導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇降本增效節(jié)能減排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為我公司煉鐵廠煤粉噴吹車(chē)間的團(tuán)支部書(shū)記、操作工，能夠借此機(jī)會(huì)與大家一起討論我廠降本增效的問(wèn)題，我感到內(nèi)心無(wú)比的激動(dòng)與振奮。

隨著鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，煉鋼技術(shù)也在不斷的推廣應(yīng)用，要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好企業(yè)降本增效這篇大文章，這是增強(qiáng)企業(yè)活力，增加企業(yè)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心和基礎(chǔ)所在。在此，我根據(jù)自身工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的看法就企業(yè)降本增效闡述以下兩個(gè)觀點(diǎn)：

一是加強(qiáng)降本增效工作的管理力度。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效，就必須抓好企業(yè)管理，這是從事企業(yè)管理的每位工作人員應(yīng)重視的問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)管理，首先要做好思想宣傳工作，以自身的影響力來(lái)充分提高職工節(jié)能減排、降本增效的工作意識(shí)。以開(kāi)展活動(dòng)為載體，身體力行地引領(lǐng)廣大職工從小事做起，從自身做起，樹(shù)立以廠為家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)大局的創(chuàng)新意識(shí)和加快發(fā)展的奮進(jìn)意識(shí)，使職工們逐漸培養(yǎng)起節(jié)儉的生活和工作習(xí)慣，能夠主動(dòng)投入到降本增效的活動(dòng)中來(lái)，將降本增效的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到具體工作中去。其次要做好制度約束工作，作為管理者，要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)狀況，制定嚴(yán)格的成本與產(chǎn)出比例標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步活化企業(yè)管理制度，在日常管理中，對(duì)限定指標(biāo)做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。節(jié)約成本的適當(dāng)給予物質(zhì)鼓勵(lì)，超出成本指標(biāo)的堅(jiān)決給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。只有這樣，從提高意識(shí)、控制成本上加大工作力度，徹底改變生產(chǎn)觀念和管理理念，為降本增效工作提供思想基礎(chǔ)和制度保障，才能保證降本增效工作的有效落實(shí)。

二是落實(shí)降本增效工作的有效措施。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，尤其在降本增效工作上，這一點(diǎn)顯現(xiàn)的特別突出，沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)作為支撐，光靠制度約束和人的思想意識(shí)來(lái)做到降本增效，對(duì)于節(jié)能降耗的整體工作來(lái)說(shuō)只能是杯水車(chē)薪。實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷革新，就需要每位職工要在設(shè)備和素質(zhì)這兩個(gè)方面做出不斷嘗試和突破，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。一要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)革新，要不斷維護(hù)和改造現(xiàn)有設(shè)備，使之更能夠發(fā)揮降本增效的生產(chǎn)功能。以我現(xiàn)在的操作工作來(lái)說(shuō)，怎樣在煤粉代替焦炭的情況下，使煤粉燃燒更加充分，更好發(fā)揮這種替代作用，就需要在設(shè)備適用上做好改進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)檢修，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)備降本增效的巨大功能。二要實(shí)現(xiàn)人才的技術(shù)革新，要堅(jiān)持以人為本的管理理念，將技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)作為降本增效的重要措施和手段，一方面加大熟練技術(shù)人員的引進(jìn)，以引進(jìn)技術(shù)人員為媒介將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)引入企業(yè)，為企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)活力，不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的更新?lián)Q代。另一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)教育力度，在技術(shù)人才培訓(xùn)上要舍得投入培訓(xùn)資金，充分挖掘人才，大力培養(yǎng)技術(shù)骨干，以生產(chǎn)崗位“傳幫帶”等有效形式加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)人員的培養(yǎng)，對(duì)老技術(shù)人員的提高，形成創(chuàng)新、實(shí)用、穩(wěn)定的技術(shù)人員隊(duì)伍。作為技術(shù)操作工，要充分利用一切可以提升操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)水平的機(jī)會(huì)，將自身素質(zhì)的提高作為推動(dòng)降本增效工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的有效動(dòng)力，在本職崗位上肯于鉆研、肯于創(chuàng)新、肯于突破，使自身技術(shù)水平的提高在降本增效工作上真正發(fā)揮作用。

近幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)于節(jié)能減排和低碳環(huán)保的要求進(jìn)一步提高，并且也對(duì)于超排高耗的一大部分企業(yè)實(shí)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)或重新改組。在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的今天，我們的降本增效不能只停留在一個(gè)小空間里。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們就必須要立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合公司的發(fā)展要求，專(zhuān)心鉆研切實(shí)可行的降本增效先進(jìn)技術(shù)，在身體力行中保證盡量降低成本，在改革創(chuàng)新中力求增加效益，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

篇2

關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信；基站空調(diào)；節(jié)能；能耗現(xiàn)狀；技術(shù)方案；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、基站能耗現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)

（一） 基站能耗現(xiàn)狀

移動(dòng)通信網(wǎng)能量消耗主要由中央機(jī)房、一體化基站及室內(nèi)分布系統(tǒng)、室內(nèi)基站等部分引起消耗。2013 年，室內(nèi)基站能耗超過(guò)全網(wǎng)能耗總量的 70%。移動(dòng)通信基站一般采用全封閉式，機(jī)房?jī)?nèi)部發(fā)熱源頭體主要為通信電源設(shè)備、傳輸設(shè)備、無(wú)線主設(shè)備等。而封閉式的通信機(jī)房空氣循環(huán)較差，熱量散發(fā)較慢。常規(guī)下，依賴(lài)基站空調(diào)降溫，從而保障工作狀態(tài)下的基站設(shè)備的環(huán)境溫度。但是，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行基站空調(diào)，既增加了耗電，又降低了使用壽命，明顯地增加了通信運(yùn)維量。當(dāng)前，三大通信基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的基站數(shù)量多、面積廣，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)、高山站點(diǎn)約超過(guò) 75%，增大了維護(hù)難度，提高了運(yùn)營(yíng)成本，僅僅依賴(lài)當(dāng)前的人力、資金和資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量保障，是缺乏創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)力的。

通信基站能耗情況如下圖 1 所示。超過(guò)總用電量的 40%用于空調(diào)系統(tǒng)的用電量。設(shè)備數(shù)量及其功耗程度組成了無(wú)線通信設(shè)備用電量。除此以外，伴隨而來(lái)的基站系統(tǒng)耗電顯著的波動(dòng)主要來(lái)源于業(yè)務(wù)信道載頻變化的負(fù)荷。工作環(huán)境下的電磁轉(zhuǎn)好及電源濾波產(chǎn)生了大量的損耗，造成了基站能耗的大幅增加。因而，除了基站主設(shè)備以外，空調(diào)系統(tǒng)是的移動(dòng)通信基站主要的耗能設(shè)備。

圖 1 通信基站基站中設(shè)備能耗示意圖

（二） 移動(dòng)通信基站通風(fēng)系統(tǒng)降本增效的可行性分析

目前移動(dòng)基站為保證防塵防潮的要求，全部采用密閉設(shè)計(jì)，并未實(shí)現(xiàn)與室外熱循環(huán)。當(dāng)夏季溫度升高，空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，這些都造成基站能耗劇增。從上述分析可知，最大的能耗占比的是空調(diào)系統(tǒng)，具有非常大的運(yùn)維護(hù)成本和管理難度。如果不使用空調(diào)，同時(shí)符合機(jī)房設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境溫度需求，是非常行之有效的節(jié)能減排舉措。按照通信基站國(guó)標(biāo)規(guī)范的要求，通信機(jī)房溫度應(yīng)保持在 10～35C，濕度 10% ～90%。根據(jù)地區(qū)氣候不同，全年氣溫保持在 0～38C 內(nèi)。據(jù)此，可充分利用自然對(duì)流空氣的原理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的散熱降溫。經(jīng)實(shí)踐證明，除不能完全符合蓄電池溫度外，可利用自然對(duì)流空氣實(shí)現(xiàn)對(duì)其他機(jī)房設(shè)備的降溫散熱。因此，近期提出了效果顯著的通風(fēng)節(jié)能減排系統(tǒng)方案應(yīng)用。

二、 通風(fēng)系統(tǒng)及節(jié)能技術(shù)方案分析

（一） 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)超過(guò)移動(dòng)通信機(jī)房總耗能的 40%，是運(yùn)維通信設(shè)備的的重要基礎(chǔ)。在機(jī)房降本增效的措施中，降低空調(diào)能耗是移動(dòng)通信基站主要的節(jié)能措施。下面就基站空調(diào)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行介紹。

1、 變頻空調(diào)節(jié)能技術(shù)

由于普通機(jī)房空調(diào)的壓縮機(jī)不因機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的熱負(fù)荷改變而改變，而利用變頻空調(diào)節(jié)能技術(shù)改變工作頻率，調(diào)整壓縮機(jī)功率，既有效降低了開(kāi)關(guān)損耗，同時(shí)由于不因頻繁開(kāi)啟壓縮機(jī)，使壓縮機(jī)維持穩(wěn)定的工作狀態(tài)?？傮w而言，這既能實(shí)現(xiàn)節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)效果，同時(shí)減少噪聲干擾，并很大程度上增強(qiáng)了空調(diào)的使用期限。除此以外，在低于額定電流工作狀態(tài)下，軟啟動(dòng)功能的變頻器使得工作流從零開(kāi)始，充分使用濾波電容的作用，降低了對(duì)電網(wǎng)的要求以及對(duì)較大的供電容量，增強(qiáng)了功率因素，減低了無(wú)用的損耗。

2、新風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)

基本的新風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能原理是，利用機(jī)房室外的自然環(huán)境作為冷凍源，當(dāng)室外空氣溫度低于室內(nèi)一定限值時(shí)，通過(guò)通風(fēng)對(duì)流降低機(jī)房?jī)?nèi)部的熱量，有效降低室內(nèi)溫度，同時(shí)通過(guò)氣壓將部分空氣排出通風(fēng)口，減少運(yùn)行空調(diào)時(shí)間，有效增加了空調(diào)的使用期限。新風(fēng)系統(tǒng)在通信機(jī)房?jī)?nèi)空氣溫度低于室外溫度情況下，非處于運(yùn)行狀態(tài)。這主要由室內(nèi)外溫度的差值狀態(tài)決定。比如在室內(nèi)溫度與室外溫度差別不大情況下，如頻繁開(kāi)啟關(guān)閉空調(diào)，將容易損壞空調(diào)。所以，需要注意有效地對(duì)室內(nèi)外溫度等范圍進(jìn)行判斷，可以有效地利用新風(fēng)空調(diào)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行移動(dòng)通信機(jī)房的降本增效。

三、傳統(tǒng)通信機(jī)房通風(fēng)措施

常規(guī)上，排風(fēng)扇系統(tǒng)、進(jìn)風(fēng)口、蓄電池槽等幾個(gè)部分組成了基站通風(fēng)系統(tǒng)。位置布局的通風(fēng)系統(tǒng)如圖 2 所示。

圖 2 常規(guī)的通信基站通風(fēng)系統(tǒng)分布圖

如按照以下要求的采用通風(fēng)系統(tǒng)各組成部件尺寸及進(jìn)行施工，將可以達(dá)到通風(fēng)節(jié)能顯著效果:

（一） 進(jìn)風(fēng)口大小采用 70CM×70CM基于 G11/G13 工程基站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范，安裝兩個(gè) 70CM×70CM 的進(jìn)風(fēng)口在機(jī)房門(mén)左右兩側(cè)，對(duì)齊進(jìn)風(fēng)口與原機(jī)房設(shè)計(jì)的空調(diào)外機(jī)散熱窗的安裝位置，以便引入室外的冷空氣。

（二） 排風(fēng)扇系統(tǒng)

1、利用交流接觸器安裝再電力排風(fēng)扇供電回路，加裝溫度感應(yīng)器在控制環(huán)路的接觸器的線圈，當(dāng)機(jī)房溫度大于 30度時(shí)，將吸合交流接觸器，從而排風(fēng)扇進(jìn)入工作狀態(tài)。當(dāng)溫度小于 30 度時(shí)，接觸器將被溫度探頭利用電壓比較器進(jìn)行切斷，從而終止了運(yùn)作電力排風(fēng)扇。如此，既能自動(dòng)控制排風(fēng)扇電路，又能自動(dòng)調(diào)控溫度，降低空調(diào)時(shí)延。

