人事管理制度大全范文
時(shí)間:2023-10-08 17:22:02
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇人事管理制度大全,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關(guān)鍵詞:人事管理 人力資源管理 區(qū)別與聯(lián)系
1. 名詞解釋
1.1 人事管理
人事管理一詞源出于英語(yǔ)Personnel-management,本意是“人員管理”。是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱(chēng)。通過(guò)科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮,并保護(hù)其合法的利益。
人事管理階段又可具體分為以下幾個(gè)階段:科學(xué)管理階段、工業(yè)心理學(xué)階段、人際關(guān)系管理階段。
1.2 人力資源管理
人力資源管理(Human Resource Management,簡(jiǎn)稱(chēng)HRM),是指在一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和,或者說(shuō)是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。
學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分模塊或者六大模塊:(1)人力資源規(guī)劃;(2)招聘與配置;(3)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);(4)績(jī)效管理;(5)薪酬福利管理;(6)勞動(dòng)關(guān)系管理。
2. 人事管理與人力資源區(qū)別與聯(lián)系
2.1人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段,有時(shí)也作為廣義的“人力資源管理”的代稱(chēng)。
2.2 人力資源管理是人事管理的繼承和發(fā)展,具有與人事管理大體相似的職能,但由于指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變,造成了二者從形式、內(nèi)容到效果上質(zhì)的區(qū)別。
2.3 人力資源管理是人事管理的一種嶄新方式。人力資源管理通常是指組織活動(dòng)范圍內(nèi)針對(duì)人力這一資源進(jìn)行科學(xué)管理、合理利用和有效開(kāi)發(fā)的程序和方法。
2.4 在人事管理中,企業(yè)對(duì)人的看法局限于人力是一種成本,在使用時(shí)以節(jié)約為目標(biāo);而人力資源管理將人視為可開(kāi)發(fā)并能帶來(lái)收益的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和控制。
2.5 人事管理中企業(yè)所有者將人視為成本,在他們看來(lái),雇員的所得正是他們的所失,所以勞資關(guān)系比較緊張,人事部門(mén)經(jīng)常陷于勞資糾紛的陷阱之中,他們被迫通過(guò)服務(wù)、保障、職工參與等手段緩和勞資關(guān)系。在人力資源管理中視人為可開(kāi)發(fā)并能帶來(lái)收益的資源,企業(yè)將主動(dòng)建立互相信任、充分參與、合作的關(guān)系。
2.6 人事管理與人力資源管理的職能也不所不同。傳統(tǒng)的人事管理著重對(duì)人員進(jìn)行日常事務(wù)管理,保證組織的活動(dòng)正常進(jìn)行,對(duì)人員的管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。人力資源管理則更多的強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略問(wèn)題,鄭重于組織的發(fā)展計(jì)劃和員工個(gè)人發(fā)展,強(qiáng)調(diào)如何使人力資源為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)作更大貢獻(xiàn)。人事管理更多關(guān)注對(duì)集體起作用的系統(tǒng)和框架,而人力資源管理想念個(gè)體和組織目標(biāo)之間存在靈活性和一致性,努力探索組織利益和員工發(fā)展的“雙贏”戰(zhàn)略。
2.7 與傳統(tǒng)人事管理中的年終考核相比,人力資源管理更注重對(duì)員工工作績(jī)效的評(píng)估。與傳統(tǒng)人事管理中較多強(qiáng)調(diào)員工對(duì)組織利益的服從不同,人力資源管理非常注意員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與組織利益的統(tǒng)一,在員工隊(duì)伍中發(fā)掘出更大的主動(dòng)性和責(zé)任感。組織要留住員工,保持他們的工作熱情與責(zé)任感,就必須注重員工的個(gè)人發(fā)展,幫助其制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督與考察,這樣有利于使員工產(chǎn)生作為組織一員的良好感覺(jué),進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,提高組織效益。
總之,從人事管理到人力資源管理是一次思想上的創(chuàng)新,它們的差別并非僅僅是形式的,而是有本質(zhì)的區(qū)別。
3. 從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理觀念的轉(zhuǎn)變
在我國(guó)現(xiàn)行干部制度中,對(duì)人員的管理習(xí)慣上叫做人事管理。人事管理淵源已久,形成了一套完整的管理程序、方法和管理系統(tǒng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)的轉(zhuǎn)型,人事管理也在發(fā)生著根本性的變革。各級(jí)人事部門(mén)、人事干部的工作內(nèi)容在不斷調(diào)整,不斷變化,傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代?!耙匀藶楸尽敝饾u成為管理的內(nèi)涵,成為管理追求的目標(biāo)。
人們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到,人是可待利用的資源。充分開(kāi)發(fā)和有效利用科技和人力資源,可以用較小的投資、更合理的投入和資源配置來(lái)獲取最大效益。人力資源管理與開(kāi)發(fā)日益引起理論界和實(shí)際工作部門(mén)的重視。如何把傳統(tǒng)的人事管理調(diào)整到整體性人才開(kāi)發(fā)上來(lái),是我國(guó)人事制度改革的重要課題。
從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理觀念的轉(zhuǎn)變,有其深刻的社會(huì)文化背景和管理領(lǐng)域基礎(chǔ)的變革。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化,要求組織降低管理成本以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,人力資源成本在組織總成本在所占比例越來(lái)越大,并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)特別是科技的迅猛發(fā)展,人力資源成本的比例還在迅速增加。伴隨著飛速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的到來(lái),高科技產(chǎn)業(yè)要求員工熟練而快捷的掌握和應(yīng)用新的科學(xué)知識(shí)和技能,只有加強(qiáng)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā),并建立符合市場(chǎng)需要的管理機(jī)制,從而提高企業(yè)將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力,才能使企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 結(jié)束語(yǔ)
