫 （UCMDB），二者與可信源無縫集成，支持 IT 管理團(tuán)隊制定高效的決策，并有效控制變更事宜。

客戶收益

惠普公司憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、全球資源及經(jīng)驗，將協(xié)助金風(fēng)科技打造以風(fēng)機(jī)為中心的全生命周期管理體系，幫助金風(fēng)科技全面實現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化：

通過橫跨不同業(yè)務(wù)模塊的高效追蹤、管理和控制的統(tǒng)一平臺，惠普將幫助金風(fēng)科技建立完整、統(tǒng)一的閉環(huán)管理體系，在全生命周期中實現(xiàn)維修記錄電子化及準(zhǔn)確追蹤、設(shè)備資產(chǎn)管理透明化，從而幫助金風(fēng)科技全面了解其全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行狀況，降低設(shè)備部件的故障發(fā)生率和人員成本。

篇3

X同志自X年X月?lián)沃圃旒鏍I銷負(fù)責(zé)人以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，踏實工作，務(wù)實創(chuàng)新，為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，從科學(xué)轉(zhuǎn)型、開拓市場、務(wù)實高效等多方面進(jìn)行建議改革，對公司發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)轉(zhuǎn)型，高瞻遠(yuǎn)矚，謀劃企業(yè)新發(fā)展。針對目前的市場動向以及國內(nèi)外市場的復(fù)雜情況，他結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施情況，人員情況等軟硬件條件，堅持以科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)國家的“十三五”規(guī)劃，快速敏捷的建議公司經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的海上風(fēng)電市場，先后為公司承接了從海上風(fēng)電的鋼管樁，到自升式海上風(fēng)電安裝平臺船再到后期風(fēng)場維護(hù)所使用風(fēng)電運(yùn)維船等產(chǎn)品；致力于將公司打造成國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的企業(yè)。

二、勤奮敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭先創(chuàng)優(yōu)作表率。工作上他是拼命三郎，一心撲在工作上，對所有承接項目從前期商務(wù)洽談、生產(chǎn)制造、到項目交付及售后服務(wù)，面面俱到，事無巨細(xì)。上班的每一天都會去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查項目的運(yùn)行推進(jìn)情況。在壓力和責(zé)任前，他總是一馬當(dāng)先，任勞任怨，為整個團(tuán)隊做榜樣樹標(biāo)桿，培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊。

三、從無到有，開拓市場，企業(yè)站穩(wěn)新領(lǐng)域。公司在轉(zhuǎn)型初期在風(fēng)電行業(yè)及特種鋼構(gòu)算是新手，他身先士卒，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊全國各地進(jìn)行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力，經(jīng)過不斷努力，公司先后承接了X等多家知名企業(yè)的項目，X年公司在海上風(fēng)電及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域新承接訂單超過X噸；通過努力，公司已經(jīng)順利進(jìn)入石化模塊領(lǐng)域并正在積極的與客戶進(jìn)行溝通以獲取更大的市場份額。

四、苦練內(nèi)功，務(wù)實創(chuàng)新，提高公司競爭力。他向公司提議組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，實施后公司部門編制由原來的X個調(diào)整至X個，實行了扁平化管理，有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對生產(chǎn)車間人員編制壓縮的現(xiàn)狀，推行一專多能制，充分挖掘人員潛能，提高工作效率，有效解決人員不足問題。

篇4

中國廣核集團(tuán)有限公司（簡稱“中國廣核集團(tuán)”），原中國廣東核電集團(tuán)，以“發(fā)展清潔能源，造福人類社會”為使命，并希望能夠成為“國際一流的清潔能源集團(tuán)”，在此基礎(chǔ)上的集團(tuán)管控和運(yùn)營控制不僅需要創(chuàng)新還需要些過人的勇氣。

創(chuàng)新中磨合

中國廣核集團(tuán)是伴隨我國改革開放和核電事業(yè)發(fā)展逐步成長壯大起來的中央企業(yè)，由核心企業(yè)中國廣核集團(tuán)有限公司和30多家主要成員公司組成的國家特大型企業(yè)集團(tuán)。截至目前，中國廣核集團(tuán)總資產(chǎn)已超過2689億元人民幣；擁有在運(yùn)核電裝機(jī)721萬千瓦，在建核電機(jī)組15臺，裝機(jī)1775萬千瓦；擁有風(fēng)電投運(yùn)裝機(jī)329萬千瓦，太陽能光伏發(fā)電項目累計投運(yùn)28.7萬千瓦，水電控股在運(yùn)裝機(jī)147萬千瓦，權(quán)益裝機(jī)549萬千瓦，在分布式能源、核技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域也取得了良好發(fā)展。

安全第一、質(zhì)量第一是核電工程建設(shè)和電站運(yùn)行的生命線，中國廣核集團(tuán)幾段的核電站建設(shè)與運(yùn)行實施一系列與國際接軌的管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，中廣核集團(tuán)的信息化建設(shè)要求適應(yīng)這一特定的企業(yè)環(huán)境要求和任務(wù)，其信息化建設(shè)的總原則是：堅持為核電建設(shè)和電站運(yùn)行生產(chǎn)的主業(yè)服務(wù)，以最新信息技術(shù)為依托，建立實用、可靠、安全能滿足全集團(tuán)業(yè)務(wù)需要的綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。實現(xiàn)全集團(tuán)信息流、資金流、物流的綜合和集成處理，使信息技術(shù)成為推動集團(tuán)企業(yè)發(fā)展和提高集團(tuán)企業(yè)市場競爭力的生產(chǎn)力。信息化建設(shè)與應(yīng)用水平要與世界同類核電工程建設(shè)和電站運(yùn)行管理的信息化水平同步。按照這個原則，任務(wù)創(chuàng)新與新一代信息技術(shù)在中廣核都要經(jīng)過安全與質(zhì)量的反復(fù)測試，并在不斷的磨合中被接受，被發(fā)展。

據(jù)中國廣核集團(tuán)首席信息官高立剛介紹，前不久中廣核剛剛決定與SAP公司合作，雙方將針對中國能源企業(yè)、特別是清潔能源與核電企業(yè)開展聯(lián)合創(chuàng)新，共同開發(fā)本地化行業(yè)解決方案，并協(xié)力打造中國能源行業(yè)快速部署解決方案（RDS）。其中，將通過創(chuàng)新控制中心（ICC）和運(yùn)營控制中心（OCC）方法論幫助中國廣核集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化交付解決方案，確保最佳業(yè)務(wù)實踐獲得部署實施。此外，雙方還將在內(nèi)存計算（如HANA平臺）及云計算等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新。

對于這樣的合作方式高立剛解釋：“中國廣核集團(tuán)的云計算等創(chuàng)新系統(tǒng)不僅是企業(yè)管理方案，更是中國廣核集團(tuán)多年核電生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗及理念的結(jié)晶和升華。如今，通過與技術(shù)提供方合作，中廣核將把這一產(chǎn)品升級為標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的本地化行業(yè)解決方案，并培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)專家和實施團(tuán)隊，幫助更多企業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新中汲取業(yè)務(wù)創(chuàng)新的源動力，推動整個清潔能源行業(yè)信息化水平的提升?！?/p>

建立統(tǒng)一大廈

中國清潔能源企業(yè)的信息化建設(shè)在近幾年獲得長足發(fā)展。經(jīng)過多年的建設(shè)，中廣核集團(tuán)的電站運(yùn)行生產(chǎn)、工程建設(shè)、設(shè)計研究和企業(yè)管理已近乎全部實現(xiàn)計算機(jī)信息化管理，計算機(jī)化的數(shù)據(jù)綜合和集中處理極大提高了企業(yè)資源的利用和規(guī)劃、促進(jìn)了業(yè)務(wù)流的重組和優(yōu)化，為企業(yè)勞動生產(chǎn)率或工作效率的提高，乃至為企業(yè)市場競爭力的提高發(fā)揮了巨大作用。由于身處新興行業(yè)，以中廣核為代表的清潔能源企業(yè)依然缺乏規(guī)范的、統(tǒng)一的行業(yè)管理模式和信息化標(biāo)準(zhǔn)，信息化建設(shè)專家和實施團(tuán)隊儲備不足。盡管目前市場上已有很多解決方案，但這些產(chǎn)品普遍存在系統(tǒng)與業(yè)務(wù)脫節(jié)、信息化系統(tǒng)集成度不高，信息孤島嚴(yán)重等問題，亟需規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與突破性創(chuàng)新技術(shù)。

作為清潔能源信息化的先行者，中國廣核集團(tuán)始終積極探索這些難題的解決之道，并業(yè)已取得了豐碩成果。自啟動ERP系統(tǒng)以來，中國廣核集團(tuán)與SAP基于這一平臺構(gòu)建了完整、高效、順暢的集團(tuán)清潔能源業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理“統(tǒng)一大廈”，并將中國廣核集團(tuán)在核電生產(chǎn)、工程建設(shè)等方面的先進(jìn)管理流程和規(guī)范進(jìn)行固化，形成了清潔能源最佳實踐解決方案，極大提升了中國廣核集團(tuán)跨地區(qū)、多基地建設(shè)和運(yùn)營多個核電、風(fēng)電、水電、太陽能及其他清潔能源項目的能力。

篇5

在北京香格里拉酒店的景閣宴會廳內(nèi)，一百多名來自風(fēng)電領(lǐng)域的專家、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會及高校和企業(yè)界的代表們一同觀看著會場大屏幕上播放的維斯塔斯的宣傳片，并不時地小聲交流著。

“也看過很多企業(yè)的宣傳片，但創(chuàng)意和制作的唯美性遠(yuǎn)沒有這令人印象深刻。” 一位業(yè)內(nèi)記者感嘆道。

這是10月12日“創(chuàng)新風(fēng)電科技，引領(lǐng)全球合作”維斯塔斯中國技術(shù)研發(fā)中心揭幕典禮上的一個場景。

隨著國家一再調(diào)高《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中對于風(fēng)電裝機(jī)容量的預(yù)測，以及中國已成為世界能源生產(chǎn)第一大國和能源消費(fèi)第二大國的不爭事實，外資風(fēng)電巨頭也在紛紛摸索進(jìn)一步擴(kuò)大在中國市場影響力的路徑。

然而，前景看好并不代表未來就是一片坦途。

以2009年為例，盡管中國新增風(fēng)電裝機(jī)容量創(chuàng)紀(jì)錄的占到全球新增總量的三分之一（全球38吉瓦），但國務(wù)院卻不得不將風(fēng)電設(shè)備行業(yè)列入產(chǎn)能過剩行業(yè)。因為僅中國國內(nèi)已形成相當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的風(fēng)電設(shè)備制造商就超過70家，而全世界著名的生產(chǎn)商加起來也不到20家。中國風(fēng)電設(shè)備市場的競爭之慘烈，可想而知。

此外，對于跨國風(fēng)電企業(yè)來說，如何提高風(fēng)機(jī)的本土化性能、降低單位度電成本以及如何理清與包括地方政府在內(nèi)的各大利益群體之間的利益，亦是橫亙在其前面的問題。

而上述這些問題的解決，在一定程度上似乎都可以從“研發(fā)”上找到突破口。

按照國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會理事長石定寰的說法，中國是風(fēng)電發(fā)展最快的國家，但不是風(fēng)電發(fā)展強(qiáng)國，中國是風(fēng)電制造大國，但在包括核心技術(shù)的掌握以及風(fēng)電運(yùn)行效益等技術(shù)層面上的差距很大。