2、安裝 300W 的排風(fēng)扇。增加安裝防盜、防雨和防蟲(chóng)網(wǎng)在排風(fēng)扇的開(kāi)孔地方，根據(jù)進(jìn)風(fēng)窗的防盜和防蟲(chóng)網(wǎng)指標(biāo)實(shí)施。

（三） 蓄電池組槽技術(shù)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站蓄電池槽升級(jí)舉措增加地下蓄電池槽，大小為 2500mm×600mm×500mm。

2、城區(qū)移動(dòng)基站電池槽升級(jí)舉措由于城區(qū)移動(dòng)基站電池槽，缺乏開(kāi)挖條件，需要采取鍍鋅材料制作的電池槽，隔離蓄電池與其他設(shè)備，減少熱傳遞。

在高溫時(shí)段，可以加注電池槽冷卻水，保障正常工作的蓄電池的環(huán)境所需溫度。

3、通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品選用及安裝策略

沿海城市的機(jī)房通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品數(shù)量大于內(nèi)地城市，而大多取代采用熱交換式，利用直排式。主要是因?yàn)椋菏紫?，沿海城市容易接受新事物，開(kāi)放程度高；其次，節(jié)電效率而言，直排式效果較好，投入市場(chǎng)較早，對(duì)高電價(jià)的沿海城市有顯著的節(jié)電效果；最后，沿?？諝赓|(zhì)量交良好。利用產(chǎn)品性能分析及工程實(shí)踐，節(jié)能產(chǎn)品適應(yīng)性較好。我國(guó)不同地區(qū)的環(huán)境、溫差、空氣質(zhì)量區(qū)別較大。參考不同節(jié)能產(chǎn)品功能，根據(jù)奇恩及空氣質(zhì)量差異，有助于節(jié)能產(chǎn)品的選取及施工。按照運(yùn)營(yíng)商總部機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)，基站機(jī)房環(huán)境溫度必須在10℃～32℃范圍之間，機(jī)房濕度必須保持在 5%～80%范圍內(nèi)。據(jù)此，我們可以得到節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要策略就是：溫差大，空氣質(zhì)量好的地方適合采用直排式，而在溫差小的地方不用安裝通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品；在溫差大，空氣質(zhì)量差的地方適合采用安裝熱交換式。

四、通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能測(cè)試與效益分析

按照以上的措施進(jìn)行測(cè)試，采用了通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)之后，外界溫度高于室內(nèi)機(jī)房溫度 1～2℃，基站溫度高于電池槽溫度 4～5℃。同時(shí)，利用隔離蓄電池會(huì)產(chǎn)生更佳的效果；而從基站運(yùn)維的角度而言，升級(jí)改造不會(huì)帶來(lái)掉站率和故障率，不產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)癱瘓等問(wèn)題。

（一） 降低電費(fèi)措施

以 2013 年和 2014 年的四個(gè)基站的用電量進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)，在采用通風(fēng)節(jié)能減排系統(tǒng)后，2014 年 5 月消耗電能2998 度，同比 2013 年節(jié)約了 2098 度用電量，站均節(jié)約 500度。同時(shí)，結(jié)合站型，負(fù)荷，地理?xiàng)l件，房屋構(gòu)造，設(shè)備密度，空調(diào)大小的不同，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并且綜合分析，測(cè)算出每個(gè)基站每個(gè)月可以節(jié)約用電量 45～50 度，如果參照最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每月節(jié)約電量，以 1 元/度計(jì)算單價(jià)，那么對(duì)每個(gè)基站而言可節(jié)約成本 345 元/月。按照目前的空調(diào)運(yùn)作狀態(tài)來(lái)看，每年工作 5 個(gè)月，那么一年可以降低運(yùn)維費(fèi)用約 1750元/站。3.2 抑制空調(diào)運(yùn)維費(fèi)用單臺(tái)基站空調(diào)運(yùn)維成本約為 520 元/年。通過(guò)安裝通風(fēng)節(jié)能減排系統(tǒng)，大大降低了基站電費(fèi)成本，不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能

減排的目標(biāo)，同時(shí)確保了公司財(cái)產(chǎn)安全。該項(xiàng)改造在建站建設(shè)中推廣意義深遠(yuǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降低網(wǎng)絡(luò)能耗，建立綠色環(huán)保的網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，不僅僅是基站通風(fēng)系統(tǒng)要綜合考慮每個(gè)節(jié)點(diǎn)的環(huán)境節(jié)能，還需要制定統(tǒng)一的，可以執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。而在節(jié)能產(chǎn)品的推廣過(guò)程中，必須要考慮經(jīng)濟(jì)性與適用性，為了把投資風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi)，優(yōu)先考慮低風(fēng)險(xiǎn)的合作經(jīng)營(yíng)，并采用電費(fèi)分成營(yíng)銷(xiāo)方案。只有在保證機(jī)房和設(shè)備安全的條件下，才能更好實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效目標(biāo)。

本文首先對(duì)當(dāng)前的基站通風(fēng)系統(tǒng)的能耗和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，接著對(duì)基站通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了探討，從而提出了降本增效措施，并對(duì)效果進(jìn)行了測(cè)試和分析。案例和實(shí)踐證明，利用大量移動(dòng)基站的通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行降本增效，可以實(shí)現(xiàn)顯著的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]周宇. 基于3G通信基站節(jié)能減排解決方案研究[J]. 大眾科技,2013,01:26-28+31.

篇3

【關(guān)鍵詞】降本增效 降本措施 應(yīng)對(duì)策略

隨著企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，已不能單單依靠擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售、提高市場(chǎng)占有率這一途徑來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)了。面對(duì)這一形勢(shì)，很多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向挖掘內(nèi)部潛力來(lái)增加效益，“降本增效”正是許多企業(yè)采取的措施之一，對(duì)一些國(guó)有大型企業(yè)而言，這方面可挖掘的潛力更大。本文探討企業(yè)如何通過(guò)“降本增效”為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。

“降本”對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很寬泛的概念，應(yīng)該包括降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出，同時(shí)還應(yīng)該包括通過(guò)各種途徑提高經(jīng)營(yíng)效率、效果、耗率以及技術(shù)使用率、資產(chǎn)利用率等等效率方面帶來(lái)的收益，最終增加企業(yè)效益。

一、“降本增效”工作開(kāi)展的步驟

1. 前期準(zhǔn)備階段的工作主要是：（1）組建“降本增效”工作小組，包括領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；（2）召開(kāi)“降本增效”工作的動(dòng)員布置會(huì)議，從企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面開(kāi)始，明確“降本增效”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，形成“降本增效”意識(shí)；（3）利用企業(yè)各種媒介，宣傳發(fā)動(dòng)全員參與，創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)上下人人參與“降本增效”的氛圍，讓“降本增效”理念滲透到每個(gè)員工。同時(shí)，可以組織開(kāi)展收集“降本增效”好建議的活動(dòng)，激發(fā)員工參與的積極性。

2.具體實(shí)施階段的工作主要是：（1）明確企業(yè)全年期望達(dá)到的“降本增效”目標(biāo)值，并且將這一指標(biāo)逐一分解到每項(xiàng)成本費(fèi)用項(xiàng)目，同時(shí)采取措施，確保層層落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部管理的最小單元。（2）企業(yè)管理層可以結(jié)合全面預(yù)算考核指標(biāo)的分解落實(shí)，將各項(xiàng)成本費(fèi)用逐一細(xì)分成部門(mén)可控成本和部門(mén)不可控成本，對(duì)如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等部門(mén)可控成本逐一分解落實(shí)，要求各部門(mén)必須在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)使用，對(duì)于部門(mén)不可控的成本，則按照成本費(fèi)用形成的來(lái)源，明確成本控制總體的責(zé)任主體，再由該部門(mén)牽頭落實(shí)。如能源費(fèi)、修理費(fèi)等。（3）指標(biāo)下達(dá)后，要加強(qiáng)管理，控制支出，保證預(yù)算指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.總結(jié)考核階段的工作主要是：（1）定期召開(kāi)“降本增效”工作會(huì)議，結(jié)合預(yù)算指標(biāo)完成情況，總結(jié)前一階段取得的成績(jī)，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)制訂下一步工作措施。（2）年終根據(jù)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)完成情況，結(jié)合“降本增效”取得的成效，對(duì)各部門(mén)完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲處落后。

二、“降本增效”工作采取的主要措施

1.提高資金利用效率，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。如果是統(tǒng)一管控模式下的集團(tuán)公司，可以通過(guò)設(shè)立資金池的形式，將下屬企業(yè)資金在各企業(yè)之間相互調(diào)配，以減少集團(tuán)外的資金拆借，從集團(tuán)整體角度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。若企業(yè)需要對(duì)外借款融資，應(yīng)該與多家銀行進(jìn)行溝通，以爭(zhēng)取最優(yōu)惠的貸款利率。同時(shí)，提高內(nèi)部資金使用預(yù)算的準(zhǔn)確性，合理調(diào)配資金，對(duì)暫時(shí)閑置的資金，采取必要手段，提高資金的收益能力。如果是具有科技含量的企業(yè)，可以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取各項(xiàng)政府扶持資金的支持或者貸款貼息優(yōu)惠。還可以通過(guò)加快資金周轉(zhuǎn)速度，加快應(yīng)收賬款回收速度或者使用應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)，延長(zhǎng)應(yīng)付賬款的付款周期等各種措施，減少資金占用，降低資金成本。如果企業(yè)產(chǎn)品使用材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，可以使用套期保值等金融工具，來(lái)達(dá)到保持企業(yè)利潤(rùn)水平的目的。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)成本定額耗用的考核，提高材料周轉(zhuǎn)效率。降低生產(chǎn)成本是企業(yè)“降本增效”最主要的手段，可以按照料、工、費(fèi)分別采取相應(yīng)的措施。如在材料耗用方面，制訂科學(xué)合理的材料耗用定額，并嚴(yán)格按照定額考核材料使用量，以最合理的材料耗用生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。制造費(fèi)用需要根據(jù)具體內(nèi)容逐一區(qū)分變動(dòng)費(fèi)用、半變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用，針對(duì)費(fèi)用的不同性質(zhì)分別制訂不同的支出預(yù)算。有了定額和預(yù)算，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，最終達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益的目的。

3.提高職工工作能力及單位人工效率。人才是企業(yè)的靈魂，只有發(fā)揮每位員工的積極性，提高職工的技能，才能將各項(xiàng)具體的“降本增效“措施落到實(shí)處。而員工的工作能力、熟練程度和工作責(zé)任心，對(duì)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)是至關(guān)重要的。提高了單位人工的效率，就可能最大程度獲得相應(yīng)的增效效果。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，合理安排人員崗位等各項(xiàng)人力資源，都可以從降低人工成本的角度降低企業(yè)成本。

4.節(jié)能減排，降低能耗。能源費(fèi)用一般在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本中占有很大的比重，除了機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)必需的能耗外，全體員工在日常使用空調(diào)、水、電等方面都應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，日積月累會(huì)是一筆不小的收益。同時(shí)淘汰能耗大的落實(shí)設(shè)備，使用工藝先進(jìn)的設(shè)備，合理安排設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，均可以減少不必要的能源消耗。

5.加強(qiáng)日常費(fèi)用支出管理。每個(gè)部門(mén)通過(guò)深入的分析挖掘，都可以找出日常開(kāi)支的費(fèi)用中可以節(jié)約的部分，如多使用無(wú)紙化辦公，減少各種紙張的浪費(fèi)；外出辦事少打車(chē)多坐公共交通；減少不必要的會(huì)議，或者多采用電話(huà)、視頻會(huì)議的形式等等。

6.加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制訂明確的制度，對(duì)出差交通工具、住宿、業(yè)務(wù)招待、郵電通訊費(fèi)、車(chē)輛使用等各項(xiàng)費(fèi)用都形成標(biāo)準(zhǔn)支出的范圍和幅度，并在實(shí)際報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范使用。

