導(dǎo)語：如何才能寫好一篇概念規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：住宅設(shè)計 任務(wù)書

一、設(shè)計任務(wù)書是前期項目策劃的成果

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。許多開發(fā)商由于不熟悉市場經(jīng)濟(jì)體制下的項目運作方法，缺乏對項目的整體把握，市場定位不準(zhǔn)，投資安排不周，建設(shè)進(jìn)度缺少計劃，項目實施帶有明顯的隨意性，往往遭至市場的摒棄。國內(nèi)市場中之所以積壓著大量的空置房，其中的重要原因，是由于發(fā)商的操作錯誤，即使在目前全國住宅市場穩(wěn)定上升的情況下，這些樓盤由于總體布局、環(huán)境營造、房型設(shè)計、配套設(shè)施等方面的先天不足，仍不可能受到市場的認(rèn)可。

項目設(shè)計缺乏依據(jù)，是造成設(shè)計成果不為市場接納的主要原因。設(shè)計單位以技術(shù)工作見長，而對市場掌握程度較弱，即使目前推行的招投標(biāo)工作可以促進(jìn)優(yōu)秀的設(shè)計單位與設(shè)計方案脫穎而出，但由于業(yè)務(wù)角色和市場角色的原因，實際上無論是設(shè)計方還是評審專家的工作依據(jù)仍然是設(shè)計任務(wù)書。開發(fā)商設(shè)計意圖不明確，往往會造成招投標(biāo)工作的方面錯誤，即使選定中標(biāo)單位，也會造成設(shè)計返工，時間、精力的浪費，挫傷設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情，直接影響設(shè)計成果水平。

可見，開發(fā)前期的精心策劃，既可以減少開發(fā)商的市場風(fēng)險，又為設(shè)計的順利進(jìn)行提供了保證。

住宅開發(fā)過程實際上是居住消費產(chǎn)品的生產(chǎn)：過程，適合一般產(chǎn)品的營銷規(guī)律。依照菲利浦?科特勒的市場營銷理論，一般消費型產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)獲得成功的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要和欲望，并比競爭對手更有效地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西，企業(yè)要實現(xiàn)這一些目標(biāo)，就需要在環(huán)境調(diào)查、分析的營銷準(zhǔn)備活動中確定目標(biāo)市場及其需求，并結(jié)合自身的條件進(jìn)行定位和產(chǎn)品設(shè)計。住宅開發(fā)相對于一般產(chǎn)品的營銷又具有自身的特殊性，表現(xiàn)在開發(fā)載體―― 土地的缺乏性、特異性，區(qū)位效應(yīng)特性，設(shè)計建設(shè)工作涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的龐雜性，建設(shè)周期長、環(huán)節(jié)多的高風(fēng)險性，對產(chǎn)品需求的多層次性(居住享用，身份顯示，投資增值)與多變性等等方面。這些都增加了住宅開發(fā)項目定位的復(fù)雜性。另一方面，準(zhǔn)確的市場定位無疑可以使開發(fā)者降低市場風(fēng)險，增加獲得收益的可能性。所以在項目的前期，重視發(fā)揮策劃工作的作用，通過詳細(xì)的調(diào)查分析，得出準(zhǔn)確的市場定位至關(guān)重要，由此得出的設(shè)計任務(wù)書會減少設(shè)計工作修改甚至落空的可能性?？梢哉f，設(shè)計任務(wù)書作為項目策劃的決策成果，為設(shè)計提供了市場定位依據(jù)。

二、開發(fā)項目前期策劃的工作要點

企業(yè)開發(fā)行為的根本目的是獲得經(jīng)濟(jì)利益，而這一目的實現(xiàn)，必須通過滿足市場的特定需求來完成，即“在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)牡胤揭赃m當(dāng)?shù)膬r格，適應(yīng)的信息溝通和促銷手段，向適當(dāng)?shù)南M者提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)”。由于住宅開發(fā)周期長、環(huán)節(jié)多、市場潛在消費需求難以把握，要使開發(fā)決策相對科學(xué)，則要求策劃工作具有系統(tǒng)性、超前性、可行性、應(yīng)變性。1、系統(tǒng)性的要求：住宅項目開發(fā)一般由前期決策、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、市場營銷、運營管理及貫穿始終的財務(wù)運作等環(huán)節(jié)組成，而項目策劃階段的工作實際上是整個開發(fā)過程的虛擬演示，要求盡可能地反映各階段可能遇到的問題，故該階段工作的人員組成應(yīng)包括業(yè)主、各方面的工程技術(shù)顧問、市場調(diào)研員、營銷顧問、財務(wù)融資顧問、造價工程師、物業(yè)管理人員、規(guī)劃設(shè)計人員、有時還需有相關(guān)的政府人士等。2、超前性的要求：由于開發(fā)建設(shè)的周期長，一旦建成，較長時間難以改變，要求策劃工作根據(jù)社會發(fā)展、科技進(jìn)步的趨勢，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，盡可能地預(yù)測未來的變化程度，使項目定位具有合理的超前性。3、可行性的要求：通過詳細(xì)的調(diào)研分析，結(jié)合自身的條件，鎖定未來的產(chǎn)品定位，制定出行之有效的包括融資、營銷、形象塑造在內(nèi)的實施措施，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)收益，良好的社會、環(huán)境效益，是項目策劃的根本任務(wù)。

上述任務(wù)要通過下面的工作來完成：市場調(diào)研。了解國民經(jīng)濟(jì)走勢，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢及產(chǎn)業(yè)政策，金融政策等宏觀背景情況：區(qū)域市場調(diào)查分析。包括區(qū)域內(nèi)供求關(guān)系分析，區(qū)域競爭個案分析，不同個案比較等消費群體分析、規(guī)劃前景及目前區(qū)位條件分析等等；用地現(xiàn)狀調(diào)查，包括地質(zhì)條件、配套設(shè)施條件、動拆遷量等。行業(yè)法規(guī)分析：限高、容積率、公建配置等。通過市場環(huán)境調(diào)研，擬定備選方案(包括初步規(guī)劃方案、銷售計劃)，確定項目市場定位，及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，擬定相關(guān)環(huán)節(jié)的初步計劃。

應(yīng)變性要求：策劃階段應(yīng)對影響開發(fā)工作的各種因素充分考慮，對未來的不確定因素，有充分的估計，提早制定應(yīng)變方案。

三、設(shè)計任務(wù)書的形成

設(shè)計任務(wù)書是對策劃工作要點，通過系統(tǒng)的分析，得出決策性的文件。作為開發(fā)建設(shè)目標(biāo)與規(guī)劃設(shè)計工作方向的主要信息傳遞手段，設(shè)計任務(wù)書應(yīng)較全面準(zhǔn)確地反映策劃結(jié)論的主要信息點，使設(shè)計成果同樣體現(xiàn)系統(tǒng)性、超前性、可行性和應(yīng)變性的要求。

設(shè)計任務(wù)書中應(yīng)包括如下的設(shè)計要求 (不含設(shè)計依據(jù)基礎(chǔ)資料、設(shè)計周期等程式內(nèi)容)：

設(shè)計成果的定性要求。包括設(shè)計內(nèi)容應(yīng)滿足相關(guān)專業(yè)規(guī)范要求，材料設(shè)備選擇，建筑類型要求，建筑風(fēng)格要求，設(shè)計成果應(yīng)滿足目標(biāo)市場的生活方式要求、市場定位要求等。

設(shè)計成果和定量要求。設(shè)計成果應(yīng)符合上級對設(shè)計的要求及滿足任務(wù)書所提供的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如容積率指標(biāo)、戶型面積指標(biāo)、比例指標(biāo)、公建面積指標(biāo)、綠化率等。

對未來項目的管理要求。設(shè)計成果應(yīng)充分考慮未來項目建成后的管理需求。如建材選擇及構(gòu)造設(shè)計應(yīng)便于維修的要求；智能化管理的要求；垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。

適應(yīng)操作彈性的要求。設(shè)計工作應(yīng)考慮建設(shè)項目分期開發(fā)的要求，設(shè)計過程中對未來市場的變化可能引起的建筑種類、戶型等的調(diào)整預(yù)先考慮。

篇2

關(guān)鍵詞：成品住宅；一體化；產(chǎn)業(yè)鏈；前期階段

中圖分類號：F299.23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-9944（2015）12-0287-04

1傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，掌握土地和資本的房地產(chǎn)企業(yè)居于整個產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。從項目總體策劃、立項審批、規(guī)劃設(shè)計、開工準(zhǔn)備、全面施工、驗收交付許可到登記入住的各階段，均為單線推進(jìn)模式，形成以房地產(chǎn)企業(yè)為核心進(jìn)行配套生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)住宅建設(shè)依托勞動與資本密集，勢必與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展道路相背離，其發(fā)展后勁因而受到嚴(yán)重牽絆。具體而言，傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈存在以下問題。

1.1產(chǎn)業(yè)鏈價值分布不合理

中國現(xiàn)行的土地供給制度，在很大程度上決定了土地主導(dǎo)著住宅產(chǎn)業(yè)價值鏈，因此地方政府掌握土地資源，以及房地產(chǎn)企業(yè)掌握資本，控制了產(chǎn)業(yè)鏈的主要利益，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配不均，未能賦予產(chǎn)業(yè)鏈各價值主體公平競爭的平臺，進(jìn)而影響了新技術(shù)、新材料、現(xiàn)代管理理念和方法在產(chǎn)業(yè)項目中的實施。

1.2產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)脫節(jié)

科技密集型程度較低，以及地方政府、房地產(chǎn)企業(yè)壟斷資源、資本，傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈各價值主體呈現(xiàn)粗放經(jīng)營與合作的關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系孤立割裂，未能形成平等參與、優(yōu)勢互補、高效溝通與互惠合作的一體化關(guān)系模式。

1.2.1房地產(chǎn)開發(fā)粗放競爭

作為獲得資金、土地便能運營的房地產(chǎn)企業(yè)，一般不具備項目規(guī)劃能力，因而只能委托設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。通常規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)占據(jù)整個項目成本的70%，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈中沒有技術(shù)支撐的房地產(chǎn)企業(yè)，無力培養(yǎng)自身的規(guī)劃設(shè)計能力，只得憑借拿地環(huán)節(jié)進(jìn)行粗放競爭，以此確保自己的利益主體地位。

1.2.2勞動密集型的建筑業(yè)

由于傳統(tǒng)住宅建設(shè)多為現(xiàn)場手工作業(yè)，加之產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各自為政、銜接互濟(jì)不夠緊密，導(dǎo)致工人勞動強(qiáng)度加大，生產(chǎn)、經(jīng)營呈分散狀態(tài)，因而拉長了建設(shè)周期、降低了生產(chǎn)效率。同時，因設(shè)計、施工、部品選擇與運輸?shù)呢?zé)任部門缺少實時溝通與工作對接，又導(dǎo)致相互推諉、權(quán)責(zé)不明，因此建設(shè)質(zhì)量難以控制，監(jiān)管耗費成本巨大。

1.2.3建材業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、部品化水平較低

現(xiàn)場手工作業(yè)的勞動密集型生產(chǎn)方式，導(dǎo)致傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈中部品、建材的工業(yè)化生產(chǎn)水平較低，因此影響了住宅產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)――部品與建材的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化與系列化。這無疑導(dǎo)致資源浪費、勞動效率降低、工程質(zhì)量堪憂，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的銜接與住宅產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?yīng)。

1.2.4未形成供、產(chǎn)、銷一體的“鏈"狀參與主體

傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈的供、產(chǎn)、銷關(guān)系為：房地產(chǎn)企業(yè)拿地委托設(shè)計院完成規(guī)劃設(shè)計通過工程招投標(biāo)選擇施工企業(yè)由施工企業(yè)整合原材料供應(yīng)商、建材經(jīng)銷商、設(shè)備供應(yīng)商等承擔(dān)施工任務(wù)完成施工并交付給房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)通過銷售或自行銷售給最終客戶由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)住宅產(chǎn)品。

由此可知，這種生產(chǎn)組織形式的參與主體，涉及眾多部門和人員，各自擁有獨立的經(jīng)營目標(biāo)、技術(shù)理念和利益關(guān)系，眾口難調(diào)很難建構(gòu)合作紐帶，生產(chǎn)經(jīng)營的一體化模式因此較難實現(xiàn)。此外，建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計工作割裂，大量半成品的“毛坯房”上市交易，致使購房后還需進(jìn)行二次裝修，這不僅增加了環(huán)境負(fù)擔(dān)，不符合低碳環(huán)保的大勢所趨，同時，亦不利于建材、部品的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)體系的建構(gòu)。

2成品住宅產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)原則

“成品住宅”（finished housing）是指套內(nèi)所有功能空間的固定面鋪裝或涂飾、管線及終端安裝、廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)施等全部完成，已具備基本使用功能的住房。成品住宅開發(fā)建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)以“成品”為目標(biāo)，采用一體化開發(fā)建設(shè)管理方式，使各生產(chǎn)要素完美組合，減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化資源配置；通過工廠化生產(chǎn)提高構(gòu)配件質(zhì)量與生產(chǎn)能力，從而節(jié)約建設(shè)成本、降低勞動強(qiáng)度、提高勞動效率，發(fā)掘其價值與使用價值的“商品”。成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)原則表現(xiàn)為以下幾方面。

2.1以終端用戶需求為導(dǎo)向

2.1.1立足顧客現(xiàn)實需要和潛在需求

成品住宅從土地獲取管理、項目總體策劃、設(shè)計任務(wù)書的制定、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、部品選樣、項目施工、材料設(shè)備的供應(yīng)、竣工驗收、入住總結(jié)到售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)，均以終端客戶的需求和消費為中心，以產(chǎn)品的服務(wù)功能為重點，綜合技術(shù)推動型和需求拉動型的優(yōu)點而形成產(chǎn)業(yè)鏈；以客戶需求為導(dǎo)向，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各價值主體的生產(chǎn)組織形式與工作對接的關(guān)系，真正實現(xiàn)“以客戶為本”的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)主旨。

2.1.2搭建用戶參與設(shè)計的開放平臺

“以客戶為本”的建構(gòu)主旨還表現(xiàn)在：在成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈中介入用戶參與設(shè)計、監(jiān)控的過程。為此，以信息系統(tǒng)為支撐搭建用戶參與的平臺實屬必要。例如，在前期規(guī)劃設(shè)計階段，利用BIM互動性與及時反饋性的可視化特性，可使客戶更加直觀、快捷地了解項目全過程。同時其強(qiáng)大的模擬功能輔以造價控制環(huán)節(jié)，亦可方便客戶把握節(jié)能、日照、熱傳導(dǎo)與緊急疏散情況，進(jìn)而有效控制成本，深化客戶的自主參與程度。此外，通過類似的信息平臺收集用戶的需求信息，進(jìn)而優(yōu)化方案，亦有助于改善產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)之間的協(xié)作關(guān)系，以期高效生產(chǎn)出市場接受度高的產(chǎn)品。

2.2建構(gòu)信息共享的平臺打通全產(chǎn)業(yè)鏈

2.2.1優(yōu)化設(shè)計方案

信息化的集成環(huán)境可為成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供較準(zhǔn)確的模型。其信息平臺的優(yōu)化性在于：將“多種項目設(shè)計方案和投資回報分析結(jié)合起來，從而實時的計算出設(shè)計變化帶來的投資回報變化，找出最優(yōu)方案”，從而有利于參與主體客戶的決策。與此同時，對于施工難度較大的異形設(shè)計，亦可藉此信息平臺優(yōu)化設(shè)計施工方案，以期減少工程量、壓低工程造價，為客戶贏得更多的價值回報。

2.2.2 鏈接工作接口

傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)脫節(jié)的重要導(dǎo)因就在于各專業(yè)之間溝通不到位。據(jù)統(tǒng)計，僅僅由于項目成員之間的數(shù)據(jù)互通性較弱而產(chǎn)生的額外成本，就降低了建筑工程6%左右的效益。例如，由于建筑施工與室內(nèi)裝修割裂，時常出現(xiàn)建筑主體結(jié)構(gòu)妨礙管道設(shè)備的布置的問題。為此，變更原初設(shè)計方案，導(dǎo)致資源與勞動力的浪費，人為拉長了建設(shè)工期。信息化的集成環(huán)境因其模擬、預(yù)演與協(xié)調(diào)功能，可在“專業(yè)之間與專業(yè)內(nèi)部進(jìn)行碰撞檢驗，并即時生成數(shù)據(jù)，以供施工參考”，因而成為打通住宅全產(chǎn)業(yè)鏈、提升項目效益、進(jìn)行全過程精細(xì)化管理的重要平臺。