“通過國際間的合作，會進(jìn)一步提高風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量，有助于根據(jù)中國市場開發(fā)出適合中國資源特點的新型風(fēng)機(jī)，推動行業(yè)不斷發(fā)展?！?/p>

于是，在一些觀察人士眼中，通過建立在華成立研發(fā)（技術(shù)）中心，便成為那些意欲提高在華風(fēng)電市場影響力的外資風(fēng)電企業(yè)的新選擇。

而最近外資風(fēng)電企業(yè)在中國市場上的戰(zhàn)略布局，似乎也印證了這樣的判斷。

9月12日，在接受華爾街日報記者采訪時，印度風(fēng)電巨頭蘇司蘭董事長坦蒂透露，公司計劃在中國設(shè)立一個研發(fā)中心，并考慮將其中國資產(chǎn)在香港聯(lián)交所上市。

9月14日，西班牙風(fēng)電巨擎歌美颯對外公布了今后三年增資中國市場9000萬歐元的決定，9000萬歐元是過去在華投資總額的兩倍多。

10月12日，維斯塔斯中國技術(shù)研發(fā)中心正式揭幕。

維斯塔斯技術(shù)研發(fā)業(yè)務(wù)單元總裁芬恩?馬德森稱，兩年之內(nèi)，中國研發(fā)中心的研發(fā)人員將占到公司總研發(fā)人數(shù)的10%，且該中心95%以上的員工將由中國本土精英組成。“從長遠(yuǎn)來看，維斯塔斯中國技術(shù)研發(fā)中心將重點研發(fā)降低度電成本的技術(shù)，并就此拓展全方位的研發(fā)能力。”

造夢“中國創(chuàng)造”

作為全球市場份額第一的風(fēng)機(jī)制造商，維斯塔斯是最早進(jìn)入中國市場的外資風(fēng)電企業(yè)。從1986年其第一臺風(fēng)機(jī)在中國大地上轉(zhuǎn)起來，到現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍及中國的13個省區(qū)，維斯塔斯見證了中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的成長?；蛟S正是因為這個原因，在國外諸多大象級同行開拓中國市場并不是非常理想的背景下，維斯塔斯卻找到了屬于自己的“中國成長”路徑。

而此次“先人一步”以“打開中國技術(shù)創(chuàng)新，提升中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力”的名義，在華建立技術(shù)研發(fā)中心的戰(zhàn)略舉措，無疑將使其在未來的競爭中再次搶得先機(jī)。

事實上，在科研層面與中國的合作方面，維斯塔斯有著一貫的傳統(tǒng)，例如與國網(wǎng)能源研究院共同開展“風(fēng)電與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展” 的研究，尋求破解大規(guī)模風(fēng)電發(fā)展及并網(wǎng)難題的綜合解決策略；在清華大學(xué)和西安交通大學(xué)贊助關(guān)于電網(wǎng)穩(wěn)定性和提高電力系統(tǒng)性能的研究項目及博士生；積極參與 “中丹風(fēng)能發(fā)展項目”為中國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才等等。這些項目主要是為了解決大規(guī)模風(fēng)電并網(wǎng)問題，而這個問題不僅僅是一個中國話題，也是全球風(fēng)能領(lǐng)域內(nèi)最具挑戰(zhàn)性的話題之一。

風(fēng)電是一個快速發(fā)展且需要不斷創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。深諳此道的維斯塔斯，在30年的成長歷程中，將風(fēng)機(jī)的額定發(fā)電量從30千瓦增加到3000千瓦，增長了100倍。

然而，維斯塔斯更知道，規(guī)模并不意味著一切，技術(shù)才是決定競爭力的核心因素。為了在高技術(shù)風(fēng)能領(lǐng)域最大限度地提升競爭力，維斯塔斯已建立起了一個全球性的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域性研發(fā)中心覆蓋丹麥、美國、英國、新加坡和印度。其目的就是希望“能夠研制出最具創(chuàng)新性和最為有效的風(fēng)能解決方案，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H需求。”

“在過去在5年里，我們的研發(fā)投資和原來相比是增加了330%”在接受《中國外資》記者采訪時，芬恩?馬德森說，這使得維斯塔斯成為全球風(fēng)能領(lǐng)域內(nèi)在研發(fā)方面投入最多的企業(yè)?！拔迥昵埃覀兊难邪l(fā)人員只有500多人，現(xiàn)在維斯塔斯全球已經(jīng)有2000多名研發(fā)人員了，隨著中國技術(shù)研發(fā)中心的建立，將來我們研發(fā)人員的規(guī)模還將進(jìn)一步壯大?！?/p>

而對于中國技術(shù)研發(fā)中心的定位，維斯塔斯中國區(qū)總裁唐瑪勒(Jens Tommerup)在維斯塔斯中國技術(shù)研發(fā)中心揭幕典禮后接受《中國外資》記者專訪時，將其概括為：“培養(yǎng)本地精英開展包括高電壓技術(shù)、空氣動力學(xué)、材料研究、軟件開發(fā)等領(lǐng)域在內(nèi)的研發(fā)工作，運(yùn)用這些技術(shù)降低度電成本，并根據(jù)中國客戶的需求進(jìn)行維斯塔斯全系列產(chǎn)品的研發(fā)。”

作為維斯塔斯中國區(qū)的總舵手，唐瑪勒還特別強(qiáng)調(diào)，作為維斯塔斯研發(fā)系統(tǒng)最重要的成員，中國技術(shù)研發(fā)中心將致力于打造“中國創(chuàng)造”，推動中國風(fēng)電設(shè)備由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁進(jìn)?！熬S斯塔斯全球其他地區(qū)的技術(shù)研發(fā)中心將密切為其提供全面的支持。”

“差異化”定位

《中國外資》：北京是維斯塔斯在亞洲建立的第三個技術(shù)研發(fā)中心，相比印度和新加坡的研發(fā)中心，北京技術(shù)研發(fā)中心的定位和側(cè)重點是什么？

芬恩?馬德森：維斯塔斯對世界各地的技術(shù)研發(fā)中心，包括在亞洲、歐洲和美國的技術(shù)研發(fā)中心，都有獨(dú)特的分工和職責(zé)定位，他們彼此之間的工作是不互相重復(fù)的。這也就是為什么我們在每一個國家、每一個地方設(shè)立研發(fā)中心的時候，都特別注重運(yùn)用當(dāng)?shù)厝瞬诺闹R和才能。

舉例來說，我們在英國的技術(shù)研發(fā)中心的研發(fā)領(lǐng)域包括槳葉技術(shù)和材料技術(shù)；美國波士頓的研發(fā)中心則主攻發(fā)電機(jī)和變頻器。而我們在北京的中國技術(shù)研發(fā)中心，既進(jìn)行基礎(chǔ)研究，也進(jìn)行應(yīng)用研發(fā)，還包括新產(chǎn)品的開發(fā)。

《中國外資》：那維斯塔斯對中國研發(fā)中心的期望是什么？如何保證期望的實現(xiàn)？

芬恩?馬德森：中國技術(shù)研發(fā)中心將專注于先進(jìn)的、世界一流的新技術(shù)的開發(fā)，因此，我們希望它不僅能夠承擔(dān)起進(jìn)一步地降低度電成本、推動中國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重任，而且還要能夠推動全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，我們對它的定位和期望都是非常高的。

維斯塔斯最大的優(yōu)勢在于我們能在全球15000多臺風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù)庫中搜集大量的數(shù)據(jù)。這些重要數(shù)據(jù)包括：風(fēng)速、溫度波動、濕度、電網(wǎng)故障和生產(chǎn)功率。因此，我們比其他任何人更了解風(fēng)能。

另外，在不同的地區(qū)推廣行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)需要具備豐富的地區(qū)性知識，并對其進(jìn)行分析和研究，這樣才能保證風(fēng)電場因地制宜且準(zhǔn)確無誤地融入當(dāng)?shù)氐南到y(tǒng)和環(huán)境中。因此，維斯塔斯都會在當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)中心投資大量資金來培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?，使其利用維斯塔斯全球知識來解決當(dāng)?shù)貑栴}。

通過全心致力于開放式創(chuàng)新模式，我們能夠利用當(dāng)?shù)氐膶I(yè)知識更為實際、更有效地解決能源問題。我們的中國研發(fā)中心將通過不斷的發(fā)展當(dāng)?shù)厝瞬牛瑏砼囵B(yǎng)新的理念、創(chuàng)立新的風(fēng)能技術(shù)。

維斯塔斯雄心

《中國外資》：剛才您提到中國技術(shù)研發(fā)中心的長遠(yuǎn)目標(biāo)和重點是研發(fā)降低度電成本的技術(shù)，那么，現(xiàn)在這個階段最重要的工作和研發(fā)重點是什么？

芬恩?馬德森：就當(dāng)期任務(wù)來說，首先我們是要擴(kuò)大與中國高等院校的合作。我們正在加快進(jìn)行和幾家院校的溝通，比如清華大學(xué)和西安交通大學(xué)，而且已經(jīng)把維斯塔斯的全球大學(xué)項目帶到中國，贊助幾個相關(guān)領(lǐng)域的博士生和研究工作。

另外，從當(dāng)期的研發(fā)領(lǐng)域來看，我們將進(jìn)一步研究風(fēng)電并網(wǎng)和電力系統(tǒng)優(yōu)化，還有材料方面的研究，包括風(fēng)電材料的進(jìn)一步智能化、輕量化。

還有一項比較緊迫的工作任務(wù)是，進(jìn)一步把全球范圍內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的知識、經(jīng)驗和最佳實踐帶到中國來，加強(qiáng)對中國本地風(fēng)電人才的培養(yǎng)，這樣我們能夠更快地推出創(chuàng)新、把新技術(shù) 帶到中國市場。

《中國外資》：在降低度電成本這方面，維斯塔斯有沒有 一個具體的目標(biāo)或規(guī)劃？比如說具體在哪個時間點能降低到多少？

芬恩?馬德森：我們相信，五年之內(nèi)，度電成本會再降低50%。這會由來自中國和世界其他國家的新技術(shù)來推動。風(fēng)機(jī)的細(xì)節(jié)上，我們會看到面積更大的風(fēng)輪；風(fēng)機(jī)進(jìn)一步的智能化、輕量化；新軟件的使用，以及更高能效的設(shè)計，還有傳動鏈更進(jìn)一步的改進(jìn)。這些都會推動度電成本進(jìn)一步的下降。

《中國外資》：維斯塔斯過去一年在中國市場表現(xiàn)如何？過去的這一年主要著手做了哪些事情？

唐瑪勒：過去的一年，維 斯塔斯在中國，無論是產(chǎn)品、生產(chǎn)線還是整個價值鏈，都沒有碰到任何技術(shù)上的挑戰(zhàn)。我們對客戶降低度電成本和產(chǎn)品品質(zhì)的承諾都完全做到了。

讓我感到非常高興的是，現(xiàn)在客戶衡量和考察產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，和過去相比，涵蓋的范圍寬廣了很多，也比以往更接近維斯塔斯產(chǎn)品的專長了。比如，一年前，很多客戶在購買風(fēng)機(jī)時首先考慮的是單位裝機(jī)容量的價格，而現(xiàn)在客戶則更多地強(qiáng)調(diào)長期運(yùn)維成本以及提供整體解決方案的能力。

取勝未來的法寶

《中國外資》：研發(fā)雖然很重要，但對于風(fēng)機(jī)設(shè)備來講，售后服務(wù)也許更重要。維斯塔斯如何看待風(fēng)電設(shè)備的售后服務(wù)？有什么經(jīng)驗可以分享？