在人類(lèi)所擁有的一切資源中,人力資源是第一寶貴的,自然成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平,不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)的重要保證,更是一個(gè)現(xiàn)代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能、適應(yīng)社會(huì)、改造社會(huì)的重要措施。
企業(yè)管理者必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念,弄清人力資源管理目標(biāo)以及與企業(yè)管理環(huán)境、整體戰(zhàn)略、企業(yè)文化的關(guān)系,這樣才可以讓企業(yè)得到更加長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]人力資源管理資料大全
[2]中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人力資源管理方向研究生課程
[3]人力資源管理發(fā)展前景
篇2
1.規(guī)模
科技活動(dòng)人員是指直接從事科技活動(dòng)、專(zhuān)門(mén)從事科技活動(dòng)管理和為科技活動(dòng)提供直接服務(wù)的人。科技活動(dòng)人員數(shù)量和每萬(wàn)人科技活動(dòng)人員數(shù)量是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)科技人力資源投入重要的指標(biāo),前者反映出科技人力資源投入的力度,后者反映出科技人力資源投入的密度。
2005-2011年區(qū)間山西省科技活動(dòng)的人員數(shù)一直保持增長(zhǎng)的趨勢(shì),總量從2005年的70968人增長(zhǎng)到2011年的133570人,年平均增長(zhǎng)率為107.96%,其中2006年、2007、2008三年增長(zhǎng)較快,分別為118.05%和117.00%、112.17%,2009年和2010年增長(zhǎng)的速度回落到105.12%、104.35%。
2005-2011年7年時(shí)間,山西省科技活動(dòng)人員總量在全國(guó)31個(gè)省份中處于中等水平,在中部六省中基本處在后三位,與湖北、湖南等中部省份和江蘇、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)存在比較大的差距。值得關(guān)注的是,相比較于其他地區(qū),山西省科技活動(dòng)人員增速較快,與其他省份的差距正在逐漸縮小。
在科技活動(dòng)人員的密度方面,2005年、2008年、2011年山西省每萬(wàn)人科技活動(dòng)人員數(shù)分別為21.2人、31.8人、37.2人,在全國(guó)基本處于中等偏上的水平,投入密度也呈現(xiàn)出逐漸增強(qiáng)的趨勢(shì),但與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距仍然十分明顯。
2.結(jié)構(gòu)
(1)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
山西國(guó)有企業(yè)2002年至2010年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量保持穩(wěn)定增長(zhǎng),各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)均衡,結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的變化,工程技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科研人員、衛(wèi)生技術(shù)人員和教學(xué)人員占總數(shù)的比例基本保持在16.51%,2.49%,0.49%,12.84%和51.18%。
(2)主體結(jié)構(gòu)
2002年山西省研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量為14333,研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)、大中型工業(yè)企業(yè)、高等學(xué)校所占比例分別是29.81%、30.31%、25.61%。在2002年至2010年間,山西省研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量的總量以及各部門(mén)間的配置比例都發(fā)生了重大的變化:9年間,山西省研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量由14333人增長(zhǎng)到了46279人,其中研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量由4272人增長(zhǎng)到5196人,大中型工業(yè)企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量由4345人增長(zhǎng)到了31897人,高等學(xué)校研究與試驗(yàn)發(fā)展人員由3670人增長(zhǎng)到了5918人。
研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)、大中型工業(yè)企業(yè)、高等學(xué)校研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量都保持了較快增長(zhǎng)的趨勢(shì),但大中型工業(yè)企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和高等院校,在這種發(fā)展趨勢(shì)下,到2010年,山西省研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量增加到46279,研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)、大中型工業(yè)企業(yè)、高等學(xué)校所占比例分別為11.23%、68.92%、12.79%。
(3)區(qū)域結(jié)構(gòu)
2010年山西省縣級(jí)以上研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)共198個(gè),從業(yè)人員有11276人,其中科技活動(dòng)人員有8493人??萍蓟顒?dòng)人員在各個(gè)地級(jí)市間的分布存在著巨大的差異,太原市的科技活動(dòng)人員有6071人,占全部科技活動(dòng)的71.48%;排在第二位的忻州市有426人,僅占科技活動(dòng)人員總量的5.02%;朔州市最少,僅有52人,占總量的0.61%。
在全部科技活動(dòng)人員中,擁有研究生學(xué)歷的人員占總數(shù)的61.47%,太原市的指標(biāo)最高,為64.91%,其次是陽(yáng)泉和大同,分別為62.0003%和58.71%,排在最末兩位的是晉城市和朔州市,分別為36.54%和22.73%,可見(jiàn),具有本科以上學(xué)歷的科技活動(dòng)人員在各地級(jí)市間的分布存在很大差異。