2.2.3 高效傳遞信息

信息化的集成環(huán)境可通過交互窗口修改三維模型，其即視性、互動性與反饋性為設(shè)計、建造、運營信息的傳達(dá)提供較大便利。同時，其完備的構(gòu)件信息亦為自動生產(chǎn)加工提供了技術(shù)條件。此外，通過4D模擬可預(yù)演施工過程，采用5D模型輔以成本控制，皆體現(xiàn)了信息化集成環(huán)境可動態(tài)、高效傳達(dá)信息的優(yōu)勢。

2.3建構(gòu)工業(yè)化生產(chǎn)平臺

2.3.1縮短建設(shè)周期

由于工業(yè)化生產(chǎn)平臺藉由標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑾到y(tǒng)化的工業(yè)化生產(chǎn)方式，取代分散的手工業(yè)生產(chǎn)方式，其中的住宅部品、建材皆在工廠流水線上產(chǎn)生，故通用化、系列化、集約化程度較高，加之現(xiàn)場裝配式施工方式，因而顯著提高了生產(chǎn)效率，與此同時，亦較少受制于天氣情況，建設(shè)工期大大縮短。

2.3.2提高工作成效

一方面，對傳統(tǒng)住宅的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分解、重組和優(yōu)化，密切成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈接口，提高各工種之間的信息溝通成效，深化客戶的自主參與層級，可顯著提高工作效率且質(zhì)量可控；另一方面，工業(yè)化生產(chǎn)方式帶來的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的部品、建材，亦有利于成品住宅的規(guī)?；a(chǎn)與社會化營銷，從而推動成品住宅的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2.3.3減少資源浪費

勘察、設(shè)計、施工、項目管理、監(jiān)理、部品、材料、設(shè)備等的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)組織形式，可減少在設(shè)計、施工、材料部品的選樣、供應(yīng)等環(huán)節(jié)中，因工作對接問題與無效益變更導(dǎo)致的資本浪費與能源消耗。此外，工業(yè)化生產(chǎn)平臺采用污水再生利用和雨水收集利用技術(shù)，實現(xiàn)施工養(yǎng)護(hù)用水的循環(huán)利用， 可顯著節(jié)水節(jié)能。另外，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、現(xiàn)場裝配式的工業(yè)集中生產(chǎn)方式，亦可降低建筑主材與輔材的損耗。

3成品住宅前期階段的一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

成品住宅是一項涉及獲得土地、開發(fā)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備和用戶等眾多方面的系統(tǒng)工程。一體化則指在信息化集成環(huán)境與工業(yè)化生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上，以為用戶提供優(yōu)良的成品住宅和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，將獲得土地、投資開發(fā)、設(shè)計施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)、施工、銷售及售后服務(wù)等諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)成品住宅產(chǎn)供銷一體化。在此，以產(chǎn)品設(shè)計中的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系為研究成品住宅建設(shè)一體化的切入點。具體而言，即成品住宅開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)均以用戶需求為基礎(chǔ)，進(jìn)而，傳承中國古代造物模件化技術(shù)與多元樣式兼容的營構(gòu)模式，以成品住宅的部件化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為出發(fā)點，根據(jù)消費者品質(zhì)需求的不同，探索個性化菜單裝修模式與大眾化標(biāo)準(zhǔn)式裝修模式，實現(xiàn)工業(yè)化與人性化、通用化與個性化、批量化與多樣化的共贏。同時，建構(gòu)以產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)為成員的企業(yè)集團(tuán)，整合資金、資源、技術(shù)優(yōu)勢，注重成品住宅推廣應(yīng)用過程中的集成化、低碳環(huán)保與智能化技術(shù)。

根據(jù)成品住宅一體化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成及相關(guān)因素，可將產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)分為土地獲得管理、項目投資開發(fā)、項目設(shè)計與項目報批等前期階段，土建安裝、樣板房施工等中期階段，以及住宅銷售與服務(wù)等后期階段。其中，投資開發(fā)定位的正確性以及設(shè)計構(gòu)思、設(shè)計成果等前期階段，直接影響成品住宅一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成果與項目實施結(jié)果，因此，擬重點闡述成品住宅前期階段的一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況。

3.1土地獲得管理

3.1.1土地信息收集

收集土地信息的目的在于，藉由政府、專業(yè)網(wǎng)站和主流報紙為公司拍地、融資、調(diào)整土地價格、了解區(qū)域土地情況、分析市場競爭等提供參考。一般而言，由集團(tuán)營銷企劃部通過報紙、土地儲備中心處、人員來電、約訪等途徑收集、整理土地信息。在地塊公示后，確定重點意向地塊，報送公司主管、領(lǐng)導(dǎo)審批。之后對獲批地塊進(jìn)行審核并進(jìn)行現(xiàn)場勘查，在此基礎(chǔ)上，將勘查資料整理成文報送公司管理層。經(jīng)公司管理層研討后，由企劃部組織完成“意向地塊可行性研究報告”。負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)的職能部門為公司營銷企劃部與公司管理層，必要時需與國土部門交涉。

3.1.2意向地塊可行性研究分析報告

制定詳細(xì)實施計劃，通過具體數(shù)據(jù)和量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分配，動態(tài)預(yù)測、分析市場、消費者與競爭對手的可行性分析報告，可降低企業(yè)投資風(fēng)險，提高決策成功率。通常來說，意向地塊可行性研究分析報告涵蓋城市發(fā)展與房地產(chǎn)市場整體概述、周邊情況分析及重點個案研究，區(qū)域樓盤目標(biāo)客戶分析、經(jīng)濟(jì)測算等內(nèi)容。

由營銷企劃部設(shè)定可行性研究計劃、組織市場調(diào)研、定位分析產(chǎn)品，而后提交設(shè)計部。設(shè)計部進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計和初步分析，提交采購部與審計部。由采購部和審計部對產(chǎn)品進(jìn)行初步成本測算，并制定初步銷售計劃和銷售價格，提交財務(wù)部。財務(wù)部對投資經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評估，總結(jié)評估結(jié)論提交公司管理層審核、決策。此環(huán)節(jié)涉及職能部門為營銷企劃部、設(shè)計部、采購部、審計部、財務(wù)部、公司管理層。

3.1.3土地競拍管理

土地競拍旨在：①控制各城市短長期的土地供應(yīng)總量；②逐年增加經(jīng)適房用地的供應(yīng)；③對商品房用地進(jìn)行招標(biāo)或掛牌出讓，并確定出讓價高限，以防地價飆升；④將一次性收取土地出讓金改為收取土地租金。具體流程包括準(zhǔn)備履約保證金、參加掛牌、準(zhǔn)備投標(biāo)拍賣所需文件，與拍賣人、招標(biāo)人、土地管理部門、掛牌人等簽約，以及備份同摘牌、投標(biāo)、拍賣相關(guān)的資料。該環(huán)節(jié)由土地管理部門控制。

3.2項目投資開發(fā)

3.2.1制定“項目經(jīng)營計劃書”

作為項目經(jīng)營的綱領(lǐng)性文件，計劃書涉及經(jīng)營業(yè)績、客戶維度，包括成本、設(shè)計、工程、入住、物業(yè)的內(nèi)部維度，以及學(xué)習(xí)與發(fā)展。制定項目經(jīng)營計劃書首先需就項目位置、現(xiàn)狀、配套設(shè)施情況、規(guī)劃設(shè)計條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行簡要分析與介紹。集團(tuán)應(yīng)對總利潤要求、總投資要求、峰值資金、人員配置、總開發(fā)周期、品牌建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)等提出總體量化要求。制定項目開發(fā)中關(guān)鍵節(jié)點的行動計劃和各部門、各專業(yè)的詳細(xì)進(jìn)度計劃。根據(jù)項目實際情況，陳述可能存在的風(fēng)險，并制定應(yīng)對方案。最后，對上述內(nèi)容分類列表匯總。該環(huán)節(jié)在獲得土地后一個月內(nèi)進(jìn)行，由公司管理層和各職能部門負(fù)責(zé)。

3.2.2編寫“項目前期市場研究報告”

“項目前期市場研究報告”是項目策劃與編制“產(chǎn)品建議書”的參考。營銷企劃部需系統(tǒng)收集、整理、記錄、分析成品住宅地產(chǎn)市場、營銷、產(chǎn)品等方面的信息，以期對項目進(jìn)行可行性分析，為市場定位和公司決策提供依據(jù)。在地產(chǎn)市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，分別從項目市場、項目客戶、產(chǎn)品概念、規(guī)劃設(shè)計、建筑室內(nèi)設(shè)計細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)計、社區(qū)服務(wù)、戶型面積配比、項目價格等入手進(jìn)行定位。最后，依據(jù)項目投資開發(fā)周期、銷售周期、經(jīng)濟(jì)收益調(diào)整定位，以尋求用戶與項目的平衡點。

3.2.3撰寫“產(chǎn)品建議書”

以用戶為導(dǎo)向，探討項目的市場受眾面，進(jìn)行項目市場定位與產(chǎn)品建議，是撰寫“產(chǎn)品建議書”的目的所在。獲得土地后，營銷企劃部市場主管負(fù)責(zé)制定編寫工作計劃，計劃報送營銷總監(jiān)并通過后，由營銷企劃部、市場部人員與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商與溝通，并就目標(biāo)客戶群、項目主題、形態(tài)、建設(shè)指標(biāo)等深入調(diào)研，而后提交市場調(diào)研報告。同時，營銷企劃部組織編寫“初步產(chǎn)品建議書”，論證方案的可行性。建議書提交公司管理層審批通過后，由設(shè)計部開始項目初步規(guī)劃設(shè)計，審計部、財務(wù)部測算成本、財務(wù)指標(biāo)實施，營銷企劃部綜合各部門意見，組織編寫“產(chǎn)品建議書”。再次提交管理層審批、論證。經(jīng)由董事長、集團(tuán)總部論證通過后即可實施。此環(huán)節(jié)涉及職能部門較多，包括營銷企劃部、項目部、審計部、財務(wù)部，以及公司、集團(tuán)管理層等。

3.3項目設(shè)計與建材、部品選樣

3.3.1制定工作計劃

此環(huán)節(jié)在產(chǎn)品建議書確定之后與概念設(shè)計之前的一周開始，由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)制定有關(guān)項目內(nèi)容、工期、起始時間、需其他部門配合事項等內(nèi)容的工作計劃，并交由規(guī)劃總監(jiān)與公司管理層的總經(jīng)理審批。

3.3.2設(shè)計招標(biāo)

招標(biāo)文件旨在闡明部品、建材的采購或工程性質(zhì)，通報招標(biāo)程序?qū)⒁罁?jù)的規(guī)則和秩序，是投標(biāo)商編制投標(biāo)文件的基礎(chǔ)，也是采購人與中標(biāo)商簽訂合同的基礎(chǔ)。

設(shè)計招標(biāo)環(huán)節(jié)涉及四大流程：①編制招標(biāo)書。由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)制定計劃，報送公司管理層審批。招標(biāo)書通常包括：方案招標(biāo)書、施工圖設(shè)計招標(biāo)書、景觀設(shè)計招標(biāo)書。方案照標(biāo)書在產(chǎn)品建議書完成一周后提交，施工圖設(shè)計招標(biāo)書在擴(kuò)初階段根據(jù)擴(kuò)初深度提交。景觀設(shè)計招標(biāo)書在規(guī)劃方案確定后一周內(nèi)提交。②實施招標(biāo)流程。由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)實施，公司管理層總經(jīng)理委托的招標(biāo)小組評標(biāo)，相關(guān)表單報送公司管理層審批。③編制設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書包括方案設(shè)計任務(wù)書、景觀設(shè)計任務(wù)書、施工圖設(shè)計任務(wù)書。一般由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)編制任務(wù)書，在招標(biāo)確定后一周內(nèi)開始。方案設(shè)計任務(wù)書需對項目名稱、用地概況、設(shè)計依據(jù)、總體控制性指標(biāo)等進(jìn)行明確說明；要依據(jù)用戶需求定位戶型與面積匹配；指明具體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、總體規(guī)劃要求、住宅戶型設(shè)計要求、建筑形式、功能、車位比例要求等；提出技術(shù)控制要點與提交成果的形式、要求；出示設(shè)計時間節(jié)點。景觀設(shè)計任務(wù)書除項目簡介、定位與設(shè)計時間節(jié)點外，需重點就景觀設(shè)計原則、規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)、景觀設(shè)計要求、方案設(shè)計提交成果形式與內(nèi)容、景觀施工圖紙內(nèi)容等提出具體要求。施工圖設(shè)計任務(wù)書需對總圖設(shè)計、平面設(shè)計、立面設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)等提出具體要求。④簽訂合同。由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)合同的談判和起草，并交由相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審批，一般在招標(biāo)確定后一周內(nèi)開始。

3.3.3方案設(shè)計與建材、部品選樣

一體化產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)理念，使得成品住宅方案設(shè)計階段，即要考慮從住宅構(gòu)件、部品的設(shè)計生產(chǎn)，住宅建造施工，住宅使用、改造直至廢棄回收等各個階段，積極通過新技術(shù)來提高效率、降低能耗，從而求得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境關(guān)系的平衡與優(yōu)化。

成品住宅的方案設(shè)計階段包括以下環(huán)節(jié)：在投資部、銷售部的市場調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑、景觀、住宅室內(nèi)風(fēng)格定位；規(guī)劃設(shè)計部提出概念方案的同時，裝修設(shè)計與主案設(shè)計師介入，從住宅的長壽化發(fā)展、用戶的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化需求角度入手，優(yōu)化戶型、預(yù)留可調(diào)整的空間，提供可供用戶自主選擇與搭配的菜單式裝修方案；在戶型定稿前，由裝修設(shè)計師結(jié)合系統(tǒng)設(shè)備、土建各方做最后優(yōu)化，完成成品住宅戶型設(shè)計方案及施工圖；方案設(shè)計完成的同時，設(shè)計單位提交材料、部品和設(shè)備清單，財務(wù)部進(jìn)行成本估算；設(shè)計師通過信息平臺與一站式建材、部品超市選擇材料、部品樣板，提交技術(shù)部確認(rèn)（銷售部、成本部、工程部參與），并由技術(shù)部、設(shè)計部確定材料設(shè)備供應(yīng)商。

由上述流程可知，在方案設(shè)計與建材、部品選樣的過程中，立足用戶需求，借助信息化集成環(huán)境與一站式采購，建筑師、室內(nèi)設(shè)計師、銷售部、財務(wù)部、工程部、材料供應(yīng)商等搭建了緊密的工作接口，建構(gòu)起互助合作、優(yōu)勢互補的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3.4方案論證、評審

方案論證內(nèi)容主要為：審核項目定位，會審專業(yè)規(guī)范、技術(shù)要點、設(shè)計指標(biāo)、設(shè)計風(fēng)格、物業(yè)管理、成本控制等，以此為確定中選方案提供依據(jù)。

方案論證對象包括：規(guī)劃、建筑、施工圖與景觀方案。其中，規(guī)劃、建筑與景觀方案由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)組織論證后，填報論證表并報送相關(guān)部門審批。施工圖方案由項目部負(fù)責(zé)組織圖紙會審，填報會審意見并報送相關(guān)部門審批。

3.4項目報批

此階段在整套施工圖出圖前即可進(jìn)行。

3.4.1辦理項目立項手續(xù)

首先，將土地成交確認(rèn)書和土地儲備中心地產(chǎn)經(jīng)營科提供的資料，提交行政審批中心發(fā)改委立項。繼而，將環(huán)境影響報告書提交環(huán)保局審批，獲得項目審批意見。最后，攜帶材料至行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口辦理立項手續(xù)。

3.4.2辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

首先，至規(guī)劃局窗口獲得“選址規(guī)劃意見書”，至測繪院獲地形與管線圖，至規(guī)劃局獲得紅線圖與規(guī)劃設(shè)計要點，并轉(zhuǎn)交設(shè)計院，從設(shè)計院處獲得建筑設(shè)計方案。復(fù)歸規(guī)劃局審批，獲取建筑設(shè)計方案審定意見書。在相關(guān)部門簽署意見后，至規(guī)劃局窗口辦理用地規(guī)劃許可證。

3.4.3辦理土地證

攜帶土地登記申請書、土地登記法人代表身份證明書、土地登記委托書及委托人身份證明書等，土地權(quán)屬證明文件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、選址意見書、規(guī)劃紅線圖、總平圖等，至國土局辦理。

3.4.4辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

首先，將施工圖交由行政主管部門授權(quán)的審圖機(jī)構(gòu)審查，獲得“建筑工程施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書”等相關(guān)支撐文件；繼而，至規(guī)劃局申請規(guī)劃放線，同時，環(huán)保局進(jìn)行環(huán)保評估，審核通過后至規(guī)劃局辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

3.4.5辦理建筑工程施工許可證

施工單位與監(jiān)理單位招投標(biāo)，選定監(jiān)理施工單位后，至城建檔案館進(jìn)行施工合同備案，至房管局進(jìn)行白蟻預(yù)防登記，至質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、安檢備案。備齊相關(guān)材料后，即可辦理建筑工程施工許可證。