7.降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)是要提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，減少產(chǎn)品投入產(chǎn)出的周期，降低報(bào)廢率，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存場(chǎng)地的占用，提高各類(lèi)存貨周轉(zhuǎn)率等等措施，都是達(dá)到降低企業(yè)成本的重要措施。

8.提高資產(chǎn)利用效率和效果。企業(yè)固定資產(chǎn)的投入一般會(huì)占用很大一部分資金，在資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)充分調(diào)研，使所購(gòu)資產(chǎn)符合企業(yè)實(shí)際需要，避免盲目追求高尖端，且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能合理使用，發(fā)揮最大效益。對(duì)已經(jīng)購(gòu)置的資產(chǎn)，經(jīng)常排查，合理調(diào)配，減少閑置設(shè)備，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提高設(shè)備管線巡查頻率，降低設(shè)備故障率。在設(shè)備修理方面，充分發(fā)揮職工自身潛力，培養(yǎng)企業(yè)自己的修理人員，減少設(shè)備外送修理。

三、“降本增效”應(yīng)予注意的事項(xiàng)

1.要以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提，分清能夠降低的成本和不能夠降低的成本。降本只是提高企業(yè)效益的措施之一，如果以偷工減料，降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)達(dá)到降低成本，那是與初衷背道而馳的短期行為，最終損害的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

2.要以人為本，以滿(mǎn)足基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工工作、生活需要為前提。比如，對(duì)于應(yīng)該保持一定溫度濕度的工作環(huán)境，為了降耗，卻不開(kāi)空調(diào)，這樣所引起的后果，可能是工作效率下降，影響職工健康，甚至影響產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)因小失大，失去“降本增效”的意義。

3.降本措施要切實(shí)可行，措施要與工作實(shí)際情況相符，具有可持續(xù)性。企業(yè)需要持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品必須能夠與市場(chǎng)需求保持一致，因?yàn)檫m應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品，而必要的科技投入使企業(yè)產(chǎn)品始終適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要因素，對(duì)于能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的科技投入，不僅不能降低，還要給予大力的支持和偏重。企業(yè)降本的措施很多，但是針對(duì)每一項(xiàng)具體措施時(shí)，需要考慮該條措施能否持續(xù)采取并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的效益。

4.“降本增效”要取得良好的效果，合理的績(jī)效考核措施是必須的，只有激勵(lì)機(jī)制同步跟上，才能提高企業(yè)員工參與的積極性和動(dòng)力，從而取得一定的效果。但是考核措施如果制訂或者應(yīng)用不當(dāng)，則可能帶來(lái)反面的效果，甚至可能會(huì)形成另一種資源的浪費(fèi)。制訂“降本增效”考核措施時(shí)，必須周到、全面。執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)取得的最終效果，實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本固然重要，對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓也不能放松。“降本增效”的同時(shí)仍然需要通過(guò)調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，積極開(kāi)拓和培育新的市場(chǎng)，加大現(xiàn)有市場(chǎng)占有率擴(kuò)大銷(xiāo)售，最終增加企業(yè)收入，從而增加企業(yè)效益。

篇4

一、船舶節(jié)能減排的必要性和背景

1.航運(yùn)企業(yè)降本增效可持續(xù)發(fā)展的要求

持續(xù)高漲的燃油成本和持續(xù)增長(zhǎng)的燃油需求使得船舶節(jié)能減排工作成為近年來(lái)世界各大航運(yùn)公司的一個(gè)主要任務(wù)，近年來(lái)，船舶燃料費(fèi)用呈顯著增高趨勢(shì)，占船舶航運(yùn)運(yùn)營(yíng)總費(fèi)用支出成本的比例頗大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，油船約占60%，散貨船約占50%，定期客貨船約占35%，小型運(yùn)輸船也占25%～30%。加強(qiáng)船舶管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及節(jié)能減排的基礎(chǔ)性管理，研究和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)降低船舶能耗，不僅可以為航運(yùn)企業(yè)節(jié)省燃油費(fèi)用，同時(shí)減少船舶造成的環(huán)境污染，獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)保雙雙重效益。

2.國(guó)計(jì)民生的要求

黨的十報(bào)告提出把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面。作為世界第二大溫室氣體排放國(guó)，中國(guó)把積極應(yīng)對(duì)氣候變化作為關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大議題，并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。2009年，我國(guó)做出了至2020年單位GDP溫室氣體排放比2005年下降40%～45%的承諾。交通運(yùn)輸部《“十二五”水運(yùn)節(jié)能減排總體推進(jìn)實(shí)施方案》規(guī)定到2015年，與2005年相比較，營(yíng)運(yùn)船舶單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量能耗下降15%以上。

3.國(guó)際公約法規(guī)的要求

隨著環(huán)境保護(hù)要求的提高，航運(yùn)企業(yè)的溫室氣體排放已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，世界性組織紛紛出臺(tái)相應(yīng)公約和法規(guī)來(lái)控制船舶廢氣排放。海上環(huán)境保護(hù)委員會(huì)在2009年10月舉行的第58次會(huì)議上，分別藉決議MEPC.176（58）和MEPC.177（58）通過(guò)MARPOL73/78附則VI（防止船舶污染國(guó)際公約）“防止船舶造成空氣污染規(guī)則”修正案和《氮氧化物技術(shù)規(guī)則》修正案，其中包括逐步調(diào)低全球的燃油含硫量上限和逐步調(diào)低氮氧化物（NOx）排放量等等要素的修正案于2010年7月1日全球生效。歐盟及美國(guó)相應(yīng)出臺(tái)規(guī)定進(jìn)入硫排放控制區(qū)域的船舶不能使用超過(guò)含硫量標(biāo)準(zhǔn)的燃油。各國(guó)都都加快了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.船級(jí)社針對(duì)新造船2013年1月1日起強(qiáng)制實(shí)施《船舶能效設(shè)計(jì)指數(shù)（EEDI）》技術(shù)措施；針對(duì)營(yíng)運(yùn)船及新造船2013年1月1日強(qiáng)制實(shí)施《船舶能效管理計(jì)劃（SEEMP）》管理措施；計(jì)劃于2015年全面實(shí)施基于市場(chǎng)的主要航運(yùn)碳減排機(jī)制（MBM）、國(guó)際GHG排放基金（GHGFund）、全球排放交易體系（ETS）等市場(chǎng)措施。

二、推進(jìn)節(jié)能型船舶的發(fā)展

1.國(guó)家政策支持。交通運(yùn)輸部、財(cái)會(huì)部、國(guó)家發(fā)展改革委及工業(yè)和信息化部等部門(mén)相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策并采取中央財(cái)政補(bǔ)貼方式，鼓勵(lì)提前淘汰能耗高、安全和污染風(fēng)險(xiǎn)大的老舊船舶和單殼油輪，加大節(jié)能型船舶項(xiàng)目的投入，加快節(jié)能技術(shù)的推廣和應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，保障航運(yùn)安全、促進(jìn)節(jié)能減排，保護(hù)水域環(huán)境，提高我國(guó)航運(yùn)企業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.節(jié)能型船舶的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在滿(mǎn)足船舶使用的條件下，優(yōu)化船體線型設(shè)計(jì)與船型，使船舶阻力小、裝載效率高、選配耗油率小的主機(jī)，達(dá)到船、機(jī)、槳、舵的最佳配置，從而提高船舶的推進(jìn)效率和運(yùn)輸效率，減少燃油的消耗和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

3.選用高效節(jié)能型動(dòng)力裝置，包括主、輔機(jī)、鍋爐和傳動(dòng)軸系等，主要途徑有：

（1）選用高效節(jié)能型主柴油機(jī)，由于主機(jī)的能耗在整個(gè)船舶動(dòng)力裝置中占據(jù)的比例最大，因此主機(jī)的優(yōu)選對(duì)提高船舶動(dòng)力裝置的效率影響最大，目前作為主推進(jìn)裝置的柴油機(jī)趨向低轉(zhuǎn)速、長(zhǎng)沖程、高增壓、高壓縮比、電子噴射智能型，能燃燒劣質(zhì)燃料油的方向發(fā)展，主要是降低耗油率，提高船舶營(yíng)運(yùn)經(jīng)濟(jì)性。

（2）提高螺旋槳推進(jìn)效率，采用低轉(zhuǎn)速、大直徑、高效率螺旋槳，與主機(jī)匹配達(dá)到最佳機(jī)槳配合能發(fā)揮最佳推進(jìn)效效率。

（3）選用可靠性高、熱效率高、智能化的柴油發(fā)電機(jī)組和輔鍋爐，它們的燃油消耗量也占據(jù)著較大的比重，特別是長(zhǎng)期在短航線營(yíng)運(yùn)的油輪，輔鍋爐的燃油消耗量可以占到船舶消耗燃油總量70%以上。

（4）利用主機(jī)廢氣余熱節(jié)能技術(shù)。最常用的方法是通過(guò)廢氣鍋爐產(chǎn)生蒸汽，滿(mǎn)足船上燃油、滑油、淡水的加熱、和生活雜用。在功率較大的大型船舶上，由于排氣余熱量大，產(chǎn)生的蒸汽量會(huì)有多余，可采用蒸汽輪機(jī)發(fā)電的余熱利用系統(tǒng)，可使船用電力系統(tǒng)輸出電量增加30%左右。主輔機(jī)冷卻水余熱可作為制淡裝置的熱源、加熱器的熱源、吸收式制冷裝置的熱源等。

（5）采用主機(jī)軸帶發(fā)電機(jī)。由于柴油機(jī)在部分負(fù)荷工作時(shí)，其經(jīng)濟(jì)性較差，耗油率增加。當(dāng)某些船舶較長(zhǎng)時(shí)間處于部分負(fù)荷工作時(shí)，可采用主機(jī)軸帶發(fā)電機(jī)，不僅可使主機(jī)工作在效率高的運(yùn)行區(qū)域，提高效率，而且有可能減少柴油發(fā)電機(jī)組臺(tái)數(shù)。

4.采用風(fēng)帆助航。隨著電子計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制風(fēng)帆的操縱及風(fēng)帆與動(dòng)力裝置的優(yōu)化配合已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，為風(fēng)帆船的發(fā)展提供了有力的支持，但由于風(fēng)能的使用效率還較低目前還于研究試驗(yàn)階段，有一定的局限性。

5.推廣玻璃鋼船型。采用玻璃鋼材料制造的船舶，自重輕、船體表面光滑阻力小、航速快、重量輕、穩(wěn)性好、抗風(fēng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)。但是受到玻璃鋼“強(qiáng)度有余、剛性不足、耐磨擦性能差”這一材料特性的影響，建造玻璃鋼船應(yīng)以小型船舶為主，如漁船、游艇、航標(biāo)巡檢船等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，玻璃鋼船比同尺度鋼質(zhì)船舶節(jié)省燃油可達(dá)10%，維修費(fèi)用也能大幅降低。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家的漁船大都采用玻璃鋼船型，而我國(guó)玻璃鋼漁船的發(fā)展卻略顯緩慢，數(shù)量眾多的漁船大都為鋼質(zhì)或木質(zhì)，發(fā)展玻璃鋼船型的潛力巨大。

三、營(yíng)運(yùn)船舶節(jié)能減排的管理措施，主要可從以下幾方面措施達(dá)到較好的節(jié)能效果

1.采用經(jīng)濟(jì)航速，船舶和岸基管理人員根據(jù)抵港靠泊計(jì)劃結(jié)合當(dāng)前的海況條件，在保證安全完成作業(yè)任務(wù)的前提下，采取最低耗油航速，盡量減少不必要的漂航和拋錨機(jī)時(shí)間以達(dá)到最大的節(jié)能效果和最佳經(jīng)濟(jì)效益。一般而言，在外部環(huán)境相同的情況下，船舶主機(jī)功率與航速的三次方成正比，主機(jī)的功率與耗油率近似成正比關(guān)系。如果適當(dāng)?shù)亟档秃剿?，可以明顯地降低燃油消耗量。以76 000載重噸油輪為例，主機(jī)以85RPM經(jīng)濟(jì)航速運(yùn)行比102RPM全速航行每天可凈節(jié)省燃油約17噸。但不容忽視的是主機(jī)長(zhǎng)期在低負(fù)荷運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，需要制定一系列可行的措施來(lái)保證主機(jī)的安全運(yùn)行。