3.質(zhì)量
? (1)在所有的科技活動(dòng)人員中,科學(xué)家和工程師是最受人尊敬的,他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比其他科技活動(dòng)者高,他們的數(shù)量也在一定程度上反映出科技活動(dòng)人員的質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2008年年底,山西省總共擁有84853人科學(xué)家和工程師,在全國(guó)各省市排名中位列第十六位;其中工程師和科學(xué)家在整個(gè)科技活動(dòng)人員中的比例是63%,排名位列第26名,由此可見(jiàn),山西省在科技人力資源投入質(zhì)量上還有提高的空間。
(2)另一方面,科技活動(dòng)人員的學(xué)位、學(xué)歷和職稱(chēng)結(jié)構(gòu)也是衡量指標(biāo)中的一個(gè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2002年到2010年這幾年中,山西省在投入質(zhì)量上提高明顯,其中在學(xué)歷方面,本科學(xué)歷以上的科技活動(dòng)人員從前期的47%增長(zhǎng)至現(xiàn)在的71%;在職稱(chēng)方面,初級(jí)職稱(chēng)以上的人數(shù)由先前的87%增加至100%。
二、山西省科技資源配置存在的問(wèn)題
1.投入力度不足,總量規(guī)模較小
在2005年到2011年期間,山西省科技活動(dòng)人員的總量在全國(guó)的比重中只有2.5%,其中在全國(guó)各省市中位于中下游這部分,在中部這6個(gè)省當(dāng)中也排在較后的位置,如果同其他地區(qū)相比,如果北京,湖北、江蘇等相比,差距則進(jìn)一步拉大。
在人力資源投入方面有一個(gè)衡量指標(biāo)就是萬(wàn)人科技活動(dòng)人數(shù),根據(jù)2011年的數(shù)據(jù),北京市的數(shù)據(jù)為207.9人,上海的數(shù)據(jù)為95.5,天津的數(shù)據(jù)為91.5,山西的數(shù)據(jù)為37.2,由此可見(jiàn),這與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相差較遠(yuǎn),投入力度在今后還應(yīng)該加強(qiáng)。
2.投入質(zhì)量偏低,區(qū)域分布失衡
從科技人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面看,高等教育在山西省的發(fā)展還比較滯后,職業(yè)教育普及率較低,在高級(jí)管理和高新技術(shù)人才方面存在較大的缺口,其中尤以創(chuàng)新性人才為最。在山西省的科技活動(dòng)人員中,科學(xué)家與工程師僅占了63.53%的比重,這一比重在全國(guó)只排26位,這種情況在具體的執(zhí)行機(jī)構(gòu)也大致相當(dāng)。2010年山西省科技活動(dòng)人員中具有碩士以上學(xué)位的13.05%,具有高級(jí)職稱(chēng)的22.8%,同年上海市的這兩個(gè)指標(biāo)分別為42.08%和38.27%。較之于發(fā)達(dá)的地區(qū),山西省在科技人力資源投入質(zhì)量方面還有不小的差距存在,依然還需要進(jìn)一步優(yōu)化提高科技人員整體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
。 太原經(jīng)濟(jì)圈是山西省大部分高等院校、科研機(jī)構(gòu)的所在地,這樣的結(jié)構(gòu)布局使得高素質(zhì)科技人才積聚在較為發(fā)達(dá)的城市和地區(qū),直接導(dǎo)致了山西省科技人力資源分布存在的嚴(yán)重的地區(qū)失衡。以縣級(jí)以上研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)為例,全省共有8493名科技活動(dòng)人員,太原市就占了6071人,科技活動(dòng)的比例也高達(dá)71.48%;較之于太原,朔州市卻僅有52人,甚至都不及太原市的1%。 3.產(chǎn)出總量不足,產(chǎn)出質(zhì)量不高
2010年山西省國(guó)內(nèi)外三種專(zhuān)利申請(qǐng)受理數(shù)僅為全國(guó)總數(shù)的0.71%,在中部六省中,都只排在第五位,較之于安徽、湖北、河南、湖南這前四名,尚且有著不小的差距,更不用說(shuō)與發(fā)達(dá)省份的差距了。衡量區(qū)域科技產(chǎn)出的重要指標(biāo)之一就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)出情況。2011年山西省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值330087萬(wàn)元,排在全國(guó)第二十四位,僅占全國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值的0.15%,僅為全國(guó)平均水平的4.7%。此外,山西省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值以及占全國(guó)的份額從2007年以來(lái),整體上一直是呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),這一問(wèn)題務(wù)必要引起重視。
縱然我省科技論文在產(chǎn)出量方面有很大幅度的提升,但總體水平還是較低,與其他省份相比還是有很大差距。2010年國(guó)外主要檢索工具收錄的我省科技論文數(shù)有2053篇,僅僅只占全國(guó)的0.81%,在中部六省中排在最后,收錄量是排名前兩位的湖北省和湖南省的13.43%、20.98%。與北京、上海這些發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距更大,僅為兩者的4.23%和8.19%。
相對(duì)于科技投入的區(qū)域不均衡特征,山西省科技產(chǎn)出地域間的差異非常明顯。以2010年為例,山西省縣級(jí)以上的研究和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)產(chǎn)出科技論文1777篇,科技著作91部,專(zhuān)利申請(qǐng)受數(shù)共143項(xiàng),專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)有91項(xiàng)。在這之中太原市各項(xiàng)產(chǎn)出占總產(chǎn)出的比例均在80%以上。其余十個(gè)地級(jí)市科技成果產(chǎn)出合計(jì)數(shù)不足20%。
三、提升山西省科技資源配置效率的對(duì)策建議
1.創(chuàng)新人才觀念和機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境
創(chuàng)新人才觀念,把科技人力資源作為科技興國(guó)、科技興晉的第一資源,樹(shù)立“以人文本”的思想理念先導(dǎo),創(chuàng)建一支素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新性科技人力資源隊(duì)伍,在提升區(qū)域科技水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力上充分發(fā)揮科技人力資源的戰(zhàn)略基礎(chǔ)作用。建立全新的人事管理思想,革除舊有的人事管理問(wèn)題,唯才是舉、唯才是用,挖掘人才潛能,充分調(diào)動(dòng)科技人才的積極性和創(chuàng)新性。