3.4.6辦理預(yù)售證

首先，辦理預(yù)售住房價格批復(fù)，至地名委員會辦理小區(qū)命名審批。攜帶項目所在地派出所出具的地址、編號證明，辦理住房預(yù)售面積審查，至產(chǎn)權(quán)處報送相關(guān)報建資料供審查，最后，聯(lián)絡(luò)公司工程部協(xié)助產(chǎn)權(quán)處進(jìn)行現(xiàn)場勘查，無異議后即可獲得預(yù)售證。

4結(jié)語

到目前為止，江蘇成品住宅仍低于住宅年開發(fā)量的40%，與發(fā)達(dá)國家成品住宅開發(fā)量的80%以上相去甚遠(yuǎn)，究其原因在于：產(chǎn)品質(zhì)量問題影響購房成本與用戶消費觀念的轉(zhuǎn)型。因此，立足終端用戶需求與信息化集成環(huán)境，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等尚需積累成品住宅建設(shè)經(jīng)驗，強(qiáng)化獲得土地、投資開發(fā)、設(shè)計施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)、施工、銷售及售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的銜接力度與合作機(jī)制，提升住宅部品、建材的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化與工業(yè)化生產(chǎn)水平，才能推動成品住宅的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這里，梳理前期階段一體化產(chǎn)業(yè)鏈的流程，或可為成品住宅投資開發(fā)、設(shè)計、管理體系的規(guī)?；?、一體化建構(gòu)，拋磚引玉。

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篇3

【關(guān)鍵詞】限額設(shè)計；限額設(shè)計影響因素；限額設(shè)計動態(tài)管理

引言

我國房地產(chǎn)開發(fā)項目在設(shè)計階段就基本上決定了工程建設(shè)的規(guī)模、產(chǎn)品方案及使用功能、結(jié)構(gòu)形式、建筑與裝飾標(biāo)準(zhǔn)、材料的選型及用量等。從設(shè)計對成本的影響來看，設(shè)計費雖然一般約占全壽命周期費用的1%，但是對工程造價的影響可達(dá)75%以上。從某種意義上講，項目投資額是設(shè)計出來的，而不是計算出來的。因此，設(shè)計階段是實施成本計劃與控制最重要的階段，也是控制投資最顯著的階段。

邢景放、李卓東等多數(shù)研究者認(rèn)為限額設(shè)計是設(shè)計階段成本管理行之有效的管控方法。在工程建設(shè)項目成本管理教科書中，限額設(shè)計也已經(jīng)成為設(shè)計階段成本管理重要的一節(jié)內(nèi)容。

然而，在文獻(xiàn)研究中，多數(shù)研究者在設(shè)計階段成本管理效果時不約而同的提出限額設(shè)計落實不到位或限額設(shè)計實施效果差是設(shè)計階段成本管理的壁壘；在實踐工作中，部分企業(yè)認(rèn)為實施限額設(shè)計存在很大困難，進(jìn)而放棄該方法。限額設(shè)計在實施過程中并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，那么限額設(shè)計實施績效低的原因何在？本文擬從限額設(shè)計現(xiàn)實存在的問題出發(fā)，分析影響限額設(shè)計實施績效的因素，提出有效實施限額設(shè)計的措施。

1、限額設(shè)計管理的概念和本質(zhì)

限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算，控制初步設(shè)計；按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計；同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計，并嚴(yán)格控制設(shè)計的不合理變更，保證不突破總投資限額的工程設(shè)計過程。[3] 從定義上看，限額設(shè)計正確地處理工程建設(shè)過程中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一關(guān)系，通過經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的設(shè)置控制設(shè)計過程，從而達(dá)到控制工程成本的目的，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制工程成本的有效手段。

限額設(shè)計的本質(zhì)特征是投資控制的主動性，并不是一味的犒勞節(jié)約投資，而是以實事求是的態(tài)度精心設(shè)計，保證投資合理性和設(shè)計科學(xué)性。

2、限額設(shè)計管理的影響因素分析

通過對以往限額設(shè)計管理研究成果的分析以及對業(yè)內(nèi)人士的調(diào)查問卷和深度訪談發(fā)現(xiàn)，目前在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中，限額設(shè)計管理并沒有形成規(guī)范的體系，且在推行方面還存在許多障礙，其主要影響因素可以歸納為以下幾個方面：管理人員與設(shè)計人員對限額設(shè)計的認(rèn)識、限額設(shè)計動態(tài)管理、設(shè)計競爭水平。

2.1對限額設(shè)計的認(rèn)識

目前限額設(shè)計是向設(shè)計人員輸入成本目標(biāo)的重要方法，其指標(biāo)值被認(rèn)為是設(shè)計成果經(jīng)濟(jì)性的重要保障。通常做法是將限額目標(biāo)層層分解，依據(jù)設(shè)計過程從前至后依次控制，限額設(shè)計過程是一個以目標(biāo)分解、目標(biāo)實施、過程檢查、反饋修正為循環(huán)的控制過程。

當(dāng)前許多管理人員與設(shè)計人員，甚至是研究者將限額指標(biāo)作為不可逾越的鴻溝，當(dāng)設(shè)計沒有達(dá)到限額設(shè)計指標(biāo)要求時往往以限額設(shè)計指標(biāo)不準(zhǔn)確為理由互相推脫責(zé)任。然而限額設(shè)計是將造價指標(biāo)作為控制目標(biāo)，促使設(shè)計人員綜合多方面資源，使設(shè)計與成本形成動態(tài)的交融，從而加強(qiáng)設(shè)計人員和成本人員在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)平衡方面的協(xié)作溝通，形成高性價比的解決方案。簡言之，限額設(shè)計的根本目的在于促進(jìn)設(shè)計人員成本控制的積極主動性，是事前控制和主動控制的體現(xiàn)。

2.2限額設(shè)計的動態(tài)管理

目前，我國房地產(chǎn)開發(fā)項目的限額設(shè)計指標(biāo)一般是在設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定，并且少有變更。對于不合理的過低限額設(shè)計指標(biāo)，不僅達(dá)不到提高投資控制主動性的目的，還會影響設(shè)計人員的工作效率。

2.3設(shè)計的競爭水平

設(shè)計的競爭水平直接關(guān)系到設(shè)計單位及設(shè)計人員的服務(wù)意識和工作質(zhì)量，表現(xiàn)為設(shè)計前期對業(yè)主意圖的理解和貫徹，所以其對設(shè)計階段成本管理的影響主要體現(xiàn)為成本目標(biāo)的溝通與輸入。設(shè)計的本質(zhì)即是通過創(chuàng)造性的思維解決各種沖突，而成本要求作為設(shè)計的約束性條件之一，難免會受到設(shè)計人員的抵觸，加之目前建筑市場火熱和設(shè)計人才欠缺的強(qiáng)烈對比造成設(shè)計行業(yè)“僧少粥多”，設(shè)計的供需不平衡直接導(dǎo)致設(shè)計單位的咨詢服務(wù)質(zhì)量下降，設(shè)計單位和設(shè)計人員擁有較強(qiáng)的優(yōu)越感，從而使得設(shè)計溝通困難，成本要求難以真正被輸入。如若提高設(shè)計的競爭水平，前期的溝通則會相對更為順暢，成本要求更容易被設(shè)計人員理解和接受。

3、提高限額設(shè)計管理績效的相關(guān)建議

3.1完善設(shè)計任務(wù)書

設(shè)計任務(wù)書不僅體現(xiàn)了業(yè)主的開發(fā)理念、營銷主題、策劃定位等，而且是設(shè)計單位最主要的設(shè)計依據(jù)。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，為了使設(shè)計單位更加準(zhǔn)確地理解其設(shè)計理念和意圖，建議將超前觀念和并行工程的思想引入設(shè)計過程，業(yè)主方在研究規(guī)劃設(shè)計要點的同時初步選擇設(shè)計單位，在研究討論規(guī)劃設(shè)計要點形成設(shè)計任務(wù)書的階段不僅有業(yè)主方的各個職能部門參加，而且設(shè)計單位的參與也將從設(shè)計的角度提出更多建議，或者要求設(shè)計單位對設(shè)計任務(wù)書的編制提出正式的書面完善意見，這樣雙方可以從不同的角度討論用戶需求和競爭產(chǎn)品的特征等。

目前我國的限額設(shè)計仍停留在粗放式管理階段，沒有發(fā)揮設(shè)計單位及開發(fā)企業(yè)對造價控制的主動性和積極性。而在這種模式下，設(shè)計單位的提早介入，不僅保證了設(shè)計任務(wù)書的編制質(zhì)量與可操作性，而且保證了設(shè)計單位與營銷、工程、成本等部門的有效交流，能有效減少后期設(shè)計變更，更有利于建立一支由企業(yè)內(nèi)部成員和設(shè)計單位外部成員共同構(gòu)成的團(tuán)隊。

3.2限額設(shè)計的動態(tài)管理

3.2.1指標(biāo)的設(shè)置管理

前述內(nèi)容提到限額設(shè)計指標(biāo)并不是不可逾越的鴻溝，但作為一項約束性質(zhì)的成本指標(biāo)，限額設(shè)計指標(biāo)應(yīng)具有一定的剛性。在項目初期，根據(jù)項目資料、總體定位、本公司項目數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)倒推所確定的限額設(shè)計指標(biāo)必然存在著準(zhǔn)確性的爭議，在項目前期就制定準(zhǔn)確的限額設(shè)計指標(biāo)也不現(xiàn)實，而為了達(dá)到提高投資控制主動性的目的，限額設(shè)計指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)符合“跳起來就夠得著”的原則，并且要具備必要的彈性。

3.2.2限額設(shè)計的跟蹤與可調(diào)機(jī)制

隨著設(shè)計的深化和完善，建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也越來越明確，因此在設(shè)計過程中必須進(jìn)行多種設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)比較，在重要設(shè)計階段，如建筑初步方案的確定、地基基礎(chǔ)方案的確定、地下室設(shè)計方案確定、上部結(jié)構(gòu)方案的確定等，開研討會，討論方案合理性、經(jīng)濟(jì)性。對于限額設(shè)計指標(biāo)不宜強(qiáng)制規(guī)定不可變更，對于有合理理由的指標(biāo)變更申請應(yīng)予以鼓勵，同時可采用價值工程原理判別指標(biāo)變更后的合理性。

3.3建立提高投資控制主動性的激勵制度

將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實到個人，激發(fā)個人投資控制的主動性，設(shè)計人員不僅要對其所做的工程設(shè)計的技術(shù)問題負(fù)責(zé)，同時還要對其所做的工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)問題負(fù)責(zé)。因此宜在設(shè)計合同中明確，對設(shè)計單位和個人的工程設(shè)計技術(shù)革新行為，采用先進(jìn)技術(shù)降低工程造價行為，應(yīng)按比例提取獎勵，以促使設(shè)計單位和個人積極主動地進(jìn)行限額設(shè)計。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢景放.論如何加強(qiáng)項目成本管理[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.2007（S1）

篇4

工程建設(shè)一般劃分為工程咨詢和工程設(shè)計兩個階段。工程咨詢階段包括廠址選擇、項目申請報告和項目可行性研究的總圖運輸規(guī)劃。工程設(shè)計階段包括項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，項目基本建設(shè)管理和項目建成投產(chǎn)前試運行的總圖運輸設(shè)計及管理。

本文將介紹工程咨詢階段總圖運輸規(guī)劃的主要內(nèi)容及深度。

一、 廠址選擇總圖運輸規(guī)劃的主要內(nèi)容

1. 在國家規(guī)定的建廠地區(qū)范圍內(nèi)，按行業(yè)對工程項目布點的設(shè)想及其建設(shè)要求，選擇一處經(jīng)濟(jì)合理具有發(fā)展前景和競爭力的廠址場地位置。

2. 收集完整的滿足工廠總圖運輸規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)資料，并經(jīng)分析、研究、歸納、編輯、分類成冊。

3. 圈定能滿足多方案比較、擇優(yōu)工廠總平面布置的主場地用地面積及其用地紅線；工廠配套項目的規(guī)劃用地面積、位置及其用地紅線，初步形成工廠總體布局用地紅線。

4. 提出兩個以上主次干道圍成的工藝生產(chǎn)車間場地，并在場地上示出工藝生產(chǎn)車間空間位置的總平面布置方案，經(jīng)比較、評價選出物料運輸流程相對最優(yōu)，場地環(huán)境、自然條件及其形狀利用相對比較充分的總平面布置模式。

5. 繪制廠址地理位置、廠址場地區(qū)域位置和總平面布置模式及其用地紅線圖。

6. 編寫廠址選擇總圖運輸規(guī)劃說明書（著重廠址場地環(huán)境條件、自然條件和交通運輸以及總平面布置方案的比較、評價等）。

二、 工廠項目申請報告總圖運輸規(guī)劃的主要內(nèi)容

編制工廠項目申請報告的目的：報國家發(fā)改委備案和國務(wù)院咨詢公司評審，共同編制簽發(fā)文件報國務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批示，報國土資源部審批工廠用地總面積，工廠主場地用地面積及其用地指標(biāo)，核正項目用地紅線作為下階段設(shè)計的依據(jù)。要達(dá)到上述申報目的，總圖運輸規(guī)劃主要內(nèi)容如下：

1. 要認(rèn)真、全面、仔細(xì)地分析、研究業(yè)主提供的工廠廠址場地位置、用地面積、用地紅線；場地外部環(huán)境（指城鎮(zhèn)現(xiàn)狀及其規(guī)劃和說明書；交通運輸現(xiàn)狀及其規(guī)劃和說明書）條件和場地自然條件（場地地形、地貌、工程地質(zhì)、場穩(wěn)定全面評估報告、地區(qū)水文氣象等資料）；或廠址選擇報告及其收集的廠址所在地場地環(huán)境和自然條件等規(guī)劃基礎(chǔ)資料；業(yè)主對建廠的主要設(shè)想（一般由設(shè)計單位代業(yè)主提出工廠生產(chǎn)規(guī)模、主要工藝生產(chǎn)車間及其設(shè)備的組成，主要金屬和物料平衡框圖，工廠建設(shè)分期、分步實施的意圖以及原燃料、輔料供應(yīng)點）條件等資料；歸納上述資料形成對總圖運輸規(guī)劃有用的資料，綜合業(yè)主對工廠建設(shè)的設(shè)想和意圖，形成工廠場地環(huán)境和自然條件的總概念；規(guī)劃構(gòu)思2個以上總平面布置與物料運輸及其流程方案的總思路。

2. 按工廠主場地環(huán)境和自然條件、用地紅線（形狀）、廠外物料的位置和主要工藝生產(chǎn)車間組成，結(jié)合物料流程全廠的運輸流程線，串（并）聯(lián)連接工藝生產(chǎn)車間、全廠公輔設(shè)施和配套項目場地及其場地上建構(gòu)筑物和設(shè)施的布置；場地間膠帶運輸機(jī)、鐵路線路、主次干道路由和其他機(jī)械運輸路由的連接布置，提出2個以上的總平面布置方案，經(jīng)全面比較、評價、推薦物料運輸短捷、順暢、安全、可靠、連續(xù)的物料運輸與充分利用場地自然條件、用地紅線的最佳總平面布置模式（包括場地豎向布置規(guī)劃，規(guī)劃構(gòu)思預(yù)留了主干管線綜合布置和綠化用地布置）。

3. 由于編制項目申請報告時，不可能與城鎮(zhèn)規(guī)劃同步進(jìn)行，因此仍按廠址選擇階段的工廠總體布局核實、調(diào)整配套項目的場地面積及其平面布置與主場地形成完整、統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)、有效管理的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營整體。

4. 按交通運輸現(xiàn)狀及其規(guī)劃，物料交接點位置及其布置規(guī)劃工廠物料運輸及其運輸設(shè)施。

5. 場地豎向布置、主干管線綜合布置和綠化用地布置規(guī)劃。

(1) 根據(jù)場地地形和地區(qū)水文資料，按《防洪標(biāo)準(zhǔn)》GB50201-94規(guī)定確定工廠防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃防洪排澇技術(shù)措施；論述廠內(nèi)場地最低平土高程和平土方式（平坡式、臺階式）；按工廠場地挖填土石方工程（包括耕植土、基槽余土和挖方松散系數(shù)）基本平衡估計開拓工程量。

(2) 根據(jù)推薦總平面布置方案中全廠公輔設(shè)施布置位置，初步規(guī)劃主要能源介質(zhì)位置；初步規(guī)劃確定主次干道（包括路面寬、路面結(jié)構(gòu)層和道路橫斷面）構(gòu)成的通道寬度。

(3) 根據(jù)衛(wèi)生防護(hù)條例和地區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向規(guī)劃廠內(nèi)主要污染源對廠內(nèi)、廠外生產(chǎn)車間、公共場所等的影響，按規(guī)定規(guī)劃防護(hù)距離和綠化防護(hù)林帶位置、寬度，廠內(nèi)按國家規(guī)定15～20％的綠化面積。