唐瑪勒：的確如此，所以過去四年中，我們在中國投入了很多的資源來培訓(xùn)中國的技術(shù)人員和售后團(tuán)隊。同時，我們也把全球的風(fēng)場管理、計量和監(jiān)控方面的經(jīng)驗引入中國，包括大量的風(fēng)場診斷、監(jiān)控工具，以及整合數(shù)據(jù)系統(tǒng)。有了這些技術(shù)，我們可以在北京的中心對全國各地的維斯塔斯風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。也就是說，我們把這個領(lǐng)域全世界最先進(jìn)的工具帶到中國，使得我們能夠?qū)︼L(fēng)場提供長期的運(yùn)營維護(hù)和服務(wù)。

現(xiàn)在，客戶也越來越強(qiáng)烈地向我們表達(dá)一種愿望――希望能夠讓他們的技術(shù)團(tuán)隊和我們的技術(shù)團(tuán)隊合作、并接受培訓(xùn)。他們也在更多地談?wù)撊绾未_保風(fēng)機(jī)在今后5到20年、甚至更長期的時期內(nèi)保持穩(wěn)定的運(yùn)行。我們認(rèn)為，這就是一個積極的進(jìn)步。

對在世界各地使用維斯塔斯設(shè)備的風(fēng)場，以及維斯塔斯風(fēng)機(jī)的運(yùn)營情況，我們都通過統(tǒng)一監(jiān)控、進(jìn)行指標(biāo)評測和基準(zhǔn)表現(xiàn)評測。

芬恩?馬德森：在中國，我們有一套專用的風(fēng)機(jī)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和專用的風(fēng)機(jī)監(jiān)控技術(shù)。舉例來說，迄今為止，維斯塔斯對風(fēng)機(jī)中的控制單元已經(jīng)開發(fā)并使用了7000多種算法，對風(fēng)場和風(fēng)機(jī)的實際運(yùn)營情況進(jìn)行分析、監(jiān)控。這個監(jiān)控系統(tǒng)能在每秒鐘對于來自于風(fēng)機(jī)的500多個信號進(jìn)行監(jiān)測、分析。所以，我們對在全世界的風(fēng)電場和風(fēng)機(jī)的運(yùn)營維護(hù)情況，都使用這樣一套非常先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)來進(jìn)行監(jiān)控。

篇6

目前，廈門科華恒盛股份有限公司（以下簡稱“科華恒盛”）是國內(nèi)智慧電能領(lǐng)導(dǎo)者，始終定位高端，在25年高端電源創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用基礎(chǔ)上，致力于打造國內(nèi)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)架構(gòu)平臺解決方案領(lǐng)先品牌。

近日，科華恒盛成功牽手華東地區(qū)的信息技術(shù)服務(wù)外包基地——中國國際信息技術(shù)（福建）產(chǎn)業(yè)園，為該項目提供科華恒盛Kelong品牌KR33系列IGBT整流高端大功率UPS產(chǎn)品，并以其為核心制定云動力綠色數(shù)據(jù)中心配電解決方案。同時，科華恒盛中標(biāo)了23臺400KVA、兩臺300KVA和一臺120KVA UPS及相關(guān)配電、電池系統(tǒng)，累計金額近千萬元。

中國國際信息技術(shù)（福建）產(chǎn)業(yè)園一期數(shù)據(jù)中心項目使用了科華恒盛KELONG品牌KR33系列的高端大功率UPS產(chǎn)品26臺，以及供高可靠高效率的IGBT整流機(jī)型。該整流機(jī)型輸入諧波電流低于3%，輸入功率因素大于0.99，輸出功率因素達(dá)到0.9，整機(jī)效率高達(dá)94%以上，市電輸入與UPS輸出電氣隔離。此外，相關(guān)配電系統(tǒng)完全根據(jù)用戶現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計與擺放，電池系統(tǒng)安裝單體電池在線監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測每節(jié)電池的狀態(tài)。

據(jù)悉，科華恒盛近日又成功承建了四川雅安城市云計算IDC數(shù)據(jù)中心項目，項目金額千萬元級。該項目為構(gòu)筑雅安智慧城市，提供了包括發(fā)電機(jī)、配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)、機(jī)柜系統(tǒng)、空調(diào)制冷系統(tǒng)、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)和冷通道技術(shù)組成的整體解決方案，是繼山東泰安云計算中心成功交付使用后科華恒盛承建的又一個政府城市云計算中心整體解決方案的高端項目。

雅安是國家試點的智慧城市之一，經(jīng)歷4.20地震災(zāi)害后，雅安智慧城市建設(shè)更顯積極意義。此次雅安城市云計算中心IDC項目，是建設(shè)雅安智慧城市的關(guān)鍵技術(shù)支撐，也是把雅安打造成為中國西部“云谷”的重要保障。該項目將為雅安各政府單位統(tǒng)一提供信息化服務(wù)。

在雅安城市云計算IDC數(shù)據(jù)中心項目中，科華恒盛組建專業(yè)團(tuán)隊，通過研究項目方的真實需求，完成對實際地形的勘察，深入分析，在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計和整合方案等方面 ，秉承高標(biāo)準(zhǔn)和綠色環(huán)保的理念。

在該項目方案的執(zhí)行過程中，科華恒盛集中貫徹“綠色”和整體思維，從供配電、制冷、智能管理三角度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計和實施，為項目方打造科華恒盛極具特色的云動力綠色數(shù)據(jù)中心解決方案，也為雅安智慧城市成功試點提供有力的基礎(chǔ)架構(gòu)支撐，并為雅安城市災(zāi)后重建更智慧、更美好的城市做出自己的貢獻(xiàn)。

2013年，科華恒盛已陸續(xù)完成華北油田IDC、中國移動國際信息港IDC、上海移動IDC、上海電信IDC、廣東電信IDC、泰安云計算IDC、國富瑞（福建）災(zāi)備IDC、洛陽景安IDC等多個大中型IDC數(shù)據(jù)中心的項目，為科華恒盛云動力綠色數(shù)據(jù)中心解決方案的市場拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

篇7

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

中國人壽(601628)：公司近日向遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股東中國中化股份集團(tuán)收購了4.23億股，至此中國人壽所持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已發(fā)行股份的比例由16.57％升至24.08％，成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第一大股東。

深國商(000056)：日前公告稱，2009年10月15日，張晶女士與鄭康豪先生簽訂了《百利亞太投資有限公司股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，將其持有的公司第一大股東百利亞太51％股份轉(zhuǎn)讓給了鄭康豪先生，該行為違背了其在《詳式權(quán)益變動報告書》中“百利亞太及其實際控制人、一致行動人承諾在未來12個月內(nèi)不減持通過本次收購所持有的深國商30，264，192股B股股份”的承諾。2010年1月10日，鄭康豪將百利亞太51％股份回轉(zhuǎn)給張晶女士。

贛能股份(000899)：近日，公司從控股股東江西省投資集團(tuán)公司獲悉，其已與國電江西電力有限公司正式簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，將其持有的江西豐城發(fā)電有限責(zé)任公司55％股權(quán)作價8.1億元轉(zhuǎn)讓給國電江西，該轉(zhuǎn)讓行為已經(jīng)江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會登記備案。

公司經(jīng)營

中國平安(601318)：目前，公司副首席投資官陳德賢表示，由于通脹將推高債券收益率，公司今年將提高債券的投資倉位。

TCL集團(tuán)(000100)：日前的2009年12月份銷售數(shù)據(jù)顯示，公司當(dāng)月銷售液晶電視約127萬臺，按年增幅達(dá)112％，較11月份環(huán)比增長47％，創(chuàng)下2009年全年單月的銷售量新高；另外，當(dāng)月手機(jī)及配件銷量為261萬臺，同比大幅增長195％，較11月份銷量環(huán)比增長20％，亦創(chuàng)下今年單月銷量新高。

超圖軟件(300036)：公告稱，公司被認(rèn)定為“2009年度國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”。根據(jù)國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)免稅優(yōu)惠政策規(guī)定，公司2009年度所得稅稅率將由原來的15％調(diào)整為10％。

久其軟件(002279)：根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部和國家稅務(wù)總局近日聯(lián)合下發(fā)的通知，公司日前被認(rèn)定為"2009年度國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”。這是繼2006年以來，公司連續(xù)四年通過國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)的認(rèn)定。

用友軟件(600588)：日前公告稱，公司及控股子公司北京方正春元科技發(fā)展有限公司、北京用友政務(wù)軟件有限公司均被認(rèn)定為2009年度國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)。根據(jù)規(guī)定，上述公司2009年度企業(yè)所得稅稅率為10％。公司將盡快向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門申請落實上述稅收優(yōu)惠政策。

錦江股份(600754)：公司未來將通過收購兼并擴(kuò)容經(jīng)濟(jì)型酒店，旗下“錦江之星”今年計劃利用REITs模式募集資金，目前針對“錦江之星”的PElTs已完成方案設(shè)計和技術(shù)論證。如若成行將成為中國酒店業(yè)首只房地產(chǎn)投資信托基金(PElTs)，這也是中國酒店產(chǎn)業(yè)投融資模式的創(chuàng)新之舉。

華蘭生物(002007)：控股子公司華蘭生物疫苗有限公司日前接到國家工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司《關(guān)于下達(dá)甲型H1N1甲型H1N1流感疫苗生產(chǎn)計劃的通知》，根據(jù)甲型H1N1流感防控工作需要和企業(yè)生產(chǎn)情況，華蘭生物疫苗有限公司于2010年1月底前要完成生產(chǎn)1225.047萬劑(每劑規(guī)格為15微克／0.5毫升)甲型H1N1流感病毒裂解疫苗，并于2月底前完成批簽發(fā)。

投資評級動態(tài)

首次評級

海通證券首次給予農(nóng)產(chǎn)品“買入”投資評級

農(nóng)產(chǎn)品(000061)：2009年是公司業(yè)績拐點，基于民潤超市股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成、南寧和平湖市場的開業(yè)和“網(wǎng)絡(luò)化”戰(zhàn)略的加快實施，2010年之后，預(yù)計公司業(yè)績將有望保持?jǐn)?shù)年的高增長。

農(nóng)批市場進(jìn)入壁壘高，而公司具有領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢、成功的政府合作和異地擴(kuò)張經(jīng)驗，以及管理、技術(shù)優(yōu)勢形成的強(qiáng)大市場競爭力，是國內(nèi)農(nóng)批市場的絕對龍頭，能夠最大化的分享行業(yè)發(fā)展和整合成果，有望持續(xù)提高市場占有率。聚焦農(nóng)批主業(yè)之后，公司戰(zhàn)略愈趨明晰：建立多層次的、全國性的農(nóng)產(chǎn)品流通的網(wǎng)絡(luò)大平臺，其外在表現(xiàn)為以實體市場為支撐，以網(wǎng)絡(luò)市場為平臺，達(dá)到實體和網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合和協(xié)同支持，實現(xiàn)實體市場向網(wǎng)絡(luò)平臺的延伸和網(wǎng)絡(luò)功能向交易品種的滲透。在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略推動下，公司的商業(yè)模式開始逐漸由重資產(chǎn)實體市場擴(kuò)張，向輕資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化布局的平衡性過渡，將有助于提升公司的盈利水平，提速盈利增長。