創(chuàng)新人才管理機(jī)制,要逐步建立并不斷完善有利于人才涌現(xiàn)和作用發(fā)揮的制度體系。打破舊有的僵化的人事管理制度,打破鐵飯碗,引進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以能力大小、業(yè)績(jī)多少和貢獻(xiàn)率作為衡量人才優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),深挖人才潛能,激發(fā)人才活力,提高整體科技人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。同時(shí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家人才資源開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),建立適合我國(guó)國(guó)情的人才市場(chǎng)機(jī)制,以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
優(yōu)化人才環(huán)境,人才的成長(zhǎng)需要適宜的土壤。優(yōu)化環(huán)境應(yīng)從人文、政策、法治等方面入手。倡導(dǎo)敢為人先、勇于攀登、爭(zhēng)先創(chuàng)新的社會(huì)精神,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍;建立圍繞人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、配置、激勵(lì)和保障等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的人才政策體系;建立一套適應(yīng)于各種所有制,與國(guó)際接軌的人力資源法規(guī)體系,為各類(lèi)人才的合法權(quán)益提供法律法規(guī)保障,為科技人才隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。
2.整合現(xiàn)有科技人力資源,提升人才素質(zhì)
在我們省還具有科技人力資源投入總量不充足的現(xiàn)象產(chǎn)生,在培養(yǎng)和引進(jìn)人才的同時(shí),需要更加認(rèn)真整合現(xiàn)有的資源情況做好對(duì)人力資源隊(duì)伍的管理,從而提升產(chǎn)出水平。
通過(guò)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)和知識(shí)、技術(shù)資本參與收入分配等方式,激勵(lì)現(xiàn)有人力資源,挖掘潛能,并且加大科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,從而吸引科技活動(dòng)人員往科研活動(dòng)集聚,提高從事科技活動(dòng)的積極性,探索并且完善知識(shí)資本化、資本知識(shí)化的途徑,實(shí)施知識(shí)、技術(shù)等作為生產(chǎn)要素參與收入分配政策,提高高等院校和科研院所科技人員對(duì)從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
利用經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、深化科技體制改革的契機(jī),興建大學(xué)科技園區(qū)、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,鼓勵(lì)優(yōu)秀科技人才深入產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)等方法,在實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
3.人才培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,提高科技人力資源規(guī)模
培養(yǎng)人才的主體往往集中在高校里,教育發(fā)展方面,我省相對(duì)落后,政府教育投入方面不是很充足,一方面高等教育、中等職業(yè)教育的投入力度要加強(qiáng),同時(shí)要概念政府辦學(xué)的但以體制,采取采取民辦、聯(lián)辦、企業(yè)捐資辦學(xué)等多種方式辦學(xué),鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合培訓(xùn)人才,廣泛吸收社會(huì)資金來(lái)興辦教育事業(yè)。
相比那些發(fā)達(dá)地區(qū),我省科技人力資源隊(duì)伍整體素質(zhì)還不是很高,全力提升人力資源隊(duì)伍的質(zhì)量是擺在我們當(dāng)先的一個(gè)很重要的問(wèn)題。努力建加大科技人才國(guó)際化的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)和支持那些拔尖的青年科技人才到國(guó)外的一流大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)接受優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)或開(kāi)展合作研究。通過(guò)委派學(xué)習(xí)、交流合作的等方式培養(yǎng)一批具有廣闊視野的中青年人才和后備力量,讓中青年創(chuàng)新人才變?yōu)閺V東高層次人才的中堅(jiān)力量和頂梁柱。
4.優(yōu)化科技人力資源結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)出水平
篇3
一、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”的內(nèi)涵意義
學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任。“一崗雙責(zé)”是推行全員安全管理的重要舉措,其對(duì)象包括教育系統(tǒng)全體人員。
在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”,有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校“管人、管事與管安全”的有機(jī)結(jié)合,有利于統(tǒng)籌安排學(xué)校安全工作與業(yè)務(wù)工作,有利于把安全責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和責(zé)任人。
二、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”的目標(biāo)原則
(一)工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)教育行政部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任,進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全管理“無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空白、全覆蓋、全參與”目標(biāo),全面提升全市學(xué)校安全管理水平。
(二)基本原則
1.堅(jiān)持“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)校安全管理工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合,以屬地管理為主”的原則。
