導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)審計(jì)的作用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村 財(cái)務(wù)審計(jì) 財(cái)務(wù)管理 作用

[中圖分類號(hào)] F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）06-0029-01

農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理影響較大，現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理普遍存在一些問(wèn)題，其中農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在缺陷是導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因。在新時(shí)期，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，創(chuàng)造良好的審計(jì)環(huán)境，提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，樹(shù)立審計(jì)部門(mén)的權(quán)威性，是做好農(nóng)村審計(jì)工作的主要思路，基層黨委、政府應(yīng)圍繞這一思想，利用好村級(jí)財(cái)務(wù)中心這一優(yōu)勢(shì)資源，積極開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，強(qiáng)化其職能監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為社會(huì)和諧、穩(wěn)定建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

1 云縣忙懷鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，擁有編制的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作人員人數(shù)不足，導(dǎo)致人均工作量較大，日常工作繁忙，工作完成的不夠細(xì)致。而外來(lái)的兼職財(cái)務(wù)管理人員不是全天坐班，工作方面的溝通交流較差，為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了較多不便?，F(xiàn)時(shí)忙懷鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)中心只有專職財(cái)務(wù)人員1人，負(fù)責(zé)中心日常工作，并兼任中心的會(huì)計(jì)和審核，中心出納工作由外單位人員兼任，而且時(shí)常變換、銜接失調(diào)。另外，現(xiàn)行的村級(jí)報(bào)賬員由村民委員會(huì)副主任兼職，隨著村民委員會(huì)三年一換屆，村級(jí)報(bào)賬員的新舊變更、文化知識(shí)參差不齊，嚴(yán)重導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作掉鏈子，工作開(kāi)展難以為繼。

2 加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的意義

2.1 有利于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題具有實(shí)效性、糾錯(cuò)性。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審計(jì)制度開(kāi)展審計(jì)工作，不僅能及時(shí)查出農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并能及時(shí)糾錯(cuò)，規(guī)避損失。同時(shí)還能夠落實(shí)相關(guān)的惠農(nóng)惠民政策[1]，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的工作行為，促使其依法依規(guī)的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

2.2 有利于促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)制度的推行

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作可以促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度的普及和落實(shí)。在農(nóng)村基層階段性的審核、檢查財(cái)務(wù)工作情況，并將審核過(guò)的內(nèi)容向農(nóng)村人民群眾公開(kāi)，使廣大農(nóng)村人民群眾能夠充分了解自己村的財(cái)務(wù)收入與支出的具體情況。這種透明化財(cái)務(wù)管理形式調(diào)節(jié)了村黨支部、村民委員會(huì)與基層群眾的關(guān)系，為農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

2.3 有利于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平

我國(guó)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，賬務(wù)處理不規(guī)范、不準(zhǔn)確，沒(méi)有按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)修養(yǎng)，規(guī)范了他們的日常工作，促使他們優(yōu)化管理會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)憑證等，使賬目清晰明了，保證了會(huì)計(jì)文本資料的正確性和全面性[2]。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資金投入高效化

現(xiàn)階段，農(nóng)村集體資金在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題，對(duì)其應(yīng)用缺少規(guī)劃性，具體資金支出人不明確，資金支出隨意性較大，債權(quán)債務(wù)較多，各種非生產(chǎn)性資金支出額度大。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作可以有效規(guī)避上述問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作良性開(kāi)展，減少亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生。

3 加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效措施

3.1 健全財(cái)務(wù)審計(jì)體系，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平

審計(jì)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于審計(jì)工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。地方政府的財(cái)政部門(mén)和審計(jì)部門(mén)應(yīng)該明確提高基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)的重要性，健全財(cái)務(wù)審計(jì)體系，建立完善的財(cái)務(wù)人員管理制度，規(guī)范他們的工作流程，階段性的組織農(nóng)村基層審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)后的審計(jì)人員進(jìn)行考核。紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)其日常工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證其工作行為的合法性，從而提高農(nóng)村基層財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，還要擴(kuò)招在編財(cái)務(wù)工作人員，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少人均工作量，提高工作效率。另外，改革現(xiàn)行村級(jí)報(bào)賬員管理使用的方法，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)賬員管理暫行辦法》的規(guī)定，實(shí)行聘用制管理。

3.2 提高相關(guān)法律約束力，樹(shù)立審計(jì)權(quán)威性

在日常工作過(guò)程中，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和審查，完善財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作，理性、客觀的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格處理。正確落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，督查財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行，樹(shù)立財(cái)務(wù)審計(jì)工作的權(quán)威性。

3.3 擴(kuò)展農(nóng)村審計(jì)工作范圍，完善村級(jí)資金賬戶管理流程

擴(kuò)展審計(jì)工作的范圍就是將村干部離任審計(jì)工作、群眾舉報(bào)審計(jì)工作和重點(diǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作納入農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的范圍。完善工作流程將村集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類別建立賬戶，集中進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證要有主要經(jīng)辦人的簽名，并且在憑證上要明顯標(biāo)出具體用途，然后經(jīng)由村主任審核并批準(zhǔn)，再由村報(bào)賬員轉(zhuǎn)交給村務(wù)監(jiān)督委主任進(jìn)行審核并簽章。合理的業(yè)務(wù)可以報(bào)銷，不合理的業(yè)務(wù)要駁回。最后將相關(guān)會(huì)計(jì)資料歸檔進(jìn)行統(tǒng)一管理，并階段性的向村集體經(jīng)濟(jì)組織反饋，需要注意的是，審核過(guò)的財(cái)務(wù)內(nèi)容要對(duì)群眾公開(kāi)，以便公眾監(jiān)督。

3.4 做精做細(xì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)

針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)該做到事事盡心，各項(xiàng)到位，對(duì)于財(cái)產(chǎn)物資、存款現(xiàn)金、各項(xiàng)收支、集體積累、承包上交以及各項(xiàng)往來(lái)賬目進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，檢查各項(xiàng)是否符合規(guī)定要求，相關(guān)合同是否兌現(xiàn)等[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作任重而道遠(yuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，明確加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性，為保證農(nóng)民的合法權(quán)益奠定基礎(chǔ)。規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)安全得以有效保護(hù)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊炳照.農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].北京農(nóng)業(yè)，2014（15）：292-293.

篇2

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；審計(jì)的獨(dú)立性；專業(yè)素質(zhì)

引言

會(huì)計(jì)審計(jì)是指根據(jù)相關(guān)的公司企業(yè)管理法規(guī)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況和真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合法的審查與核定，讓企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性與合法性得到保證，同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督保持連續(xù)性。高效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性與合法性，避免其遭受惡意動(dòng)用。在企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，逐漸轉(zhuǎn)變觀念并合理的調(diào)整企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)管理和發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

我國(guó)經(jīng)濟(jì)法的不斷完善和應(yīng)用促使企業(yè)管理制度做出了調(diào)整，紛紛強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的職能，加強(qiáng)其對(duì)財(cái)務(wù)工作的審查和管理，以保障企業(yè)的正常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)收支的安全。筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1.會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)收支情況是會(huì)計(jì)審計(jì)的主要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的審查保障企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合法性和真實(shí)性，為企業(yè)管理者和決策者做出決策提供重要的參考意見(jiàn)，保證決策的科學(xué)性與合理性，避免決策失誤為企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。2.促進(jìn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞和不足之處并加以完善。通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足之處和缺點(diǎn)漏洞，從而逆向推導(dǎo)，找出財(cái)務(wù)管理執(zhí)行中的錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行糾正，幫助管理人員梳理和整理財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度做出調(diào)整，更加完善，進(jìn)而提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。3.可以有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，使其更加規(guī)范化。在企業(yè)的日常管理經(jīng)營(yíng)中，扮演監(jiān)督職能的部門(mén)即會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，通過(guò)履行監(jiān)督職能對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和財(cái)政收支狀況進(jìn)行審查，可以督促財(cái)務(wù)人員遵守公司法和企業(yè)法的相關(guān)規(guī)定，并且按照法規(guī)的各項(xiàng)制度進(jìn)行工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告工作的規(guī)范化和模板化，確保會(huì)計(jì)審計(jì)信息的合法性和真實(shí)性，提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的專業(yè)質(zhì)量。4.會(huì)計(jì)審計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，間接地完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作漏洞和不足之處進(jìn)而發(fā)現(xiàn)工作人員的缺點(diǎn)，對(duì)工作中的癥結(jié)積極尋求解決措施，提高財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)可以讓財(cái)務(wù)工作人員意識(shí)到自己工作中的缺點(diǎn)和自身的不足之處，從而不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力完善自己提高自身的素質(zhì)。