(4) 按建筑防火規(guī)范規(guī)定，檢查落實甲乙類建構(gòu)筑物防火安全距離，消防通道以及消防站的規(guī)劃。

6. 確定并統(tǒng)計工廠主場地內(nèi)工藝生產(chǎn)車間及其輔助設(shè)施、全廠公輔設(shè)施和配套項目場地用地面積及其用地紅線，由主次干道構(gòu)成的通道寬度及其面積及工廠總用地面積；分析主場地用地面積（扣除發(fā)展預(yù)留地和配套項目用地面積）及用地指標(biāo)。應(yīng)符合國內(nèi)的平均先進(jìn)用地指標(biāo)，并正確劃定主場地和配套項目的用地紅線。

7. 提出總圖運輸規(guī)劃的工程建設(shè)項目及其工程量和投資。

8. 編寫工廠申請報告總圖運輸規(guī)劃說明書。

三、 可行性研究總圖運輸規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容。

以國家審批的工廠申請報告中工廠總圖用地面積和主場地用地面積和用地紅線及推薦的總平面布置模式；工廠生產(chǎn)規(guī)模、主要工藝生產(chǎn)車間組成、金屬和物料平衡框圖，工廠可行性研究開工報告等文件，作為可行性研究總圖運輸規(guī)劃的主要依據(jù)。

1. 穩(wěn)定可行性研究工廠總平面布置模式規(guī)劃方案。

(1) 結(jié)合可行性研究工廠場地所在地區(qū)修編調(diào)整的城鎮(zhèn)規(guī)劃交通運輸規(guī)劃環(huán)境條件和業(yè)主提交的最新測繪的場地地形圖工程地質(zhì)勘探報告等自然條件，作進(jìn)一步分析、論證項目申請報告中推薦總平面布置模式的經(jīng)濟(jì)、合理性，

(2) 按進(jìn)一步分析、論證會議上提出的局部調(diào)整主要生產(chǎn)車間場地和部分全廠公輔設(shè)施配套項目場地的平面布置及其場地內(nèi)建構(gòu)筑物和設(shè)施布置的意見來調(diào)整總平面布置，供總平面布置更趨集中、緊湊，更符合環(huán)保規(guī)定，物料運輸流程更加短捷、順暢，物料運輸路由連接布置更加合理。

(3) 對影響總平面布置穩(wěn)定的重大技術(shù)問題進(jìn)行專題論證，如車間成品運輸采用鐵路還是道路運輸方式，場地豎向布置的最低平土標(biāo)高和場地平土方式、防洪排澇技術(shù)措施等專題的分析、論證。通過上述分析、論證工作，穩(wěn)定了工廠總平面布置模式，為全面開展工廠可行性研究奠定基礎(chǔ)。

2. 開展各工藝生產(chǎn)車間場地內(nèi)總圖運輸可行性研究，包括各協(xié)作設(shè)計單位承擔(dān)的工藝生產(chǎn)車間單元。

(1) 按各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書，在單元用地紅線范圍內(nèi)完善調(diào)整單元內(nèi)建構(gòu)筑物平面布置和物料運輸路由連接布置，達(dá)到布置集中緊湊、規(guī)整物流短捷、順暢；與車間內(nèi)物流連接規(guī)范、正確，滿足工藝生產(chǎn)工序要求，用地指標(biāo)與同類單元相比是平均先進(jìn)的。

(2) 確定單元內(nèi)道路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)劃單元內(nèi)場地豎向布置；單元內(nèi)能源介質(zhì)主管線路由位置考慮。

(3) 估算單元內(nèi)總圖運輸工程量；提交總圖運輸專業(yè)任務(wù)書和單元總圖運輸說明書。

3. 全廠公輔設(shè)施、配套項目和總圖運輸單元可行性研究；全廠公輔設(shè)施和配套項目單元總圖運輸和可行性研究與b）條的規(guī)劃內(nèi)容一致，在這一節(jié)中重點介紹總圖運輸單元可行性研究主要內(nèi)容。

(1) 按工藝專業(yè)提交的工藝生產(chǎn)車間的運入、運出物料運輸量，核實、調(diào)整預(yù)可行性研究階段的廠外物料運輸量，各運輸方式的運輸量及其運輸比；廠內(nèi)物料運輸量，各運輸方式的運量及其運輸比，作為廠內(nèi)外鐵路、道路、水路運輸可行性研究的基礎(chǔ)。

(2) 匯總工藝生產(chǎn)車間單元可行性研究階段的總平面布置；逐步完善全廠公輔設(shè)施、配套項目單元的總平面布置；進(jìn)一步落實場地城鎮(zhèn)規(guī)劃和交通運輸規(guī)劃的整體經(jīng)濟(jì)合理性；按廠內(nèi)道路運輸量和車流在各主干道路上的大致分布，確定路面寬度及其路網(wǎng)連接布置，形成初步的工廠總平面布置。

(3) 開展總圖運輸可行性研究階段重大技術(shù)專題論證，如總平面布置模式、運輸設(shè)備、鐵路信號集中閉塞設(shè)備、鐵路軌道結(jié)構(gòu)及其排水形式等專題。

(4) 在這基礎(chǔ)上提交以總圖運輸專業(yè)為主體的各專業(yè)和外協(xié)各設(shè)計單位的第一次任務(wù)書。

(5) 按廠內(nèi)道路運輸量，估算各主次干道的車流量以及分別按給排水管線、電纜和隧道架空動力管架用地寬度和鐵路、膠帶機(jī)通廊及風(fēng)動輸送管道等用地，核實主次通道寬度；規(guī)劃主次干道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，道路結(jié)構(gòu)層材料厚度及其標(biāo)準(zhǔn)橫斷面。

(6) 按綜合原料場輸入、輸出膠帶機(jī)通廊及其轉(zhuǎn)運站的路由，作平面連接布置（有可能局部調(diào)整綜合原料場內(nèi)部布置和膠帶機(jī)通廊與工藝生產(chǎn)車間物料交接點的轉(zhuǎn)運站布置）。

(7) 進(jìn)一步落實場地豎向布置，形成主場地平土標(biāo)高，場地臺階布置；挖填方坡度值，土邊坡處理；防洪排澇技術(shù)措施，橋涵等位置及其布置。

(8) 規(guī)劃落實給排水和污水出入口及其方向；高壓電線入廠交接點，電信交接口及其它管線如天然氣、氧氣等交接口；規(guī)劃場地外綠化用地寬度、長度，場地內(nèi)綠化用地。

(9) 估算總圖運輸可行性研究各項目的工程量；修改提交各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書；委托技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程經(jīng)濟(jì)、環(huán)保設(shè)計任務(wù)書。

(10) 編寫總圖運輸可行性研究說明書。

篇5

【關(guān)鍵詞】設(shè)計監(jiān)理；移民規(guī)劃；水庫移民；工作范圍

我國的基本建設(shè)項目推行以項目法人負(fù)責(zé)制為中心的招標(biāo)承包制、項目監(jiān)理制的工程建設(shè)管理體制。實踐證明，采用“三制”可以在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下更好地確保工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度和工程項目投資。

然而，勘測設(shè)計項目實行上述“三制”相對滯后，特別是招標(biāo)投標(biāo)制和項目監(jiān)理制還遠(yuǎn)未普遍推行，水利工程項目移民規(guī)劃設(shè)計的設(shè)計監(jiān)理也是如此。本文結(jié)合水庫移民工程自身的特點，從水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的概念、工作范圍和程序等方面探討設(shè)計監(jiān)理在水利工程移民規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用。

1.水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的概念

設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂。移民規(guī)劃設(shè)計方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的功能、投資效益以及安全運行，對移民規(guī)劃設(shè)計加強(qiáng)管理和監(jiān)督，是完善工程設(shè)計管理、實施工程項目法人負(fù)責(zé)制的一項有效措施。目前多數(shù)水利水電工程開發(fā)公司缺乏移民專業(yè)人員，遠(yuǎn)不能對移民規(guī)劃設(shè)計的工作過程及成果進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理就是監(jiān)理單位受項目法人單位的委托，對設(shè)計單位移民工程勘測規(guī)劃設(shè)計的工作過程及其成果進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度以及工作費用的控制和管理，以使設(shè)計單位提交滿足合同需要的、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較優(yōu)的勘測規(guī)劃設(shè)計成果，并提供滿意的技術(shù)服務(wù)。

2.水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的工作范圍

在工程項目批準(zhǔn)立項的前提下，移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理的工作范圍如下：

（1）協(xié)助項目法人組織設(shè)計方案的招投標(biāo)工作，選擇勘測設(shè)計單位，簽訂各階段勘測規(guī)劃設(shè)計合同（協(xié)議）。（2）督促和檢查設(shè)計合同（協(xié)議）的執(zhí)行，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度和投資的全程控制，督促勘測設(shè)計單位按合同（協(xié)議）的要求及時提供合格的勘測設(shè)計文件。（3）協(xié)助項目法人與勘測設(shè)計單位就設(shè)計過程中的相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，代表項目法人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見及優(yōu)化設(shè)計方案。（4）協(xié)助項目法人會同勘測設(shè)計單位對重大技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，優(yōu)化設(shè)計方案。（5）代表及協(xié)助項目法人組織對設(shè)計成果進(jìn)行審核，審核設(shè)計文件是否符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范，設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計合同規(guī)定。（6）協(xié)助項目法人簽署移民補償資金包干協(xié)議。（7）完善合同管理。進(jìn)行合同分析，對項目法人委托管理的合同進(jìn)行分類分析，形成合同檔案；進(jìn)行合同監(jiān)督，督促合同各方履約，減少合同糾紛；嚴(yán)格控制合同變更。

3.水利工程移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理程序

3.1資料收集及分析

收集預(yù)可行性研究（項目建議書）階段的有關(guān)資料，并分析其完整性和可用性，資料包括：①樞紐工程相關(guān)設(shè)計文件和圖紙，庫區(qū)淹沒范圍和壩區(qū)施工征地范圍圖，征地區(qū)斑塊圖、地形圖；②水庫干、支流設(shè)計洪水資料和回水計算成果；③庫區(qū)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)報告，安置區(qū)居民點工程地質(zhì)勘察報告，防護(hù)工程地質(zhì)勘察報告；④庫（壩）區(qū)征地移民實物指標(biāo)調(diào)查及移民安置方案，城鎮(zhèn)和主要專項復(fù)建方案，防護(hù)工程規(guī)劃設(shè)計方案，相關(guān)水土保持規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案以及上級審查意見；⑤庫（壩）區(qū)及移民安置區(qū)各項社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料；⑥項目法人與當(dāng)?shù)卣_(dá)成的協(xié)議文件和有關(guān)部門的批件；⑦其他相關(guān)合同、協(xié)議等文件、資料。

3.2移民規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理工作

3.2.1設(shè)計方案招投標(biāo)階段的工作

根據(jù)工程立項的預(yù)可行性研究報告和有關(guān)批文，協(xié)助項目法人審查各勘測設(shè)計單位的設(shè)計大綱；組織設(shè)計方案招投標(biāo)，評定設(shè)計方案；協(xié)助項目法人選擇勘測設(shè)計單位，委托勘測規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，簽訂各階段勘測規(guī)劃設(shè)計合同（協(xié)議）。

3.2.2實物指標(biāo)調(diào)查階段的工作

實物指標(biāo)調(diào)查是移民安置規(guī)劃的基礎(chǔ)工作，在此階段，設(shè)計監(jiān)理人員代表項目法人按國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和政策法規(guī)以及上級主管部門審定的意見，進(jìn)行以下幾項工作：（1）參與征地移民規(guī)劃設(shè)計工作、征地移民實物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則及有關(guān)調(diào)查表格的制定，提出合理化建議，提出監(jiān)理意見；（2）對居民遷移、土地征用及其他淹沒對象的淹沒處理范圍進(jìn)行審核；（3）對庫區(qū)浸沒和坍岸區(qū)范圍進(jìn)行審核；（4）對庫區(qū)和壩區(qū)淹沒實物指標(biāo)調(diào)查及復(fù)核外業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)控，敦促設(shè)計人員嚴(yán)格按調(diào)查細(xì)則的要求開展工作，協(xié)助項目法人對外業(yè)成果進(jìn)行抽查和驗收。

3.2.3淹沒（征地）處理及移民安置規(guī)劃設(shè)計

在移民工程的各項規(guī)劃設(shè)計中，設(shè)計監(jiān)理人員代表項目法人參與征地移民規(guī)劃大綱的討論與修改，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和政策法規(guī)的要求，以及上級主管部門審定的意見，對設(shè)計單位提出的規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù)和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、完整性、經(jīng)濟(jì)性等作出評價和論證，提出監(jiān)理報告，提出合理化建議，進(jìn)行投資、進(jìn)度和質(zhì)量的全面控制。具體工作包括：

（1）對規(guī)劃外業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助項目法人對外業(yè)成果進(jìn)行抽查和驗收；（2）對農(nóng)村移民安置規(guī)劃的各項關(guān)鍵數(shù)據(jù)作出評價，對移民安置規(guī)劃方案進(jìn)行評價和審核；（3）對城集鎮(zhèn)淹沒影響處理規(guī)劃、工礦企業(yè)遷建規(guī)劃、專業(yè)項目的復(fù)建規(guī)劃、文物處理規(guī)劃、庫底清理規(guī)劃作出評價和審核；（4）對防護(hù)工程及其他專項工程各設(shè)計階段的輸入及輸出文件進(jìn)行評估并提出評估意見，協(xié)助項目法人對相關(guān)文件組織審查；（5）對水庫淹沒處理補償投資概算進(jìn)行審核；（6）對水庫淹沒處理實施總進(jìn)度及分期移民和分年度投資規(guī)劃進(jìn)行審核。

3.2.4后期工作

協(xié)助項目法人簽署移民補償資金包干協(xié)議等。

4.結(jié)論

（1）在水利工程移民規(guī)劃設(shè)計中開展設(shè)計監(jiān)理是必要的，它能協(xié)助項目法人更好地對勘測設(shè)計成果進(jìn)行審核和把關(guān)，控制勘測設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計投資，從而更好地貫徹項目法人負(fù)責(zé)制。

篇6

一． 項目前期管理的工作目標(biāo)

    協(xié)助業(yè)主辦理與本項目有關(guān)的各種手續(xù)，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作關(guān)系，保證項目在2002年底前可以正式開工建設(shè)。

    二、項目前期管理的工作內(nèi)容

    在項目前期階段，項目管理公司將協(xié)助業(yè)主辦理下面六大方面的工作：

    

1．計劃部門（計委）

    

項目建議書（草擬）

    

可行性研究報告（編制）

    

報國家計委審批

    

立項批準(zhǔn)

    

列入年度計劃

    

領(lǐng)取投資許可證

    

2規(guī)劃部門（規(guī)委）

    

規(guī)劃意見書

    

設(shè)計方案審批（協(xié)助辦理）

    

辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

    

辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

    

繳納各種規(guī)費

    

城市檔案建立

    

3土地部門（國土局）

    

建設(shè)用地批準(zhǔn)書

    

國有土地使用證

    

拆遷

    

勘察、詳勘（協(xié)助業(yè)主選擇相關(guān)勘察單位，審核勘察報告）

    

4設(shè)計單位（設(shè)計院）

    

概念設(shè)計

    

方案設(shè)計

    

初步設(shè)計

    

施工圖設(shè)計

    

5招標(biāo)部門（招標(biāo)辦）

    

編制招標(biāo)文件

    

協(xié)助組織編制標(biāo)底

    

開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)

    

發(fā)中標(biāo)通知，簽定施工合同

    

6其它部門

     消防（征得認(rèn)可）

     人防（征得認(rèn)可）

     交通（征得認(rèn)可）

     園林（征得認(rèn)可）

     市政（征求意見）

    

環(huán)保（征求意見）

    

地震（征求意見）

    

供水（征求意見）

    

供電（征求意見）

    

供氣（征求意見）

    

供熱（征求意見）

     電訊（征求意見）

     衛(wèi)生（征求意見）

    

7建設(shè)部門（建委）

    

領(lǐng)取開工審查表

    

辦理監(jiān)督手續(xù)

    

領(lǐng)取開工證

    以上前期進(jìn)度控制性計劃見project 2000 前期計劃之甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖

    三、項目前期的管理辦法

    1． 編制前期控制性進(jìn)度計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)，保證各項工作有效地銜接。

    2． 編制資金需求及使用計劃，報業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主合理、充分利用項目資金。