2.堅(jiān)持“兩手抓”的原則。各單位要牢固樹(shù)立“兩手抓,兩手都要硬”的原則,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透,互相促進(jìn),共同提高。
3.堅(jiān)持“以考促管”的原則。各單位要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲,運(yùn)用科學(xué)有效的考核機(jī)制,以制度管人,以制度管事,通過(guò)考核和獎(jiǎng)懲,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
4.堅(jiān)持“責(zé)任追究”原則。實(shí)行學(xué)校安全工作問(wèn)責(zé)制、責(zé)任追究制,對(duì)未按規(guī)定落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)督和管理責(zé)任造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
三、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
市教育局成立學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全市教育系統(tǒng)學(xué)校安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組成人員如下:
四、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”主要責(zé)任
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任
市教育局對(duì)學(xué)校安全工作管理實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《關(guān)于市教育局領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》精神,明確分工,各負(fù)其責(zé),并按“一崗雙責(zé)”的要求對(duì)分管工作承擔(dān)相應(yīng)的學(xué)校安全管理責(zé)任。如遇領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整或分工調(diào)整,繼任繼管者自然接替相應(yīng)職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)為:
1.在市委、市府和上級(jí)教育行政部門(mén)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)安全工作,組織、督促各校貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的方針、政策和要求,制定我市教育系統(tǒng)安全管理工作的重大決策和措施。
2.建立市教育局學(xué)校安全管理監(jiān)督工作機(jī)構(gòu),配置足夠的專(zhuān)職干部和工作人員;保障安全工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
3.組織教育年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的考核。組織召開(kāi)全市校園安全工作季度例會(huì)。
4.定期組織開(kāi)展學(xué)校安全工作檢查及不定期組織學(xué)校安全工作的抽查,監(jiān)督重大安全隱患的整改銷(xiāo)號(hào)。指導(dǎo)各校做好安全事故救援、調(diào)查處理和善后工作。
5.指導(dǎo)各校制定和落實(shí)防范安全事故的措施,會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)查處學(xué)校安全管理方面的失職或違規(guī)行為。
6.掌握安全法律法規(guī)、熟知應(yīng)急指揮流程、積極參與應(yīng)急演練;突發(fā)事件發(fā)生時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)為“學(xué)校重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作指揮中心”,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,妥善處理事件。
(二)各職能科室共同責(zé)任
1.科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)校安全工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,要認(rèn)真抓好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作,要開(kāi)展專(zhuān)題研究和隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查工作。
2.把學(xué)校安全工作納入科室年度工作目標(biāo),列入科室總體工作議事日程,做到與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
3.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任,明確科室人員的安全崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)科室人員的安全教育。
4.安全事件發(fā)生后,各科室在教育局安全管理“一崗雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,迅速及時(shí)到位工作,積極主動(dòng)前往現(xiàn)場(chǎng),參與和配合相關(guān)部門(mén)做好對(duì)事件的調(diào)查處置工作。
5.承擔(dān)與科室工作職責(zé)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情分析、研判、引導(dǎo)的責(zé)任。
6.做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作。
(三)各職能科室和有關(guān)直屬單位崗位責(zé)任
1.安全管理科:
(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策,制定全市學(xué)校年度安全工作計(jì)劃和考核目標(biāo),指導(dǎo)、督查和考核、評(píng)估教育系統(tǒng)安全管理工作。
(2)指導(dǎo)各校建立健全學(xué)校安全管理制度,指導(dǎo)部署全市教育系統(tǒng)開(kāi)展各類(lèi)安全宣傳教育活動(dòng);組織學(xué)校安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定學(xué)校各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展預(yù)案演練。
(3)定期組織召開(kāi)教育系統(tǒng)安全工作例會(huì),通報(bào)教育系統(tǒng)安全工作情況,分析研究安全現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)安全工作形勢(shì),提出整改意見(jiàn)和措施。
(4)負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)及有關(guān)部門(mén)下達(dá)的安全管理工作任務(wù),負(fù)責(zé)全市教育系統(tǒng)安全工作月報(bào)、季報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)送。