二、增強(qiáng)企業(yè)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)工作力度的具體策略

盡管我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革取得了良好的成績(jī)，公司企業(yè)管理法逐漸深入企業(yè)內(nèi)部，各個(gè)企業(yè)紛紛做出了調(diào)整以適應(yīng)全新的市場(chǎng)情況，但是在企業(yè)的日常管理運(yùn)行中依舊存在著不足之處。對(duì)此應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的審查力度。1.正視會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的意義和地位，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，確立財(cái)會(huì)審計(jì)部門(mén)的地位。我國(guó)當(dāng)前的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制經(jīng)濟(jì)為主多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的制度，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中中小企業(yè)的數(shù)量較多，各個(gè)企業(yè)的管理者和決策者的文化水平不一致，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)等職能部門(mén)的認(rèn)識(shí)不夠明確，這就需要企業(yè)的管理者和決策者重視會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的作用，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查，保障企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合法性和真實(shí)性。2.逐漸完善企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部的監(jiān)督職能。在企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)機(jī)制充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督作用，這樣對(duì)企業(yè)的決策和管理中的不足之處可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，除此之外還應(yīng)當(dāng)設(shè)立財(cái)務(wù)評(píng)估中心并開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)審計(jì)平臺(tái)，拓寬企業(yè)的市場(chǎng)，吸引更多的投資者，為決策者和管理者提供借鑒依據(jù)。3.加強(qiáng)財(cái)會(huì)審計(jì)部門(mén)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提升審計(jì)工作的效率。會(huì)計(jì)審計(jì)的主體是人，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的主體亦是人，因此為提高企業(yè)的審計(jì)管理工作效率，十分有必要提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員可以更加快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足之處，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。鑒于此，企業(yè)可以外部招收也可以加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，努力提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。4.在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的聯(lián)系同時(shí)，保障財(cái)會(huì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性。企業(yè)的運(yùn)行需要各部門(mén)的相互配合與高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)部的重要部門(mén)之一，還具有監(jiān)督的職能，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核查，保證會(huì)計(jì)信息的合法性與真實(shí)性，同時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的不足之處并加以改正。企業(yè)的管理者和決策者在加強(qiáng)決策領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)與會(huì)計(jì)審查部門(mén)的聯(lián)系的同時(shí)也要保證財(cái)會(huì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，避免其變成個(gè)人的工具。以此來(lái)保障企業(yè)的合法運(yùn)營(yíng)。

三、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)的仍然占據(jù)著巨大的比重，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大型企業(yè)。而這些中小企業(yè)的管理制度不夠完善，極大地增加了管理難度，加之部分管理者和決策者的文化水平不夠高，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的重視度不夠。對(duì)此，要在這些企業(yè)中大力推廣會(huì)計(jì)審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，全面提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

【關(guān)鍵詞】 資源節(jié)約； 財(cái)務(wù)； 審計(jì)； 作用

我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，就是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，把資源節(jié)約和綜合利用作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的組織者、管理者和實(shí)施者，因此在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)中負(fù)有重要責(zé)任。企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約是一項(xiàng)長(zhǎng)久活動(dòng)，企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)、審計(jì)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的重要環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)源開(kāi)流，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約起到加速推動(dòng)作用，因此，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)、審計(jì)管理是企業(yè)建立資源節(jié)約的核心內(nèi)容和突破口，這既是企業(yè)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)，又是企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

要真正認(rèn)識(shí)清楚企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中的作用，應(yīng)從財(cái)務(wù)與審計(jì)在企業(yè)資源管理中的概念、關(guān)系；企業(yè)資源節(jié)約的目標(biāo)和財(cái)務(wù)、審計(jì)管理目標(biāo)的共同性；企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段和財(cái)務(wù)、審計(jì)管理手段的關(guān)系等方面來(lái)進(jìn)行研究探討。

一、財(cái)務(wù)、審計(jì)在企業(yè)資源管理中的概念及關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)的含義

財(cái)務(wù)從經(jīng)濟(jì)角度定義其含義是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；從企業(yè)資源管理則可定義為財(cái)務(wù)是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益過(guò)程的歸集、核算和管理，是不斷促進(jìn)企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，降低資源消耗的持續(xù)過(guò)程。

（二）審計(jì)的含義

審計(jì)從經(jīng)濟(jì)角度定義其含義是由專職機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)；從企業(yè)資源管理則可定義為審計(jì)是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益過(guò)程的監(jiān)督和規(guī)范，對(duì)企業(yè)在資源消耗過(guò)程中不合理和不合規(guī)的部分進(jìn)行改正，促進(jìn)企業(yè)降低資源消耗。

（三）財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)與審計(jì)是企業(yè)管理中不可缺少的部分，兩者既相互聯(lián)系，又有區(qū)別，其相同點(diǎn)主要有三：內(nèi)容都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；目的都是促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益；范圍都涉及企業(yè)內(nèi)部控制制度。不同點(diǎn)也有三：概念定義不同；工作重點(diǎn)不同；具體監(jiān)督內(nèi)容不同。

從企業(yè)資源管理角度看，財(cái)務(wù)與審計(jì)相同點(diǎn)都是對(duì)企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的管理和監(jiān)督，都是促進(jìn)企業(yè)不斷改進(jìn)、完善資源的管理，促使企業(yè)合理利用資源，節(jié)約資源，最大限度地獲得企業(yè)價(jià)值最大化。不同點(diǎn)是財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)資源管理側(cè)重于日常管理和監(jiān)督；審計(jì)則側(cè)重于企業(yè)資源運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的監(jiān)督、管理和評(píng)議。

二、財(cái)務(wù)、審計(jì)目標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約目標(biāo)的共同性

（一）企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約的目標(biāo)

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程就是對(duì)企業(yè)擁有資源的消耗過(guò)程，這一過(guò)程不僅是企業(yè)有形物資資源的消耗，也是對(duì)企業(yè)人力資源、社會(huì)資源的消耗。企業(yè)在資源消耗過(guò)程中，如果不注重資源的合理消耗往往會(huì)形成資源浪費(fèi)，造成企業(yè)生產(chǎn)投入的增加，導(dǎo)致企業(yè)成本增高，經(jīng)濟(jì)效益降低。同時(shí)資源使用的不合理和浪費(fèi)，不僅對(duì)企業(yè)自身造成經(jīng)濟(jì)效益損失，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源和其他資源損失，給社會(huì)和環(huán)境增加負(fù)擔(dān)。

企業(yè)只有通過(guò)合理使用資源和創(chuàng)建節(jié)約資源，才能使企業(yè)投入減少，消耗降低，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，滿足企業(yè)發(fā)展需求。而要做到資源節(jié)約和合理使用，勢(shì)必要求企業(yè)強(qiáng)化管理，制定合理管理制度，激發(fā)職工積極性，從企業(yè)日常消耗控制一點(diǎn)一滴做起，并促進(jìn)和推動(dòng)員工的技術(shù)開(kāi)拓和創(chuàng)新思想，從而帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)革新和設(shè)備更新，使企業(yè)不斷提供滿足社會(huì)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

可見(jiàn)，企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約就是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這是創(chuàng)建資源節(jié)約的最終目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的管理過(guò)程，單從財(cái)務(wù)管理的表面現(xiàn)象看，它是企業(yè)人、財(cái)、物的消耗用資金表現(xiàn)化的歸集核算過(guò)程，是企業(yè)各種資源消耗過(guò)程的歸集和核算，通過(guò)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的資源消耗過(guò)程進(jìn)行核算、分析、評(píng)價(jià)得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終結(jié)果。但是從深層次看，財(cái)務(wù)管理的過(guò)程并不是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)單一的管理行為，它是企業(yè)全員參與的管理行為，是對(duì)企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的管理過(guò)程。它表現(xiàn)為：

1.財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理工作是相互存在和相互作用的。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其生存、發(fā)展和盈利的目的而實(shí)施各種各樣的管理，財(cái)務(wù)管理只是其中的一項(xiàng)。財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的完成、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)仍然依賴于企業(yè)各部門(mén)在各項(xiàng)具體管理工作的相互協(xié)作和配套實(shí)施，離開(kāi)其他各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)管理體制便成空中樓閣，無(wú)法施展落實(shí)。

2.財(cái)務(wù)管理不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情。財(cái)務(wù)管理的重要性、復(fù)雜性及其涉及范圍的廣泛性決定了它遠(yuǎn)不是僅靠一個(gè)部門(mén)的工作就能夠解決的，需要企業(yè)各部門(mén)和全員參與，落實(shí)到日常工作中。企業(yè)的決策和計(jì)劃最終要由企業(yè)的高層來(lái)決定，并由各個(gè)職能部門(mén)來(lái)執(zhí)行和控制。因此，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)需要全盤(pán)考慮、統(tǒng)一目標(biāo)、協(xié)調(diào)一致的工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)管理的每個(gè)人、每個(gè)過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)。這需要各方面集思廣益，群策群力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