2.加強(qiáng)主要機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和科學(xué)管理達(dá)到技術(shù)節(jié)能效果，機(jī)電設(shè)備是船舶油料最直接的消耗者，抓好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備處于良好的工況，充分挖掘節(jié)能減排潛力。

（1）按要求對(duì)主機(jī)和副機(jī)（柴油機(jī)）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持進(jìn)排氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)良好，定期清洗和檢修廢氣透平增壓器、噴油器、燃燒室組件，保持主副機(jī)工況狀態(tài)良好、熱效率在最佳狀態(tài)。

（2）盡量使用單臺(tái)副機(jī)運(yùn)行、減少不必要的用電負(fù)荷，以76 000載重噸油輪為例，在總用電負(fù)荷相同情況下每多開(kāi)一臺(tái)副機(jī)并機(jī)運(yùn)行每天需要多消耗約1噸燃油。如停航期間可以停止不必要的水泵、油泵、風(fēng)機(jī)以節(jié)省燃油，每天可節(jié)能燃油約1噸。據(jù)保守計(jì)算，正常開(kāi)航只開(kāi)一臺(tái)發(fā)電機(jī)和停航時(shí)盡量減少不必要的水泵、油泵、風(fēng)機(jī)用電負(fù)荷，每艘船每年可以節(jié)省達(dá)250噸燃油，折合人民幣約120萬(wàn)元。

（3）按要求對(duì)鍋爐和廢氣鍋爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，調(diào)整正確的風(fēng)油比例、定期清洗油槍保證燃燒良好，定期對(duì)爐膛、集熱管表面進(jìn)行吹灰、清洗保證良好的傳熱效果，定期處理水質(zhì)減少水垢的形成，保證鍋爐和廢氣爐處于最佳狀態(tài)，合理安排貨油艙加溫、燃油艙加溫減少燃油鍋爐的耗油量，特別是油輪鍋爐的燃油消耗量可占到整個(gè)船舶燃油消耗的很大比例，船岸管理人員應(yīng)該掌握貨油特性和靠泊卸貨計(jì)劃，科學(xué)、合理安排貨油加溫和卸貨作業(yè)，盡量縮短貨油加溫的時(shí)間和卸貨時(shí)間以節(jié)約燃油消耗。

（4）加強(qiáng)燃油管理，對(duì)燃油的正確凈化、加溫處理處理和使用各類(lèi)添加劑，能夠減少設(shè)備故障率、提高設(shè)備安全性能、延長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)周期、提高設(shè)備燃燒效率，降低有害物排放，提高燃油利用率，達(dá)到降低有害物排放量和降本增效目的。

3.減少船舶阻力。在船舶塢修前選擇先進(jìn)的船殼防污涂料，良好的船殼防污油漆具有在3-5年內(nèi)保持防止海生物附著和減小船舶阻力的能力；使用優(yōu)良的船殼打砂、噴涂工藝減小船體的阻力；船殼污底，這主要表現(xiàn)在船舶長(zhǎng)時(shí)間在海生物活躍的海域停航時(shí)生長(zhǎng)海生物，可導(dǎo)致船體阻力增加、船速下降、主機(jī)燃油消耗量大幅上升，據(jù)實(shí)船統(tǒng)計(jì)，船速下降10%，主機(jī)相應(yīng)耗油量需增加約30%。船舶在航行時(shí)期間輪機(jī)長(zhǎng)和岸基管理人員需要對(duì)船速、主機(jī)負(fù)荷和螺旋槳滑失率進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控掌握船舶阻力的變化，特別是船舶停航時(shí)間長(zhǎng)增加了海生物生長(zhǎng)的幾率，必要時(shí)需要進(jìn)行船殼水下清污作業(yè)。

4.實(shí)施能效管理計(jì)劃，中海油運(yùn)從2012年開(kāi)始在所有船舶上針對(duì)能效目標(biāo)、指標(biāo)，制定并實(shí)施船舶能效管理計(jì)劃，根據(jù)船舶本身特性、航行區(qū)域、貿(mào)易和其他相關(guān)的要求，采取最佳操作方案。在提高船岸管理人員的節(jié)能意識(shí)和減少燃油消耗方面取得了良好的效果。

篇5

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；余熱利用；鋼渣磁選；工業(yè)水系統(tǒng)閉環(huán)利用；除塵灰回收利用；清潔生產(chǎn)

1 前言

萊鋼特殊鋼廠擁有一條電爐煉鋼連鑄生產(chǎn)線、三條軋鋼生產(chǎn)線和一條精整生產(chǎn)線，形成國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的“煉鋼－精煉－連鑄－半連軋”短流程生產(chǎn)工藝，具備年產(chǎn)55萬(wàn)噸鋼、150萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力。同時(shí)每年也會(huì)產(chǎn)生電爐灰塵1000多噸，產(chǎn)生鋼渣6-7萬(wàn)噸，每年廢水排放量約4千立方米，并且產(chǎn)生廢氣近8億立方米和二氧化硫約30噸。企業(yè)生產(chǎn)在消耗大量廢鋼、鐵水、電能、水等資源的的同時(shí)，也產(chǎn)生了大量的廢氣、廢渣和灰塵等廢物，這些工業(yè)生產(chǎn)廢物對(duì)環(huán)境具有一定的負(fù)面影響。

2 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行

2.1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是人類(lèi)為擺脫環(huán)境污染、資源短缺困境，追求可持續(xù)發(fā)展思想的產(chǎn)物。萊鋼也是國(guó)家較早的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)單位。幾年來(lái)，萊鋼特殊鋼廠積極開(kāi)展節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，將節(jié)能減排工作作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措，貫徹落實(shí)“減量化、再利用、再循環(huán)”的“3R”原則，把節(jié)能降耗、環(huán)境治理、放在生存發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)思考，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化工藝革新，從廢物里面淘出金子來(lái)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的提升。

2.2 健全制度落實(shí)責(zé)任

萊鋼特殊鋼廠一直高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，近年來(lái)持續(xù)編制了很多管理制度不斷提高其運(yùn)作水平。萊鋼特殊鋼廠修訂了《特殊鋼廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施計(jì)劃》，制定了《特殊鋼廠環(huán)境保護(hù)升級(jí)指南》，繼續(xù)貫徹落實(shí)為以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為手段，達(dá)到“低消耗、低排放、高效率、環(huán)境優(yōu)、可持續(xù)”的總體方針。對(duì)水、電、煤氣、氧氣、余熱余能利用、廢棄物利用等都制定了詳細(xì)的措施。制定下發(fā)了《特殊鋼廠節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，與全廠各車(chē)間單位層層簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分解落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。實(shí)施節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)百分考核辦法，設(shè)置了43個(gè)節(jié)能減排環(huán)保考核項(xiàng)目，實(shí)行百分制考核。實(shí)行環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按照不同檔次繳納不同的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按照每月各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行閱讀考核，并與中層領(lǐng)導(dǎo)干部年薪掛鉤考核。成立了由環(huán)?？啤⒈O(jiān)察科、工會(huì)等部門(mén)組成的效能督察大隊(duì)，對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督察。利用晨會(huì)通報(bào)環(huán)保節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)每日完成情況,進(jìn)行不定期檢查、考核，落實(shí)了各職能部門(mén)職責(zé)。確保了全廠動(dòng)員，形成良好氛圍，為大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大動(dòng)力支持。

3 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)實(shí)踐

3.1 電爐除塵系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施

2001年4月電爐頂煙罩除塵系統(tǒng)投入使用，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)煙塵處理能力88萬(wàn)m3/h，基本杜絕了電爐煙塵的無(wú)組織排放，改善了職工的勞動(dòng)條件和周邊環(huán)境。隨著電爐煉鋼鐵水比例進(jìn)一步提高(52%～65%)，煙塵量加大，又對(duì)頂煙罩除塵系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了擴(kuò)容和變頻調(diào)速的改造，滿(mǎn)足了生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求。

2006年萊鋼特殊鋼廠為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)效益的最大化，對(duì)電爐余熱余能進(jìn)行充分利用，向公司提出了新增一套四孔余熱除塵系統(tǒng)的可行性報(bào)告，該項(xiàng)目實(shí)施后不僅可大大提高除塵系統(tǒng)能力，還可回收大量的余熱余能，應(yīng)用于下工序VOD爐的生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。公司科學(xué)決策，將這一項(xiàng)目列入萊鋼2006年煙氣治理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。由于該技術(shù)應(yīng)用于電爐系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)還屬首創(chuàng)，技術(shù)難度大，國(guó)內(nèi)、國(guó)際尚沒(méi)有成功的先例。萊鋼特鋼廠以廠長(zhǎng)為首的攻關(guān)組知難而上，克難而進(jìn)，突破了一道道技術(shù)難關(guān)，成功地解決了各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題200余項(xiàng)，為系統(tǒng)最終達(dá)到既定目標(biāo)鋪平了道路。

電爐煉鋼過(guò)程中，產(chǎn)生的大量煙氣是嚴(yán)重的污染源，然而煙氣的含鐵量在60%以上，是燒結(jié)生產(chǎn)的香餑餑。目前系統(tǒng)每天除塵灰收集在30噸以上，廠房外不再有煙氣排放，帶來(lái)了極大的社會(huì)效應(yīng)。特殊鋼廠通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，在降俘這些"紅魔"的同時(shí)，除塵灰的收集量每月已經(jīng)達(dá)到千噸，這些除塵灰經(jīng)過(guò)回收轉(zhuǎn)運(yùn)，被送到燒結(jié)廠進(jìn)行再利用。每個(gè)月創(chuàng)造效益30多萬(wàn)元，為萊鋼特殊鋼廠降本增效工作做出了貢獻(xiàn)。

3.2 鋼渣深度破碎磁選

篇6

關(guān)鍵詞： 干熄焦；余熱發(fā)電；循環(huán)經(jīng)濟(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：X757 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671－7597（2012）0220157－01

0 前言

作為萊鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目，干熄焦一期余熱發(fā)電工程于07年底正式投產(chǎn)，年發(fā)電能力約為2億萬(wàn)kMh；二期發(fā)電工程于09年5月開(kāi)始投入運(yùn)行。

1 萊鋼干熄焦余熱發(fā)電工程簡(jiǎn)介

1.1 干熄焦余熱發(fā)電工藝流程

干熄焦工藝系統(tǒng)主要由干熄爐系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組等組成。

焦?fàn)t推焦車(chē)將1000℃左右的紅焦裝入焦罐，由焦罐吊車(chē)提升至干熄爐頂部，在干熄爐內(nèi)紅焦自上而下，與由爐底部進(jìn)入的180℃的惰性循環(huán)氣體（氮?dú)猓┰诶鋮s室內(nèi)逆向接觸進(jìn)行換熱，當(dāng)紅焦冷卻至250℃以下時(shí)，經(jīng)排焦裝置排出。

氮?dú)馀c紅焦換熱后溫度升至800℃左右時(shí)，通過(guò)一次除塵器后進(jìn)入鍋爐，在鍋爐省煤器部位與爐水再次進(jìn)行換熱，溫度降至180℃以下，經(jīng)過(guò)二次除塵由循環(huán)風(fēng)機(jī)送回干熄爐循環(huán)使用。

爐水（除鹽水或凝結(jié)水）經(jīng)過(guò)鍋爐省煤器進(jìn)入鍋爐鍋筒，并在鍋爐省煤器部位與循環(huán)氣體進(jìn)行第一次熱交換，吸收氮?dú)庵械臒崃?；從鍋爐鍋筒出來(lái)的飽和水經(jīng)鍋爐強(qiáng)制循環(huán)泵重新送往鍋爐，經(jīng)過(guò)鍋爐鰭片管蒸發(fā)器和光管蒸發(fā)器后再次進(jìn)入鍋爐鍋筒，并在鍋爐蒸發(fā)器部位與循環(huán)氣體進(jìn)行第二次熱交換，再次吸收氮?dú)庵械臒崃?；鍋爐鍋筒出來(lái)的蒸汽經(jīng)過(guò)一次過(guò)熱器、二次過(guò)熱器，進(jìn)一步與循環(huán)氣體進(jìn)行熱交換，第三次吸收氮?dú)庵械臒崃亢螽a(chǎn)生過(guò)熱蒸汽外送至汽輪發(fā)電機(jī)組發(fā)電。