(5)承擔(dān)市綜治委校園及周邊治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)組辦公室的日常工作,負(fù)責(zé)校園及學(xué)校周邊綜合治理工作;承辦市安委辦、市食安辦、市綜治辦、市平安辦、市應(yīng)急辦和有關(guān)職能部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
(6)建立教育系統(tǒng)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制,完善學(xué)校安全責(zé)任體系,明確科室、學(xué)校安全工作責(zé)任。
(7)做好全市教育系統(tǒng)各類(lèi)安全工作違法案件的處罰執(zhí)行工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和職能科室妥善處理學(xué)生傷害事故。
(8)指導(dǎo)全市教育系統(tǒng)做好安全事故的善后處理,協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查處理工作,按規(guī)定通報(bào)學(xué)校安全事故情況及有關(guān)數(shù)據(jù),參與全市教育系統(tǒng)重大安全事故應(yīng)急救援工作。
(9)監(jiān)督全市教育系統(tǒng)檢大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的整改;建立本系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源和重特大事故隱患治理的數(shù)據(jù)庫(kù),并實(shí)施嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
(10)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和職能科室指導(dǎo)部署學(xué)校食品安全、傳染病防控、食堂量化分級(jí)管理、食品安全示范店創(chuàng)建、健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建等工作;配合職能科室做好法制教育、心理健康教育、禁毒教育、學(xué)校防火、防汛、防雷、防震及地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
2.辦公室(行政審批科):
(1)負(fù)責(zé)教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部安全工作,負(fù)責(zé)平時(shí)和節(jié)假日的值班安排。
(2)負(fù)責(zé)有關(guān)安全方面的新聞宣傳報(bào)道和學(xué)校安全事故信息報(bào)送工作,牽頭做好網(wǎng)上廳、教育微博等投訴的引導(dǎo)、回復(fù),負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的輿論引導(dǎo)分析。
(3)負(fù)責(zé)所辦會(huì)議和開(kāi)展活動(dòng)涉及的學(xué)校師生安全工作。
(4)負(fù)責(zé)民辦學(xué)校的審批、年檢、發(fā)證、撤銷(xiāo)以及非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)取締過(guò)程中的安全工作。
(5)做好來(lái)信來(lái)訪接待、矛盾化解工作,防止矛盾激化。
(6)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)后勤的安全保障工作。
3.普教科:
(1)負(fù)責(zé)全市普通中小學(xué)各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)(會(huì)議)中的學(xué)校師生安全工作。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校明確教師在日常管理中對(duì)學(xué)生實(shí)施保護(hù)的責(zé)任區(qū)間和具體要求。
(3)負(fù)責(zé)抓好學(xué)生德育工作,建立健全德育導(dǎo)師制和青少年違法犯罪預(yù)警機(jī)制,指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展法制、國(guó)家安全、禁毒、防艾、青春期健康等教育工作。
(4)負(fù)責(zé)初中學(xué)業(yè)考試的學(xué)校師生安全工作。
(5)負(fù)責(zé)學(xué)校各類(lèi)體藝活動(dòng)中的師生安全工作。
(6)配合局相關(guān)職能科室和市級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種疾病預(yù)防、食品安全衛(wèi)生等工作。
(7)負(fù)責(zé)全市中小學(xué)心理健康預(yù)警、干預(yù),青少年科普、勞動(dòng)技術(shù)教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的安全工作。
(8)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)對(duì)外交流的安全工作。
(9)普通中小學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件后,會(huì)同安全管理科前往現(xiàn)場(chǎng),做好應(yīng)急處置工作。
4.職成教科:
(1)負(fù)責(zé)全市職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)(會(huì)議)中的學(xué)校師生安全工作。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校明確教師在日常管理中對(duì)學(xué)生實(shí)施保護(hù)的責(zé)任區(qū)間和具體要求。
(3)負(fù)責(zé)做好職高學(xué)生教學(xué)、實(shí)習(xí)、初訓(xùn)安全管理工作。
(4)配合局相關(guān)職能科室和市級(jí)有關(guān)部門(mén)做好民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)、消防、食品等安全管理工作。
(5)配合局相關(guān)職能科室和市級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種疾病預(yù)防、食品安全衛(wèi)生等工作。
(6)職高學(xué)校、成校(社區(qū)學(xué)院)、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)生突發(fā)事件后,會(huì)同安全管理科前往現(xiàn)場(chǎng),做好應(yīng)急處置工作。
5.學(xué)前教育科:
(1)負(fù)責(zé)全市幼兒園各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)(會(huì)議)中的學(xué)校師生安全工作。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒園明確保教人員在日常管理中對(duì)幼兒實(shí)施保護(hù)的責(zé)任區(qū)間和具體要求。
(3)配合局相關(guān)職能科室和市級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種傳染病預(yù)防、食品安全衛(wèi)生等工作。
(4)負(fù)責(zé)將“平安校園”相關(guān)等級(jí)作為幼兒園各類(lèi)創(chuàng)建和評(píng)優(yōu)評(píng)先的前置條件。