3.財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)的關(guān)系。企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程是企業(yè)擁有資源的消耗加工過(guò)程，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的生產(chǎn)加工提供符合社會(huì)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。而在這一生產(chǎn)過(guò)程中融入了財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理參與著生產(chǎn)過(guò)程資源消耗的計(jì)劃、計(jì)量、核算、監(jiān)督和分析，并向生產(chǎn)者反饋資源消耗指標(biāo)和狀況，監(jiān)控督促生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

企業(yè)的管理過(guò)程實(shí)際上就是企業(yè)各部門(mén)共同管理、控制企業(yè)資源消耗的過(guò)程，只是財(cái)務(wù)管理在這過(guò)程中起到主要管理控制作用。不難得出，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是企業(yè)資金獲得和有效使用的管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是“企業(yè)價(jià)值最大化”或者“股東財(cái)富最大化”，這種觀點(diǎn)，能夠真實(shí)地反映企業(yè)利潤(rùn)取得的時(shí)間及資本和獲利之間的關(guān)系。它和企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)是相同的。

（三）審計(jì)管理的目標(biāo)

企業(yè)審計(jì)管理的過(guò)程是對(duì)企業(yè)資源消耗的最終結(jié)果進(jìn)行分析、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋和保全企業(yè)資產(chǎn)資源的過(guò)程。企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，從企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)、專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)和主要經(jīng)濟(jì)資源利用四個(gè)方面出發(fā)對(duì)企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)定企業(yè)預(yù)先制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

1.總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。主要是考察被審計(jì)單位是否取得了預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果、完成了計(jì)劃任務(wù)等，換而言之就是企業(yè)資源消耗后，是否達(dá)到了預(yù)期的收益，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)主要是將有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際水平與計(jì)劃、定額、先進(jìn)水平等進(jìn)行比較，作出評(píng)價(jià)。這是對(duì)企業(yè)資源實(shí)際消耗的使用效率進(jìn)行分析評(píng)判。

3.專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)。包括對(duì)外投資、固定資產(chǎn)購(gòu)建與改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)的審查，是對(duì)企業(yè)資源在專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消耗的分析、評(píng)判。

4.主要經(jīng)濟(jì)資源利用的審計(jì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系?？疾煨б嫠降母叩?，既要看產(chǎn)出的多少，也要看投入的高低，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的投入主要是指企業(yè)所占用和耗用的經(jīng)濟(jì)資源。所以資源利用效益的高低也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)資源利用效益審查的內(nèi)容主要有：原材料利用效益、勞動(dòng)力利用效益、固定資產(chǎn)利用效益、資金利用效益、能源利用效益等。

從企業(yè)審計(jì)管理的形態(tài)和表現(xiàn)的方式來(lái)看，審計(jì)管理參與企業(yè)管理所表現(xiàn)的效果沒(méi)有財(cái)務(wù)管理和其他管理明顯和直接，但是審計(jì)管理卻是對(duì)企業(yè)從資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督、分析、評(píng)判和保全。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不難看出，企業(yè)審計(jì)管理的目標(biāo)在于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和有效性以及對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的程度和途徑作出評(píng)價(jià)，借以改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本目的的實(shí)現(xiàn)。這和企業(yè)節(jié)約資源尋求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)是相同的。

企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理和企業(yè)節(jié)約資源從它們的目標(biāo)來(lái)看，三者有著共同之處，都能促使企業(yè)合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段和財(cái)務(wù)、審計(jì)管理手段表現(xiàn)形式不同，效果相同

（一）企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段

企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段是多種多樣的，因企業(yè)產(chǎn)品品種、管理、規(guī)模等不同，使企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的節(jié)約資源手段和途徑不同。對(duì)產(chǎn)品單一、管理簡(jiǎn)單、企業(yè)規(guī)模不大的企業(yè)，其實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段相對(duì)簡(jiǎn)單，以強(qiáng)化企業(yè)管理和全員節(jié)約資源意識(shí)為主；而產(chǎn)品種類繁多，管理復(fù)雜，企業(yè)規(guī)模大的大型企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)，其實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段較多，在強(qiáng)化企業(yè)管理和全員開(kāi)展資源節(jié)約的意識(shí)基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)技術(shù)、設(shè)備更新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等來(lái)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)創(chuàng)資源節(jié)約。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，特別是技術(shù)結(jié)構(gòu)落后、規(guī)模結(jié)構(gòu)偏小，是導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)、能源消耗高的一個(gè)重要原因。企業(yè)應(yīng)把資源節(jié)約與結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，淘汰技術(shù)落后、規(guī)模小、資源利用效率低、安全隱患突出的工藝、設(shè)備和裝置，使結(jié)構(gòu)調(diào)整成為資源節(jié)約的重要途徑。十多年來(lái)，西山煤電集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐年淘汰了一批能耗高、污染重的產(chǎn)業(yè)，因地制宜，建立電廠，把煤炭直接轉(zhuǎn)換為電能，大大節(jié)約了原煤外運(yùn)成本，減輕了污染和資源耗費(fèi)，節(jié)約了資源成本。

2.技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)資源節(jié)約。面對(duì)資源節(jié)約和綜合利用的現(xiàn)實(shí)需求，企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，不斷加大科技投入和技術(shù)攻關(guān)力度，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為節(jié)約資源提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。西山煤電集團(tuán)多年來(lái)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)，自我研發(fā)創(chuàng)新等，使生產(chǎn)技術(shù)得到飛躍性的提高，如西山煤電集團(tuán)西曲礦通過(guò)引進(jìn)烏克蘭螺旋采煤機(jī)，使以前無(wú)法開(kāi)采的7號(hào)薄煤層的原煤得以開(kāi)采，資源得到有效利用，減少了浪費(fèi)，增加了業(yè)務(wù)收入。

3.管理創(chuàng)新構(gòu)建資源節(jié)約新機(jī)制。建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，需要嚴(yán)格的“精細(xì)”管理，需要體制、機(jī)制的創(chuàng)新。從管理和體制的層面上構(gòu)建資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。企業(yè)在創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)開(kāi)展與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平的“對(duì)標(biāo)”工作，主動(dòng)尋找與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距，認(rèn)真分析原因，從而提高資源節(jié)約和綜合利用水平。

為切實(shí)加強(qiáng)激勵(lì)和約束，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明的資源節(jié)約責(zé)任制，把資源節(jié)約和綜合利用納入到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，使精細(xì)管理、精益管理，向管理要資源、向管理要效益，日益成為企業(yè)節(jié)約資源的重要措施。

（二）財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段

財(cái)務(wù)管理在參與企業(yè)資源節(jié)約活動(dòng)中，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)資源的管理控制上，參與管理的形式多樣，表現(xiàn)形態(tài)比較直觀，是企業(yè)一項(xiàng)全員性活動(dòng)。

1.企業(yè)應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理，總體控制企業(yè)資源消耗。實(shí)行財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理，是企業(yè)對(duì)資源控制的中心環(huán)節(jié)，全面預(yù)算對(duì)企業(yè)資源起到總控作用。它采用事前預(yù)算、事中監(jiān)控、事后分析考核的方法，對(duì)企業(yè)資源在流轉(zhuǎn)過(guò)程中實(shí)施了細(xì)化落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，以貨幣的形式融于財(cái)務(wù)預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)括全局，其他各項(xiàng)計(jì)劃服從財(cái)務(wù)預(yù)算。其他各項(xiàng)計(jì)劃的制定要以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心，最終服從于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化這個(gè)根本目標(biāo)。近幾年來(lái)，西山煤電集團(tuán)通過(guò)自下而上的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，并結(jié)合集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，使集團(tuán)各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和收入的來(lái)源全部納入集團(tuán)管理之中，并通過(guò)嚴(yán)格的責(zé)任法人等考核機(jī)制，確保預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)完成。這一舉措，使得整個(gè)集團(tuán)資源得到充分利用，資源耗費(fèi)得到控制。

2.實(shí)行生產(chǎn)資源集中采購(gòu)，降低生產(chǎn)資源取得成本。企業(yè)生產(chǎn)資源實(shí)行集中采購(gòu)，改變企業(yè)按部門(mén)分散采購(gòu)做法，不僅能使生產(chǎn)資源的取得依照計(jì)劃實(shí)施，服務(wù)和滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，而且集中采購(gòu)能使企業(yè)把握資源取得的主動(dòng)權(quán)，獲得最佳資源采購(gòu)價(jià)格，降低生產(chǎn)資源取得成本。為減少生產(chǎn)物資采購(gòu)成本，西山煤電集團(tuán)多年來(lái)一直強(qiáng)化物資集中采購(gòu)，并不斷完善采購(gòu)管理辦法和制度，通過(guò)集中采購(gòu)機(jī)制，降低了采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約了采購(gòu)成本，為集團(tuán)節(jié)約了資金。