    3． 可協(xié)助業(yè)主編制項目可行性研究報告，并協(xié)助業(yè)主完成項目立項審批。

    4． 協(xié)助業(yè)主在方案設(shè)計階段隨時與規(guī)劃部門相關(guān)人員勾通匯報，征求方案意見，以加快規(guī)劃兩證審批。

    5． 施工圖設(shè)計階段聘請施工圖審核單位為顧問，加快施工圖審核速度。

    6． 協(xié)助業(yè)主選定勘察單位，由**監(jiān)理公司派出勘察專家審核勘察結(jié)果，保證勘察及詳勘進(jìn)度及質(zhì)量。

    7． 派出專人協(xié)助業(yè)主與協(xié)作單位（如水、電、氣、熱等）和政府相關(guān)部門（如消防局、人防辦等）隨時勾通，爭取相關(guān)手續(xù)盡快批復(fù)。

    8． 派出專人協(xié)助業(yè)主在招標(biāo)辦辦理相關(guān)招標(biāo)手續(xù)。

    9． 派出專人協(xié)助業(yè)主辦理開工證。

    

    設(shè)計階段的管理

    

    通過設(shè)計階段項目管理，確保設(shè)計文件的有效性和連續(xù)性，充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖和希望，并符合中華人民共和國的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，促進(jìn)國內(nèi)外設(shè)計單位高效地合作，并按時取得相關(guān)的批準(zhǔn)文件。本項目設(shè)計工作將劃分為概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計四個階段。

    

    

    

    

    

    第一　概念設(shè)計階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過對som公司提交的5概念設(shè)計及當(dāng)今國際上已建和正在建設(shè)的相近規(guī)模的同等建筑比較，協(xié)助業(yè)主評選出符合金融街整體規(guī)劃，并達(dá)到金融街區(qū)域及至北京市標(biāo)志性的，具有強(qiáng)烈視覺可識別性、觀賞性，可以滿足國際知名金融機(jī)構(gòu)及跨國公司地區(qū)總部使用的一流金融辦公及會議中心的概念性方案。

    二、 管理工作內(nèi)容

    1． 通過業(yè)主授權(quán)，對som概念設(shè)計的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。

    2． 對som提交的5個概念設(shè)計分別進(jìn)行建筑形式、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、外部環(huán)境、工程成本進(jìn)行分析，并向業(yè)主提交分析對比報告。

    3． 收集國、內(nèi)外近期已建成或正在建的相近規(guī)模的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù)，分析整理后，向業(yè)主提交相應(yīng)的報告。

    4． 對som提交的5個概念性方案的施工可行性、工程實施的進(jìn)度及工程實施的成本進(jìn)行對比分析，向業(yè)主提交相關(guān)報告。

    5． 對som提交的5個概念設(shè)計與金融街現(xiàn)有整體規(guī)劃及已建成建筑的協(xié)調(diào)性進(jìn)行對比分析，并寫出相應(yīng)報告。

    三、 主要管理方法

    1.　建議在本階段成立擬由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、北京市規(guī)劃局的專家組成業(yè)主專家顧問組。協(xié)助業(yè)主完成概念設(shè)計的評審工作。通過規(guī)劃局專家的參與將保證所通過的概念設(shè)計在規(guī)劃局順利通過。

    2.　通過業(yè)主授權(quán)或通過業(yè)主，采用電話或傳真方式隨時了解**項目工程概念設(shè)計進(jìn)展情況。

    3. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問公司將提交目前國、內(nèi)外相近規(guī)模建筑的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    4. **監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司和規(guī)劃局的專家將一同聽取som公司關(guān)于各概念設(shè)計介紹，以便了解設(shè)計的意圖。

    5. 概念設(shè)計的評定將主要從以下幾個方面進(jìn)行：

     符合金融街整體規(guī)劃

     體現(xiàn)金融文化理念

     滿足國際性客戶群體要求

     與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)

     滿足現(xiàn)代辦公的科技含量

     施工可行性

     施工周期的合理性

     成本可接受性（ve理論）

    6. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問公司的造價工程師和測量師將聯(lián)合對som提交的5個概念設(shè)計進(jìn)行成本估算和ve評估。

    7. 如果som提交的一個概念設(shè)計可以滿足上述的各項要求，并得到業(yè)主的確認(rèn)，則由監(jiān)理公司發(fā)出書面的通知，由som繼續(xù)完成下面的工作。

    8. 如果som提交的概念設(shè)計中未能通過專家及業(yè)主的初步評審，則項目管理公司將協(xié)助業(yè)主將業(yè)主及相關(guān)各方意見整理出，由som公司繼續(xù)完善，并明確相應(yīng)的完成時間和內(nèi)容。項目管理公司將會同業(yè)主隨時檢查本概念設(shè)計的完成情況，同時對項目總體進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，保證整體計劃的實施。

    9. 本階段需同時開始的工作內(nèi)容

     項目管理公司將協(xié)助業(yè)主共同完成**項目的設(shè)計任務(wù)書。

     項目管理公司將根據(jù)初步評定的概念設(shè)計及相關(guān)的經(jīng)驗編制項目實施的控制性計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)。

     項目管理公司將根據(jù)初步評定的概念設(shè)計及相關(guān)的經(jīng)驗，編制本項目的項目成本初稿，報業(yè)主批準(zhǔn)。

    

    第二　方案設(shè)計階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過過程控制，促使som公司按期提交符合設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同內(nèi)容、質(zhì)量要求及保證審批通過的方案。

    二、管理工作的主要內(nèi)容

    1.  經(jīng)業(yè)主授權(quán)，對som方案設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

    2. 對som提交業(yè)主的方案進(jìn)行評審，是否滿足設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計合同要求，向業(yè)主提交相應(yīng)的評審報告。

    3.  對som提交業(yè)主的方案進(jìn)行成本估算，向業(yè)主提交成本方案設(shè)計分析。

    4. 根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的方案設(shè)計，編制初步設(shè)計及施工圖設(shè)計階段的管理細(xì)則。

    三、管理工作的主要方法

    1.  在方案設(shè)計開始前，根據(jù)總控制計劃和設(shè)計合同，要求som編制方案設(shè)計進(jìn)度計劃。

    2.  項目管理公司將協(xié)助業(yè)主對進(jìn)度計劃進(jìn)行批準(zhǔn)，并提出相關(guān)的意見。

    3.  項目管理公司將協(xié)助業(yè)主用書面及傳真方式對進(jìn)度情況進(jìn)行檢查及確認(rèn)。

    4. 由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、規(guī)劃局的專家組成專家顧問組，對som提交的方案設(shè)計進(jìn)行評審，并由管理公司寫出評審報告。

    5. 方案評審的技術(shù)部分主要包括以下：

     方案設(shè)計是否與業(yè)主確認(rèn)概念設(shè)計保持連續(xù)性

     方案設(shè)計是否滿足于金融街整體規(guī)劃設(shè)計方案的要求

     方案設(shè)計是否與周邊在建或已建項目相協(xié)調(diào)

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于規(guī)劃局報批深度

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于成本估算深度

     各專業(yè)方案的施工技術(shù)可行性

     各專業(yè)方案的施工工期可行性

     各專業(yè)方案是否可以指導(dǎo)初步設(shè)計文件

     各專業(yè)方案設(shè)計是否滿足于設(shè)計任務(wù)書中技術(shù)指標(biāo)的要求

     各專業(yè)方案是否相互協(xié)調(diào)

     結(jié)構(gòu)方案設(shè)計是否滿足于結(jié)構(gòu)安全的國家規(guī)定并能滿足建筑方案設(shè)計的要求

     機(jī)電方案是否可以滿足于舒適度要求

     機(jī)電方案及建筑方案是否節(jié)能

     機(jī)電方案是否便于后期物業(yè)管理和保養(yǎng)

     外部環(huán)境設(shè)計是否可以滿足總體建筑風(fēng)格及總體環(huán)境要求，并體現(xiàn)與之協(xié)調(diào)的品位

     交通方案設(shè)計是否滿足合同要求

     市政方案是否符周邊市政條件并符合規(guī)劃

     裝修方案是否體現(xiàn)金融辦公及會議中心要求

    6. 由項目管理公司組織測量師、造價工程師對各專業(yè)方案進(jìn)行成本造價估算并向業(yè)主提交相關(guān)的估算報告供批準(zhǔn)。

    7. 不同階段的方案設(shè)計成果隨時報規(guī)劃局，征得規(guī)劃局的意見，同時與政府其它的職能部門隨時匯報，全方位滿足要求。

    第三　初步設(shè)計階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過對初步設(shè)計的過程控制和協(xié)調(diào)，使國、內(nèi)外設(shè)計單位及相關(guān)外部配合單位密切合作，促使初步設(shè)計文件保持與方案設(shè)計的有效連續(xù)性，完成設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書約定，并滿足于規(guī)劃部門的審批要求。

    

    二、 初步設(shè)計階段管理的工作內(nèi)容

    1. 編寫初步設(shè)計管理規(guī)劃，報業(yè)主經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    2. 審核som及國內(nèi)設(shè)計院的主要設(shè)計人的資質(zhì)及人員安排，提出初步意見。

    3. 審核som提交的初步設(shè)計進(jìn)度計劃，提出相關(guān)審核意見，經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行

    4. 跟蹤初步設(shè)計進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見及要求。

    5. 跟蹤初步設(shè)計階段主要設(shè)計人員的配備情況

    6. 在過程中檢查初步設(shè)計文件是否滿足設(shè)計合同及設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定，并提出相關(guān)意見。

    7. 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗證執(zhí)行情況

    8. 組織協(xié)調(diào)國內(nèi)、外設(shè)計院的相互協(xié)調(diào)關(guān)系

    9. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位（水、電、氣、熱）及政府職能部門的聯(lián)系。

    10. 組織對初步設(shè)計文件的檢查，驗收。

    11. 對設(shè)計費拔付簽署意見

    12. 檢查核對設(shè)計工程概算

    13. 根據(jù)初步設(shè)計文件計算工程量，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（ve理論） 

    14. 組織初步設(shè)計階段的會議

    15. 組織階段性總結(jié)

    16. 協(xié)助組織初步設(shè)計文件的報批。

    17. 編制施工圖設(shè)計階段管理大綱

    

    三、 初步設(shè)計階段管理的主要工作方法

    1． 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、測量師、法律顧問等專家成立項目管理部。

    2． 項目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計合同，并將合同意見提交業(yè)主。

    3． 項目管理部內(nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)som及國內(nèi)配合設(shè)計院與業(yè)主簽訂的設(shè)計合同。

    4． 針對管理工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計階段項目管理規(guī)劃細(xì)則，明確管理工作所開展的活動、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。

    5． 項目管理部向業(yè)主及有關(guān)方面收集必要的資料，包括：

     項目建議書及可行性研究報告

     用地紅線圖

     規(guī)劃設(shè)計要點

     消防意見等

    6． 在主業(yè)主持下召開初步設(shè)計階段管理交底會，提出本階段所管理方法及要求。

    7． 將初步設(shè)計階段根據(jù)方案確定的實際情況，劃分出若干子階段。

    8． 在每個子階段，要求設(shè)計單位提供階段性的設(shè)計計劃和設(shè)計輸入文件，由指定的人員審查簽認(rèn)，填寫《設(shè)計跟蹤檢查記錄單》，報業(yè)主審核。

    9． 在設(shè)計實施過程中，每天與som進(jìn)行書面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計進(jìn)展情況。

    10． 在初步設(shè)計的中間階段，與業(yè)主協(xié)商約定，實地檢查所有設(shè)計的進(jìn)展情況。

    11． 實地檢查工作主要包括以下幾個方面的內(nèi)容

     設(shè)計進(jìn)度是否滿足合同及計劃要求

     設(shè)計人員資格配備情況是否與合同要求一致

     設(shè)計專業(yè)配合情況

     已完成階段性成果的設(shè)計質(zhì)量及深度

     已完成部分工程成本估算

    12． 在實地跟蹤檢查過程中，填寫設(shè)計跟蹤檢查記錄單，并報業(yè)主備案。

    13． 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題，則專題發(fā)出《整改通知書》，要求相關(guān)人員在一定時間內(nèi)進(jìn)行修正，保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書報業(yè)主備案。

    14． 定期組織召開有國、內(nèi)外設(shè)計公司參加協(xié)調(diào)會，參加人員必須為各項目主要負(fù)責(zé)人。

    15． 派出專人組織設(shè)計單位與有關(guān)部門，如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。

    16． 建議設(shè)計單位聘請有關(guān)規(guī)劃、消防等單位的人員擔(dān)任相關(guān)專業(yè)的顧問人員，保證審批的通過。

    17． 在初步設(shè)計完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查及驗收。審核的主要內(nèi)容包括：

     審核設(shè)計項目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求

     審核設(shè)計項目對可研評估意見及規(guī)劃要點的執(zhí)行情況

     審核設(shè)計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

     審核公用工程項目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其有利于技術(shù)的發(fā)展和提高的程度與價值

     審核項目外部條件的落實情況。設(shè)計與城市建設(shè)及金融街b區(qū)總體建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性，水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

     注意設(shè)備選型與配套的合理性

     注意設(shè)計方案對施工操作的可行性、合理性和對今后物業(yè)管理的影響

     方案主要有建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、交通方案、環(huán)境方案、市政方案、裝修方案、樓宇自控方案、園林綠化方案等

     建筑造型、使用功能、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面滿足業(yè)主及市場銷售的要求并要滿足：

    結(jié)構(gòu)安全

    經(jīng)濟(jì)性好

    技術(shù)先進(jìn)

    審查圖紙的規(guī)范性。如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全

     建筑造型與立面設(shè)計?？疾煸诮ㄖ煨团c立面設(shè)計方面具體體現(xiàn)選定的設(shè)計方案情況

     平面設(shè)計。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

     空間設(shè)計。包括層高、空間利用情況等

     裝修設(shè)計。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況

     結(jié)構(gòu)設(shè)計。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時審查結(jié)算書

     設(shè)備設(shè)計。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等

     機(jī)、電方案等設(shè)計。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計的合理性、可行性

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

     各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計之間是否存在尺寸不一致等情況。

        18． 初步設(shè)計階段投資控制

        要做好這項工作，首先必須做好項目資金規(guī)劃，明確項目的投資目標(biāo)。在設(shè)計階段，要科學(xué)地進(jìn)行投資切塊分解、編制合理的投資計劃，對項目設(shè)計工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動態(tài)跟蹤和控制，如果沒有明確的投資控制目標(biāo)，便無法把項目的實際支出額與之進(jìn)行比較，也就無法找出偏差，使投資控制措施缺乏針對性。因此，做好投資規(guī)劃是十分重要的。

        投資規(guī)劃工作主要為：確定和分解擬建項目的投資目標(biāo)，使用科學(xué)的方法，對建設(shè)項目所需的投資總額，即投資目標(biāo)作出合理的估計(根據(jù)市場銷售的調(diào)查和在金融街已完成工作客戶的反饋意見及預(yù)期的利潤指標(biāo)等)，并按一定的方式進(jìn)行分解，從而得出可操作性分目標(biāo)，進(jìn)而對此分目標(biāo)進(jìn)行主動操作，以期達(dá)到對投資進(jìn)行主動控制的目的。

        通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算、比較與分析初步設(shè)計的總體方案及單項目設(shè)計方案進(jìn)行評價，在滿足設(shè)計功能要求下盡量節(jié)約投資，選取最佳方案。因此，投資控制要做到以下幾方面工作：

        (1) 實行限額設(shè)計

        根據(jù)國家規(guī)定，初步設(shè)計概算不得超過可行性研究估算，施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計概算，設(shè)計合同中要設(shè)專門條款予以明確，并且要求設(shè)計單位按分項、分專業(yè)編制施工圖預(yù)算，分析投資增減情況，如有超過，要采取措施予以核減。包括：

        a、審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標(biāo)》，材料、設(shè)備的價格和各項取費標(biāo)準(zhǔn)是否遵守國家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括的設(shè)計內(nèi)容是否完整，設(shè)計項目有無遺漏或多列，工程量是否按照設(shè)計要求確定。

        b、核算單位造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與已建工程類似預(yù)算的單位造價，或國家頒布的控制指標(biāo)是否符合，同時比較和分析差異的原因。

        c、審查其他各項費用的計算是否符合國家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實際，不屬于建設(shè)項目范圍的費用不得列入，無規(guī)定者要根據(jù)情況核實后，方可列入。

        (2) 實行限額設(shè)計變更

        要求設(shè)計單位按照設(shè)計或非設(shè)計原因兩種表格設(shè)計變更單，并計算出變更對投資的增減數(shù)。非設(shè)計原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。

        凡屬于提出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模，超出初步設(shè)計批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計變更，由監(jiān)理單位報請業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入施工，如有發(fā)現(xiàn)立即停止施工。

    (3) 利用價值工程理論對工程投資進(jìn)行分析，保證業(yè)主利益最大化的體現(xiàn)。

    19． 對其他特殊事項影響設(shè)計進(jìn)度或可能造成延誤的因素及計劃采取的措施進(jìn)行分析和批準(zhǔn)

    20． 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時傳遞設(shè)計情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計動態(tài)，取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計單位及時研究，貫徹到設(shè)計工作中去。