海通證券分析師汪立亭等預(yù)計公司2009―2011年的綜合每股收益為0.35、0.57、0.80元。公司擁有的大量土地和物業(yè)成為其防御性價值的體現(xiàn)。而農(nóng)批主業(yè)和網(wǎng)絡(luò)平臺效應(yīng)則是公司未來業(yè)績快速增長的主要來源。公司具有良好的成長性和長期投資價值，業(yè)績即將進(jìn)入高增長期，首次給予“買入”評級，給予6個月目標(biāo)價為18元。

民生證券首次給予華聯(lián)綜超“中性”投資評級

華聯(lián)綜超(600361)：公司目前在全國擁有連鎖超市門店80家左右，規(guī)模相對較小，門店的地域分布極為分散，2009年以來公司已經(jīng)對其全國擴(kuò)張戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，未來保持每年10―15家左右的展店計劃，但主要集中在有優(yōu)勢的地區(qū)繼續(xù)滲透，原則上不進(jìn)入新地區(qū)。

公司將繼續(xù)保持快速開店，2010年計劃新開15家左右，其中北京仍是公司未來繼續(xù)滲透的重中之重，此外，比較集中的是華東地區(qū)，公司已經(jīng)汲取了全國擴(kuò)張一門店分散一地區(qū)影響力不足一議價能力偏弱的經(jīng)驗和不足，將集中優(yōu)勢推行重點地區(qū)加密布點策略。另外，2009年上半年同店增長約為－2％，下半年以來逐步轉(zhuǎn)正，10月份以來恢復(fù)到2―3％的同店正增長，銷售呈現(xiàn)了逐步回暖的態(tài)勢。公司對2010年的經(jīng)營目標(biāo)是針對不同門店實現(xiàn)3％―8％的同店增長，全年計劃內(nèi)生增長5％左右。加上新店擴(kuò)張貢獻(xiàn)10％以上的銷售增幅，預(yù)計公司今年的銷售增長會達(dá)到15％以上。

民生證券分析師史萍預(yù)計公司2009―2010年每股收益分別為0.18、.31元，考慮到超市類公司受益CPI走高的相關(guān)性最強(qiáng)，將受益通脹預(yù)期，首次給予其“中性”評級。

平安證券首次給予湖北宜化“推薦”投資評級

湖北宜化(000422)：目前公司擁有尿素產(chǎn)能250萬噸(包括煤頭和氣頭)、磷酸二銨產(chǎn)能70萬噸，是我國最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)。

公司已經(jīng)在湖北、湖南、貴州、內(nèi)蒙古設(shè)立尿素生產(chǎn)基地，布局完整，輻射我國主要化肥消費(fèi)市場，同時公司掌握粉煤成型技術(shù)，成本控制在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先。另外，公司擁有約1億噸磷礦石資源儲量，能滿足磷肥生產(chǎn)需要。在我國礦產(chǎn)資源整合進(jìn)一步深入的背景下，磷礦資源重要性更為凸顯。目前，公司擁有PVC產(chǎn)能24萬噸，子公司香溪化工配有20萬噸電石產(chǎn)能，按照1噸PVC消耗1.5噸電石計算，公司電石的自給率約為55％。2009

年價格低迷，公司PVC盈利受到較大沖擊，隨著原油的上漲，PVC價格9月份開始呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，目前價格已上漲至7600元左右，公司PVC盈利得以改善。

平安證券分析師蔡大貴等預(yù)計公司2009―2011年每股收益分別為0.50、0.99、1.24元；考慮到公司化肥盈利拐點顯現(xiàn)以及較明朗的成長前景，首次給予其“推薦”投資評級。

維持評級

中投證券維持中國聯(lián)通“推薦”投資評級

中國聯(lián)通(600050)：從公司的動態(tài)跟蹤來看，公司基本面的持續(xù)改善支撐了股價的良好表現(xiàn)。

Iphone的銷售對公司3G業(yè)務(wù)的發(fā)展起到較大貢獻(xiàn)作用，預(yù)計截至12月，Iphone手機(jī)銷售30萬部，不僅帶來數(shù)量的拉動，且將有效提升公司的ARPU值。公司可能于近期調(diào)整3G資費(fèi)，推出36元的低檔套餐，這必將促進(jìn)公司3G業(yè)務(wù)向中端用戶的滲透，有效擴(kuò)大3G用戶規(guī)模；且此舉也兆示著公司對自身的3G網(wǎng)絡(luò)更有信心，當(dāng)前的WCDMA網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能夠承載更大規(guī)模用戶的入網(wǎng)。聯(lián)通將對原有的公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，包括市場、銷售和后臺支撐等部門都將進(jìn)行新的整合。如果能夠順利完成，必將減少內(nèi)部管理成本，提升公司的管理效率。天津、海南兩地將在2010年內(nèi)開展攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的正式商用，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對于聯(lián)通從中國移動獲取中高端用戶的順利進(jìn)展意義重大。

中投證券分析師趙軍華預(yù)計公司2009―2011年每股收益為0.19、0.24、0.40元，由于3G競爭格局的變化，公司具有成為逆境反轉(zhuǎn)股的潛質(zhì)，因此公司未來的投資機(jī)會很大，維持“推薦”評級。

中信證券維持山東黃金“增持”投資評級

山東黃金(600547)：公司主營黃金地質(zhì)探礦、開采、選冶，貴金屬、有色金屬制品、黃金珠寶飾品提純、加工、生產(chǎn)、銷售等，主要產(chǎn)品是黃金和白銀。

短期內(nèi)，美國國債隱含的通脹預(yù)期迅速攀升至2007年2.5％左右的水平，投資者對通脹的擔(dān)憂也有所上升。預(yù)計通脹預(yù)期的上升，將提升黃金股的投資價值。而公司屬于典型純黃金公司，盈利對金價的絕對敏感性高。探礦增儲和對外收購并舉，公司資源儲量已達(dá)到250噸左右，不過與超過20噸的礦產(chǎn)金產(chǎn)能并不匹配，資源保障年限偏低。而山金集團(tuán)過去幾年通過勘探在現(xiàn)有礦山的周邊和深部發(fā)現(xiàn)了大量資源，以及集團(tuán)在國內(nèi)大規(guī)模的資源擴(kuò)張，預(yù)計控制的資源已超過800噸，未來逐步注入上市公司的預(yù)期比較明確。

中信證券分析師李追陽預(yù)計公司2009―2010年每股收益為1.44、2.24元，公司成長性依然突出，加上精細(xì)化管理效應(yīng)的體現(xiàn)，維持其“增持”評級。

中銀國際維持步步高“持有”投資評級

步步高(002251)：公司百貨業(yè)務(wù)的核心項目湘潭步步高廣場擴(kuò)建項目于12月29日開業(yè)。該門店位于河?xùn)|商業(yè)新區(qū)，西部為湘潭老城區(qū)。四大功能板塊分為購物(面積占比60％)、餐飲(10％)、休閑娛樂(20％)、綜合服務(wù)(10％)、自營百貨(約5.5萬平米)。

湘潭摩爾項目綜合了國內(nèi)商業(yè)發(fā)達(dá)市場成熟購物中心的主要核心功能。除了百貨、賣場、電玩、影院、品牌餐飲之外，公司還開創(chuàng)了自營品牌家居生活館“家什居”(約3，000平米)、自營餐飲廣場“大楚食街”(約1萬平米)。預(yù)計2009年12月29日至2010年1月3日試營業(yè)期間流水約為6，000萬元。可以大致推算2010年百貨和超市營業(yè)收入約4-5億元，年租金收入約1，000萬。該項目總投資約5億人民幣，預(yù)計10年開始因此每年新增折舊2，000―2，500萬人民幣。另外，盡管公司仍堅持超市經(jīng)營為主業(yè)，但是依據(jù)最近兩年的業(yè)態(tài)擴(kuò)張步伐和區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)組合，預(yù)計公司正在對其業(yè)態(tài)組合和擴(kuò)張策略進(jìn)行調(diào)整。

中銀國際分析師鄭媛預(yù)計公司2009―2011年每股收益分別為0.65、0.85、1.06元，市盈率分別為42.4、32.3、26.0倍，維持其“持有”投資評級。

平級調(diào)動

東海證券上調(diào)國脈科技投資評級至“增持”

國脈科技(002093)：公司是A股唯一的綜合性網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)提供商，主要客戶包括中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華信等。公司業(yè)務(wù)主要包括設(shè)備運(yùn)維服務(wù)、咨詢設(shè)計服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)集成。公司競爭實力在行業(yè)內(nèi)排名前列，擁有的“協(xié)維”技術(shù)優(yōu)勢是低端“代維”業(yè)務(wù)無法比擬的，同時獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)提供商的定位為公司爭取了更多訂單。

公司自有品牌優(yōu)勢明顯，上市融資使得公司在資金實力、管理能力上得到了提升，客戶認(rèn)可度進(jìn)一步提升。公司盈利能力強(qiáng)，營業(yè)利潤率保持在20％左右的水平，與設(shè)備廠商服務(wù)利潤率相當(dāng)，同時業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的持續(xù)性：①目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)合同年限一般為1―3年，簽單時間雖有縮短趨勢，但公司訂單續(xù)簽率可達(dá)100％。②運(yùn)營商續(xù)簽訂單價格并未出現(xiàn)下降情況，基本可以保持穩(wěn)定，甚至還出現(xiàn)了價格上升的情況。公司與Juniper簽訂合作協(xié)議，欲借Juniper高端路由器實現(xiàn)福建省外區(qū)域的運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)突破。

東海證券分析師康志毅維持公司2009-2011年盈利分別為0.39、0.58、0.80元的預(yù)測，對應(yīng)動態(tài)市盈率分別為53、35、26倍。由于公司具有獨(dú)特優(yōu)勢，一方面公司業(yè)務(wù)的服務(wù)屬性保證業(yè)績可穩(wěn)定增長，另一方面，作為“后3G”投資品種，存在業(yè)績超預(yù)期的可能。上調(diào)公司評級至“增持”，給予23.20元的目標(biāo)價，對應(yīng)2010年動態(tài)市盈率為40倍。

東方證券調(diào)整天奇股份投資評級至“買入”

天奇股份(002009)：公司汽車物流設(shè)備國內(nèi)市場占有率50％左右，具有涂裝、焊接、總裝等汽車流水線的設(shè)計、生產(chǎn)能力。2009年下半年受國家汽車鼓勵政策刺激，我國汽車消費(fèi)增長迅速，公司此塊業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長期，目前訂單飽滿，預(yù)計公司汽車物流業(yè)務(wù)2010―2011年年均達(dá)到20％的增長。

風(fēng)電葉片領(lǐng)域，公司自行開發(fā)的環(huán)保竹質(zhì)復(fù)合材料風(fēng)力發(fā)電葉片以進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，2009年為浙江運(yùn)達(dá)提供了100套800KW此類葉片，目前公司正在開發(fā)1.5MW的竹質(zhì)葉片。公司玻璃鋼葉片具有1.25KW的生產(chǎn)能力，目前計劃與上海電氣聯(lián)合開發(fā)2MW的風(fēng)電葉片。風(fēng)電零部件產(chǎn)能已初具規(guī)模，公司2008年與德國富蘭德簽訂的3.4億元訂單大部分尚未交付。此外，憑借無錫一汽鑄造的強(qiáng)大鑄件生產(chǎn)能力，公司未來在零部件接單方面具有較強(qiáng)競爭力。美國第一能源集團(tuán)公司是一家在美國納斯達(dá)克上市的公司，專業(yè)從事能源開發(fā)、新能源利用、新能源設(shè)備的制造等。公司擬出資1235萬元與美國第一能源集團(tuán)公司或其下屬子公司合作設(shè)立二家公司，制造、銷售風(fēng)力發(fā)電葉片、輪轂、機(jī)艙罩等產(chǎn)品，主要供應(yīng)于A―POWER公司。