3.建立財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制，將資源消耗落到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)中。建立財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和要求滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，層層分解，落實(shí)到各單位和各部門(mén)，使各單位、各部門(mén)都承擔(dān)資金、成本、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制的建立，有利于企業(yè)資源的消耗按照預(yù)定指標(biāo)分解落實(shí)到企業(yè)各部門(mén)中，促使企業(yè)各部門(mén)和全員加入到資源消耗控制中，推動(dòng)企業(yè)資源節(jié)約。西山煤電集團(tuán)通過(guò)財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制，把公司總體預(yù)算目標(biāo)分解到各二級(jí)單位，各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際情況對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行再次分解，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)，使各項(xiàng)資源按照預(yù)定指標(biāo)得以消耗，防止了資源消耗被擴(kuò)大化，為企業(yè)節(jié)約了資源。

4.完善企業(yè)存貨及資產(chǎn)管理，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)完整，發(fā)揮企業(yè)資源作用。企業(yè)資源經(jīng)過(guò)消耗，被轉(zhuǎn)換成待加工材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，形成了企業(yè)新的資源，為經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了可能并發(fā)揮著作用。完善的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，可以維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)完整，防止資產(chǎn)流失，對(duì)企業(yè)資源起到了保護(hù)作用，節(jié)約了企業(yè)資源。西山煤電集團(tuán)公司堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)的有效管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)存貨、固定資產(chǎn)的出入庫(kù)、使用過(guò)程的監(jiān)管，最大限度發(fā)揮存貨和固定資產(chǎn)的作用。

（三）審計(jì)管理實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段

審計(jì)管理通過(guò)參與對(duì)企業(yè)資源的取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的分析、評(píng)價(jià)、保全來(lái)最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約，它表現(xiàn)的形態(tài)不直觀，參與人員范圍小，不易被認(rèn)識(shí)，但審計(jì)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的最后防線。

1.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法，開(kāi)展企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益年度審計(jì)，分析、評(píng)判企業(yè)活動(dòng)結(jié)果，尋找企業(yè)存在的問(wèn)題。總體經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，通過(guò)審計(jì)反饋，從而使企業(yè)及時(shí)更正、彌補(bǔ)存在的缺陷，保護(hù)企業(yè)利益，減少資源流失和浪費(fèi)，維護(hù)企業(yè)資源，起到節(jié)約資源作用。西山煤電集團(tuán)一直堅(jiān)持項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，通過(guò)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所，山西省財(cái)政廳專項(xiàng)審計(jì)等，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)綜合效益審計(jì)，使企業(yè)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目不合理和不合規(guī)之處得以改正，提升了企業(yè)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)行的效益，為企業(yè)節(jié)約了資源。

2.開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，審查資源取得的合法性和合理性，確認(rèn)采購(gòu)成本。審查采購(gòu)計(jì)劃制定的正確性、采購(gòu)合同的合法性、采購(gòu)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)方式的合理性、采購(gòu)批量確定的科學(xué)性、采購(gòu)成本水平的變化以及采購(gòu)費(fèi)用水平的高低等，可以確認(rèn)和保護(hù)企業(yè)資源取得是否價(jià)格合理，防止企業(yè)以高額成本取得企業(yè)生產(chǎn)資源，為資源節(jié)約起到作用。西山煤電集團(tuán)對(duì)各采購(gòu)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)，定期進(jìn)行審計(jì)，保證了集團(tuán)各采購(gòu)合同和經(jīng)濟(jì)合同的合理性，減少了采購(gòu)資金成本。

3.資源存儲(chǔ)審計(jì)。主要審查存貨儲(chǔ)備定額制定的科學(xué)性、儲(chǔ)備計(jì)劃的完成情況、儲(chǔ)備場(chǎng)地的利用情況、倉(cāng)庫(kù)管理制度的健全與有效性、材料物資的保證程度等，防止資源霉變損耗流失，對(duì)資源的保存起到保護(hù)作用，降低了資源在存貯中的浪費(fèi)。西山煤電集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)存實(shí)行定額管理機(jī)制，當(dāng)生產(chǎn)物資低于定額時(shí)才予以補(bǔ)充，有效地防止了超額儲(chǔ)備。通過(guò)物資存儲(chǔ)審計(jì)，使西山煤電集團(tuán)的物資存儲(chǔ)更加趨于合理，防止存儲(chǔ)物資過(guò)多占用資金，節(jié)約了資金。

4.生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查生產(chǎn)計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況，生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡狀況，生產(chǎn)過(guò)程的組織與管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平，生產(chǎn)成本水平等，確保生產(chǎn)資源在生產(chǎn)過(guò)程的合理消耗和使用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)、設(shè)備更新，降低資源損耗，起到了資源節(jié)約的作用。西山煤電集團(tuán)堅(jiān)持生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)，審計(jì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的合理性和作業(yè)的安全性，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)及作業(yè)流程管理，使作業(yè)中各項(xiàng)消耗降到最低，節(jié)約了資源。

5.銷售業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查銷售計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況，銷售方式的合理性、銷售費(fèi)用的高低、銷售收入水平等。通過(guò)審計(jì)，可以明確企業(yè)資源的回收、保護(hù)企業(yè)貨幣資金的回籠、防止貨幣資金流失、發(fā)揮貨幣資金的效率，為企業(yè)轉(zhuǎn)入新一輪的生產(chǎn)提供資金保障。西山煤電集團(tuán)實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一銷售機(jī)制，由集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行集中統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一回收貨款，使集團(tuán)資金及時(shí)回籠。西山煤電集團(tuán)堅(jiān)持銷售業(yè)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)使銷售費(fèi)用得到合理控制，銷售資金得到及時(shí)回籠，以防資金被挪用，銷售業(yè)務(wù)的審計(jì)為西山煤電集團(tuán)資源節(jié)約起到重要作用。

企業(yè)通過(guò)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)資源利用的審計(jì)，可以分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所消耗資源的大小，計(jì)算資源利用效益的指標(biāo)并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，從中找出資源利用中存在的問(wèn)題，提出合理利用資源及提高資源利用效益的措施?？梢?jiàn)，審計(jì)在企業(yè)管理中的作用，起到了對(duì)資源的保護(hù)和節(jié)約作用，確實(shí)是企業(yè)保護(hù)和節(jié)約資源的最后防線。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約表面看是對(duì)企業(yè)資源消耗減少浪費(fèi)，起到提高資源利用效率作用，實(shí)質(zhì)是實(shí)施資源節(jié)約這一過(guò)程，需要企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)施技術(shù)進(jìn)步、開(kāi)展管理創(chuàng)新，進(jìn)行精細(xì)管理和精益管理，是符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程即通過(guò)節(jié)約和降低資源消耗使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)資源的投入最小化，經(jīng)濟(jì)收益最大化，符合企業(yè)發(fā)展需求，滿足企業(yè)利益。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是通過(guò)財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)的資源取得、資源消耗、資源轉(zhuǎn)換和資源收益四個(gè)方面中來(lái)促使企業(yè)以最小的資源消耗獲得最大的企業(yè)價(jià)值。

企業(yè)審計(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是通過(guò)審計(jì)管理對(duì)企業(yè)資源取得時(shí)的成本是否合理和資源是否有用、資源消耗時(shí)是否浪費(fèi)和資源是否被他人侵占、資源收益是否合理和有無(wú)流失轉(zhuǎn)移等方面的監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)來(lái)維護(hù)保全企業(yè)資源，使企業(yè)資源消耗最低化，收益最大化。

財(cái)務(wù)與審計(jì)管理在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中起到核心作用，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，要求企業(yè)管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)和審計(jì)管理部門(mén)職能，采用前述的財(cái)務(wù)、審計(jì)手段對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行歸集、核算和監(jiān)督，并落實(shí)財(cái)務(wù)和審計(jì)的考核、監(jiān)督、反饋職能，必然能促進(jìn)企業(yè)降低資源消耗，獲得企業(yè)價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)管理對(duì)企業(yè)資源節(jié)約起到核心內(nèi)容和突破口，這既是企業(yè)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)，又是企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

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［2］ 高巖芳.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)［M］.人民郵電出版社，2006.