    21． 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    22． 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會和其它協(xié)調(diào)會議要編制會議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報，每段設(shè)計工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié)，整個設(shè)計管理工作完成后，要編寫管理工作總結(jié)，報送業(yè)主。

    23．  與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動溝通，及時匯報，認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計的意見與要求，取得主管部門的支持。

    24．  在初步設(shè)計文件經(jīng)業(yè)主討論批準(zhǔn)后，項目管理公司協(xié)助完成規(guī)劃報批工作，領(lǐng)取規(guī)劃許可證。

    25． 在初步設(shè)計基本結(jié)束時，編制施工圖設(shè)計階段的項目管理細(xì)則。

    

    第四 施工圖設(shè)計階段的管理

    一、 施工圖設(shè)計階段的管理目標(biāo)

    通過對施工圖設(shè)計過程的控制，促使施工圖設(shè)計單位在約定的時間內(nèi)提交符合合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)到規(guī)范要求并能完全指導(dǎo)施工的圖紙。控制施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。

    二、施工圖設(shè)計階段管理的主要工作內(nèi)容

    1．協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計合同。

    2．編寫施工設(shè)計階段管理細(xì)則，報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    3． 審核施工圖設(shè)計的主要人員的資格及人員安排，向業(yè)主提交相關(guān)的報告。

    4． 編制施工圖設(shè)計階段控制性計劃。

    5． 審核施工圖設(shè)計單位編制的進(jìn)度計劃，提出審核意見，經(jīng)修正后報業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

    6． 跟蹤設(shè)計進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見和要求。

    7． 跟蹤施工圖設(shè)計階段主要設(shè)計人員的配備情況。

    8． 在過程中檢查施工圖設(shè)計是否滿足設(shè)計合同及國家規(guī)范的要求，提出意見

    9． 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)偏差，提出改進(jìn)要求，并驗證糾偏執(zhí)行情況。

    10． 組織外方設(shè)計院對施工圖設(shè)計的檢查與審核。

    11． 組織施工圖文件的檢查與驗收。

    12． 簽署設(shè)計費拔付意見

    13． 計算工程量清單。

    14． 審核施工圖預(yù)算書。

    15． 對施工圖文件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

    16． 組織相關(guān)的協(xié)調(diào)會。

    17． 組織階段性的總結(jié)

    三、主要管理措施

    1 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、測量師、造價師、法律顧問等專家成立階段性項目管理部

    2 由項目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計合同

    3 組織項目管理部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的設(shè)計合同和項目管理合同

    4 編制本階段的管理的控制性計劃

    5 針對管理工作內(nèi)容，編制施工圖階段管理細(xì)則，明確管理工作所開展的活動、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。

    6 收集施工整理施工圖階段所需的資料，包括：

     初步設(shè)計文件

     規(guī)劃意見書

     用地規(guī)劃許可證

     工程建設(shè)規(guī)劃許可證

     消防審批意見書

     人防審批意見

     園林意見

     市政、水、電、氣、熱等條件。

     規(guī)劃紅線，水準(zhǔn)點等

     勘察及詳勘資料

    7 復(fù)測及審核相關(guān)資料，如勘察資料，水準(zhǔn)點等

    8 主持召開施工圖階段管理交底會，明確管理目標(biāo)及方法

    9 根據(jù)實際情況，將施工圖階段劃分為若干子階段，并提出各子階段的工作目標(biāo)。

    10 在每個子階段，要求設(shè)計單位提供階段性設(shè)計計劃和設(shè)計輸入文件，由項目管理部進(jìn)行審核，報業(yè)主審核

    11 在設(shè)計實施過程中，派出專人實地檢查設(shè)計進(jìn)展情況，主要包括：

     設(shè)計進(jìn)度是否滿足合同及計劃要求

     設(shè)計人員的配備及到位情況

     各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

     已完成部分的設(shè)計質(zhì)量及深度

     已完成部分的成本估算

    12 在實地跟蹤檢查過程中，填寫設(shè)計跟蹤檢查記錄單，報業(yè)主備案。

    13 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問題，則發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)人員在一定時間內(nèi)進(jìn)行修正。

    14 驗證批復(fù)整改及修正的措施及措施的執(zhí)行情況。

    15 建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作，保證施工圖審批的速度。

    16 每周召開一次有業(yè)主、中、外方設(shè)計參加的設(shè)計協(xié)調(diào)會，對設(shè)計進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，同時協(xié)調(diào)解決需由包括業(yè)主方在內(nèi)的各方解決的問題。

    17 在施工圖分階段完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對設(shè)計圖進(jìn)行審查及驗收，按本項目施工圖可以分為四個大部分：

     基礎(chǔ)階段施工圖（包括機(jī)電的預(yù)留、預(yù)埋圖）

     結(jié)構(gòu)施工圖（包括機(jī)電、外裝修等的預(yù)留、預(yù)埋圖）

     機(jī)電安裝施工圖

     內(nèi)外裝修施工圖

    18 施工圖審核的主要內(nèi)容：

     審核施工圖對初步設(shè)計圖的符合及滿足情況

     審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量

     審核施工圖對批準(zhǔn)的規(guī)劃意見的滿足情況

     審核施工圖對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

     審核工程項目的完整性、可靠性及建筑內(nèi)部使用功能是否滿足業(yè)主的要求

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，審核其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其技術(shù)的提高程度與價值。

     審核與項目外部條件的協(xié)調(diào)情況，包括與金融街b區(qū)的市政、水、電、氣、熱，施工條件等，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

     注意設(shè)備選型與配套的合理性

     注意施工圖在施工操作中的可行性、合理性及對今后銷售及物業(yè)管理的影響

     審查設(shè)計圖紙的規(guī)范性，如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校對人、審定日期、版次等欄目是否齊全

     建筑設(shè)計及立面設(shè)計，考核在建筑造行和立面設(shè)計中體現(xiàn)初步設(shè)計的情況

     平面設(shè)計。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

     空間設(shè)計。包括層高、空間利用情況等

     裝修設(shè)計。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況

     結(jié)構(gòu)設(shè)計。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時審查結(jié)算書

     設(shè)備設(shè)計。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等

     機(jī)、電方案等設(shè)計。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計的合理性、可行性

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

     各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計之間是否存在尺寸不一致等情況。

    19 用價值工程理論對施工圖中投資方面進(jìn)行審核。

    20項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時傳遞設(shè)計情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計動態(tài)，取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計單位及時研究，貫徹到設(shè)計工作中去。

    21項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    22項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會和其它協(xié)調(diào)會議要編制會議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報，每段設(shè)計工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié)，整個設(shè)計管理工作完成后，要編寫管理工作總結(jié)，報送業(yè)主。

    23與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動溝通，及時匯報，認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計的意見與要求，取得主管部門的支持。

    

    施工招投標(biāo)階段的管理

    一、施工招投標(biāo)階段的工作目標(biāo)：

    通過施工的招投標(biāo)階段工作，依法選擇出更適合于本工程建設(shè)的各施工單位，使業(yè)主的利益得以最大體現(xiàn)。

    二、管理工作內(nèi)容

    1． 編寫招標(biāo)計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)。

    2． 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請。

    3． 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，內(nèi)容包括投標(biāo)須知，合同協(xié)議書，合同條件，工程規(guī)范和技術(shù)說明，合同圖紙，工程量清單。

    4． 編制工程標(biāo)底。

    5． 協(xié)助業(yè)主審查施工單位及項目部的資質(zhì)，提出選擇施工單位的初步意見，報業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主選擇確定投標(biāo)單位。

    6． 協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)工作。

    7． 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。

    8． 辦理工程開工申請及相關(guān)手續(xù)。

    9． 協(xié)助業(yè)主作好施工現(xiàn)場的平整，水、電、通訊線路從場外接至約定的地點，開通場地至公共道路的通路，提供工程地質(zhì)和地下管線資料，提供水準(zhǔn)點的坐標(biāo)控制點。

    

    三、主要管理措施

    1． 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分研究工程項目的特點，確定招標(biāo)方式、范圍、程序、組織及時間安排，認(rèn)真編寫好招標(biāo)大綱，報業(yè)主同意后，作為招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件。

    2． 編制招標(biāo)文件要遵守國家的法律、法規(guī)，使招標(biāo)文件條款符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

    3． 要認(rèn)真進(jìn)行工程風(fēng)險分析，對風(fēng)險應(yīng)合理分解，制定回避風(fēng)險的措施，以便在工程建設(shè)過程中順利化解風(fēng)險。

    4． 招標(biāo)文件要完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)項目的實際情況，使招標(biāo)和投標(biāo)建立在真實可靠的基礎(chǔ)上，可有效地防止在履約過程中的爭議。

    5． 進(jìn)行市場價格調(diào)查，合理確定有關(guān)材料、設(shè)備的暫估價格，使招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)價格與市場實際情況相吻合，為控制投資創(chuàng)造一個比較好的條件。

    6． 招標(biāo)文件各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，用詞要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免由于內(nèi)容前后矛盾，語言表達(dá)含糊不清，造成理解和解釋產(chǎn)生分歧而形成糾紛。

    7． 選擇投標(biāo)單位要認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查，拒絕不合格的投標(biāo)者。審查的重點應(yīng)放在投標(biāo)單位的類似工程的業(yè)績，要落實到擬投入的項目部和項目經(jīng)理上，進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，確保中標(biāo)后能勝任工作。

    8． 為了保證評標(biāo)的科學(xué)性和公正性，評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會的人員組成應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面的專家，評標(biāo)成員不是代表各自的組織和單位，要不受任何單位和個人的干擾。在評標(biāo)中要嚴(yán)格按評標(biāo)辦法和程序進(jìn)行，要消除可能產(chǎn)生不正常評標(biāo)的條件和環(huán)境。

篇7

摘要： 本文從城市規(guī)劃設(shè)計、管理與建筑設(shè)計的關(guān)系論述中，闡述了城市規(guī)劃設(shè)計是對城市建設(shè)具有指導(dǎo)性、控制性的設(shè)計階段，建筑設(shè)計要服從城市規(guī)劃設(shè)計，提出城市規(guī)劃執(zhí)行的關(guān)鍵在決策者的水平。

關(guān)鍵字：城市規(guī)劃設(shè)計 建筑設(shè)計 關(guān)系

一、城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系

城市規(guī)劃設(shè)計是一門正逐步完善和發(fā)展的綜合性學(xué)科，是一門在實踐中安排城市發(fā)展規(guī)劃與建筑設(shè)計、景觀設(shè)計相對關(guān)聯(lián)的實用性學(xué)科，它具有相對獨立的基本原理和方法，它主要解決的是城市的面和線問題。建筑設(shè)計是在城市規(guī)劃的前提下，根據(jù)建設(shè)任務(wù)要求和工程技術(shù)條件進(jìn)行全面設(shè)想，并根據(jù)其功能具體確定建筑物的空間組合形式和詳細(xì)尺寸，構(gòu)造及材料做法。它也具有相對獨立的基本原理和方法，主要解決的是城市的點和面問題。同時城市規(guī)劃設(shè)計主要是通過建筑設(shè)計、景觀設(shè)計來實現(xiàn)的。城市規(guī)劃管理是由城市規(guī)劃行政主管部門通過政府行為來對城市規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督、管理，并對二者之間發(fā)生的矛盾加以協(xié)調(diào)解決。

二、正確處理城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系

1 科學(xué)對待城市規(guī)劃設(shè)計

城市規(guī)劃設(shè)計是一種設(shè)計社會空間和物質(zhì)空間健康發(fā)展進(jìn)程的社會實踐。因此城市規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該包括從策劃到維護(hù)的所有內(nèi)容。在城市規(guī)劃設(shè)計的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了不同的類型。在城市規(guī)劃設(shè)計中不但要注重城市的功能分區(qū)，交通流線，而且還要注重建筑物的體量、尺度、比例、色彩、造型、材料、空間等。必須強(qiáng)調(diào)“城市規(guī)劃設(shè)計最基本的特征是將不同的物體(包括建筑物)進(jìn)行聯(lián)合，使之成為一個有機(jī)整體，設(shè)汁者不僅必須考慮物體本身的設(shè)計，而且還要考慮一個物體與其他物體之間的關(guān)系”。一個城市建設(shè)的好壞與城市規(guī)劃設(shè)計水平的高低有著直接關(guān)系，因為城市規(guī)劃設(shè)計是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，也是建筑設(shè)計的依據(jù)。在我國一般一個城市規(guī)劃設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，要執(zhí)行十年以上，在批準(zhǔn)城市規(guī)劃設(shè)計時一定要采取科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度。

2 建筑設(shè)計服從城市規(guī)劃設(shè)計

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑設(shè)計也得到了長足發(fā)展。在建筑創(chuàng)作繁榮的同時，也存在著令人擔(dān)憂的問題，在快速發(fā)展中，建筑師在建筑創(chuàng)作時對人文的關(guān)注、對環(huán)境的關(guān)注顯然不夠。一味追求“新、奇、特”而不考慮建筑物所處的環(huán)境。如北京的長安街，雖然每棟建筑單體都采用了中國最好的設(shè)計院和最優(yōu)秀的建筑師的作品，而且在建筑造價上也毫不吝嗇，就其藝術(shù)價值本身而言，仍然是業(yè)界人士批判的焦點。究其原因，主要不在于建筑本身造型，而在于對周圍環(huán)境的忽視，以及強(qiáng)烈的個體表現(xiàn)欲所造成的整體不和諧。再例如希臘的愛琴海上有一座叫伊特拉的小島，每年都吸引大量的游客，尤其是攝影家和畫家，被稱為“藝術(shù)家之島”。整座島上布滿了十分簡單的希臘式的民居，連警察局、醫(yī)院、飯店都化整為零，成為民居式建筑尺度。幾百年來，島上的居民始終恪守一個規(guī)則：所有建筑均不超過三層，所有外墻均為白色。這種熱愛自然、相互協(xié)調(diào)的觀點，已經(jīng)形成了一種設(shè)計理念?？梢?，在城市規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)下，注重周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，即使是最簡單的建筑設(shè)計也能取得好的效果。

3 建立建筑設(shè)計方案評審制度

重要的建筑是一個城市的象征，它的好壞對一個城市的形象影響也是很大的。應(yīng)該盡快建立建筑設(shè)計方案評審制度，組織一些專家對建筑設(shè)計方案進(jìn)行評審，一是看建筑設(shè)計方案是否符合城市規(guī)劃設(shè)計的要求；二是對建筑設(shè)計方案本身進(jìn)行評審，看它的設(shè)計思想是否符合設(shè)計任務(wù)書的要求，只有這樣才能選出好的作品。在對建筑設(shè)計方案進(jìn)行決策時，不僅要關(guān)注建筑物本身，而且還應(yīng)關(guān)注其是否與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的決策制度，這里的關(guān)鍵是提高管理者的決策水平，把握正的價值取向，不能把獨一無二、標(biāo)新立異作為取舍的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

三、從城市規(guī)劃到城市設(shè)計

與建筑師同樣關(guān)注“城市設(shè)計”的還有規(guī)劃師。對“城市設(shè)計”進(jìn)一步定位研究，以及經(jīng)歷了一段操作實踐之后，城市規(guī)劃與城市設(shè)計之間的本質(zhì)差別必然被邏輯地揭示出來。顯而易見，約去“城市”公因子，這個差別其實主要在于“規(guī)劃”與“設(shè)計”之間?！耙?guī)劃”運作的特征可以總結(jié)為是社會的、經(jīng)濟(jì)—數(shù)據(jù)的、官方的、布局的、二維（加上“限高”，暫且視為三維，但平面與豎直是機(jī)械割裂而非有機(jī)組合）的，還有是功能的和嚴(yán)格理性的，等等。相反，“設(shè)計”活動的特征則可一一對應(yīng)概括為：個性的、技術(shù)—形體的、專家的、操作的、三維（今天已經(jīng)擴(kuò)展為四維時—空）的，以及充滿著藝術(shù)的靈性?！俺鞘性O(shè)計”所設(shè)計的對象畢竟是建筑物以外的城市空間（或環(huán)境），是城市的各種“場所”，是建筑物之間的空間……因此，規(guī)劃部門需要通過“城市設(shè)計”來把握和控制構(gòu)成自己工作對象的主要要素——建筑及其設(shè)計。