發(fā)電后，一級(jí)可調(diào)抽汽通過(guò)減溫減壓裝置后并入低壓蒸汽管網(wǎng)，用于生產(chǎn)和生活；二級(jí)不可調(diào)抽汽供給低壓加熱器，加熱由凝結(jié)器冷卻做功后的乏汽產(chǎn)生的凝結(jié)水，供給鍋爐用水。

干熄焦余熱發(fā)電系統(tǒng)流程圖如下：

從干熄焦余熱發(fā)電工藝流程圖可以看出，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了能源與介質(zhì)閉路循環(huán)，從而達(dá)到了節(jié)能減排、降本增效的目的。

1.2 萊鋼干熄焦余熱發(fā)電工程應(yīng)用現(xiàn)狀

為了緩解一臺(tái)鍋爐供汽量不足，且蒸汽參數(shù)波動(dòng)厲害的狀況，萊鋼采用的是兩臺(tái)干熄焦鍋爐給一臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)供汽的方式發(fā)電。干熄焦1#鍋爐采用的是張家港海路鍋爐廠的140-80/5.2/480鍋爐，2#干熄焦鍋爐采用的是杭州鍋爐廠的Q192/960/80/5.18/480鍋爐。通過(guò)對(duì)鍋爐蒸汽產(chǎn)量、參數(shù)及能源的優(yōu)化利用等的分析，選用了青汽C25-4.2/0.891型25MW抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組，以保證機(jī)組可以達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷發(fā)電，實(shí)現(xiàn)設(shè)備最優(yōu)化配置。同時(shí)做功后的余熱蒸汽，通過(guò)機(jī)組的兩級(jí)抽汽，供用戶(hù)使用。通過(guò)這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)做功后的余熱蒸汽被重復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)能源的循環(huán)使用，提高能源利用率。

萊鋼余熱發(fā)電系統(tǒng)圖如下：

1.3 萊鋼干熄焦余熱發(fā)電工程存在的問(wèn)題

在兩年的運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)的限制干熄焦余熱發(fā)電。

2 干熄焦工藝經(jīng)濟(jì)及環(huán)保價(jià)值分析

干熄焦余熱發(fā)電利用汽輪機(jī)發(fā)電回收利用了紅焦約83％的顯熱，這部分能量通過(guò)汽輪發(fā)電機(jī)做功后，可產(chǎn)生年約為2億萬(wàn)kMh發(fā)電量，年增加經(jīng)濟(jì)效益約為1.1億元。同時(shí)由于采用的是N2循環(huán)封閉式冷卻方式，能減少有害物質(zhì)（酌酚、氰化合物和硫化合物）的產(chǎn)生，從庚本上消除了造成環(huán)境污染的因素。因此，對(duì)環(huán)境的污染較輕。

篇7

關(guān)鍵詞：全員節(jié)能 ; 鉆井增效

Abstract: Continuing to promote the full cost of management by objectives is a major move of the Chinese stone chemical corporation in the new period to enhance the level of cost management, Jiangsu Oilfield in the overall budget management on the basis of full cost targets for deepening and refinement, in accordance with the cost of the total controlled growth, the unit consumption does not increase, lowering the overall requirements carefully developed drilling diesel and grid electricity cost control and implementation of the program for five consecutive years, promote the use of grid electricity drilling dry after the first count, optimize balance, continuous improvement, continuous improvement of production quality of operation, to achieve full participation in cost management, process control, full efficiency, scientific energy-saving drilling.Key words: full energy conservation; drilling efficiency

中圖分類(lèi)號(hào)：TE34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

鉆井工程是油氣生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，是多項(xiàng)工程協(xié)作的一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程。鉆井成本的投入較大，鉆井工程的特點(diǎn)決定了鉆井成本管理的源頭是單井，控制了單井成本就控制了全部鉆井成本。精細(xì)全員成本管理是企業(yè)成本管理的直接途徑，對(duì)成本發(fā)生的每個(gè)管理環(huán)節(jié)都要實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作，包括鉆井成本實(shí)體的前期投入、現(xiàn)場(chǎng)材料消耗、人工和機(jī)械費(fèi)等采取不同措施加以控制，最大限度地提升盈利能力和降本空間。江蘇油田近幾年加強(qiáng)柴油目標(biāo)成本管理、持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)電鉆井，以建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)為重要手段，進(jìn)一步健全成本管理制度，細(xì)化成本管理單元，完善成本控制網(wǎng)絡(luò)，以江蘇油田安徽公司為例，在鉆井能耗（柴油、電費(fèi)）項(xiàng)目上，從健全成本組織運(yùn)行體系、科學(xué)合理組織施工、實(shí)施油改電鉆井技術(shù)、精細(xì)崗位管理等方面開(kāi)展工作，取得了較好成效。

一、健全組織運(yùn)行體系，全員參與控制降本

建立三級(jí)成本控制體系，以職責(zé)明確的單井預(yù)算管理及成本控制組織體系為保證，有效實(shí)施成本控制。企業(yè)建立單井成本預(yù)算委員會(huì)、職能部門(mén)、鉆井隊(duì)三級(jí)成本控制體系，在鉆井柴油、電費(fèi)方面，建立單井考核領(lǐng)導(dǎo)小組（節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組）、職能部門(mén)、鉆井隊(duì)與協(xié)助單位三級(jí)控制體系，編制能耗預(yù)決算流程圖，科學(xué)合理制定能耗預(yù)決算機(jī)制：

1、預(yù)決算決策機(jī)制：企業(yè)單井考核領(lǐng)導(dǎo)小組由主管經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)技術(shù)的副經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組由裝備、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、定額、HSE、投資計(jì)劃、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員組成。負(fù)責(zé)鉆井工程單井能耗成本預(yù)算的日常審批、定額審批、單井成本預(yù)算指標(biāo)運(yùn)行問(wèn)題仲裁以及對(duì)鉆井隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的單井考核認(rèn)定等工作。單井成本考核的嚴(yán)肅性及單井成本完成情況的重點(diǎn)主要在能耗指標(biāo)是否節(jié)約上，是體現(xiàn)考核公平的關(guān)鍵。

2、預(yù)決算運(yùn)行機(jī)制：?jiǎn)尉杀绢A(yù)決算是人的行為集中體現(xiàn)，從預(yù)算下達(dá)到控制和考核，實(shí)際都是人的行為過(guò)程。為保證單井成本能耗得到控制，企業(yè)制定了切實(shí)可行的單井成本定額與核算考核辦法，推廣應(yīng)用流程控制軟件（中石化鉆井單井預(yù)算管理信息系統(tǒng)），將涉及多個(gè)運(yùn)行部門(mén)的預(yù)決算數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，每個(gè)部門(mén)按照職責(zé)分工設(shè)置專(zhuān)人按時(shí)完成相關(guān)工作。

生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)單井井號(hào)錄入與搬遷安裝和網(wǎng)電接入前期準(zhǔn)備；裝備部門(mén)負(fù)責(zé)單井動(dòng)力類(lèi)型設(shè)計(jì)、鉆機(jī)運(yùn)行所需油料或網(wǎng)電使用的論證與設(shè)施配備、制定單井耗用電費(fèi)或油料消耗定額（實(shí)物量部分）；定額部門(mén)負(fù)責(zé)按造價(jià)系統(tǒng)編制甲方結(jié)算定額和內(nèi)部考核預(yù)算能耗定額（價(jià)值量部分），在單井開(kāi)鉆前兩天錄入信息系統(tǒng)下達(dá)到鉆井隊(duì)；HSE部門(mén)負(fù)責(zé)油改電用電安全操作規(guī)程和井場(chǎng)廢氣、噪音環(huán)境污染控制；投資計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)單井或區(qū)塊網(wǎng)電使用與柴油機(jī)動(dòng)力耗費(fèi)論證預(yù)算；技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)塊、井型、機(jī)型、井深等，設(shè)計(jì)單井鉆具及工具用量和建井周期；財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)單井預(yù)算管理及成本控制的綜合部門(mén)，負(fù)責(zé)在各職能部門(mén)制定出的單井定額的基礎(chǔ)上，按成本項(xiàng)目，分機(jī)型和區(qū)塊結(jié)合企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和油田內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易結(jié)算價(jià)格，制定鉆井工程單井成本預(yù)算實(shí)施細(xì)則，編制目標(biāo)管理手冊(cè)，經(jīng)企業(yè)單井考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后作為進(jìn)行鉆井單井成本（能耗）預(yù)決算的基本依據(jù)。通過(guò)各職能部門(mén)對(duì)制定單井能耗定額及全過(guò)程參與，融合各職能部門(mén)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)所管業(yè)務(wù)非常精通以及每天都有專(zhuān)業(yè)人員深入井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)控制這一優(yōu)勢(shì)，從而大大提高單井成本能耗預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性，進(jìn)而使成本控制由單一的財(cái)務(wù)部門(mén)變成企業(yè)多部門(mén)的共同行為，有利于形成全員、全方位、全過(guò)程的預(yù)算管理控制體系，也是成本預(yù)算的可操作性、準(zhǔn)確性、公開(kāi)性的集中體現(xiàn)。

3、成本控制機(jī)制：鉆井隊(duì)是成本控制的主要責(zé)任者，也是單井成本預(yù)算管理及成本控制的重心，而能耗成本（柴油或電費(fèi)）的高低主要源于鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本控制能力和原始數(shù)據(jù)的收集和傳遞是否及時(shí)準(zhǔn)確。鉆井隊(duì)根據(jù)定額部門(mén)下達(dá)的單井能耗可控指標(biāo)，區(qū)分柴油、電費(fèi)、機(jī)房配件和電器更換件等，在打井過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)隨時(shí)隨地想方設(shè)法加以控制。以單井成本系統(tǒng)軟件為載體，按照鉆井工序消耗狀況，每天由機(jī)房班或電工班當(dāng)班人員統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)據(jù)，記錄油料或電量消耗數(shù)據(jù)，定期報(bào)材料員核對(duì)實(shí)物量，由核算員整理價(jià)值量并錄入單井成本系統(tǒng)，確保鉆井生產(chǎn)一開(kāi)、二開(kāi)、完井等各個(gè)階段工序能耗實(shí)物量統(tǒng)計(jì)反映及時(shí)準(zhǔn)確。當(dāng)實(shí)際消耗量達(dá)到定額指標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒警示；當(dāng)超過(guò)定額指標(biāo)5%時(shí)，系統(tǒng)會(huì)要求提報(bào)追加預(yù)算，并由鉆井隊(duì)按程序在系統(tǒng)線上申報(bào)并經(jīng)批準(zhǔn)后，方能繼續(xù)錄入實(shí)際消耗數(shù)據(jù)，從而加強(qiáng)對(duì)單井成本的過(guò)程控制，形成全過(guò)程、全員的單井預(yù)算管理及成本控制體系，使成本控制真正落到實(shí)處。

二、科學(xué)合理組織施工，先算后干效果明顯

作為控制單井成本的基本手段，單井成本預(yù)算系統(tǒng)不僅能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和管理者控制成本支出和考核提供第一手資料，而且能夠?yàn)殂@井成本分析提供重要依據(jù)。在鉆井公司發(fā)展逐步市場(chǎng)化的今天，鉆井工程單井成本預(yù)算又是鉆井公司向油公司（甲方）投標(biāo)確定標(biāo)價(jià)的依據(jù)，而能耗成本占總成本比例近10%、占直接材料成本比例達(dá)20%，其對(duì)單井成本高低的影響至關(guān)重要。因此，企業(yè)想方設(shè)法從技術(shù)層面和操作層面入手，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效目標(biāo)。