篇4

改革開(kāi)放之后，我國(guó)的各類企業(yè)越來(lái)越多，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)步。在市場(chǎng)逐漸繁榮的背景下，也使得企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性愈加凸顯，也是能夠直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展成效的。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，然后制作成相應(yīng)的結(jié)論，提供給企業(yè)管理層或者是選擇對(duì)外披露。這將直接影響到企業(yè)管理層的戰(zhàn)略眼光，能夠?qū)ξ磥?lái)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃構(gòu)成較大的影響，因此確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠真實(shí)性和可靠性是十分重要的，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。要能夠充分發(fā)揮相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠按照科學(xué)的流程進(jìn)行。要發(fā)揮有效的約束作用，避免一些因?yàn)橹\取不當(dāng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的情況影響到企業(yè)的利益，或者是給市場(chǎng)帶來(lái)一定的混亂，造成不良影響。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要保持高度的監(jiān)管力度，開(kāi)展針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的專項(xiàng)審核工作。相關(guān)工作的開(kāi)展，要嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行深入分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，提高工作效果，發(fā)揮重要的保障作用。

二、因子分析法綜述

本文采用的方法為因子分析法，因子分析法從研究?jī)?nèi)部入手，主要分析內(nèi)部組成各因子之間的關(guān)系，同時(shí)引入變量概念，并將變量通過(guò)統(tǒng)計(jì)形成綜合因子，進(jìn)而為分析過(guò)程確定基本結(jié)構(gòu)。

三、樣本的選擇與模型構(gòu)建

1．?dāng)?shù)據(jù)選擇

本文以國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中的我國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司2010年～2018年的的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為研究樣本。

2．模型構(gòu)建因素歸納

本文通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出，我國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司2010年～2018年財(cái)務(wù)舞弊的因素有以下幾種，其中這些因素可通過(guò)因子分析法歸納為兩大類：①財(cái)務(wù)指標(biāo)因素②非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素

3．模型構(gòu)建及分析

依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)，運(yùn)用線性回歸方程，分析多因素多項(xiàng)變量，計(jì)算各級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)在影響上市公司財(cái)務(wù)舞弊中的權(quán)重，通過(guò)SPSS軟件降維分析指標(biāo)的相關(guān)性。在理論上，模型有一定的可行性，且理論基礎(chǔ)堅(jiān)固。對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘，從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中搜集大量數(shù)據(jù)，最終確定135家舞弊和對(duì)應(yīng)的135家非舞弊境內(nèi)上市公司。在數(shù)據(jù)質(zhì)量上，不斷篩選分析，確定最終472行數(shù)據(jù)后。在建模時(shí)，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)間的相關(guān)性分析，根據(jù)得出的KMO值和P值來(lái)判斷相關(guān)性，根據(jù)因子分析法將所選指標(biāo)進(jìn)行因子分析得出公式。在得出模型后，利用樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行比例分析，得出舞弊或非舞弊發(fā)生的可能性，得出的模型具有一定實(shí)用性的結(jié)論。對(duì)于得出的模型，從國(guó)泰安查找了一些舞弊公司和非舞弊公司，代入上述公式后，最終檢驗(yàn)結(jié)果和分析一致。

四、本文相關(guān)結(jié)論

本文研究認(rèn)為，有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠防止企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案的發(fā)生，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)力度能有效地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，具體論述如下：

針對(duì)一部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)以及財(cái)務(wù)管理工作不重視的情況，就需要切實(shí)提高他們的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到這方面工作的重要性，這樣才有利于進(jìn)一步工作的展開(kāi)，要將優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法應(yīng)用到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去。實(shí)際上要確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)和管理者抽出一定的精力來(lái)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)審計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作的重要性是具有一定難度的?？尚行员容^高的方法就是需要讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作將能夠直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能夠提高他們的主動(dòng)性。不能僅僅將會(huì)計(jì)審計(jì)工作局限于傳統(tǒng)的核算業(yè)務(wù)，還需要提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的地位，為他們工作的開(kāi)展給予一定的靈活性。在此過(guò)程中也需要加強(qiáng)監(jiān)督管理作用，避免有可能出現(xiàn)的不合理情況。

合理的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度對(duì)實(shí)際工作的展開(kāi)能夠形成系統(tǒng)性的指導(dǎo)作用，確保所有的工作都能夠按照科學(xué)的流程進(jìn)行。有利于降低會(huì)計(jì)審計(jì)工作的成本，避免出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)的情況。那么企業(yè)就需要結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)方面的理論知識(shí)，來(lái)構(gòu)建出更加高效的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供重要的制度支撐作用。企業(yè)管理者需要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，制定出符合企業(yè)真實(shí)狀況的發(fā)展策略。并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的情況，以及制度實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的一些劣勢(shì)進(jìn)行完善，形成更加有針對(duì)性的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度。作為企業(yè)的管理者，就需要擁有全局規(guī)劃的能力，要能夠?qū)?huì)計(jì)審計(jì)工作和其他工作有機(jī)結(jié)合，使得其他部門(mén)的工作人員都能夠主動(dòng)配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作，并主動(dòng)參與到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督過(guò)程中去，確保相關(guān)工作的透明化和公正性。要應(yīng)該用一些現(xiàn)代化的管理模式來(lái)提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。

會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的工作數(shù)量將能夠直接影響到工作的效果。因此，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維，要能夠加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培養(yǎng)力度，加大資金投入，制定出常規(guī)化的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)體系。目前會(huì)計(jì)行業(yè)正處于一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的階段，一些國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)審計(jì)制度也正處在不斷完善的過(guò)程中，那么會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員就需要保持終身學(xué)習(xí)的理念，時(shí)刻對(duì)國(guó)家頒布的一些相關(guān)工作指導(dǎo)細(xì)則進(jìn)行深入研究，提高自己的理論化水平。除此之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)印制一些關(guān)于會(huì)計(jì)工作方面的教學(xué)材料免費(fèi)提供給會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員，提高他們的綜合實(shí)踐能力，這將直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果的發(fā)揮，有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。企業(yè)也可以聘請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所前來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)，使得他們能夠?qū)W習(xí)更加優(yōu)質(zhì)的工作方法，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這也是促進(jìn)行業(yè)內(nèi)溝通的重要機(jī)會(huì)，展現(xiàn)出了極強(qiáng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。要不斷的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)，做好權(quán)責(zé)劃分。

在實(shí)際會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到許多因素，直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出更加科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃，要能夠確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠獨(dú)立性，避免來(lái)自任何其他因素的影響而導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作的結(jié)論喪失了可靠性。要著重避免來(lái)自企業(yè)管理層的影響，即使有可能影響到企業(yè)管理層的經(jīng)濟(jì)利益，但是還是應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，要從全局策略出發(fā)，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性，這也是未來(lái)發(fā)展的重要需求。此外，也需要避免會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員和其他工作人員之間產(chǎn)生利益糾紛?？梢砸氲谌綄I(yè)化會(huì)計(jì)審計(jì)模式，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)同時(shí)推進(jìn)確保財(cái)務(wù)管理工作的效果。

為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就需要確保財(cái)務(wù)管理工作能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)的、有效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的效果發(fā)揮。針對(duì)存在的一些限制性因素有針對(duì)性的改進(jìn)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的效果。要提高思想理論認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用，制定出科學(xué)的工作制度，提供可靠的制度依據(jù)和理論指導(dǎo)，有效地確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠獨(dú)立性。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作能力的培育，提高他們的綜合實(shí)踐能力，強(qiáng)化他們的工作責(zé)任心，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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［2］侯悅．財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)審計(jì)作用和強(qiáng)化管理［J］．時(shí)代金融，2018，

篇5

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；作用

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。目前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增加，如何通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力是每一個(gè)企業(yè)致力研究的課題?；诖耍訌?qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中作用的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)以及職能分析

1.內(nèi)部審計(jì)工作職能

內(nèi)部審計(jì)工作職能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）監(jiān)督職能。內(nèi)部審計(jì)最基本的職能就是監(jiān)督，主要是內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)等進(jìn)行的監(jiān)督控制，對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支以及投資、貸款等活動(dòng)實(shí)施有效的評(píng)價(jià)與管理，保證會(huì)計(jì)資料的完整性、真實(shí)性。同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行監(jiān)督，起到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效作用，能維護(hù)企業(yè)、員工以及國(guó)家的基本利益。

（2）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、鑒證職能。隨著我國(guó)改革的不斷深入，企業(yè)自限不斷擴(kuò)大，但是還需要有關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)以及企業(yè)下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。特別是對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，更需要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)，避免出現(xiàn)貪污問(wèn)題。

（3）控制職能。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，從原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存、生產(chǎn)加工、包裝、銷售等，都需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作加以控制。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是企業(yè)重要的職能部門(mén)之一，直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制。其中，包括對(duì)各個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益、管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支等內(nèi)容的調(diào)查取證以及分析評(píng)價(jià)工作，及時(shí)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能夠得到有效的監(jiān)督與控制。

（4）服務(wù)職能。作為企業(yè)中的一個(gè)部門(mén)，內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)該具有服務(wù)職能，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效的審計(jì)服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，而作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不能面面俱到，還需要通過(guò)咨詢等服務(wù)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)國(guó)家相關(guān)政策相對(duì)熟悉，能夠深入企業(yè)基層完成相關(guān)的審計(jì)調(diào)查工作，將企業(yè)下屬單位中存在的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者反應(yīng)，并提出有效的優(yōu)化建議，為企業(yè)重大決策提供必要的依據(jù)。