規(guī)劃部門所遇到的障礙依然是城市設(shè)計與建筑設(shè)計之間，實質(zhì)上是“城市”與“建筑”之間的矛盾，如尺度大小、空間開閉、綜合單純、公共私密……“城市設(shè)計”的范圍很大，大到可以是整個城市。但是整個城市地進(jìn)行設(shè)計，這樣的機(jī)會極少，因為它觸犯了“城市”作為人類群居的一種聚落形式，乃是一個歷史積累和逐漸生成過程的“本質(zhì)”。而且在整個人類的城市史上，實例也屈指可數(shù)。在國外，古代如雅典衛(wèi)城，現(xiàn)代如印度昌迪加爾，都十分極端；在中國，先秦至元明多有“營國建都”大業(yè)，但那更像“城市規(guī)劃”，卻不像是“城市設(shè)計”?？磥?，以整個城市作為設(shè)計的對象，并沒有太大的實際價值?！俺鞘性O(shè)計”更經(jīng)常地是面對一系列次級的對象：社區(qū)、區(qū)域、地段、場所等。如果這是些尺度范圍不等的“面”的設(shè)計，則它們還都可以連帶“線”（交通）的設(shè)計和“點”（設(shè)施、小品）的設(shè)計。作為城市設(shè)計對象的，能夠是一個城市、一個區(qū)域，甚至一個小品，唯獨不能夠是一個建筑。因為，正如牛津大學(xué)莫倫教授所說，城市設(shè)計“是有關(guān)公共領(lǐng)域的物質(zhì)形體設(shè)計”。言外之意：① 建筑設(shè)計主要涉及非公共的私密領(lǐng)域；② 城市設(shè)計中的“建筑”只具有界面與量體的意義。也就是說，從城市規(guī)劃到建筑設(shè)計之間的城市設(shè)計這座橋梁并沒有完全架起來。

四、結(jié)語

“建筑設(shè)計”這個詞顧名思義，首先能讓人想到某一幢具體的房子：“城市設(shè)計”能讓人想起一群房子，再就是街道、廣場……可是“塊域”能讓人想起些什么呢？實際工作和理論研究中我們的確非常迫切地需要這么個中介。那就讓我們搜腸刮肚，盡量把“塊”想像成成群的建筑形體，而在“域”里填滿道路、綠化、鋪地、行人、車輛……符號能指與意義所指之間的關(guān)系其實是約定俗成的。在此，需要說明的是，本文的意圖絕不在于提出一個新概念來掀起有關(guān)命名的大討論，而是旨在拋磚引玉，希望能引發(fā)更深入、更廣泛的關(guān)于城市設(shè)計理論的研究，尤其是在設(shè)計實踐和操作方面的思考。

作者簡價：李偉姓別：男

出生年月日：1979年月12月9日

出生地：黑龍江省依安縣

篇8

關(guān)鍵詞：建筑規(guī)劃；建筑設(shè)計；研究

中圖分類號： TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在城市建設(shè)過程中，建筑是至關(guān)重要的組成環(huán)節(jié)，也是象征城市發(fā)展的主要指標(biāo)，對城市景觀有著很大的作用。在進(jìn)行建筑建設(shè)的時候，只有有效結(jié)合建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃，才可以保證建筑風(fēng)格的獨特，成為成功的作品，如果在建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃中，出現(xiàn)一定的脫節(jié)情況，必然會導(dǎo)致建筑成為一個失敗的作品。所以，在進(jìn)行建筑建設(shè)的時候，一定要加強(qiáng)建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的統(tǒng)一，實現(xiàn)建筑的特有風(fēng)格。

一、建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計的概念

建筑規(guī)劃主要就是對建筑物室內(nèi)功能展開規(guī)劃，利用相關(guān)功能與規(guī)劃處理的連接，實現(xiàn)建筑物在使用周期內(nèi)的價值。在開展建筑規(guī)劃的時候，主要就是從建筑物使用價值出發(fā)，結(jié)合建筑物的整體形狀、區(qū)域特點，保證建筑物功能發(fā)揮的最大化。

建筑設(shè)計主要就是在建筑規(guī)劃的條件下，設(shè)計師利用現(xiàn)有的建筑技術(shù)與各種資源，通過自身的想象與創(chuàng)造，將業(yè)主的想法與要求體現(xiàn)在設(shè)計當(dāng)中，同時對建筑物的平面結(jié)構(gòu)與空間布局進(jìn)行一定的完善。建筑設(shè)計就是建筑物的最終設(shè)計，建筑物的所有功能均需要利用相應(yīng)的設(shè)計來實現(xiàn)，比如，個體功能、社會功能等。

二、建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的問題

建筑物的所有功能均需要利用建筑布局和結(jié)構(gòu)予以實現(xiàn)，因為個人習(xí)慣、專業(yè)特點、管理方式等方面的不同，相應(yīng)的建筑物功能空間結(jié)構(gòu)也是不同的，在進(jìn)行建筑設(shè)計與規(guī)劃的時候，沒有充分了解使用者的信息，在進(jìn)行設(shè)計的時候，必然存在著一些出入，在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計的時候，經(jīng)常出現(xiàn)返工、修復(fù)、補充等現(xiàn)象，在一定程度上，浪費了大量的財力、物力、人力。這里主要對建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃無法協(xié)調(diào)發(fā)展的原因進(jìn)行分析。

1、建筑任務(wù)書擬定缺少使用者的直接參與

在建筑設(shè)計中，最為主要的工作就是建筑設(shè)計任務(wù)書的擬定，其主要反映了業(yè)主對建筑物功能的要求。無論是辦公大樓、工廠建筑，還是住宅小區(qū)，均需要管理人員或者開發(fā)商進(jìn)行任務(wù)書的擬定。通常情況下，在進(jìn)行任務(wù)書擬定的時候，均沒有邀請使用者進(jìn)行直接參與，導(dǎo)致其相應(yīng)的設(shè)計無法達(dá)到使用者的要求，出現(xiàn)了一些問題，影響了建筑建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、建筑設(shè)計缺少個性

在建筑設(shè)計中，對于建筑物外部條件而言，其更加重視形體與色彩的設(shè)計；對于建筑物內(nèi)部條件而言，其更加重視共性的體現(xiàn)，基本上均是形成統(tǒng)一的效果，沒有自己的風(fēng)格。同時也沒有一定的整體性，無法在靜態(tài)中體現(xiàn)動態(tài)，并且也無法在簡單中體現(xiàn)復(fù)雜。隨著社會的不斷發(fā)展，越來越重視個性的體現(xiàn)，需要進(jìn)行一定的標(biāo)新立異，在建筑設(shè)計中也不例外，必須要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，形成自身的特色，才可以促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、建筑設(shè)計人員開展建筑規(guī)劃工作

在開展建筑設(shè)計工作的時候，首先進(jìn)行的就是規(guī)劃設(shè)計工作，要求設(shè)計人員在進(jìn)行初步設(shè)計的時候，就要明確建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的不同，同時設(shè)計人員工作的重點一定要放在設(shè)計方面，而不是功能規(guī)劃。除此之外，在進(jìn)行設(shè)計的時候，沒有充分和使用者進(jìn)行交流，也是導(dǎo)致其設(shè)計成果不符合使用者要求的重要原因。

三、建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展的策略

1、完善建筑規(guī)劃管理部門職能

城市建筑規(guī)劃涉及的內(nèi)容和部門都十分廣泛，實現(xiàn)科學(xué)、有效的城市規(guī)劃，需要各部門、各單位的協(xié)同合作，共同努力。但在實際工作中，由于各部門缺乏溝通，再加上城市規(guī)劃管理人員往往不能認(rèn)清自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任，不能在所在崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，且沒有相關(guān)法律法規(guī)對其進(jìn)行明確約束，造成規(guī)劃管理混亂，是阻礙城市建筑規(guī)劃蓬勃發(fā)展的重要因素。

2、完善城市建筑規(guī)劃管理制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一

為了城市建設(shè)的正確發(fā)展和實施，城市建筑規(guī)劃要得到相關(guān)部門的不大支持和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，規(guī)劃不是為了某一個人或者某一個管理部門，是為了整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活需求，所以，在規(guī)劃中，要得到參與部門的認(rèn)可支持，管理部門要認(rèn)真審核規(guī)劃手續(xù)和建筑拆遷工作的落實，根據(jù)國家的法律法規(guī)要求，執(zhí)行城市建筑規(guī)劃，政府部門進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，對私建、亂建工程進(jìn)行法律處理，在保障群眾利益不受損害的同時，維護(hù)法律制度，宣傳政府工作，對阻礙城市發(fā)展的因素進(jìn)行公證的處理，不強(qiáng)拆也不保護(hù)強(qiáng)建行為。對規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理和部門職能分工，建立健全規(guī)劃制度，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一規(guī)劃職能部門責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)規(guī)劃的安全、有效、正確、順利發(fā)展。

3、強(qiáng)化建筑設(shè)計的載體作用

在進(jìn)行建筑設(shè)計與規(guī)劃工作的時候，需要利用建筑物實體進(jìn)行使用功能的體現(xiàn)，可以說建筑物實體就是建筑使用功能的載體。在建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃中，均包含了一定的布局設(shè)計。在布局設(shè)計中，無法對建筑物功能進(jìn)行簡單的規(guī)劃，需要利用一些技術(shù)方法，進(jìn)行相應(yīng)的整合，使建筑物形體更加完善，得到一定的色彩渲染。

4、建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的交叉

建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃是無法分開的，這兩者之間存在著一定的交叉關(guān)系，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，在設(shè)計中進(jìn)行互相滲透；另一方面，所需知識相互交叉滲透。在設(shè)計中互相滲透，主要就是對建筑問題予以解決，在進(jìn)行實際設(shè)計的時候，必須按照相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，符合建筑物的整體規(guī)劃情況，實現(xiàn)建筑物整合的和諧性。在所需知識相互交叉滲透中，設(shè)計人員一定要加強(qiáng)建筑規(guī)劃工作，實現(xiàn)設(shè)計與規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)建筑物使用功能的發(fā)揮。

5、強(qiáng)化對自然環(huán)境因素的利用與保護(hù)

在開展建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃工作的時候，一定要充分考慮自然環(huán)境因素，在合理利用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，通過對實踐工作的總結(jié)，實現(xiàn)建筑建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，在利用自然環(huán)境因素的時候，一定要加強(qiáng)對建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的分析，實現(xiàn)兩者的同步性與同生性，建設(shè)適合人類生活的環(huán)境，實現(xiàn)建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的價值。

6、建筑規(guī)劃制定建筑設(shè)計

建筑規(guī)劃大師沙里寧說過：“建筑設(shè)計工作要在一棟房間內(nèi)，對房間環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃，對周圍環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃?！边@也就要求設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計工作的時候，一定要對建筑物周邊的環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，實現(xiàn)建筑物和周邊環(huán)境的有效結(jié)合，在充分發(fā)揮建筑物使用功能的情況下，保護(hù)周邊的環(huán)境不被破壞。

7、科學(xué)合理的規(guī)劃理念

建筑規(guī)劃是多門學(xué)科的相輔相成，不能僅靠一門學(xué)科的深入。我國傳統(tǒng)思想注重?fù)碛幸患贾L，由此影響，我國建筑師多為某方面的精英，但知識面較窄，對于實際規(guī)劃經(jīng)常不能進(jìn)行通盤考慮。規(guī)劃行業(yè)使各個學(xué)科相互滲透、相互影響，建立科學(xué)的理念，提高學(xué)科綜合性，還要在具體的時間尋找合理的方法，勇于創(chuàng)新和突破。

結(jié)束語

總而言之，建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計是相輔相成、不可分割的關(guān)系，兩者都對城市建設(shè)有著重大貢獻(xiàn)。建筑規(guī)劃起著主導(dǎo)作用，規(guī)劃沒有成形，其他設(shè)計都是空談。而建筑設(shè)計則是規(guī)劃設(shè)計的具體表現(xiàn)。只有以規(guī)劃設(shè)計為指導(dǎo)，建筑設(shè)計為基礎(chǔ)才能促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、政治、社會的繁榮和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張海榮.城市建筑基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)的可持續(xù)化發(fā)展[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013年.

篇9

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；規(guī)劃設(shè)計；建筑設(shè)計；相互關(guān)系

引言

城市規(guī)劃設(shè)計作為一門綜合性的實踐學(xué)科，涵蓋了城市建設(shè)項目調(diào)研規(guī)劃、施工、維修養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)當(dāng)中的內(nèi)容，其規(guī)劃設(shè)計科學(xué)對城市建設(shè)的質(zhì)量起到了直接的影響作用，同時也是建筑設(shè)計的重要基礎(chǔ)。因此，如何確保城市規(guī)劃設(shè)計的合理、科學(xué)并且處理好城市規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計之間的關(guān)系，是當(dāng)下值得深入思考與探究的重要課題。

一、城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計概述

1.城市規(guī)劃的概念

城市規(guī)劃簡單的說就是為了解決城市出現(xiàn)的各種問題，采用科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃，對城市的發(fā)展方向以及發(fā)展策略進(jìn)行全局性設(shè)計，使城市的核心競爭力得到提高，居民的生活質(zhì)量得到提升。城市規(guī)劃需要設(shè)計者站在全局的最高點去看問題，同時要考慮到未來的城市發(fā)展方向。

2.建筑設(shè)計的基本概念

建筑設(shè)計的基本概念可以概括為兩點。第一，建筑設(shè)計是基于居民對建筑的主觀要求，采用科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計原理，對建筑的內(nèi)部及外部進(jìn)行設(shè)計和改造。第二，建筑設(shè)計是根據(jù)城市規(guī)劃的基本綱要，為城市的功能提供載體，利用城市資源對建筑進(jìn)行可持續(xù)建造。

二、城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計之間的關(guān)系分析

1.城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計的區(qū)別

城市規(guī)劃設(shè)計的任務(wù)是依據(jù)國家在城市建設(shè)方面的方針、政策，對區(qū)域內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展、人文景觀和經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行全面的綜合分析，然后加以長遠(yuǎn)的規(guī)劃。從工作的開始就要考慮多目標(biāo)的銜接，對整體布局和規(guī)模進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，妥善處理各要素之間的矛盾，達(dá)到城市化建設(shè)的科學(xué)性、合理性以及可持續(xù)性的發(fā)展要求。

建筑設(shè)計的主要任務(wù)是依據(jù)建筑設(shè)計任務(wù)書，對整個建筑物從整體到局部進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，從而使得整個建筑設(shè)計達(dá)到預(yù)期的建造目標(biāo)，同時也是一個對答案的搜索過程。

2.城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計之間的關(guān)系

作為具有很強(qiáng)的綜合性、實用性的宏觀學(xué)科，城市規(guī)劃設(shè)計在實施時涉及到了建筑設(shè)計、景觀設(shè)計等諸多方面，它將城市當(dāng)中的線與面的問題作為核心處理對象，并遵循自身獨特的設(shè)計原則與實施方式。而建筑設(shè)計則是一門以建筑為主要對象的微觀學(xué)科，在其工作中需要以城市規(guī)劃設(shè)計作為前提和指導(dǎo)，依照城市規(guī)劃設(shè)計的相關(guān)要求、技術(shù)、建筑功能等來做出具體的設(shè)計，并對建筑物的材料、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行最終的確定，將城市當(dāng)中的點與面的問題作為核心處理對象。建筑設(shè)計是城市規(guī)劃設(shè)計的重要基礎(chǔ)，只有確保建筑設(shè)計的工作質(zhì)量才能實現(xiàn)城市規(guī)劃設(shè)計的最終效果。

城市設(shè)計與城市規(guī)劃及建筑設(shè)計的關(guān)系

三、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計的協(xié)調(diào)發(fā)展策略

1.合理進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計

在進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計時，必須統(tǒng)籌兼顧到城市、建筑、環(huán)境以及人員需求之間的關(guān)系，在城市規(guī)劃設(shè)計中不但要注重城市的功能分區(qū)，交通流線，而且還要注重建筑物的體量、尺度、比例、色彩、造型、材料、空間等在進(jìn)行規(guī)劃時切不可僅考慮到短期的需求，應(yīng)用一種長期的可持續(xù)發(fā)展的眼光看待城市的規(guī)劃設(shè)計，如人口的增長與移動，對于建筑功能需求的改變以及對于生態(tài)環(huán)境的需求等一個合理科學(xué)的城市規(guī)劃設(shè)計，能夠更好地為建筑設(shè)計提洪指導(dǎo)，為建筑的設(shè)計發(fā)展指明方向。

2.實現(xiàn)城市規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)化

科學(xué)的城市規(guī)劃設(shè)計需做到社會融合與多元共存。社會融合以保障居民的基本社會權(quán)利作為根本宗旨，而城市規(guī)劃設(shè)計是解決城市居民居住與消費等的重要方法。在全球一體化與民族融合的背景下，要求城市規(guī)劃設(shè)計在解決城市居民生活需求的同時實現(xiàn)多文化、多層次與多民族的協(xié)調(diào)與共存，并在共存與融合中得到更好的發(fā)展。隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，社會融合與多元共存問題受到了越來越高的關(guān)注度。在城市規(guī)劃設(shè)計中，可以從心理角度與社會文化生活角度出發(fā)來實現(xiàn)設(shè)計的融合與共存。