(5)幼兒園發(fā)生突發(fā)事件后,會(huì)同安全管理科前往現(xiàn)場(chǎng),做好應(yīng)急處置工作。
6.人事科:
(1)負(fù)責(zé)涉及教師招考、考核獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)聘、繼續(xù)教育、工資調(diào)整、保險(xiǎn)福利等各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的安全管理工作。
(2)負(fù)責(zé)將學(xué)校安全管理工作列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)中,落實(shí)安全工作“一票否決”制。
(3)負(fù)責(zé)將履行安全管理“一崗雙責(zé)”情況納入各崗位人員年度考核和晉升考察的內(nèi)容。負(fù)責(zé)將履行安全管理“一崗雙責(zé)”情況納入干部任用考察評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。
(4)負(fù)責(zé)處理涉及人事管理和已辭退教職工來(lái)信來(lái)訪工作;負(fù)責(zé)離退休教職工的安全管理工作;
(5)負(fù)責(zé)做好人事檔案室的防火、防盜、資料保全工作。
(6)負(fù)責(zé)取消在學(xué)校安全工作中犯有重大錯(cuò)誤、已不具備教師資格人員的教師資格。負(fù)責(zé)初級(jí)教師資格、小學(xué)教師資格、幼兒園教師資格認(rèn)證過(guò)程中的安全工作。
(7)負(fù)責(zé)教職工教育管理的指導(dǎo),嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰學(xué)生。
(8)配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展涉及教職工安全事故的調(diào)查處理工作。
7.計(jì)財(cái)科:
(1)負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全管理工作。
(2)負(fù)責(zé)危舊校舍的檢查、檢測(cè)、統(tǒng)計(jì)、改造過(guò)程中的學(xué)校師生、財(cái)產(chǎn)安全工作。
(3)負(fù)責(zé)學(xué)?;?xiàng)目及施工過(guò)程中的安全工作。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”(安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)制度,不斷改善安全生產(chǎn)條件。
(4)負(fù)責(zé)學(xué)校飲用水設(shè)備安全管理,負(fù)責(zé)學(xué)校鍋爐、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作及消防、防臺(tái)防汛、防雷、防震設(shè)施等配置及監(jiān)管工作。
(5)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作經(jīng)費(fèi)的保障和管理,并負(fù)責(zé)對(duì)投入和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
(6)負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、小賣(mài)部及其它教育教學(xué)設(shè)施的安全。
(7)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行、現(xiàn)金管理過(guò)程中的安全工作。
(8)負(fù)責(zé)學(xué)校出租房屋及人員財(cái)產(chǎn)的安全管理。
8.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室:
(1)會(huì)同安全管理科對(duì)學(xué)校安全管理工作不力的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),警示誡勉。
(2)對(duì)因工作失職、瀆職等造成學(xué)校安全事故的人員進(jìn)行責(zé)任追究。
(3)對(duì)學(xué)校安全事故調(diào)查與處理工作進(jìn)行監(jiān)察。
9.督導(dǎo)科:
(1)修改完善現(xiàn)有各種督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,把安全工作內(nèi)容納入各種相關(guān)的教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系。
(2)負(fù)責(zé)研究建立學(xué)校安全工作督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制。
(3)對(duì)學(xué)校安全工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研指導(dǎo),巡查、督導(dǎo),并督促有關(guān)單位落實(shí)督查意見(jiàn)并及時(shí)整改。
(4)負(fù)責(zé)學(xué)校安全法律法規(guī)執(zhí)行情況的督查工作。
(5)負(fù)責(zé)將學(xué)校安全工作列入義務(wù)段學(xué)校素質(zhì)教育星級(jí)學(xué)??己说闹匾獌?nèi)容,并將“平安校園”相關(guān)等級(jí)作為義務(wù)段素質(zhì)教育星級(jí)評(píng)定的前置條件。
(6)履行教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)的其他工作的安全管理職責(zé)。
10.教育工會(huì):
(1)負(fù)責(zé)教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督工作中的學(xué)校師生、財(cái)產(chǎn)安全。
(2)負(fù)責(zé)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的安全監(jiān)管。
(3)參與涉及教職工權(quán)益的安全事故的協(xié)調(diào)與處理工作。
11.教儀站(電教館):
(1)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的師生、財(cái)產(chǎn)安全。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)藏、搬運(yùn)與使用中的師生、財(cái)產(chǎn)安全。
(3)負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中的師生、財(cái)產(chǎn)安全,信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)操作等考試過(guò)程中的學(xué)生安全工作。
(4)負(fù)責(zé)電化教學(xué)及各種電化教育活動(dòng)中的師生、財(cái)產(chǎn)安全。
(5)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)軟硬件的安全監(jiān)管。
12.教研室(職教教研室):
(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)師生進(jìn)行市級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、學(xué)科競(jìng)賽等活動(dòng)過(guò)程中的師生安全及安全督查。