2 .內(nèi)部審計(jì)工作的特點(diǎn)

企業(yè)實(shí)施有效的內(nèi)部審計(jì)工作，目的在于通過(guò)系統(tǒng)化的審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處，并提出有效的優(yōu)化措施，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益作出巨大的貢獻(xiàn)。根據(jù)國(guó)家審計(jì)法，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的審計(jì)部門(mén)，應(yīng)對(duì)企業(yè)基層單位中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)了如指掌，以便實(shí)施事前、事中、事后審計(jì)與監(jiān)督工作，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)。

在企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變化的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部管理工作日益復(fù)雜化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不僅需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效的審計(jì)，同時(shí)在很多非財(cái)務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用，包括投資決策審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更加客觀性的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位

為了能夠更好發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的作用，必須明確其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的地位。

1.獨(dú)立、權(quán)威地位

內(nèi)部審計(jì)必須具有獨(dú)立性的特點(diǎn)，這是保證內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮職能的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中權(quán)威性的前提?，F(xiàn)階段，企業(yè)大多數(shù)都設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)單位，對(duì)股份有限公司或有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)，審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)直屬單位；而在一般性企業(yè)中，審計(jì)部門(mén)直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)?？梢?jiàn)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有獨(dú)立性以及權(quán)威性的地位，也只有這樣，才能保證內(nèi)審人員在開(kāi)展具體工作中，堅(jiān)持公正、公平的原則，貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作制度。

2.監(jiān)督、制約地位

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)間的聯(lián)合現(xiàn)象較為普遍，投資主體也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于不斷增加的混合型經(jīng)濟(jì)，為了保證企業(yè)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)利益，在資產(chǎn)保值、增值活動(dòng)中，為了保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效性，必須加強(qiáng)自我約束。而內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)制度下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)活動(dòng)的審計(jì)與監(jiān)督，起到良好的約束作用。另外，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違法或舞弊行為，有利于提升企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生。

3.制度、法律地位

從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正逐漸實(shí)現(xiàn)法律化與制度化，在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)保證有法可依。企業(yè)根據(jù)國(guó)家相關(guān)審計(jì)法律，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)制度，為內(nèi)部審計(jì)工作提供必要的依據(jù)。

三、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的重要作用

了解內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，是保證其作用發(fā)揮的前提條件。

1.通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，每一個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要以企業(yè)財(cái)務(wù)信息為依據(jù)，財(cái)務(wù)信息的有效性在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，確保了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整與真實(shí)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)重大決策提供依據(jù)。

一方面，在企業(yè)產(chǎn)品成本控制環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì)工作，建立完善的原材料采購(gòu)制度、生產(chǎn)加工制度等，保證原材料采購(gòu)價(jià)格合理，嚴(yán)格按照正規(guī)程序進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)等，保證了采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。另外，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，采用事前審計(jì)與事中控制相結(jié)合的方式在事后進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，采用節(jié)約自留以及超支自負(fù)等方式提高企業(yè)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)積極性，還避免生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生浪費(fèi)問(wèn)題。

另一方面，在企業(yè)資金管理中，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的取證分析，還能夠強(qiáng)化客戶信用管理工作，保證應(yīng)收賬款能夠及時(shí)回收，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的外部形象，營(yíng)造優(yōu)良的外部投資環(huán)境；還能夠在企業(yè)投資管理中發(fā)揮重要的作用，合理規(guī)劃企業(yè)投資的范圍與規(guī)模，力求企業(yè)用最小的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，內(nèi)部審計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)投資成本進(jìn)行合理計(jì)算，提高企業(yè)資金的流動(dòng)性，確保盈利。

2.內(nèi)部審計(jì)工作能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控

內(nèi)部審計(jì)工作是提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效措施，也是一種避免財(cái)務(wù)管理存在漏洞的約束機(jī)制。企業(yè)通過(guò)有效的事前、事中與事后審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的全程監(jiān)督與管理，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都符合國(guó)家相關(guān)法律政策。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施，能夠保證企業(yè)各個(gè)部門(mén)或下屬單位都受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序，將各種違紀(jì)行為扼殺在搖籃中。另外，建立有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與控制制度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)了解，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審核與檢查，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的測(cè)試，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而采取有效的改進(jìn)措施。通過(guò)有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠形成責(zé)權(quán)分明的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施有效的控制，提高了企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

3.內(nèi)部審計(jì)工作能夠提升企業(yè)整體的管理水準(zhǔn)

內(nèi)部審計(jì)工作在新時(shí)期也有了更加全面的工作內(nèi)容，從簡(jiǎn)單的差錯(cuò)防弊，逐漸向著防范風(fēng)險(xiǎn)以及為企業(yè)提供必要的管理咨詢方面發(fā)展，說(shuō)明我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正逐漸成熟化、系統(tǒng)化、專業(yè)化?，F(xiàn)階段，內(nèi)部審計(jì)工作涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金流向、技術(shù)改造、設(shè)備更新等各個(gè)方面，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面實(shí)施有效的監(jiān)督與控制，不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)配置，為企業(yè)提供更加科學(xué)化的決策依據(jù)，對(duì)提升企業(yè)整體管理水平發(fā)揮了重要的作用。

4.內(nèi)部審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

有效的內(nèi)部審計(jì)工作，能夠檢查企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是否合理，判斷企業(yè)能否及時(shí)做出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成責(zé)權(quán)分明的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，還能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的完善，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要手段，通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的違紀(jì)行為，避免企業(yè)資產(chǎn)流失，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值具有重要作用。

5.內(nèi)部審計(jì)能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，可以對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)內(nèi)部制度進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施檢查與監(jiān)督，查找各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的漏洞，從宏觀與微觀兩個(gè)層面幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作能夠深入到企業(yè)基層活動(dòng)中，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作細(xì)節(jié)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)規(guī)避與抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外，由于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)直屬董事會(huì)，具有很強(qiáng)的權(quán)威性與獨(dú)立性，進(jìn)一步確保了相關(guān)措施貫徹落實(shí)，切實(shí)防范企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的有效措施

分析了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，為了保證這些作用的有效發(fā)揮，還必須要從以下幾個(gè)方面入手，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重大決策的助手，服務(wù)于企業(yè)各項(xiàng)管理與決策，為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須清醒地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)制度為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我約束的重要手段。一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，將內(nèi)部審計(jì)工作放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要位置，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的支持，充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)審人員工作的積極性；另一方面，企業(yè)需要加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的宣傳，讓企業(yè)全體員工都意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，積極主動(dòng)地參與配合內(nèi)部審計(jì)工作，建立全員參與的內(nèi)部審計(jì)工作氛圍，保證內(nèi)部審計(jì)工作順利實(shí)施。

2.不斷地強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的權(quán)威性與獨(dú)立性

獨(dú)立是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮作用的前提，也是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)區(qū)別于其他部門(mén)最為顯著的特征之一。因此，第一，必須制定嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，保證內(nèi)審機(jī)構(gòu)的地位與職能，通過(guò)嚴(yán)格的制度，保證內(nèi)部審計(jì)工作的貫徹落實(shí)。避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或其他人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員造成非法的干擾。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視程度基礎(chǔ)上，還應(yīng)該恰當(dāng)給予內(nèi)部審計(jì)部門(mén)更多的職權(quán)，保證其權(quán)威性。第三，充分借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)只屬于企業(yè)股東大會(huì)，直接對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)，保證內(nèi)部審計(jì)能夠擁有更多的資源，保證審計(jì)工作順利開(kāi)展。

3.不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作興起較晚，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度還存在很多不夠完善的地方。現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大多是在現(xiàn)有法律基礎(chǔ)上建立而成，并非以企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)需求為依據(jù)，導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)作用有時(shí)不能有效發(fā)揮。在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大趨勢(shì)下，企業(yè)逐漸意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，也逐漸通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的方式解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。為了促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，盡可能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，必須基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，不斷地完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，明確內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限。

4.不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸提升，給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員提出了更高的要求。作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員，不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)理解與精通，還需要對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)有所了解，掌握相關(guān)的技能，保證內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。一方面，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式，提高內(nèi)審人員招聘的門(mén)檻；另一方面，加強(qiáng)內(nèi)審人員素質(zhì)培訓(xùn)工作，不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

通過(guò)上述分析可知，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中具有不可忽視的作用。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，還能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，保證企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，也有利于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

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篇6

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)審核；促進(jìn)