東方證券分析師周鳳武表示，傳統(tǒng)汽車物流業(yè)務(wù)需求的迅速回暖、風(fēng)電零部件進(jìn)入收獲期是公司未來增長的主要驅(qū)動因素。預(yù)計公司2009―2011年每股每股收益分別為0.04、0.43和0.65元，鑒于公司的高增長潛力，給予公司40倍市盈率，2010年股價為17.06元，目前股價存在低估，上調(diào)投資評級至“買人”。

大同證券調(diào)整通寶能源投資評級至“中性”

通寶能源(600780)：雖然2009年底上網(wǎng)電價上調(diào)了0.01元／千瓦時，但由于與陽煤五礦簽訂的2010年電煤合同價格較2009年上漲30―40元／噸(5500大卡)，按照目前的煤炭消費(fèi)量一E凋電價所帶來的收益，將完全被電煤價格上漲所吞噬掉。同時，2010年山西省將有近1000萬千瓦的電源項目投產(chǎn)，公司的發(fā)電小時數(shù)有繼續(xù)下滑風(fēng)險，預(yù)計2010年將降至4700-4900小時。

篇8

大家都知道人工智能和高性能計算對精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)有著至關(guān)重要的作用。在上個世紀(jì)，測試一個人的遺傳基因密碼需要15天，現(xiàn)在只需要幾小時。但很少有人知道，迄今為止人類只解讀了3%的基因密碼，而未來基因組學(xué)會在短時間內(nèi)帶來T乃至P量級的數(shù)據(jù)。中科院院士、中科院生物物理研究所研究員陳潤生在2017聯(lián)想全球超算峰會上表示，未來基因組學(xué)與大數(shù)據(jù)的交匯有賴于超算技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

正如聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、數(shù)據(jù)中心集團(tuán)中國區(qū)總裁童夫堯所說，計算、算法、數(shù)據(jù)是人工智能的三大要素，而超算正是解決這三大因素的重要平臺。

6月30日，聯(lián)想集團(tuán)在北京召開了以“智能超算”為主題的2017聯(lián)想全球超算峰會。大會上，聯(lián)想了自主研發(fā)的全新集群――深騰8810集群，以及HPC+AI智能超算平臺LiCO，開啟了人工智能時代企業(yè)應(yīng)用新征程。

從HPC延伸到AI

京東利用聯(lián)想提供的5000個計算節(jié)點，正在支持著其消費(fèi)者購買習(xí)慣分析等算法，為其6000萬客戶提供智能服務(wù)。除此之外，中國三大電信運(yùn)營商、中國石油、南方電網(wǎng)等巨頭，以及眾多大型金融機(jī)構(gòu)和中國主流互聯(lián)網(wǎng)客戶，都是聯(lián)想HPC最直接的受益者。

而十年前就和聯(lián)想合作的維斯塔斯，已經(jīng)將合作方式從HPC延伸至AI領(lǐng)域。

作為全球最大的風(fēng)機(jī)制造商，維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)公司在全球擁有6萬臺正在工作中的風(fēng)機(jī)，這家從26年前就已經(jīng)開始在風(fēng)機(jī)設(shè)備上安裝傳感器的公司擁有龐大的數(shù)據(jù)，早就意識到無法單純靠產(chǎn)品取勝，逐漸從單純制造企業(yè)走向服務(wù)化道路的維斯塔斯已經(jīng)在人工智能和超算之路上走過了十年。

維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)公司首席架構(gòu)師Anders介紹說，在規(guī)劃設(shè)計階段，風(fēng)機(jī)購買者需要求助于第三方公司進(jìn)行風(fēng)電場選址并進(jìn)行可行性研究分析，在過去，這個過程需要先搭建20米高的設(shè)備收集當(dāng)?shù)匾荒晁募镜臍庀髷?shù)據(jù)，歷時兩年花費(fèi)20萬歐元才能有結(jié)果。在投資了超級計算機(jī)之后，借助動態(tài)仿真和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，維斯塔斯的工作人員現(xiàn)在用幾分鐘的時間就可以告訴客戶答案；在采購生產(chǎn)階段，人工智能幫助維斯塔斯在生產(chǎn)過程中將制造時間縮短了四分之三，卻提高了風(fēng)機(jī)最關(guān)鍵部件主軸的強(qiáng)度；在構(gòu)建安裝階段，需要租用最大型的重型起重機(jī)才能完成風(fēng)機(jī)的安裝，這些價值不菲的設(shè)備租金昂貴。在人工智能的幫助下，維斯塔斯可以選擇最為適合的天氣及精確選擇租用時間，縮短了安裝過程，節(jié)省了安裝費(fèi)用；在運(yùn)維維護(hù)階段，風(fēng)機(jī)的使用壽命超過20年，維斯塔斯的運(yùn)維服務(wù)不僅提高了風(fēng)機(jī)的使用效率和壽命，并實現(xiàn)了運(yùn)維收入首次超過生產(chǎn)銷售收入。

Anders強(qiáng)調(diào)，這不僅得益于和聯(lián)想在人工智能、超算方面的合作，雙態(tài)IT架構(gòu)的采用也為維斯塔斯的人工智能之路提供了助益。

比如維斯塔斯希望通過多接口洞察數(shù)據(jù)為智能數(shù)據(jù)賦能，使公司2萬多名員工都能從數(shù)據(jù)中得到幫助。因此維斯塔斯對員工充分放權(quán)并將數(shù)據(jù)模型產(chǎn)品化，新員工可以借助將資深員工經(jīng)驗充分納入其中的風(fēng)電場虛擬選址工具為客戶提供服務(wù)。

“現(xiàn)在，我們要考慮的是增加風(fēng)機(jī)的數(shù)字化能力，分析出5年后客戶需要什么樣的風(fēng)機(jī)。就像一輛在高速路上飛馳的汽車，可以預(yù)測出5公里外是否會出現(xiàn)障礙物。還有水電煤聯(lián)合發(fā)電等方向，期待未來和聯(lián)想展開更廣泛層面的合作?！?Anders說。

簡化AI部署，實現(xiàn)商業(yè)價值

聯(lián)想數(shù)據(jù)中心集團(tuán)HPC與人工智能業(yè)務(wù)高級總監(jiān)Luigi Brochard表示，維斯塔斯和聯(lián)想的合作始于高性能計算，延伸到人工智能。下一步聯(lián)想希望充分展示人工智能的商業(yè)價值，除將在全球成立中國北京、美國莫里斯維爾、德國斯圖加特三個AI創(chuàng)新中心外，還將人工智能框架集成到全新HPC+AI的智能超算平臺LiCO之上，簡化人工智能部署，讓客戶能夠更便捷地使用人工智能。

LiCO不僅強(qiáng)化了上一代LiCO的全部功能，更在 HPC軟硬件平臺上整合支撐了各種深度學(xué)習(xí)應(yīng)用，并融合了如谷歌的Tensorflow、臉書的Caffe、微的MXNET等主流人工智能框架。另外，LiCO分布式的資源調(diào)度系統(tǒng)，可以幫助用戶從容應(yīng)對各種深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練不斷增長的計算需求，如：人臉識別、自然語言處理；其任務(wù)模板可以讓不同類型的用戶，如初學(xué)者、專家、數(shù)據(jù)科學(xué)家，都能夠快速上手； 而LiCO端到端的解決方案包含數(shù)據(jù)預(yù)處理、訓(xùn)練、參數(shù)調(diào)整、過程監(jiān)控、測試等，能夠讓用戶集中精力在AI算法和業(yè)務(wù)應(yīng)用上。

在產(chǎn)品上，深騰8810集群由聯(lián)想自主研發(fā)，擁有多項HPC和AI的關(guān)鍵技術(shù)，包括46項國家發(fā)明專利。

在人才團(tuán)隊建設(shè)上，聯(lián)想擁有一支由芮勇博士領(lǐng)銜的業(yè)界一流專家組成的AI研發(fā)團(tuán)隊。芮勇博士是2016 IEEE 計算機(jī)學(xué)會技術(shù)成就獎獲得者，全球知名的AI專家，未來，他的團(tuán)隊將堅持以用戶為中心，發(fā)展面向行業(yè)的人工智能系統(tǒng)。

在生態(tài)聯(lián)盟方面，聯(lián)想進(jìn)一步加強(qiáng)與各領(lǐng)域合作伙伴的密切聯(lián)系，打造HPC+AI的完整生態(tài)圈。除了在硬件層面繼續(xù)加深與Intel、NVIDIA、Mellanox等廠商的合作，聯(lián)想還在軟件層面主動開放生態(tài)系統(tǒng)，吸引主流軟件廠商例如Redhat加盟。同時，聯(lián)想創(chuàng)投還不斷發(fā)掘應(yīng)用層面具有潛力的科技創(chuàng)新公司，投資了Face++、銀河水滴科技等，以更快的速度搶占AI的制高點。另外，聯(lián)想與科大訊飛、滴滴出行、今日頭條等人工智能領(lǐng)先公司在系統(tǒng)與應(yīng)用方面的深入緊密合作，也能幫助客戶在語音、圖像、視頻、搜索、網(wǎng)絡(luò)等方面取得幾何數(shù)量級的應(yīng)用性能提升。

篇9

【關(guān)鍵詞】智能電網(wǎng);調(diào)度控制技術(shù);EMS;SCADA

一、引言

隨著電網(wǎng)的規(guī)模的擴(kuò)大以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，匯集到調(diào)度中心的各種信息增長迅猛，如何有效的進(jìn)行調(diào)度是如今電力調(diào)度中心面臨的一個主要問題，因而導(dǎo)致了智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的產(chǎn)生。該系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)平臺和應(yīng)用功能按照橫向集成、縱向貫通的一體化思路設(shè)計，充分考慮各級調(diào)度的業(yè)務(wù)特點和相互之間的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)一體化運(yùn)行、一體化維護(hù)和一體化使用，能夠滿足各級調(diào)度機(jī)構(gòu)及調(diào)度各專業(yè)的需要，滿足一體化智能電網(wǎng)調(diào)度體系和備用調(diào)度體系的要求。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述

近年來，國內(nèi)外大量研究人員、工程師、研究機(jī)構(gòu)和應(yīng)用單位在智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的理論和應(yīng)用等諸多方面開展了深入研究。文獻(xiàn)[1]通過對智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)與傳統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)的區(qū)別進(jìn)行了分析，并就智能調(diào)度支持系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了探討;文獻(xiàn)[2]提出以智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過功能完善的智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險防范，實現(xiàn)在線分析電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，從而來實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理。

文獻(xiàn)[3]提出一種智能電網(wǎng)條件下面向地區(qū)級調(diào)度支持系統(tǒng)總體設(shè)計方案，該系統(tǒng)由網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺及應(yīng)用類組成，其中應(yīng)用類包括實時監(jiān)控與分析類、調(diào)度計劃類和調(diào)度管理類，同時詳述了實時監(jiān)控與分析類、調(diào)度計劃類的具體內(nèi)容。文獻(xiàn)[4]在建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的背景下，分析了建設(shè)智能調(diào)度的意義、目的，闡明了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，描述了智能調(diào)度的內(nèi)涵、特征、體系架構(gòu)，剖析了建設(shè)中國智能調(diào)度所需的關(guān)鍵技術(shù);文獻(xiàn)[5]針對電網(wǎng)調(diào)度的局限性提出了基于多Agent的智能調(diào)度決策支持系統(tǒng)，并詳細(xì)闡述了相應(yīng)的體系結(jié)構(gòu)和各Agent的功能;文獻(xiàn)[6]分析比較了目前國內(nèi)外發(fā)展較為成熟的六類智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)。