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)師生參加市級(jí)教研活動(dòng)、教學(xué)業(yè)務(wù)評(píng)比等過(guò)程中的師生安全及安全督查。
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)考研室教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的人員安全。
(4)負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)校安全教育專(zhuān)題課題及教學(xué)研究,做好教育學(xué)會(huì)安全教育分會(huì)相關(guān)工作。
13.高招辦(自考辦):
(1)負(fù)責(zé)高考、成人高考、自學(xué)考試等考試過(guò)程中學(xué)校師生交通、消防、食品、衛(wèi)生、暴力傷害等方面的安全。
(2)負(fù)責(zé)高考、成人高考、自學(xué)考試試卷保密保管安全工作。
14.教育服務(wù)管理中心(學(xué)生資助管理中心)
(1)負(fù)責(zé)學(xué)生資助、勤工儉學(xué)等工作中的師生、財(cái)產(chǎn)安全。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)校園責(zé)任險(xiǎn)和無(wú)責(zé)險(xiǎn),提倡學(xué)生自愿參加意外傷害險(xiǎn)及其他險(xiǎn)種,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好保險(xiǎn)理賠工作。
(3)負(fù)責(zé)落實(shí)校服采購(gòu),教學(xué)設(shè)備、后勤物業(yè)等招標(biāo)過(guò)程中的安全監(jiān)管責(zé)任。
(四)教辦安全崗位責(zé)任
教辦主任是本鎮(zhèn)(街道)范圍內(nèi)校園安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面抓好轄區(qū)內(nèi)校園安全管理工作的落實(shí)。主要職責(zé)有:
1.貫徹落實(shí)國(guó)家安全工作法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的決策、部署、指示,組織落實(shí)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)下達(dá)的安全專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2.把學(xué)校安全管理工作納入重要工作議事日程,每季度至少主持召開(kāi)一次學(xué)校安全工作會(huì)議,及時(shí)研究解決轄區(qū)學(xué)校安全工作中存在的突出問(wèn)題。
3.落實(shí)學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持將安全工作與教育業(yè)務(wù)、教育發(fā)展工作同時(shí)安排部署,同時(shí)組織實(shí)施,同時(shí)考核驗(yàn)收。
4.組織制定轄區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作措施,落實(shí)轄區(qū)學(xué)校安全管理責(zé)任制。
5.組織開(kāi)展學(xué)校安全隱患的排查整治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)學(xué)校安全隱患,督促制定落實(shí)重大隱患、重大危險(xiǎn)源的整治、監(jiān)控措施。
6.配備學(xué)校安全管理干部和工作人員,保障安全管理工作經(jīng)費(fèi)。每年至少組織一次轄區(qū)學(xué)校安全第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。
7.建立健全轄區(qū)學(xué)校安全管理制度和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每學(xué)期至少組織一次應(yīng)急救援演練觀摩。
8.轄區(qū)學(xué)校發(fā)生重特大安全事故時(shí),按規(guī)定啟動(dòng)預(yù)案,第一時(shí)間向市教育局和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織開(kāi)展救援。
9.組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)相關(guān)職能部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。
10.滸山、白沙路、古塘街道社區(qū)學(xué)院院長(zhǎng)參照教辦主任安全崗位職責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所屬幼兒園。
(五)學(xué)校教職工的崗位職責(zé)
全市學(xué)校教職工安全崗位職責(zé)按教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求制訂并落實(shí),其中幼兒園、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教職工崗位安全職責(zé)參照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求執(zhí)行。
五、學(xué)校安全工作責(zé)任落實(shí)保障措施
1.實(shí)行辦學(xué)資格安全審查制度。在審批設(shè)置中小學(xué)、幼兒園、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)程中,要將校園設(shè)施及周邊安全情況作為基本條件。每年下達(dá)招生計(jì)劃前對(duì)學(xué)校的安全條件進(jìn)行檢查,安全條件不合格的學(xué)校,必須限期整改,整改不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,暫停該校招生工作或減少該校的招生數(shù)量。情節(jié)嚴(yán)重的,勒令其停辦整頓、取消辦學(xué)資格。
2.建立督查、通報(bào)制度。市教育局組織力量對(duì)學(xué)校安全工作實(shí)行定期和不定期督查,切實(shí)督促學(xué)校消除安全隱患,堅(jiān)決避免事故發(fā)生。市教育局對(duì)學(xué)校安全工作落實(shí)情況實(shí)行定期通報(bào)制度。
3.強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核。市教育局對(duì)學(xué)校安全工作實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核,并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和校長(zhǎng)實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。
4.建立安全工作責(zé)任追究制度。對(duì)教育行政部門(mén)、學(xué)校及幼兒園有關(guān)安全工作責(zé)任人因工作失職、瀆職等造成的學(xué)校安全責(zé)任事故均要追究相應(yīng)的責(zé)任。
熱門(mén)標(biāo)簽
人事調(diào)研報(bào)告 人事調(diào)查報(bào)告 人事工作意見(jiàn) 人事整改措施 人事行政論文 人事培訓(xùn)制度 人事崗位管理 人事工作匯報(bào) 人事經(jīng)驗(yàn)交流 人事工作通知 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論