一、引言

全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了變化。財(cái)務(wù)管理作為自身管理作為企業(yè)管理的重要部分能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)計(jì)審核在財(cái)務(wù)管理中的作用非常關(guān)鍵，能對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督、管理以及對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行防范。然而，一些企業(yè)由于其財(cái)務(wù)管理制度的不完善，使得會(huì)計(jì)審核在管理過(guò)程中不能很好地發(fā)揮其作用。提升財(cái)務(wù)管理水平，改善會(huì)計(jì)審核中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核工的作質(zhì)量，加強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速而穩(wěn)定發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行管理的關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)管理具有非常重要的作用。一套規(guī)范合理的管理制度能夠幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中各項(xiàng)管理工作的核心，在企業(yè)的管理工作過(guò)程中， 每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都離不開(kāi)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理，財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行可保證企業(yè)做好業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、債務(wù)償還能力、人員資金安排、企業(yè)各部門(mén)人員管理等工作。有利于提高企業(yè)的管理水平和財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。

三、會(huì)計(jì)審核對(duì)于財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍廣闊，對(duì)人員、資產(chǎn)和物資進(jìn)行管理是其管理工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)這些管理和核算是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的作用，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，會(huì)計(jì)審核是財(cái)務(wù)管理工作最重要的組成部分，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理進(jìn)行事中和事后的審核，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理實(shí)行有效地監(jiān)督。

1.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)審核可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況， 監(jiān)督和核算與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的活動(dòng)。在會(huì)計(jì)審核工作進(jìn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)審核人員能夠?qū)Ω鞣矫娴那闆r進(jìn)行了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中所具有的問(wèn)題。同時(shí)，會(huì)計(jì)審核有利于會(huì)計(jì)從業(yè)人員了解企業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的判定，為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供防范依據(jù)。

2.提高經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)審核有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。會(huì)計(jì)審核是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必不可少的構(gòu)成部分與環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)審核的主要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)狀況予以有效的監(jiān)督與審核。通過(guò)開(kāi)展有效的會(huì)計(jì)審核，明確企業(yè)的預(yù)算合理與否，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表符合相關(guān)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)與否，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī)與自身規(guī)章制度與否，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)與否，企業(yè)的資金預(yù)算合理與否等等。會(huì)計(jì)審核能夠從不同的角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了解，并以此采取有效措施進(jìn)行解決，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.加大財(cái)務(wù)控制力度。會(huì)計(jì)審核有助于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制。會(huì)計(jì)審核可以幫助會(huì)計(jì)審核人員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供一些科學(xué)、合理的意見(jiàn)以，在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。此外，會(huì)計(jì)審核能反映出會(huì)計(jì)工作所反饋信息的真實(shí)性和有效性。通過(guò)采用相關(guān)的方法，會(huì)計(jì)審核加大對(duì)財(cái)務(wù)的控制力度，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核作用的對(duì)策

1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)控制體系，可以幫助企業(yè)各管理部門(mén)之間建立聯(lián)系，并形成互相制約的關(guān)系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。（1）按照“不相容崗位相分離”的基本準(zhǔn)則，安排會(huì)計(jì)崗位進(jìn)。通過(guò)采取職務(wù)分離的措施，能夠避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的漏洞。（2）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制。會(huì)計(jì)審核職能能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中的錯(cuò)誤并進(jìn)行糾正，以便保證會(huì)計(jì)資料的有效性、完整性以及合法性。（3）嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金收支業(yè)務(wù)的控制，保障企業(yè)貨幣資金的安全可靠。同時(shí)，須強(qiáng)化管理企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)，避免企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流失。

2.完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制制度。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)的相應(yīng)管理工作之時(shí)，必須首先做好企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)有效控制工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中加大內(nèi)部控制的力度是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的必要手段。完善企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)有效的管理控制，可以發(fā)現(xiàn)和培育更多高素質(zhì)的管理人才。建立相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部控制體系，使企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)穩(wěn)定有序。

3.提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)會(huì)計(jì)審核工作質(zhì)量取決于會(huì)計(jì)審核從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)水平較高的從業(yè)人員在工作過(guò)程當(dāng)中出錯(cuò)的可能性小，審核工作的質(zhì)量比較高。在實(shí)際的工作過(guò)程中，提升會(huì)計(jì)審核人員的專業(yè)素質(zhì)水平極其必要。企業(yè)可定期組織會(huì)計(jì)審核人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)與技能，掌握解和會(huì)計(jì)審核相關(guān)的法律法規(guī)及政策，提高工作能力和專業(yè)素質(zhì)水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的要求隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越高。會(huì)計(jì)審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的重要部分，可以降低企業(yè)地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等為了使會(huì)計(jì)審核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中促進(jìn)作用的充分發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取各種有效手段與措施，以強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)審核水平，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

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篇7

企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的要求

結(jié)合我國(guó)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法》和《管理工作指引》的文件要求，當(dāng)前企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，需要技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)相互協(xié)作，提供有效的申報(bào)資料。便于政府部門(mén)進(jìn)行審核，判斷該企業(yè)是否符合申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)部門(mén)應(yīng)該向政府部門(mén)提供申請(qǐng)書(shū)，財(cái)務(wù)部門(mén)同時(shí)要提供企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及稅務(wù)登記證等不同信息，有效整理不同的企業(yè)文件，規(guī)范企業(yè)申報(bào)流程。人力資源部門(mén)應(yīng)該將研發(fā)部門(mén)組成人員整體花名冊(cè)進(jìn)行整體，判斷該企業(yè)是否符合高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，需要遵守一定的技術(shù)規(guī)范，確保提供的資料完整且準(zhǔn)確，符合政府部門(mén)審核的需要。當(dāng)前政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)申報(bào)的材料審核較為嚴(yán)謹(jǐn)，申報(bào)企業(yè)不同部門(mén)在日常工作中，應(yīng)該提高重視，確保申報(bào)資料完整且真實(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合省財(cái)政廳下發(fā)的文件，及時(shí)整理企業(yè)三個(gè)會(huì)計(jì)年度的費(fèi)用情況，并且財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系，并且出具符合要求的審計(jì)報(bào)告，對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)銷售收入與研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行明確。

財(cái)務(wù)在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前的關(guān)鍵作用

1.確保申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告符合要求財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該重視對(duì)財(cái)政廳下達(dá)的文件學(xué)習(xí)力度，在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，按照政府部門(mén)的要求，提供正確的文件，確保申報(bào)材料符合相關(guān)要求。當(dāng)前政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)申報(bào)活動(dòng)提出了一定的要求，在提供的材料中，應(yīng)該包括企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些文件需要財(cái)務(wù)部門(mén)或者配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行編制，作為評(píng)判高新企業(yè)的重要資料?，F(xiàn)階段國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度較大，企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展有著重要作用。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，對(duì)于技術(shù)性的收入要求較高，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以判斷該企業(yè)是否符合高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合省財(cái)政廳下發(fā)的文件，在企業(yè)申報(bào)活動(dòng)中，對(duì)于企業(yè)的材料進(jìn)行有效管理，便于企業(yè)管理人員制定有效的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)資料收集到位。財(cái)務(wù)工作人員在企業(yè)申報(bào)活動(dòng)中有著重要作用，能夠結(jié)合政府部門(mén)的要求，確保企業(yè)申報(bào)各項(xiàng)資料整理到位。2.財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前政府部門(mén)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的要求較高，其中技術(shù)性收入與研發(fā)資金投入比重一直是判斷該企業(yè)是不是高新技術(shù)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。針對(duì)這一點(diǎn)，政府部門(mén)出臺(tái)了相應(yīng)文件，對(duì)于申報(bào)高新技術(shù)型企業(yè)提出了細(xì)致的要求。政府部門(mén)要求申報(bào)企業(yè)提供三年的經(jīng)營(yíng)材料，在三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)提出了不同的要求。例如：政府部門(mén)對(duì)于最近一年銷售總額小于五千萬(wàn)的企業(yè)，該企業(yè)的研發(fā)資金占比應(yīng)該不低于現(xiàn)階段企業(yè)總支出的5%。至于銷售總額更高的企業(yè)，研發(fā)資金占比略有降低。在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出的統(tǒng)計(jì)，尤其是技術(shù)部門(mén)的費(fèi)用，需要專人管理，并且將各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行標(biāo)注，避免在會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)計(jì)階段出現(xiàn)遺漏等問(wèn)題。政府部門(mén)除了對(duì)于企業(yè)技術(shù)部門(mén)的投入提出要求，還需要財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)技術(shù)性收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保該數(shù)值不低于企業(yè)總收入的60%。財(cái)務(wù)管理人員需要不斷細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作，對(duì)于不同種類的支出與收入進(jìn)行管理，有效規(guī)范當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)工作，確保企業(yè)在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，能夠有效出具相關(guān)財(cái)務(wù)資料，便于技術(shù)人員進(jìn)行審查。3.研發(fā)費(fèi)用等科目?jī)?nèi)容完善現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展，需要企業(yè)不同部門(mén)之間協(xié)調(diào)管理，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，逐步提高企業(yè)管理工作質(zhì)量。在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)，按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有效科目，為后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作提供有效支持。目前，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該將研發(fā)費(fèi)用在整體財(cái)務(wù)報(bào)表中有效設(shè)置，并且將其作為二級(jí)科目，對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員自身重要作用，便于企業(yè)在申報(bào)工作中，準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。例如：某企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間存在溝通問(wèn)題，技術(shù)研發(fā)部門(mén)研發(fā)人員名單并沒(méi)有與企業(yè)管理人員進(jìn)行有效溝通，造成企業(yè)薪資核算中存在偏差，并且財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于研發(fā)部門(mén)的費(fèi)用支出跟進(jìn)存在問(wèn)題，對(duì)于研發(fā)部門(mén)的辦公費(fèi)以及折舊費(fèi)等問(wèn)題缺乏有效歸類，造成企業(yè)的各項(xiàng)支出存在賬面不符的現(xiàn)象。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，造成該企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員難以發(fā)揮自身重要作用，并且在隨后企業(yè)申報(bào)過(guò)程中，由于數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)，企業(yè)并沒(méi)有通過(guò)申報(bào)。該企業(yè)管理人員針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了有效的對(duì)策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的重要地位，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在企業(yè)內(nèi)部，管理層制定了合理的管理制度，對(duì)于研發(fā)費(fèi)用支出進(jìn)行專項(xiàng)管理。通過(guò)企業(yè)管理層的改革，財(cái)務(wù)管理人員能夠有效參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于不同費(fèi)用進(jìn)行核算。3.企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)外部審計(jì)在企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前，部分企業(yè)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的不同支出進(jìn)行管理。由于政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)申報(bào)材料的要求，企業(yè)需要進(jìn)行外部審計(jì)，由具有該資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)的研發(fā)資料進(jìn)行審計(jì)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作需要與第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行有效交流，提供有效的數(shù)據(jù)，便于第三方審計(jì)工作能夠有序開(kāi)展。通過(guò)企業(yè)的外部審計(jì)，能夠?qū)τ诂F(xiàn)階段企業(yè)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀展示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的異常現(xiàn)象，便于企業(yè)管理人員提出改進(jìn)措施，從而改善企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，及時(shí)將相關(guān)材料上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)。目前，第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)合稅務(wù)部門(mén)制定的規(guī)范性文件，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，整理出符合申報(bào)規(guī)范的文件。