1、制定科學(xué)合理的鉆井工程單井成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊(cè)。按照江蘇油田的統(tǒng)一部署，企業(yè)重點(diǎn)選擇有代表性和工作量較為集中的六大區(qū)塊作為能耗指標(biāo)預(yù)算制定對(duì)象，區(qū)分32、30、40、50等型號(hào)鉆機(jī)，綜合考慮柴油和網(wǎng)電使用狀況，以成本預(yù)算準(zhǔn)確性、可操作性及規(guī)范性為目的，以企業(yè)先進(jìn)的歷史水平為依據(jù)，確保預(yù)算指標(biāo)既要先進(jìn)又要科學(xué)合理、切合實(shí)際；既不是高不可攀，也不是輕而易舉就可以完成。能耗指標(biāo)定得過(guò)高，不利于調(diào)動(dòng)井隊(duì)降本增效的積極性，會(huì)使井隊(duì)產(chǎn)生達(dá)不到就放棄的想法；定額定得過(guò)低，則失去了控制考核的依據(jù)，達(dá)不到應(yīng)有的效果。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，能耗定額下達(dá)最大的變化是柴油價(jià)格和鉆井設(shè)計(jì)因井型不同帶來(lái)的數(shù)量變化，只有獲取最新的價(jià)格才能保證鉆井能耗成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，如果價(jià)格不準(zhǔn)，就不能保證單井成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，因此，除了需要定期向供應(yīng)部門(mén)了解油價(jià)走向外，將實(shí)物量消耗定額作為預(yù)算指標(biāo)下達(dá)也是重要內(nèi)容。

2、優(yōu)化設(shè)備配套與推廣節(jié)能發(fā)電機(jī)使用，優(yōu)質(zhì)高效施工節(jié)約柴油。結(jié)合油田在黃玨、高集等老區(qū)施工井特點(diǎn)，我們根據(jù)32型鉆機(jī)（大慶Ⅰ型）動(dòng)力性好的優(yōu)點(diǎn)，配制了3臺(tái)12V190系列882.6kw的大功率柴油機(jī)。根據(jù)現(xiàn)代鉆井的泥漿固控設(shè)備需要，裝備部門(mén)近兩年又對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了優(yōu)選配套，增加了400kw沃爾沃發(fā)電機(jī)組，選配了100kw節(jié)能發(fā)電機(jī)配套使用。機(jī)組人員規(guī)范操作，工程人員精心施工，對(duì)每臺(tái)車(chē)進(jìn)行不定期的同功率、同負(fù)荷的消耗檢測(cè)，只要發(fā)現(xiàn)哪臺(tái)車(chē)消耗有異常，就及時(shí)對(duì)柴油機(jī)進(jìn)行性能調(diào)整，準(zhǔn)確摸清消耗去向和計(jì)量出消耗數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地設(shè)備維修或調(diào)整施工工序，確保設(shè)備運(yùn)行高效。如在同一區(qū)塊選用牙輪鉆頭高泵壓（14-16Mpa）與PDC鉆頭的泵壓（8-11Mpa）相比，每天要多消耗柴油500L，再加上鉆井速度慢1-2天（每天消耗量為3500L柴油），比如一口2000米開(kāi)發(fā)井，建井周期為15天，前5天（1000米）的消耗基本相同，但后10天消耗卻日益增加（500L/天），一口井打完則要多消耗8000L柴油。經(jīng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，PDC鉆頭節(jié)約是靠泵壓低、鉆時(shí)快，特別是后期班進(jìn)尺可達(dá)50-70米，而牙輪鉆頭班進(jìn)尺只有30-50米，因此合理的鉆井參數(shù)配備和新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，是提高速度和節(jié)約能耗的最直接方法。

3、依靠技術(shù)進(jìn)步科學(xué)控制降低能耗。柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)在鉆井施工過(guò)程中主要是根據(jù)鉆井井型、井深、泵壓、井下扭距、鉆頭水眼大小、鉆井負(fù)荷等具體情況來(lái)調(diào)整控制的，特別是鉆井二開(kāi)后，要適時(shí)調(diào)整柴油機(jī)轉(zhuǎn)速，不開(kāi)空擋車(chē)，在保證安全正常鉆井的前提下，加快鉆進(jìn)速度。如井深在500-1000米時(shí)，若用PDC鉆頭，泵壓9Mpa，就可以使用單車(chē)。通過(guò)計(jì)算泵功率在391kw、鉆臺(tái)絞車(chē)消耗150-180kw、機(jī)房自動(dòng)壓風(fēng)機(jī)55kw，這時(shí)的功率總消耗為655kw，此時(shí)12V190單車(chē)轉(zhuǎn)速為1350轉(zhuǎn)，輸出功率是710kw，正好可以帶動(dòng)，也就是功率消耗最佳狀態(tài)。但井深超過(guò)1000米，鉆頭壓力隨之上升，泵壓隨之上升，鉆具在井下的扭距加大，柴油機(jī)的單車(chē)只剩下60kw的功率，不能滿(mǎn)足動(dòng)力需要，如果靠提高柴油機(jī)轉(zhuǎn)速來(lái)增加功率，轉(zhuǎn)速越高，泵壓和扭距就會(huì)進(jìn)一步加大，增加轉(zhuǎn)速所提升的功率，是跟不上泵壓與扭距增加所產(chǎn)生的功率消耗，此時(shí)就應(yīng)使用雙車(chē)，以降低轉(zhuǎn)速方法進(jìn)行動(dòng)力性能的調(diào)整匹配，減少柴油消耗。

三、實(shí)施油改電鉆井技術(shù)，科技創(chuàng)新節(jié)能減排

隨著近幾年柴油價(jià)格受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響不斷上漲，鉆井能耗成本不斷上升，在全員降本過(guò)程中，實(shí)施油改電項(xiàng)目也更加迫切。隨著江蘇油田油區(qū)內(nèi)電力設(shè)施的逐步完善，清潔和相對(duì)廉價(jià)的電力能源成為鉆井生產(chǎn)的首選。五年來(lái)，企業(yè)通過(guò)充分使用鉆機(jī)網(wǎng)電拖動(dòng)技術(shù)，全員參與降低能耗成本，不僅提高了油田電網(wǎng)利用率，而且創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。

1、網(wǎng)電設(shè)備持續(xù)投入，節(jié)能效果逐年明顯。

石油鉆機(jī)網(wǎng)電拖動(dòng)技術(shù)改造的前提是油區(qū)電網(wǎng)具有一定的富余容量，為保證網(wǎng)電改造工作持續(xù)順利開(kāi)展，按照江蘇油田統(tǒng)一安排和部署，油田機(jī)關(guān)、二級(jí)單位和協(xié)助隊(duì)伍等全員全過(guò)程參與，局裝備處、工程院、水電訊處、鉆井處、安徽公司和油田電器廠等單位，抽調(diào)相關(guān)人員成立網(wǎng)電鉆機(jī)改造技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)油田現(xiàn)有電網(wǎng)分布、線徑、容量及現(xiàn)有負(fù)荷情況等進(jìn)行了充分調(diào)研，制定科學(xué)可行的運(yùn)行方案。以江蘇油田安徽公司為例，結(jié)合目前鉆機(jī)配置、施工區(qū)域、施工井特點(diǎn)進(jìn)行合理組織，裝備、財(cái)務(wù)、HSE、生產(chǎn)調(diào)度等部門(mén)精心測(cè)算能耗成本情況，科學(xué)安排單井網(wǎng)電使用，積極協(xié)調(diào)網(wǎng)電各方關(guān)系，確保了連續(xù)五年網(wǎng)電生產(chǎn)安全、高效，實(shí)現(xiàn)了全員降本增效。

2006年10月，該公司在馬8-18井首次使用網(wǎng)電施工，根據(jù)第一口井試用情況和記錄數(shù)據(jù)分析，從開(kāi)鉆到完井共30天，使用網(wǎng)電59040度，按實(shí)時(shí)電價(jià)0.89元/度，加上電損耗10%計(jì)算，共用電64840度，費(fèi)用5.77萬(wàn)元。如果該井使用柴油機(jī)發(fā)電，按臺(tái)月測(cè)算使用網(wǎng)電期間消耗量，以實(shí)時(shí)油價(jià)計(jì)算成本為11.69萬(wàn)元，兩者相比，再扣除網(wǎng)電安裝費(fèi)1.7萬(wàn)元，該井直接節(jié)約能耗4.22萬(wàn)元，直接經(jīng)濟(jì)效益明顯。截止2010年12月底，該公司共有5套輔發(fā)網(wǎng)電拖動(dòng)裝置，累計(jì)使用85口井次，替代柴油發(fā)電機(jī)組工作1942天，累計(jì)46608小時(shí)，使用網(wǎng)電468萬(wàn)度，共替代柴油1230噸（輔助柴油發(fā)電機(jī)組正常生產(chǎn)時(shí)平均日耗柴油在1.05t，非生產(chǎn)時(shí)間平均日耗油在0.5t；主柴油發(fā)電機(jī)正常生產(chǎn)時(shí)平均日耗柴油在1.4t，非生產(chǎn)時(shí)間平均日耗油0.6t；ZJ30db鉆機(jī)平均每臺(tái)生產(chǎn)時(shí)效為90%以上）。按照0#柴油價(jià)格分年計(jì)算替代成本，網(wǎng)電成本比柴油發(fā)電機(jī)節(jié)約油料450萬(wàn)元，節(jié)約發(fā)電機(jī)維修費(fèi)135萬(wàn)元（近170多臺(tái)次），網(wǎng)電直接經(jīng)濟(jì)效益585萬(wàn)元。若扣除網(wǎng)電投資五年折舊費(fèi)115萬(wàn)元和安裝費(fèi)用145萬(wàn)元，仍可實(shí)現(xiàn)效益近325萬(wàn)元。

2、網(wǎng)電成本全員參與，挖潛空間增大。

經(jīng)過(guò)近幾年的現(xiàn)場(chǎng)使用和技術(shù)改進(jìn)，鉆機(jī)網(wǎng)電拖動(dòng)技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用也得到了進(jìn)一步完善，網(wǎng)電拖動(dòng)裝置的使用工作程序也已走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在減少油料支出的同時(shí)，大大減少了柴油機(jī)修理次數(shù)，同時(shí)節(jié)約機(jī)電工一名（30DB鉆機(jī)機(jī)房配置2臺(tái)400kw發(fā)電機(jī)和一臺(tái)帶泵的1000kw柴油機(jī)，配備2名機(jī)電工），從而適當(dāng)解決當(dāng)前人力資源緊缺問(wèn)題，也減輕了在崗機(jī)電工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等繁雜體力勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科技減員增效。

3、網(wǎng)電鉆井有效降低環(huán)境保護(hù)成本，社會(huì)效益日益明顯。

井場(chǎng)柴油機(jī)的使用會(huì)對(duì)環(huán)境污染產(chǎn)生重大影響，主要是發(fā)出的噪聲、排放的廢氣及保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的一些固體垃圾等。一臺(tái)柴油機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)出的噪聲大約在125分貝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類(lèi)正常承受的80分貝，對(duì)操作者和周?chē)巳荷踔劣趧?dòng)物產(chǎn)生嚴(yán)重污染。柴油機(jī)排出的廢氣溫度約在300-500度，散發(fā)到大氣中，加劇大氣升溫，排放的SO2等有毒有害氣體，對(duì)空氣產(chǎn)生嚴(yán)重污染。在使用網(wǎng)電后，截止2010年底，該公司共減少?gòu)U氣排放1407萬(wàn)m2，減少煙塵排放16噸，減少SO2排放2.78噸，井場(chǎng)四周安靜，大氣空氣清鮮，周邊衛(wèi)生清潔，大大改善鉆井隊(duì)工作環(huán)境，融洽了工農(nóng)關(guān)系，社會(huì)效益明顯。

四、精細(xì)崗位管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)

柴油和網(wǎng)電是單井能耗的大頭，企業(yè)從整章建制開(kāi)始規(guī)范管理流程，從現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)存著手防止跑冒滴漏，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)入手確保舊設(shè)備發(fā)揮新功效，從效益分析查找問(wèn)題制定措施。