3.加強(qiáng)對建筑設(shè)計相關(guān)內(nèi)容的吸收與借鑒

城市規(guī)劃設(shè)計過程中應(yīng)該加強(qiáng)對建筑設(shè)計相關(guān)內(nèi)容的吸收與借鑒，建筑設(shè)計在作為與城市規(guī)劃設(shè)計完全獨立同時又保持密不可分關(guān)系的設(shè)計工作，其自身在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、空間創(chuàng)新、功能創(chuàng)新以及設(shè)備創(chuàng)新上的設(shè)計內(nèi)容是非常值得城市規(guī)劃設(shè)計借鑒吸收的重要經(jīng)驗，因此城市規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該將建筑設(shè)計作為單獨設(shè)計內(nèi)容來重點考慮，在兼顧整體設(shè)計方向的同時鼓勵建筑設(shè)計的創(chuàng)新與個性化。

4.建立完善的建筑設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)評審制度

建筑設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)評審制度的建立與完善是針對城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計之間重要關(guān)系進(jìn)行考量的一種評審標(biāo)準(zhǔn)，城市規(guī)劃設(shè)計單位應(yīng)該針對建筑設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容建立標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、創(chuàng)新以及個性化的評審制度，保證建筑設(shè)計方案評審制度的公平、公正、公開以及評審內(nèi)容的專業(yè)、全面、細(xì)致和標(biāo)準(zhǔn)，同時建筑標(biāo)準(zhǔn)評審制度還應(yīng)該充分考慮到建筑設(shè)計與城市規(guī)劃設(shè)計之間的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而保證建筑設(shè)計與城市規(guī)劃設(shè)計之間的關(guān)系得到充分的協(xié)調(diào)與發(fā)揮。

5.加強(qiáng)城市規(guī)劃與建筑設(shè)計實施的管理

任何城市建設(shè)不可能出現(xiàn)準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行，都會有一定程度上的偏差，所以在城市建設(shè)的過程中要加強(qiáng)對執(zhí)行的控制。對建筑設(shè)計的執(zhí)行階段要加強(qiáng)行政上的監(jiān)督，建立行政問責(zé)機(jī)制。優(yōu)秀的建筑設(shè)計作品若在執(zhí)行過程中出現(xiàn)故意的偏差，不僅僅是對建筑師勞動成果的不尊重，更是對城市發(fā)展帶來諸多不利影響，同時也是對城市規(guī)劃綱要的違背。

結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，城市規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計應(yīng)該緊跟時代的步伐。例如我國城市，應(yīng)該結(jié)合自己的文化歷史人文，確定自身的發(fā)展方向和自己獨特的建筑風(fēng)格，將城市規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計之間的關(guān)系協(xié)調(diào)處理.采用合理正確的技術(shù)手段和設(shè)計方法，建設(shè)一個具有現(xiàn)代化氣息的都城，擁有不斷發(fā)展下去的動力，環(huán)保舒適。城市規(guī)劃設(shè)計是建筑設(shè)計的指導(dǎo)者。建筑設(shè)計需要在科學(xué)與合理設(shè)計的基礎(chǔ)上，服從城市規(guī)劃設(shè)計，以城市規(guī)劃設(shè)計中的各個因素互相協(xié)調(diào)的融合在一起，實現(xiàn)城市資源的綜合利用，讓城市朝著更加健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：居住社區(qū)；規(guī)劃設(shè)計；建筑策劃

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

在經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的背景下，城市的居住社區(qū)建設(shè)是城市發(fā)展的基本載體，是社會發(fā)展的最具本組成部分，也是城市社會管理的微觀基礎(chǔ)。城市居住社區(qū)的建設(shè)能夠反映出當(dāng)前城市建設(shè)和社會發(fā)展所要面臨的種種矛盾與挑戰(zhàn)。城市居住社區(qū)的建設(shè)是體現(xiàn)一個地方的意愿、發(fā)展的藍(lán)圖和行動戰(zhàn)略，它是促進(jìn)和諧社會建設(shè)、強(qiáng)化基層管理的重要工具，也是提高社會和諧健康發(fā)展的積極舉措，對于整個城市規(guī)劃設(shè)計來說，它是有規(guī)劃制度和方法的城市建設(shè)中的重要嘗試。

1、城市居住社區(qū)的設(shè)計觀

1.1做好城市建設(shè)的總體規(guī)劃

城市建設(shè)的總體規(guī)劃可以為城市居住建設(shè)的模式提供良好的參考和建議，就拿我國目前的城市建設(shè)模式來看，大體可分成以下幾個階段：

（1）以城市的公共交通為基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建新型的城市結(jié)構(gòu)，該階段的建設(shè)時城市建設(shè)的重點組成部分，通過對公共交通的建設(shè)來方便人們的出行和生活，與此同時也帶動了運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）可以將居住建設(shè)和其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)多個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)，城市居住建設(shè)能有效帶動城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供便利。

（3）合理選擇城市居住建設(shè)的位置，該階段屬于城市建設(shè)總體規(guī)劃工作中的最后一項內(nèi)容，在進(jìn)行具體的實踐時必須做到合理設(shè)計、有效控制。城市居住建設(shè)位置一般都要選擇在市場潛力大、利于住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且公共交通方便的地方，這樣才能滿足居住者的生活和工作需要。

1.2突出整體性觀念

在城市居住區(qū)的設(shè)計過程中，要立足居民、社會和自然環(huán)境三者的有機(jī)統(tǒng)一，完善樓群的建筑風(fēng)貌，增強(qiáng)建筑樓群布局的藝術(shù)性，避免出現(xiàn)兵營式的呆板的住房布局格式。此外在建設(shè)居住區(qū)時，還要加強(qiáng)各種基礎(chǔ)設(shè)施的布局構(gòu)建，增加植物景觀規(guī)模;充分考慮居民購物、休閑等各方面的需求，實現(xiàn)居住區(qū)文化、生活、消費的融合?？傊⒆闳?，以自然環(huán)境為依托，因地制宜，使居住區(qū)設(shè)計符合可持續(xù)發(fā)展的觀念。

1.3追求小區(qū)中的審美和諧

將和諧與協(xié)調(diào)的主題作為城市居住社區(qū)規(guī)劃建設(shè)追求的目標(biāo)。與此同時，在確保區(qū)域自然環(huán)境特征的前提下，進(jìn)行城市居住社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，要遵循自然，將規(guī)劃設(shè)計融入到自然中去，以此來作為自然演進(jìn)的一個重要部分來看待。例如：在進(jìn)行流水別墅設(shè)計時。就是把建筑物作為自然的有機(jī)組成部分來衍生的。其次，在居住社區(qū)中，人與人之間的協(xié)調(diào)關(guān)系也是相當(dāng)重要的。家庭是人類賴以生存不可分割和或缺的組織，人類居住的景觀環(huán)境也是協(xié)調(diào)人與人之間關(guān)系的紐帶。所以，要營造出以家庭為基本單元的居住生活環(huán)境，將此作為居住規(guī)劃建設(shè)的基本目標(biāo)，應(yīng)該以人的需求為主，以適合人的尺度為前提和出發(fā)點，規(guī)劃設(shè)計出人性化的居住社區(qū)環(huán)境氛圍。最后，在追求居住社區(qū)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)利益的協(xié)調(diào)中，還要利用自然排水系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，來減少城市社區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)施的建設(shè)。

1.4滿足居民多元化的需求

在建造城市居住區(qū)時，要結(jié)合全新的設(shè)計理念，豐富小區(qū)的建筑形式，滿足不同年齡、不同階層人群的需要。諸如可以將全新的材料、色彩、裝飾風(fēng)格等應(yīng)用到小區(qū)的設(shè)計上。此外，為滿足不同人群的需求，可以建立不同戶型的房屋，如小高層、別墅、花園式住宅、賓館式住宅等，確保在私密性、安全性、舒適性的原則指引下，最大可能地凸顯小區(qū)的人文理念。再者，小區(qū)設(shè)計建造時應(yīng)該將住宅的商品化、智能化、以及房屋類別的多樣化充分考慮在內(nèi)，實現(xiàn)人們對小區(qū)宜居的需求。

1.5結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦芜M(jìn)行居住社區(qū)設(shè)計

在進(jìn)行城市居住社區(qū)規(guī)劃設(shè)計的時候，要以尊重自身的場地特征為前提，由于以前的居住區(qū)域都是以空間形態(tài)為切入點展開相關(guān)規(guī)劃設(shè)計的，其結(jié)構(gòu)布局都是按照美學(xué)原則的設(shè)計形式、尺度、軸線等形態(tài)來進(jìn)行的。然而，在目前城市居住社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中，一定要結(jié)合社區(qū)自身生態(tài)環(huán)境的實際情況對居住區(qū)域進(jìn)行合理布局，可以利用模擬居住區(qū)域環(huán)境來確定最佳的建筑建設(shè)布局，從而可以使人們的居住生態(tài)環(huán)境得到明顯的改善。整個城市居住社區(qū)的規(guī)劃還要設(shè)計場地的自然生物生長的因素，從而做到有利于動植物的正常生長，是自然原生態(tài)能夠保持平衡穩(wěn)定。還有在進(jìn)行建筑立面上可以結(jié)合具體的情況來分析最佳風(fēng)壓位置，然后設(shè)計出住宅建筑的合理開窗位置，結(jié)合住宅的建筑布局及不同組合方式，使建筑南、北立面上產(chǎn)生風(fēng)壓差而形成過堂風(fēng)這樣有利于解決居住社區(qū)的通風(fēng)環(huán)境。最終可以實現(xiàn)對冬季寒風(fēng)的有效阻擋、阻止生成強(qiáng)風(fēng)帶、使夏季涼風(fēng)能夠正常引入的效果。

2、對我國社區(qū)規(guī)劃的建議

2.1建立社區(qū)規(guī)劃的組織構(gòu)架和平臺

當(dāng)前的社區(qū)規(guī)劃仍不為普通居民所知，為了給居民提供一個良好的信息平臺，使之能更加清楚的認(rèn)識到社區(qū)規(guī)劃設(shè)計的作用，這將是一個貼近居民利益的、草根化的行動方式，建立社區(qū)規(guī)劃的公共平臺，宣傳社區(qū)規(guī)劃的目標(biāo)、作用、工作方式和成果等，并為社區(qū)規(guī)劃的編制和實施提供咨詢服務(wù)功能，這樣才能為居民所用。

2.2結(jié)合政府項目，推動社區(qū)規(guī)劃的開展和實現(xiàn)

目前，城市居住社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計的開展和實施需要得到政府的大力支持。執(zhí)行有計劃的居住社區(qū)規(guī)劃并將此與政府扶持的項目進(jìn)行結(jié)合，這樣既有利于城市居住社區(qū)規(guī)劃設(shè)計的實現(xiàn)，又有利于提高政府部門開發(fā)項目的效率和效應(yīng)。隨著城市居住社區(qū)規(guī)劃設(shè)計的逐步推進(jìn)，在進(jìn)行綜合規(guī)劃設(shè)計城市居住社區(qū)中，可以將不同部門提供的機(jī)會和資源整合到一起，并將此進(jìn)行綜合調(diào)整，合力應(yīng)對城市居住社區(qū)中最急需解決的問題，將規(guī)劃型社區(qū)的作用發(fā)揮出來，實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的整體優(yōu)化。隨著我國非政府組織和社會慈善項目的發(fā)展，以及城市居住社區(qū)自身能力的增強(qiáng)，居住社區(qū)規(guī)劃的資源依托也將逐步多元化。

3、城市居住社區(qū)建筑設(shè)計的原則

3.1要滿足居住者的心理要求

住宅是我們每個人生活起居的場所，所以不僅需要舒適、安全，而且還要有親切感和歸屬感。這就要求在設(shè)計時需要充分考慮到住宅使用者的家庭狀況及文化素質(zhì)，針對家庭對生活空間不同的要求為基礎(chǔ)，從而住宅內(nèi)的各個功能空間有效的聯(lián)系起來，同時又相對獨立，這樣即不相互干擾，同時又實現(xiàn)了有效的聯(lián)系。

3.2解決居住社區(qū)建筑的協(xié)調(diào)性

在城市居住社區(qū)的建設(shè)中，建筑群除了要滿足整體的景觀設(shè)計，同時還要兼顧不同樓盤、不同戶型的采光問題。例如，在進(jìn)行獨立房屋的設(shè)計中，我們一般會選擇坐北朝南的朝向來進(jìn)行房屋的建設(shè)。不論是什么樣的建筑群，我們都應(yīng)遵循這一原則，建筑與建筑在間距中可以布局景觀空間，來增大自然的舒適度，在城市建筑的空間布局上一線貫穿，高低錯落、此起彼伏彌補，從而更好的增加建筑建設(shè)的采光問題。

3.3要滿足人體工效的需求

居住空間需要充分的考慮到居住者的健康需求，這就需要在進(jìn)行設(shè)計時要確保室內(nèi)良好的生態(tài)環(huán)境，特別是在廚房、衛(wèi)生間范圍內(nèi)，更在充分的考慮使用者的需求，在尺寸和布置方式上要適應(yīng)人體的尺度，而且在聲、光、溫、濕和潔凈度方面也要滿足保健衛(wèi)生及人體舒適的標(biāo)準(zhǔn)。

4、城市居住社區(qū)建筑策劃的概念設(shè)計

4.1建筑概念的設(shè)計成果

設(shè)計成果含有圖紙和文字說明兩部分內(nèi)容，一般圖紙部分的內(nèi)容簡單的建筑體塊形式，并沒有對建筑形體和細(xì)部進(jìn)行過于細(xì)致的刻畫，一方面這是由于淡化時間進(jìn)程中的一些不確定因素造成的，另一方面則是為了避免因為建筑形體的復(fù)雜表現(xiàn)而減弱了設(shè)計理念方面的表達(dá)。在概念設(shè)計的成果中，文字說明也占了很重要的一部分，它包含的內(nèi)容主要有：設(shè)計分析、設(shè)計構(gòu)思、設(shè)計規(guī)則、開發(fā)建議、管理建議等一些闡述性的文字表達(dá)理念。局建筑工程建設(shè)的策劃前期調(diào)查、基地評估等一系列的程序結(jié)論得出，如果將多家的設(shè)計單位做出的概念設(shè)計進(jìn)行總和，就可以為開發(fā)商或者是政府提供出關(guān)于項目處理的不同方案，這會給開發(fā)商或者政府提供最優(yōu)的設(shè)計決策。一般來說，概念性的設(shè)計方案可以反映出以下幾個方面的問題：

（1）如何能夠設(shè)計出最好的且可以滿足建設(shè)地基和項目的總體要求，能夠滿足城市居住社區(qū)開發(fā)及其建設(shè)的要求，符合既定的城市居住社區(qū)設(shè)計規(guī)劃 理念。

（2）能夠體現(xiàn)出哪一種設(shè)計方案在具體的實施中更容易實現(xiàn)，具有明顯傾向性的方案卻往往不是最容易實施的方案，因此，一方面就要繼續(xù)深化城市居住社區(qū)的設(shè)計方案，另一方面則要考慮向行政管理部門提出問題，要對地塊的規(guī)劃怎樣重新規(guī)劃。

（3）考慮那一種方案最能夠符合城市居住社區(qū)開發(fā)的預(yù)算目標(biāo)、怎樣才能夠形成和其他的居住社區(qū)較為優(yōu)越的居住特點，相當(dāng)于城市居住社區(qū)的核心競爭力。最終的研究成果應(yīng)該是多次反復(fù)對比不同的城市居住社區(qū)設(shè)計方案的優(yōu)選成果,由此結(jié)果進(jìn)行反饋,進(jìn)而確定正式的設(shè)計任務(wù)書,深入進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計和施工準(zhǔn)備等。

4.2整合城市社區(qū)建設(shè)的資源、建立資源共建、共享機(jī)制

首先，政府要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y建設(shè)。提供良好的公共服務(wù)是政府的基本職責(zé)，因此，不管是城市居住社區(qū)文化設(shè)施的建設(shè)、設(shè)備的維護(hù)，還是在居住人員的培訓(xùn)、活動經(jīng)費上，政府都應(yīng)該對此作出適當(dāng)?shù)馁Y金投入；其次，利用自身擁有的資源，來減少社區(qū)人民活動費用的支出。

5、結(jié)束語

城市的居住社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會的基層單元，是國家和城市的基層建設(shè)、是政府和市民之間的粘結(jié)層，因此，被賦予了多重使命和期望。由于我國正處在經(jīng)濟(jì)、社會和制度的轉(zhuǎn)型期，城市正面臨著社會管理方式從“政府管理”轉(zhuǎn)向“社會治理”的轉(zhuǎn)型，城市居住社區(qū)的改造模式從推平式整體更新轉(zhuǎn)向漸進(jìn)式，市民維權(quán)意識高漲，城市規(guī)劃決策民主化等諸多轉(zhuǎn)變，面對這些挑戰(zhàn)，城市居住社區(qū)規(guī)劃和發(fā)展必須在理論與實踐探索中，尋找符合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的創(chuàng)新型運作模式。

參考文獻(xiàn)：

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