通過結(jié)合我國智能電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行要求，文獻(xiàn)[7]對智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)安全運(yùn)行應(yīng)用方法和電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)安全運(yùn)行應(yīng)用進(jìn)行了探究和闡述;文獻(xiàn)[8]從電網(wǎng)實時動態(tài)監(jiān)測技術(shù)、電網(wǎng)動態(tài)監(jiān)測預(yù)警與輔助決策技術(shù)、電網(wǎng)運(yùn)行方式在線分析技術(shù)、基于FCL的短路電流控制技術(shù)、電力系統(tǒng)元件參數(shù)在線辨識技術(shù)、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與優(yōu)化技術(shù)以及基于廣域網(wǎng)的輸電線路測距技術(shù)等七個方面分析了實現(xiàn)智能電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行所面臨的關(guān)鍵技術(shù)問題;文獻(xiàn)[9]以2010年相關(guān)國際會議論文為基礎(chǔ)，對國外關(guān)于智能電網(wǎng)控制中心在電網(wǎng)控制中心結(jié)構(gòu)設(shè)計、狀態(tài)估計、N-1-1安全分析、動態(tài)安全評估和智能恢復(fù)控制與策略等方面的研究進(jìn)行了綜述。

文獻(xiàn)[10]對智能調(diào)度的需求、考慮因素等若干問題進(jìn)行了探討，提出一種智能調(diào)度中心層次結(jié)構(gòu);針對中國未來互聯(lián)特大電網(wǎng)的運(yùn)行控制需求，文獻(xiàn)[11]分析了未來電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，提出“物理分布、邏輯統(tǒng)一”的全網(wǎng)集散式調(diào)度與控制技術(shù)支持系統(tǒng)的架構(gòu);文獻(xiàn)[12]指出智能電網(wǎng)運(yùn)行的核心在于能夠在電網(wǎng)控制技術(shù)中融入現(xiàn)代化的通信技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)對智能電網(wǎng)的安全管理;文獻(xiàn)[13]表明智能電網(wǎng)控制決策技術(shù)是智能電網(wǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容和電力系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，也是維系電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要保證;文獻(xiàn)[14]從信息流的角度探討了未來智能電網(wǎng)控制形態(tài)的演變，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)和云計算的出現(xiàn)和大規(guī)模應(yīng)用是新型控制中心的技術(shù)支撐;文獻(xiàn)[15]分析了電力系統(tǒng)中電力流、信息流、資金流的變化規(guī)律和相互之間的制約關(guān)系，并通過對信息流的調(diào)控來改善電力流和資金流;文獻(xiàn)[16]指出在智能電網(wǎng)中調(diào)度環(huán)節(jié)相當(dāng)于電網(wǎng)中的神經(jīng)中樞，以及智能電網(wǎng)中的調(diào)度控制架構(gòu)是最需要智能化的一個環(huán)節(jié)，同時也是最能體現(xiàn)出電網(wǎng)智能特征的環(huán)節(jié)。

文獻(xiàn)[17]針對現(xiàn)有操作票管理系統(tǒng)不能實現(xiàn)在線實時開票、開票過程中缺乏嚴(yán)格的校驗及其規(guī)則定制復(fù)雜等不足，基于新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)OPEN-3000 平臺開發(fā)了電網(wǎng)智能操作票管理系統(tǒng);文獻(xiàn)[18]分析了我國電網(wǎng)調(diào)度自動化技術(shù)從數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控（SCADA）到能量管理系統(tǒng)（EMS）的發(fā)展歷程;文獻(xiàn)[19]指出電網(wǎng)不僅只有一個網(wǎng)絡(luò)互連發(fā)電機(jī)和加載通過輸電和配電系統(tǒng)，而且與通信和控制的系統(tǒng)緊密相關(guān);文獻(xiàn)[20]針對下一代高級靈活和高效的電力系統(tǒng)運(yùn)行與控制問題分析了相應(yīng)亟待解決的重點科學(xué)問題;文獻(xiàn)[21]從模型、算法、接口和策略等多個方面對大規(guī)模風(fēng)電接入后智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的適應(yīng)性進(jìn)行深入分析;文獻(xiàn)[22]將多智能體系統(tǒng)（MASS）、能量管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合，研究基于移動Agent的調(diào)度決策支持系統(tǒng)模型建立，提出了基于MAS的智能電網(wǎng)調(diào)度決策支持系統(tǒng)的初步實現(xiàn)過程，并在基于移動Agent模型的基礎(chǔ)上對故障針斷部分做了具體設(shè)計;文獻(xiàn)[23]對調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出一種智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的集中運(yùn)維技術(shù)方案。

三、總結(jié)

通過上述研究智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)研究可以總結(jié)其具備以下特點：

1.數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化。通過電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行信息和生產(chǎn)管理信息的快速、可靠傳輸，為大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的數(shù)據(jù)通信保障。

2.運(yùn)行監(jiān)視全景化。從時間、空間、業(yè)務(wù)等多個層面、多個維度，實現(xiàn)調(diào)度生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全景監(jiān)視、智能告警，實現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行分析資源的全面整合、數(shù)據(jù)共享、可視化展示，對電網(wǎng)的運(yùn)行狀況更加全面、快速、準(zhǔn)確、直觀呈現(xiàn)。

3.安全評估動態(tài)化。通過穩(wěn)態(tài)、動態(tài)、暫態(tài)多角度在線安全分析評估，實現(xiàn)大電網(wǎng)運(yùn)行的在線安全自動監(jiān)測、告警、輔助決策和多維多層協(xié)調(diào)的主動安全防御。

4.調(diào)度決策精細(xì)化。通過對年度方式、月度檢修、實時計劃編制與安全校核等核心業(yè)務(wù)的集中開展和規(guī)范化、流程化管理，實現(xiàn)調(diào)度決策的精益化、智能化和運(yùn)行風(fēng)險的預(yù)防預(yù)控。

5.運(yùn)行控制自動化。能夠在全網(wǎng)AGC、AVC、切機(jī)、解列、低頻低壓減負(fù)荷等控制策略統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行電網(wǎng)頻率、電壓、潮流等的自動調(diào)整和控制，實現(xiàn)大電網(wǎng)的一體化分級協(xié)調(diào)控制。

6.機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)最優(yōu)化。適應(yīng)大型可再生能源尤其是風(fēng)電和太陽能發(fā)電的快速發(fā)展，實現(xiàn)包括常規(guī)電源和新能源的標(biāo)準(zhǔn)化并網(wǎng)、優(yōu)化調(diào)度和靈活快速調(diào)控。

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篇10

關(guān)鍵詞：分布式光伏 資產(chǎn)證券化 融資

一、引言

為促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自2013年下半年以來，國家將重點放在了分布式光伏的發(fā)展上，國家發(fā)改委、能源局、財政部、國家電網(wǎng)和稅務(wù)總局等部委密集出臺了多項政策。然而，在高速增長的裝機(jī)規(guī)模背后，國內(nèi)的光伏發(fā)電，尤其是分布式光伏發(fā)電項目依然受到融資難的困擾，相比之下，大型地面電站相對成熟，電站土地的物權(quán)、貸款、項目審批都比較清晰，而分布式電站則復(fù)雜得多，分布式發(fā)電項目所用建筑的業(yè)主、開發(fā)商、設(shè)備供應(yīng)商、電力消費(fèi)方都不同，而且還會變化，給管理和風(fēng)險評估帶來很多不便，所以分布式光伏發(fā)電項目融資相對較難，在不解決融資問題的情況下，分布式光伏裝機(jī)很難達(dá)到國家預(yù)定的目標(biāo)。因此，較高的融資成本成為限制分布式光伏市場發(fā)展的主要障礙，需要創(chuàng)新投融資工具來推動分布式光伏的發(fā)展。

光伏電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，即將電站的未來收益通過在資本市場上發(fā)行證券的方式予以出售，獲取融資，提高資金使用效率，通過資產(chǎn)證券化，缺乏流動性的金融資產(chǎn)被轉(zhuǎn)換為可交易的投資產(chǎn)品，分布式光伏項目資產(chǎn)證券化可以擴(kuò)展融資渠道、降低融資成本，這將有助于分布式光伏的發(fā)展（ Miller，2012）。雖然在其他領(lǐng)域可以成功地運(yùn)用資產(chǎn)證券化工具，但是光伏電站的資產(chǎn)證券化還存在諸多困難，比如，由于對電站質(zhì)量的疑慮，國內(nèi)的分布式光伏電站出售環(huán)節(jié)還不成熟，同時，分布式光伏電站在資產(chǎn)證券化方面還面臨著諸多風(fēng)險.因此，在國內(nèi)分布式光伏，甚至是整個光伏領(lǐng)域資產(chǎn)證券化還沒有真正意義上的啟動。

二、分布式光伏資產(chǎn)證券化的可行性

光伏電站資產(chǎn)證券化開辟了一條低成本的融資新途徑，同時，為機(jī)構(gòu)投資者提供了類固定收益類投資品種，拓寬了投資領(lǐng)域，提高了投資收益率并分散了投資風(fēng)險。分布式光伏具有固定收益，主要成本是設(shè)備投資，這一特征適合作為資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品，在政策和市場運(yùn)作等方面具有一定的可行性。

（一）政策法規(guī)的可行性

2013年3月證監(jiān)會正式了《證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，提出“企業(yè)應(yīng)收款、信貸資產(chǎn)、信托受益權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施收益權(quán)等財產(chǎn)權(quán)利，商業(yè)票據(jù)、債券、股票等有價證券，商業(yè)物業(yè)等不動產(chǎn)財產(chǎn)”等均可作為可證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。這一規(guī)定以法律形式承認(rèn)了資產(chǎn)證券化，也意味著證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)正式開始。在此之前，受美國次貸危機(jī)的影響，資產(chǎn)證券化被證監(jiān)會視作謹(jǐn)慎對待的對象。受到這一政策的鼓勵，目前多家券商正在研發(fā)將能效服務(wù)、風(fēng)電場和太陽能電站等資產(chǎn)的收益權(quán)做成證券化產(chǎn)品。2013年8月，國家發(fā)改委出臺了《關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》及相關(guān)細(xì)則，管理辦法、補(bǔ)貼電價、補(bǔ)貼年限、中介機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品交易場所等的確立，使得光伏電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的推出不再具有根本性的障礙。隨著分布式光伏20年補(bǔ)貼期限和分布式光伏上網(wǎng)電價的確定，使得資產(chǎn)證券化的法律、政策和市場都已經(jīng)具備，為光伏電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的推出提供了法律和政策基礎(chǔ)。

（二）產(chǎn)品要素的可行性

首先，光伏電站初期投資大，投資回收期長，但收益相對穩(wěn)定，具有相對確定的預(yù)期收益，運(yùn)行期間的成本也較為固定，這些特點非常適合作為證券化的標(biāo)的資產(chǎn)。這也為機(jī)構(gòu)投資者提供了類固定收益類投資品種，拓寬投資領(lǐng)域，提高投資收益率并分散了投資風(fēng)險。其次，電站證券化操作簡便而且期限靈活。電站證券化的操作從項目設(shè)計、申報材料制作、審批、發(fā)行直到運(yùn)行，相比企業(yè)債和短期融資券簡便的多；同時，融資期限根據(jù)證券化資產(chǎn)及其收益狀況，融資方意愿等因素而定。此外，我國光伏電站建設(shè)已初具規(guī)模，到2013年底中國已建成光伏電站15GW，當(dāng)年發(fā)電量達(dá)到87億千瓦時，如果按照每千瓦時電價1元計，意味著現(xiàn)金收入為87億元，如果將這部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)做成資產(chǎn)證券化產(chǎn)品在資本市場銷售，則可獲得同樣的融資規(guī)模。未來光伏電站的金融屬性會越來越強(qiáng)，依托較高的投資回報率和收益明確的特點，電站類似于高收益的固定收益產(chǎn)品，具備證券化的基礎(chǔ)，將會激發(fā)各種商業(yè)模式和融資模式的創(chuàng)新。