1、開(kāi)展崗位描述，將能耗成本控制納入全員崗位職責(zé)中，做到成本重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)。以江蘇油田安徽公司為例，該公司每年修訂完善鉆井現(xiàn)場(chǎng)成本管理辦法，明確各崗位人員職責(zé)，特別加強(qiáng)送油車(chē)輛、油罐裝置、柴油密度、收發(fā)存記錄與班組消耗記錄等方面工作，確保職責(zé)清晰，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握油料進(jìn)、耗情況。例如：送油車(chē)負(fù)責(zé)油區(qū)真武供油站裝車(chē)數(shù)量計(jì)量驗(yàn)收后加封條，送達(dá)井場(chǎng)后，由驗(yàn)收人員查驗(yàn)啟封，并通過(guò)測(cè)量車(chē)載油罐泵輸前后的液面高度、車(chē)輛輸出流量計(jì)、井場(chǎng)油罐泵輸前后的液面高度等方式來(lái)確認(rèn)送油量；井場(chǎng)消耗用油應(yīng)由班組詳細(xì)記錄分時(shí)段、分設(shè)備的消耗量，完善設(shè)備流量計(jì)，確保計(jì)算出鉆井隊(duì)在五大類(lèi)生產(chǎn)流程中的不同用量，如在鉆使用量、搬安用量和停工用量等，為科學(xué)分析各單臺(tái)設(shè)備和整體綜合能耗效率積累資料。

2、鉆井施工二開(kāi)后依靠技術(shù)進(jìn)步平穩(wěn)降低油料消耗。根據(jù)鉆井負(fù)荷大小、施工工藝等具體情況，調(diào)整柴油機(jī)轉(zhuǎn)速，在保證安全正常鉆進(jìn)的前提下，加快鉆井速度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)協(xié)作單位現(xiàn)場(chǎng)用油料管理，建立外來(lái)單位加油登記本，非經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意，不得對(duì)外加油，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑冒滴漏。

3、在修舊利廢上下功夫，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。組織員工對(duì)網(wǎng)電配件、柴油機(jī)缸蓋等多項(xiàng)設(shè)備零部件進(jìn)行修復(fù)，作為備用；對(duì)柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)等陳舊設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行改造更新；定期大修發(fā)電機(jī)組，將科學(xué)修理轉(zhuǎn)化為直接效益。

4、堅(jiān)持開(kāi)展月度單井完井效益分析。井隊(duì)每完成一口井就召開(kāi)一次隊(duì)油料消耗分析會(huì)，審視制定的措施是否真正落實(shí)到位，核算實(shí)際消耗與預(yù)算、鉆機(jī)臺(tái)月定額（目標(biāo)成本）相比情況，在單井效益考核時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)，進(jìn)一步激勵(lì)員工自覺(jué)控制成本的積極性。

綜上所述，企業(yè)通過(guò)優(yōu)化成本預(yù)決算管理機(jī)制和成本控制體制，實(shí)施科學(xué)鉆井、節(jié)能鉆井，持續(xù)推廣網(wǎng)電鉆井，做到“精”在事前，“細(xì)”在過(guò)程，既降本增效，又綠色鉆井，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，亟待改進(jìn)：

1、要注重效益管理，而非單純的成本控制。從各級(jí)責(zé)任中心入手，應(yīng)加強(qiáng)四級(jí)責(zé)任中心在網(wǎng)電投入與效益回收方面的管理，如油田投資中心強(qiáng)化全油田層面網(wǎng)電安全高效使用，盡快實(shí)現(xiàn)投資回收；二級(jí)內(nèi)部利潤(rùn)中心應(yīng)著力開(kāi)展施工井所在區(qū)域網(wǎng)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，盤(pán)活資產(chǎn)存量增效；三級(jí)井隊(duì)成本中心應(yīng)積極做好鉆井隊(duì)定額成本與控制措施，統(tǒng)籌兼顧優(yōu)質(zhì)高效鉆井與節(jié)能降本關(guān)系；四級(jí)班組費(fèi)用中心要將變動(dòng)費(fèi)用細(xì)化落實(shí)到崗位，變“要我控制”為“我要控制、我會(huì)控制”，真正實(shí)現(xiàn)全員降本增效。

2、要突出主體設(shè)備更新，而非僅改善專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備。近五年網(wǎng)電設(shè)備的使用主要集中在大慶130和30鉆機(jī)上，而在石油資源成本越來(lái)越高、清潔生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來(lái)越大的情況下，電動(dòng)或變頻電動(dòng)鉆機(jī)必將成為鉆井生產(chǎn)主力裝備，要加速更新鉆機(jī)和配套網(wǎng)電設(shè)備，才能全面實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能鉆井。

3、目前結(jié)構(gòu)復(fù)雜井與特殊工藝井單井成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和軟件系統(tǒng)控制還不夠健全完善，仍在探討改進(jìn)過(guò)程中，需要與技術(shù)、質(zhì)量、安全、人力資源等職能部門(mén)進(jìn)一步論證寫(xiě)實(shí)、健全完善，以充分發(fā)揮成本網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化和員工考核激勵(lì)化作用。

4、目前網(wǎng)電在江蘇油區(qū)施工井組主要集中在黃玨、馬頭莊、方巷等地，由于受電網(wǎng)配置和地域電力管理等諸多限制，其他區(qū)塊尚難以擴(kuò)大使用范圍。如果能將全年施工井工作量的50%部分（50口井）使用網(wǎng)電鉆井，經(jīng)測(cè)算，在正常投資回收期內(nèi)，一年增效近200萬(wàn)元。

參考文獻(xiàn)：

1、《中國(guó)石油財(cái)會(huì)》2011年第1期

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【關(guān)鍵詞】油田注汽鍋爐 節(jié)能減排 高消耗 熱損失 熱管空氣換熱器 高溫輻射涂料

油田注汽鍋爐是各大石油開(kāi)發(fā)公司都大量具有的鍋爐，它因?yàn)楣ぷ飨拇蠖鴩?yán)重加重了石油工業(yè)能源消耗，它的能耗量大約占稠油熱采能耗量的8成以上，工作時(shí)還排放了大量的廢氣。研究與稠油熱采注汽鍋爐節(jié)能減排有關(guān)的技術(shù)和途徑對(duì)于建設(shè)能源節(jié)約保護(hù)環(huán)境的企業(yè)具有巨大的意義。下面筆者就從注汽鍋爐能源消耗大的原因出發(fā)，并對(duì)稠油熱采注汽鍋爐的節(jié)能減排技術(shù)和措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

1 稠油熱采注汽鍋爐高消耗熱損失大的原因

稠油熱采注汽鍋爐作為一種新型的工業(yè)鍋爐雖然在石油工作中發(fā)揮著巨大的作用，但是它的高消耗和熱損大的缺點(diǎn)是很?chē)?yán)重的。原因如下：其一是煙氣熱損量大，注汽鍋爐在工作中所排出的煙氣溫度大約在150度到300度之間，煙氣的超高溫排出將很大部分的熱量損失掉，排煙損失熱量是稠油熱采注汽鍋爐最大熱損失的一項(xiàng)。油田鍋爐超高的排煙溫度和超大的排煙體積將大量熱量白白排到空氣中。如果鍋爐排出的氣體溫度越高、體積越大所損失掉的熱量也就越多。其二是煙氣未完全燃燒型熱損失。這是由于排放出的煙氣中含有未被完全燃燒的可燃性氣體，排放煙氣中的可燃性氣體的含量越高，所損失的熱量也就越大，能耗也就越多。一般未完全燃燒的因素很多有爐內(nèi)氧氣含量太低不能完全燃燒和空氣的動(dòng)力情況不足等原因。其三，機(jī)械未完全燃燒型熱損失。這是因?yàn)殄仩t內(nèi)的可燃物如煤炭等沒(méi)沒(méi)完全燃燒，目前很多鍋爐已經(jīng)采用燃油和燃?xì)庋b置，這種鍋爐幾乎沒(méi)有機(jī)械未完全燃燒的熱損失。

2 注汽鍋爐的節(jié)能措施

以上提到的熱損失和高消耗是稠油熱采注汽鍋爐工作效率低的主要原因，這兩個(gè)因素的根源都是燃燒和換熱所達(dá)到的狀態(tài)不夠理想或是爐體排氣溫度過(guò)高和保溫較差等原因造成的。因此想要保證注汽鍋爐的節(jié)能減排這一目標(biāo)達(dá)到的首要任務(wù)就是采取有效的措施來(lái)來(lái)提高鍋爐內(nèi)的燃料的燃燒程度和保

溫程度，最大程度的降低派發(fā)煙氣的溫度就能減少很大部分熱量的消耗。油田工作者從物理學(xué)的角度出發(fā)，采取有效措施針對(duì)解決鍋爐的熱損失問(wèn)題。這就是煙氣含氧情況的自動(dòng)控制措施。這項(xiàng)技術(shù)和措施就是針對(duì)煙氣中熱量大和未完全燃燒等兩個(gè)熱損失的。一般常規(guī)的鍋爐的爐內(nèi)物質(zhì)燃燒情況都靠工作人員的肉眼辨別來(lái)控制，通過(guò)火焰大小和顏色來(lái)分辨燃燒情況。有時(shí)在室外風(fēng)大或是爐內(nèi)黑煙嚴(yán)重的情況下，操作人員無(wú)法及時(shí)處理，造成熱量的損失。這時(shí)候鍋爐的熱消耗水平會(huì)大大增高，造成熱量的浪費(fèi)。通過(guò)空氣中氧氣多少的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)燃燒的良好狀態(tài)，這項(xiàng)技術(shù)是可行的，不僅節(jié)約了燃料的使用情況還提高了鍋爐內(nèi)的熱效率。

3 熱管空氣換熱器技術(shù)和高溫輻射涂料節(jié)能技術(shù)

第一，熱管空氣換熱的技術(shù)是一項(xiàng)先進(jìn)、高效的提高稠油熱采注汽鍋爐熱效率的措施。它是選取了一個(gè)內(nèi)部高度真空的高密封的熱管而進(jìn)行操作的。管內(nèi)有適量的工質(zhì)負(fù)責(zé)進(jìn)行熱量的傳遞，在鍋爐進(jìn)行工作時(shí)，管內(nèi)的工質(zhì)就會(huì)吸收鍋爐的熱量，呈現(xiàn)相互汽化的狀態(tài)，因?yàn)闅怏w的流動(dòng)至外端時(shí)會(huì)遇冷空氣而凝結(jié)，這樣不僅很好的鎖住了熱量而且提高了鍋爐的效率。選取的熱管不是普通的熱管，因?yàn)闊峁芫哂袠O強(qiáng)的傳熱性而受工業(yè)青睞。但是工業(yè)選用的多位重力熱管，重力熱管的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)潔、成本也比較低，傳熱性能也不減。這個(gè)熱管空氣換熱器只要安裝在稠油熱采注汽鍋爐的出煙氣段的上端，與排氣的煙囪相連接就能起到良好的作用。第二，高溫輻射涂料節(jié)能技術(shù)，這項(xiàng)措施顧名思義就是選取了涂料這樣一個(gè)介質(zhì)。這是一種很獨(dú)特的涂料，名字叫做FHC―AB遠(yuǎn)紅外輻射節(jié)能高效涂料，它的獨(dú)特就在于這種涂料能忍受超高的溫度而且具有很高的輻射率。它是由很多液劑構(gòu)成的，有高溫的輻射材料、高溫的粘結(jié)劑、懸浮劑和稀釋劑等，把它涂抹在超高溫的鍋爐上可以起到降低爐壁溫度和加速輻射熱量的傳播這兩個(gè)重要目的。當(dāng)把FHC―AB遠(yuǎn)紅輻射節(jié)能高效涂料涂在稠油熱采注汽鍋爐的爐管上后，不僅可以增強(qiáng)爐管的黑度還能加強(qiáng)爐管的吸熱程度，它材料中的輻射材料可以提高設(shè)備的輻射率，這種涂料還有粘性好、涂抹方便、高效等優(yōu)點(diǎn)。石油工作人員親身現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用此涂料對(duì)注汽鍋爐進(jìn)行涂抹，得到的結(jié)果非常滿(mǎn)意，注汽鍋爐的熱效率有大約2.7%的提高，這種涂料價(jià)格適中，使用它來(lái)改善鍋爐熱損大的缺點(diǎn)最理想不過(guò)了。

4 小結(jié)

以上分析了稠油熱采注汽鍋爐高消耗熱損失大的原因，并對(duì)它的節(jié)能措施的研究和兩種節(jié)能減排技術(shù)做了簡(jiǎn)單的介紹分析。其中熱管空氣換熱器技術(shù)和高溫輻射涂料節(jié)能技術(shù)都是稠油熱采注汽鍋爐節(jié)能減排的高效措施所在。在科技的帶動(dòng)下，相信除了以上的幾種針對(duì)注汽鍋爐的節(jié)能減排措施外，石油工作者定會(huì)不斷探索和鉆研，提出的辦法和途徑更加高效便捷經(jīng)濟(jì)，高效的措施不斷提高稠油熱采注汽鍋爐的節(jié)能要求和工作效率，用技術(shù)的力量推動(dòng)石油工業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在不斷提倡保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、推行綠色環(huán)保的今天，探索出更多的高耗能機(jī)器的節(jié)能減排措施是造福人類(lèi)造福社會(huì)的一大方向，我們堅(jiān)信節(jié)能減排恩惠企業(yè)，科技造福人類(lèi)。

參考文獻(xiàn)

[1] 周建平，謝強(qiáng)，郝軍，等.稠油熱采注汽鍋爐節(jié)能減排措施實(shí)踐.油氣田環(huán)境保護(hù)， 2011（03）

[2] 方云，高曉云，韓麗麗.稠油熱采注汽鍋爐節(jié)能降耗技術(shù).油氣田地面工程，2008（03）

[3] 錢(qián)正斌，錢(qián)正剛.稠油熱采注汽鍋爐煙氣余熱利用設(shè)想.新疆石油科技， 1998（8，4）：20-24

篇9

在常務(wù)副主席周永清的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，巨化科協(xié)以廣大科技工作者為主體，以增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，積級(jí)探索新形勢(shì)下“講、比”活動(dòng)的組織體制、管理模式和活動(dòng)方法，各項(xiàng)工作進(jìn)展卓有成效，為推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”做出了突出的貢獻(xiàn)，連續(xù)四年贏得浙江省科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)集體和“省級(jí)企業(yè)科協(xié)先進(jìn)單位”、“講、比”活動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在周永清的帶動(dòng)下，不僅公司獲得了成績(jī)與社會(huì)的肯定，他個(gè)人也同樣獲得了認(rèn)同，在2011～2012年全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)中，他獲得了優(yōu)秀組織者的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、加強(qiáng)組織管理和工作協(xié)調(diào)，確?！爸v、比”活動(dòng)的順利開(kāi)展

一是加強(qiáng)和改善對(duì)活動(dòng)的管理和指導(dǎo)，并建立績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。巨化科協(xié)相繼出臺(tái)和修訂了《巨化科協(xié)所屬學(xué)（分）會(huì)工作考核評(píng)分表》、《巨化科協(xié)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)管理辦法》等，明確了開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)的工作要求和考核評(píng)分細(xì)則，使活動(dòng)組織更加規(guī)范有序，績(jī)效評(píng)價(jià)也更具可操作性，進(jìn)一步激發(fā)了各學(xué)（分）會(huì)開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

二是圍繞企業(yè)中心工作抓好活動(dòng)立項(xiàng)，引導(dǎo)廣大科技工作者積極參與科研攻關(guān)、技改革新活動(dòng)，力爭(zhēng)在新技術(shù)研究和應(yīng)用上有所發(fā)明，在國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)消化吸收上有所創(chuàng)造，在制約產(chǎn)品升級(jí)換代的核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上有所突破。如在年初即組織開(kāi)展“金橋工程”項(xiàng)目比選和立項(xiàng)，并通過(guò)巨化科協(xié)的牽線搭橋走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，使之成為企業(yè)科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的良好載體。在每年的省重點(diǎn)“金橋工程”項(xiàng)目中，巨化均榜上有名。

三是堅(jiān)持聯(lián)合協(xié)作的工作方式，有效整合各方資源，形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)，共同營(yíng)造群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的良好氛圍。如在“講、比”活動(dòng)中，十分注重與與公司工會(huì)和人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等職能部門(mén)的協(xié)同配合，努力做到目標(biāo)一致，充分發(fā)揮廣大科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造能力，并及時(shí)解決活動(dòng)的場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人力、溝通聯(lián)絡(luò)等實(shí)際問(wèn)題，使科技工作者借助這一載體有效實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

兩年來(lái)，共有4000多人次的科技工作者參與了“講、比”活動(dòng)，申報(bào)專(zhuān)利25項(xiàng)，授權(quán)11項(xiàng)；科研立項(xiàng)200余項(xiàng)，其中重大技術(shù)項(xiàng)目24項(xiàng)，完成18項(xiàng)。

二、圍繞企業(yè)中心工作，不斷豐富“講、比”活動(dòng)的特色與內(nèi)涵

緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、提升本質(zhì)安全水平、爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”三大主題，積極探索廣大科技工作者易于接受的方法和形式，使“講、比”活動(dòng)成為廣大科技人員踴躍參與管理和技術(shù)創(chuàng)新的有效載體。

第一，充分發(fā)揮科協(xié)聯(lián)系廣泛、人才薈萃、學(xué)科跨度大的優(yōu)勢(shì)，精心組織開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)方向、項(xiàng)目可行性、工作實(shí)施方案等開(kāi)展調(diào)研分析與科學(xué)論證，著力提高決策咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)水平。如：化工學(xué)會(huì)提出“建立產(chǎn)學(xué)研新能源材料及其應(yīng)用技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟的設(shè)想”建議，獲有關(guān)部門(mén)高度贊賞并予采納；電機(jī)工程學(xué)會(huì)完成“巨化集團(tuán)公司電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案”、“延長(zhǎng)框架斷路器使用壽命的研究與實(shí)踐”等多項(xiàng)課題研究，已付諸實(shí)際應(yīng)用。

第二，大力倡導(dǎo)廣大科技工作者參與科研攻關(guān)、技改革新活動(dòng)，組織召開(kāi)新成果會(huì)、技術(shù)推廣和技術(shù)咨詢(xún)等活動(dòng)，做好牽線搭橋工作，推動(dòng)科研新成果、科技新方法轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力；聚焦“安全環(huán)保、節(jié)能降耗、創(chuàng)效服務(wù)”大目標(biāo)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、規(guī)范管理為主線，引導(dǎo)廣大科技工作者積極參與“三基”管理（基層、基礎(chǔ)、基本功），在技術(shù)方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工建設(shè)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等的全過(guò)程中完善和加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)與監(jiān)管，最大限度地提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)安全水平。

第三，積極組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，豐富學(xué)術(shù)內(nèi)涵，提高學(xué)術(shù)水平。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)和管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦各種科技論壇、專(zhuān)題講座、學(xué)術(shù)研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等，兩年來(lái)共舉辦各種形式的學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)70余場(chǎng)，有科技人員8000多人次參加；堅(jiān)持每年一度評(píng)選優(yōu)秀科技論文，嚴(yán)格按規(guī)定程序和辦法組織評(píng)審，分別評(píng)出2010年和2011年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)2篇和5篇、二等獎(jiǎng)7篇和15篇、三等獎(jiǎng)15篇和24篇。

三、倡導(dǎo)創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，使“講、比”活動(dòng)成為企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺(tái)

“講理想”，就是要倡導(dǎo)和樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大科技工作者把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值同企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)；“比貢獻(xiàn)”，就是要以促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和發(fā)展壯大為目標(biāo)，鼓勵(lì)廣大科技工作者在創(chuàng)新中展示才能、體現(xiàn)價(jià)值、建功立業(yè)。

首先，通過(guò)“講、比”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大科技人員“講”大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，“比”對(duì)本職業(yè)務(wù)的執(zhí)著和追求，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍，培養(yǎng)和鍛煉了一批具有創(chuàng)新精神的科技人才，壯大了技術(shù)創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行、工藝技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量提高，有效地提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如在合理化建議活動(dòng)中，把“規(guī)范流程、提高質(zhì)量、形成氛圍”作為重點(diǎn)，開(kāi)展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，合眾人之力、集群體之智，累計(jì)收到9900余人次提交的合理化建議12633條，其中被采納9538條，實(shí)現(xiàn)降本增效不少于8537多萬(wàn)元，內(nèi)容涉及到企業(yè)扭虧脫困、產(chǎn)權(quán)多元化改制、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升氟化工競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)能減排等多個(gè)方面。

其次，堅(jiān)持“以科技工作者為本”的原則，充分發(fā)揮他們的聰明才智，圍繞本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提高等進(jìn)行課題調(diào)研、立項(xiàng)攻關(guān)、技改革新等活動(dòng)，并積極推動(dòng)出臺(tái)“員工培訓(xùn)教育管理辦法”、“依據(jù)員工實(shí)際績(jī)效表現(xiàn)，職稱(chēng)上實(shí)行低職高聘”、“設(shè)立學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人津貼”等一系列具體制度和措施，有效調(diào)動(dòng)了廣大科技工作者的積極性，為造就一支思想穩(wěn)定、素質(zhì)較高的科技隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高奠定了基礎(chǔ)。

篇10

云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司2007年進(jìn)行了重大戰(zhàn)略重組后,即開(kāi)始進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整。工會(huì)在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持下,圍繞職能轉(zhuǎn)方式,探索規(guī)律求創(chuàng)新,工會(huì)工作有新作為,連續(xù)10年獲得省總工會(huì)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)考核一等獎(jiǎng),得到企業(yè)黨政高度評(píng)價(jià),受到廣大職工擁護(hù)歡迎。

一是履行維護(hù)職能,從一元進(jìn)入多元。2009年金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊時(shí),工會(huì)提出“離崗不失業(yè)、減薪不減員”,各級(jí)黨政給予理解支持,全公司沒(méi)有一名職工下崗失業(yè);從2008年建立一線職工療休養(yǎng)制度,逾今已安排520多名一線職工參加療休養(yǎng);工會(huì)還撥專(zhuān)款30多萬(wàn)元,建起49個(gè)“職工書(shū)屋”;工會(huì)堅(jiān)持每年舉辦一次全司性職工運(yùn)動(dòng)會(huì);評(píng)先推優(yōu),向一線職工傾斜;由工會(huì)倡議,行政出資建立“云銅甘露資金”,4年來(lái)投入450萬(wàn)元,幫扶困難職工2463人次,成為云銅長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。

二是履行建設(shè)職能,從淺層進(jìn)入深層。云銅集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”主題,把勞動(dòng)競(jìng)賽從傳統(tǒng)的增產(chǎn)節(jié)約挖潛的淺層次推向創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)安全的深層次。2009年開(kāi)展了萬(wàn)名職工為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),15000多名職工參與,獻(xiàn)策上萬(wàn)條,有252條評(píng)為“金點(diǎn)子”,創(chuàng)效節(jié)支逾1億元。今年,工會(huì)根椐公司提出鐵腕抓安全和打造安全成本優(yōu)勢(shì)目標(biāo)任務(wù),制定了開(kāi)展“班組無(wú)事故”、“節(jié)能減排、降本增效工人先鋒號(hào)”兩項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)方案,公司黨政高度評(píng)價(jià)并上升為公司層面的重點(diǎn)工作。

三是履行參與職能,從過(guò)程進(jìn)入源頭。2009年全司共召開(kāi)職代會(huì)122次,提交提案210個(gè),重點(diǎn)事項(xiàng)41個(gè),民主評(píng)議干部682名,職代會(huì)“五權(quán)”得到較好落實(shí)。在涉及職工切身利益的定編定員、減薪增薪、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和企業(yè)重大投資問(wèn)題上參與意見(jiàn)、提出建議,在避免企業(yè)重大投資失誤,維護(hù)職工根本長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上發(fā)揮了積極作用。

四是履行教育職能,從單一進(jìn)入全面。在配合黨的宣傳部門(mén)做好職工思想政治工作的同時(shí),工會(huì)連續(xù)五年組織參加省職工技術(shù)技能大賽,產(chǎn)生了10個(gè)工種的10個(gè)狀元,在省屬企業(yè)集團(tuán)中居于首位。支持基層工會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織了40個(gè)工種的技術(shù)技能大賽,由此發(fā)動(dòng)了萬(wàn)名職工投入賽前學(xué)習(xí),推動(dòng)了群眾性學(xué)習(xí)熱潮的興起,得到黨政的高度評(píng)價(jià)和職工的歡迎。