（三）實踐運(yùn)作的可行性

光伏電站特有的自身現(xiàn)金流長期穩(wěn)定，以及成熟的金融環(huán)境，政府對于光伏市場發(fā)展的政策支持，共同促成了資產(chǎn)證券化在美國市場上的成功推廣，國外光伏電站的資產(chǎn)證券化已經(jīng)是比較成熟的商業(yè)模式，這對光伏電站的良性發(fā)展起到了很好的推進(jìn)作用（任江，2013）。海外資本市場充分認(rèn)可光伏電站的價值。2013年底，SolarCity將這一方式進(jìn)行推廣，收購CommonAsset，推出了在線平臺，實現(xiàn)了有史以來第一單以光伏電站為基礎(chǔ)資產(chǎn)的5，400萬美元資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。目前，Sola rCity的市值已經(jīng)達(dá)到62億美元，成為全球光伏市場最大的股票，意味著投資者對于其資產(chǎn)證券化模式的認(rèn)可。國內(nèi)相關(guān)案例已經(jīng)成功試運(yùn)行，2005年至2006年試點期間共發(fā)行了“華能水電”、“浦東建設(shè)”、“遠(yuǎn)東租賃”等9只資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，試點至今已經(jīng)發(fā)行了304.85億元的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。這使得資產(chǎn)證券化這一金融產(chǎn)品已經(jīng)具有一定運(yùn)行經(jīng)驗，特別是同樣以固定電價收益為標(biāo)的物的“華能水電”資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的成功運(yùn)行，為光伏電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的規(guī)模化推出提供了重要支持。

三、光伏電站資產(chǎn)證券化的模式

目前比較適合中國市場機(jī)制的光伏電站資產(chǎn)證券化主要有四種模式：

（一）電費(fèi)受益權(quán)轉(zhuǎn)讓模式

這是最基礎(chǔ)的模式，由于缺乏SPV的法律定義，所以目前國內(nèi)主要以建設(shè)運(yùn)營公司為融資主體，并負(fù)責(zé)后期運(yùn)維。證券公司建立專項資產(chǎn)管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并發(fā)行受益權(quán)支持的資產(chǎn)支持證券。這一模式對融資主體的信用要求較高。實際測算現(xiàn)值的現(xiàn)金流是電費(fèi)減去運(yùn)維費(fèi)用后的凈現(xiàn)金流。

（二）融資平臺公司增信模式

融資平臺公司作為融資主體，證券公司建立專項資產(chǎn)管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并發(fā)行受益權(quán)支持的資產(chǎn)支持證券。投資人詢價并認(rèn)購專項資產(chǎn)管理計劃份額，取得標(biāo)的資產(chǎn)未來受益權(quán)。

（三）BOT模式

該模式主要考慮到涉及政府項目的需求，基本與分期付款模式相類似。項目本身融資主體信用與地方政府財政信用相關(guān)聯(lián)，已有較為成熟的運(yùn)作模式，但是因為牽涉到政府項目監(jiān)管政策的變化，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的審核周期較長。證券公司建立專項資產(chǎn)管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，發(fā)行受益權(quán)支持的資產(chǎn)支持證券。

（四）融資租賃模式

融資租賃模式中融資主體是租賃公司，這樣融資主體風(fēng)險與項目風(fēng)險分開，可以優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步降低融資成本，從而提高融資總額。建設(shè)運(yùn)營工作作為融資主體，融資租賃公司以電站設(shè)備作為融資租賃資產(chǎn)，與建設(shè)運(yùn)營公司簽訂租賃合同，并承擔(dān)違約風(fēng)險。證券公司建立專項資產(chǎn)管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，發(fā)行受益權(quán)支持的資產(chǎn)支持證券。投資人詢價并認(rèn)購專項資產(chǎn)管理計劃份額，取得標(biāo)的資產(chǎn)未來受權(quán)益。

四、分布式光伏資產(chǎn)證券化面臨的困難

分布式光伏電站資產(chǎn)證券化推廣緩慢的原因，主要在于商業(yè)模式不成熟和項目運(yùn)營收益率存在不確定性，根據(jù)國內(nèi)國際的成熟經(jīng)驗，光伏電站建設(shè)過程中采用資產(chǎn)證券化方式融資基本沒有風(fēng)險，目前而言唯一的風(fēng)險就是政策風(fēng)險，這種政策風(fēng)險主要指電價風(fēng)險，畢竟從目前來看，光伏電站的利潤主要依靠政策扶持，具體來看，分布式光伏實現(xiàn)資產(chǎn)證券化主要面臨以下困難：

（一）融資條件相對較高

首先，基礎(chǔ)資產(chǎn)的合規(guī)問題?！蹲C券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》要求資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)不得有任何形式的抵押和負(fù)債，而資金需求最強(qiáng)的民營企業(yè)，或者已經(jīng)將光伏電站資產(chǎn)多種形式的抵押出去，或者由于采用與資金雄厚機(jī)構(gòu)合建方式使得基礎(chǔ)資產(chǎn)已經(jīng)形成實際負(fù)債。其次，融資規(guī)模問題。雖然《證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》沒有對融資規(guī)模作出限制，但是中介機(jī)構(gòu)希望協(xié)助發(fā)行規(guī)模較大的項目。以電價1元，年日照時間2，000小時，未來5年電價收益計，如果要實現(xiàn)單一資產(chǎn)證券化產(chǎn)品融資10億元人民幣，則合乎標(biāo)準(zhǔn)的電站規(guī)模應(yīng)當(dāng)在100MW以上，但是，目前很少有民營企業(yè)能達(dá)到這一規(guī)模。第三，資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移的征稅問題。為了增信，證券化資產(chǎn)產(chǎn)品的對應(yīng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)移出原始權(quán)益人的資產(chǎn)負(fù)債表。根據(jù)現(xiàn)行稅法，原始權(quán)益人出售和回購資產(chǎn)的任何收益都應(yīng)當(dāng)征收所得稅，同時資產(chǎn)銷售還會產(chǎn)生印花稅和營業(yè)稅，我國現(xiàn)行的營業(yè)稅為5%，無疑增加了發(fā)行光伏電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的融資成本。

（二）缺乏成熟的系統(tǒng)運(yùn)維市場

分布式光伏系統(tǒng)需要持續(xù)的監(jiān)管和周期性的維護(hù)，才能達(dá)到最佳的發(fā)電效果。運(yùn)維商對光伏系統(tǒng)的正常運(yùn)營負(fù)責(zé)，根據(jù)監(jiān)管設(shè)備控制實時發(fā)電數(shù)據(jù)，但光伏系統(tǒng)的發(fā)電量低于臨界值時，就需要運(yùn)維商排除問題，從而為光伏系統(tǒng)的正常運(yùn)作提供保障。由此可見，具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的運(yùn)維市場，是分布式光伏資產(chǎn)證券化成功運(yùn)作的重要前提，同時也是信用評級的關(guān)鍵要素，信用評級將影響到發(fā)起人的資金成本。但是，目前還沒有推出國家標(biāo)準(zhǔn)，也沒有運(yùn)維商能為多個分布式光伏系統(tǒng)提供服務(wù)。缺乏成熟的運(yùn)維市場將在多個方面影響到分布式光伏資產(chǎn)證券化，比如，如果找到替代的運(yùn)維商需要花費(fèi)很長的時間，那么光伏系統(tǒng)在這一期間將得不到運(yùn)維，發(fā)電量將會下降；同時，如果新的運(yùn)維商價格比原來的高，費(fèi)用的上升造成收益的減少，那么證券化的績效也將受到影響。

（三）缺少優(yōu)質(zhì)的屋頂資源

分布式光伏發(fā)電目前遇到的首要問題就是優(yōu)質(zhì)屋頂資源問題，我國屋頂資源雖然多，但滿足“載荷充分”、“電量自發(fā)自用90%以上”、“25年企業(yè)經(jīng)營狀況良好”以及“電價合理”等條件的企業(yè)卻非常有限。首先，由于光伏電站不是屋頂業(yè)主的主要業(yè)務(wù)，在服從企業(yè)發(fā)展的過程中，屋頂業(yè)主將根據(jù)自身的發(fā)展要求來規(guī)劃工廠的廠房布置，從而將出現(xiàn)廠房建筑拆除的可能性。其次，由于政府規(guī)劃和土地性質(zhì)的變化，企業(yè)有可能將整體搬遷，這在我國城鎮(zhèn)化改造的過程中發(fā)生的概率將非常大。由于這種原因?qū)е鹿夥娬窘K止的情況，目前尚無明確的法律保護(hù)其損失能夠得到完整的賠償。第三，高效屋頂資源緊缺也是一直存在的問題，高效屋頂資源是指實際屋頂發(fā)電占業(yè)主總用電量的比值較高的屋頂。分布式光伏電站只有建在電價較高、工業(yè)較集中的地方才有意義，但這種屋頂資源非常緊缺。

五、光伏電站項目資產(chǎn)證券化方式融資結(jié)構(gòu)方案設(shè)計

（一）交易主體

1.發(fā)起人。光伏電站業(yè)主單位通常是證券化資產(chǎn)發(fā)起人。光伏電站業(yè)主單位將電站的所有權(quán)利移交給特殊目的機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)讓的方式必須是真實的出售，轉(zhuǎn)讓的價格必須是在委托中介機(jī)構(gòu)評估的基礎(chǔ)上確定初始價格，最終價格在證券發(fā)售的過程中由市場決定。

2.特殊目的機(jī)構(gòu)。特殊目的機(jī)構(gòu)是證券化資產(chǎn)過程中由發(fā)起人設(shè)立的實際管理用于證券化的資產(chǎn)的實體，在法律上，特殊目的機(jī)構(gòu)的組織形式可以采用公司、合伙和信托等方式，具體到電站建設(shè)資產(chǎn)證券化過程中，特殊目的機(jī)構(gòu)就是由電站建設(shè)單位將電站資產(chǎn)從自己的財務(wù)報表中剝離出來之后新設(shè)立的法律上的電站所有權(quán)人。需要注意的是，但電站資產(chǎn)證券化采用公司和合伙形式時，特殊目的機(jī)構(gòu)的組織形式就是公司或者合伙，這個時候的證券化資產(chǎn)的真實出售比較明確，電站的所有權(quán)必須清晰地移交給作為特殊目的機(jī)構(gòu)存在的公司或者合伙企業(yè)。但資產(chǎn)支持證券采用信托時，特殊目的機(jī)構(gòu)只是一個資產(chǎn)池，這個時候就需要尋找另外的受托人來對資產(chǎn)池進(jìn)行管理，而這個受托人可以由發(fā)起人來擔(dān)任，特殊目的機(jī)構(gòu)的設(shè)立其表現(xiàn)形式上看就只是一個財務(wù)處理的過程。

3.中介機(jī)構(gòu)。包括會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估機(jī)構(gòu)、信用評級機(jī)構(gòu)、信用增級機(jī)構(gòu)等。中介機(jī)構(gòu)的作用主要是接受發(fā)起人的委托，對用于證券化的資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、評估、確定資產(chǎn)的價格、制定證券化方案等。

4.承銷商。承銷商是接受發(fā)起人和特殊目的機(jī)構(gòu)共同委托向特定的或者不特定的社會公眾發(fā)售資產(chǎn)支持證券的中介機(jī)構(gòu)，比如信托投資公司、證券公司等。

5.投資者。投資者就是電站支持證券的購買人，當(dāng)特殊目的機(jī)構(gòu)為公司或者合伙企業(yè)時，投資者就是公司或者合伙企業(yè)的股東，當(dāng)特殊目的機(jī)構(gòu)為信托財產(chǎn)時，投資者為信托憑證的受益權(quán)人，當(dāng)電站支持證券為債券時，投資者即為債權(quán)投資者，投資者可以自由轉(zhuǎn)讓其受益權(quán)。

6.電站管理人（即資產(chǎn)證券化過程中的服務(wù)商）。特殊目的機(jī)構(gòu)的成立只是出于法律上對產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的需要，從電站運(yùn)營的角度而言，仍然需要由特定的人來管理，這里的電站管理人在電站資產(chǎn)證券化發(fā)起時，可以由發(fā)起人即電站建設(shè)單位繼續(xù)承擔(dān)，但當(dāng)資產(chǎn)證券化完成后，則要由投資者予以確定，這種關(guān)系類似于不動產(chǎn)管理中的物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系。發(fā)起人如果想要繼續(xù)充當(dāng)電站管理人同樣需要征得投資者的同意。電站管理人按照與投資者之間的委托協(xié)議管理電站，收取管理報酬，當(dāng)然，這里的委托協(xié)議一般由發(fā)起人起草，普通投資者的選擇只能是接受或者拒絕。

7.投資者代表。當(dāng)資產(chǎn)證券化過程中采用公募方式募集資本時，也就意味著普通投資者人數(shù)眾多，而當(dāng)投資者人數(shù)眾多時，就必然存在一個搭便車的問題，具體到電站資產(chǎn)證券化中，就是一個對電站管理人的激勵和約束問題。在電站支持證券采用信托方式時，信托投資公司可以充當(dāng)投資者代表對電站管理人進(jìn)行監(jiān)督和約束。但電站支持證券采用債券或者股份方式時，對電站管理人的激勵和約束在本質(zhì)上是一個公司治理的問題，投資者的權(quán)利及其與電站管理人之間的關(guān)系則可以由相應(yīng)的企業(yè)法律規(guī)范予以調(diào)整。

（二）交易程序

第一步，由發(fā)起人確定擬證券化的資產(chǎn)，即從發(fā)起人資產(chǎn)中剝離出來用于支持證券發(fā)行的資產(chǎn)實體，在電站建設(shè)融資的資產(chǎn)證券化過程中，擬用于證券化的資產(chǎn)就是特定的電站。在資產(chǎn)證券化過程中，電站將從項目單位的資產(chǎn)負(fù)債表中剝離并移交給特定目的機(jī)構(gòu)，成為特殊目的機(jī)構(gòu)的財產(chǎn)。當(dāng)然，實際運(yùn)作中，電站一般仍然可以由項目建設(shè)單位即發(fā)起人繼續(xù)管理，這種特殊目的機(jī)構(gòu)的設(shè)立只是一種財務(wù)處理手段，但當(dāng)資產(chǎn)證券化完成后，電站的實際管理人則要由投資者確定。

第二步，設(shè)立特殊目的機(jī)構(gòu)，即新設(shè)立的作為支持證券發(fā)行資產(chǎn)的電站的持有人的公司或者合伙企業(yè)。在特殊目的機(jī)構(gòu)為信托公司時，則除了資產(chǎn)剝離的會計報表處理之外，還需要委托專門的受托主體，也可以由發(fā)起人作為受托人來管理電站。在特殊目的機(jī)構(gòu)為信托時，則除了資產(chǎn)剝離的會計報表處理之外，還需要委托專門的受托主體，也可以由發(fā)起人作為受托人來管理電站。特殊目的機(jī)構(gòu)的組成人員在設(shè)立之時由發(fā)起人確定，當(dāng)資產(chǎn)證券化完成時，應(yīng)及時移交給投資者或者由投資者大會確定其具體的管理和運(yùn)行人員。

第三步，資產(chǎn)移交。用于資產(chǎn)支持證券的電站必須從發(fā)起人的資產(chǎn)負(fù)債表中剝離，之后還必須將電站的產(chǎn)權(quán)移交給作為特殊目的機(jī)構(gòu)的公司或者合伙企業(yè)，當(dāng)電站支持證券采用信托方式時，如果受托人是發(fā)起人之外的其他主體，就可以觀測到資產(chǎn)的移交過程，但如果受托人就是發(fā)起人本身時，資產(chǎn)的移交只表現(xiàn)為會計處理手段而已，當(dāng)然，這種會計處理方式必須符合信托法中關(guān)于宣示信托的要求。

第四步，制定證券化方案。由發(fā)起人委托會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、信用評級機(jī)構(gòu)、信用增級機(jī)構(gòu)以及律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)對電站的資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，制定證券化方案，確定證券發(fā)行價格。

第五步，信用增級。對電站的價值進(jìn)行評估和信用增級，包括信用評級和擔(dān)保。

第六步，電站支持證券的發(fā)售。發(fā)起人委托專業(yè)的證券承銷機(jī)構(gòu)，通常是證券公司或者信托投資公司，將由特殊目的機(jī)構(gòu)享有的全部或者部分電站支持證券向特定的投資者或者社會公眾銷售。以目前的資金需求規(guī)模來看，建議分布式電站支持證券的發(fā)售可以采用私募的方式，而對大型地面集中電站支持證券的發(fā)售則可以采用公募的方式。

第七步，對價的支付，證券承銷機(jī)構(gòu)對投資者銷售證券后獲取的價款，扣除傭金后應(yīng)全額交付給特殊目的機(jī)構(gòu)或者發(fā)起人（具體支付對象由承銷協(xié)議予以確定），至此，發(fā)起人即電站建設(shè)單位退出對電站的所有權(quán)益。

第八步，證券化資產(chǎn)（即電站）的管理。特殊目的機(jī)構(gòu)可以委托發(fā)起人繼續(xù)管理電站，并支付管理報酬，也可另行委托電站管理人。

第九步，投資收益支付，電站管理人負(fù)責(zé)電站的日常管理，并向電網(wǎng)企業(yè)或者其他用電企業(yè)收取電費(fèi)，按照與特殊目的公司或者信托投資機(jī)構(gòu)的約定，將電費(fèi)直接交付特殊目的機(jī)構(gòu)。特殊目的機(jī)構(gòu)按照電站支持證券的約定向投資者支付投資收益或者返還投資本金。同時，特殊目的機(jī)構(gòu)作為投資者代表監(jiān)督和檢查電站管理人對電站的經(jīng)營管理和收益管理。同時，特殊目的機(jī)構(gòu)作為投資者代表監(jiān)督和檢查電站管理人對電站的經(jīng)營管理和收益管理。

第十步，資產(chǎn)證券化的終止。對于約定期限的資產(chǎn)證券化項目，期限屆滿之后，特殊目的機(jī)構(gòu)按照約定在向投資者清償全部投資收益和本金后，可以將電站交還發(fā)起人。

六、政策建議

對于分布式光伏來說，資本市場融資將成為更加可行的方案，并將有助于降低分布式光伏發(fā)電成本。隨著政策的完善和市場的推動，資產(chǎn)證券化將推動分布式光伏走向成熟的資本化和市場化運(yùn)作。

（一）推動制定標(biāo)準(zhǔn)化的合約

標(biāo)準(zhǔn)化的合約是分布式光伏運(yùn)營商和購電商之間的合約，包括租賃協(xié)議、運(yùn)營協(xié)議，以及資源評估、項目評估等，標(biāo)準(zhǔn)化的合約可以減少投資者的疑慮。為了制定標(biāo)準(zhǔn)合約，美國國家可再生能源實驗室（NREL）已經(jīng)召集了100多位光伏、金融、法律、咨詢方面的專家組建太陽能進(jìn)入資本工作組（Solar Access to Public Capital，SAPC），將建立數(shù)據(jù)庫以較為準(zhǔn)確地評估違約信用風(fēng)險。工作組（SAPC）已經(jīng)提出了標(biāo)準(zhǔn)化的合約和能源購買合約，以推動光伏資產(chǎn)證券化的運(yùn)作。目前，工作組（SAPC）正在為系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行和維護(hù)，以及施工程序起草指導(dǎo)原則。這些都是為了促進(jìn)光伏資產(chǎn)證券化的有效運(yùn)作，讓投資者對系統(tǒng)的績效以及以此為基礎(chǔ)的證券有信心。反觀之下，目前國內(nèi)還沒有開始制定標(biāo)準(zhǔn)化的合約。

（二）建立數(shù)據(jù)庫并將實行打包證券化

完備的數(shù)據(jù)是減輕風(fēng)險的關(guān)鍵，光伏產(chǎn)業(yè)需要較為全面的數(shù)據(jù)以更好地評估風(fēng)險，可以辨識風(fēng)險的數(shù)據(jù)包括：光伏設(shè)備的真實績效，能源損失的真實情況，凈產(chǎn)出的真實情況，運(yùn)維成本的真實情況，客戶違約的真實情況，以及資產(chǎn)有效壽命的真實情況。有效的數(shù)據(jù)庫為評級機(jī)構(gòu)和投資者收集系統(tǒng)的績效數(shù)據(jù)和客戶的信用數(shù)據(jù)，將有助于證券化市場的發(fā)展。國內(nèi)的分布式光伏電站走標(biāo)準(zhǔn)化之路，需要以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，完善現(xiàn)有的電站數(shù)據(jù)庫建設(shè)。同時，規(guī)模對于證券化至關(guān)重要，如果需要證券化的應(yīng)收款的規(guī)模較小，考慮到交易成本，則此類證券化不太可行。分布式光伏項目通常不會帶來較大規(guī)模的應(yīng)收款，由于證券化需要固定成本，難以達(dá)到規(guī)模交易的經(jīng)濟(jì)性，單個分布式光伏項目的小規(guī)模交易將面臨較高的資金成本，因此，有必要將多個分布式光伏項目打包以實現(xiàn)收益的規(guī)?；?/p>

（三）用保險工具提高現(xiàn)金流的可靠性

光伏電站資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化過程中，還有一項必不可少的配套措施，就是光伏電站保險。因為光伏發(fā)電雖然理論上收益穩(wěn)定，但是有些風(fēng)險因素影響其成為標(biāo)準(zhǔn)化證券的基礎(chǔ)資產(chǎn)，例如光照水平的異常變化、組件質(zhì)量的長期穩(wěn)定性等，而要解決這些問題，就離不開保險。通過引入和推廣光伏電站保險制度，甚至將其作為一種強(qiáng)制手段，還可以讓保險公司增加新的保險合約品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。保險制度還將進(jìn)一步對光伏電站的上游，即光伏制造業(yè)進(jìn)行有效的激勵和約束，通過強(qiáng)制保險制度下的產(chǎn)品準(zhǔn)入考察，敦促上游制造環(huán)節(jié)提升技術(shù)水平并確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而令光伏產(chǎn)業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈形成一種良性的互動和促進(jìn)機(jī)制。