篇8

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部控制 重要性

一、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)行管理控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要工具。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部天然的監(jiān)督作用使內(nèi)部審計(jì)控制成為企業(yè)內(nèi)部控制的一種特殊形式，它是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的獨(dú)立評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，與其他控制活動(dòng)相比，內(nèi)部審計(jì)的最大特點(diǎn)是不參與具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因此，內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所實(shí)施的監(jiān)控，并不是對(duì)其它控制活動(dòng)的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是對(duì)其它控制活動(dòng)的再控制。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)是互相依存、互相促進(jìn)的。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

（一）評(píng)價(jià)內(nèi)部控制，參與重大控制程序的制定與修訂

企業(yè)的內(nèi)部控制與管理完全融合在一起，內(nèi)部控制的運(yùn)行過(guò)程即為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。內(nèi)部審計(jì)在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制時(shí)主要圍繞內(nèi)部控制的目標(biāo)，即保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、實(shí)現(xiàn)守法經(jīng)營(yíng)和效益發(fā)展等，考察企業(yè)的控制環(huán)境、會(huì)計(jì)制度，以及交易授權(quán)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等在內(nèi)的控制程序方面的內(nèi)容，審視在具體管理中內(nèi)部控制實(shí)施情況，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制是否健全與有效。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)在充分考慮內(nèi)部控制本身固有的限制后，比如內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行受制于成本與效益原則等，及時(shí)向企業(yè)管理當(dāng)局提出改進(jìn)建議報(bào)告。因此，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制，參與重大控制程序的制定與修訂，這是內(nèi)部審計(jì)要發(fā)揮的主要作用。

（二）監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行

財(cái)政部的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范―基本規(guī)范（試行）》第二十七條“單位應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督檢查工作，由專門(mén)機(jī)構(gòu)或者專門(mén)人員具體負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的貫徹實(shí)施。”盡管沒(méi)有明確提出由誰(shuí)來(lái)實(shí)施監(jiān)督檢查，但不管是從理論還是實(shí)踐來(lái)看，由內(nèi)審部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)師擔(dān)任此責(zé)是最合適的。內(nèi)部審計(jì)履行監(jiān)督職能，其直接目標(biāo)是確保內(nèi)部控制的有效運(yùn)行，以使內(nèi)部控制的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。有效的內(nèi)部控制將合理保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，同時(shí).與企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)效率、效果的追求目標(biāo)相一致，有效保證資產(chǎn)的完整性與財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

（三）提供管理咨詢

由于內(nèi)部審計(jì)師在內(nèi)部控制中所起的重要作用，使其對(duì)內(nèi)部控制極為熟悉，為企業(yè)的相關(guān)部門(mén)、組織或員工提供管理咨詢便成為內(nèi)部審計(jì)師的一項(xiàng)自然“服務(wù)”。內(nèi)部審計(jì)師在提供咨詢時(shí)，應(yīng)當(dāng)申明自己的責(zé)任只是提供服務(wù)，建立內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制是否有效的責(zé)任應(yīng)由管理當(dāng)局來(lái)負(fù)責(zé)。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中扮演重要角色的必然性

（一）評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制是內(nèi)部審計(jì)最重要的職責(zé)

內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)一個(gè)單位的內(nèi)部控制加以系統(tǒng)的檢查和評(píng)價(jià)，提交審計(jì)報(bào)告，其中包括對(duì)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)偏見(jiàn)的、公正的、實(shí)事求是的分析和經(jīng)過(guò)證實(shí)以后而應(yīng)采取改進(jìn)行動(dòng)的合理建議，以協(xié)助各級(jí)管理部門(mén)有效地履行其職責(zé)。顯而易見(jiàn)，內(nèi)部審計(jì)不僅是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部控制的特殊方式，更能起到評(píng)價(jià)與改善企業(yè)內(nèi)部控制的作用。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要內(nèi)部控制。特別是世界經(jīng)濟(jì)一體化使我國(guó)企業(yè)生存與發(fā)展面臨更多的機(jī)會(huì)和更大的風(fēng)險(xiǎn)，但我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制仍然十分薄弱，上市公司經(jīng)營(yíng)失敗和各種舞弊案件的接連出現(xiàn)，凸顯我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的必要和迫切。在這樣的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)參與企業(yè)管理，改善企業(yè)內(nèi)控品質(zhì)更顯得意義重大和迫在眉睫。

（二）內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)具備得天獨(dú)厚的條件

內(nèi)部控制涵蓋范圍很廣，涉及企業(yè)管理活動(dòng)各個(gè)方面。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)地檢查和評(píng)價(jià)，不僅需要執(zhí)業(yè)人員有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和較高的執(zhí)業(yè)勝任能力，還需要執(zhí)業(yè)人員對(duì)企業(yè)情況有詳盡地了解和掌握。相比而言，內(nèi)部審計(jì)處在企業(yè)內(nèi)部，置身于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制最熟悉，因而也最有能力對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和建議。

另一方面，注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，主要是因?yàn)榻邮芪袑?duì)被審單位提供的有關(guān)內(nèi)部控制資料進(jìn)行簽證，或者是從對(duì)審計(jì)工作影響的角度，對(duì)與會(huì)計(jì)信息內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)的范圍、目的大多局限于會(huì)計(jì)、審計(jì)的視角，評(píng)價(jià)的結(jié)果也更多地服務(wù)于審計(jì)方法的應(yīng)用、審計(jì)成本的節(jié)約和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。而內(nèi)部審計(jì)師作為組織內(nèi)部成員與組織之間有著比較穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)于組織的成功有著更強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)完全基于企業(yè)改善管理的內(nèi)在要求，其評(píng)價(jià)更具全面性、權(quán)威性和建設(shè)性。

綜上所述，開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是與國(guó)際先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)接軌的必然要求。目的是要使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠按照預(yù)定的目標(biāo)和方式，在有效的控制下規(guī)范運(yùn)作。通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì)，監(jiān)督、檢查、糾正和處理執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，使內(nèi)部控制更趨于完善。

（三）介入內(nèi)部控制是國(guó)際內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)總部前執(zhí)行副主席訪華時(shí)曾提到國(guó)際內(nèi)部審計(jì)的三大發(fā)展趨勢(shì)：一是重新介入內(nèi)部控制；二是推動(dòng)更有效的公司治理；三是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的期望在改變。其實(shí)，在這國(guó)際內(nèi)部審計(jì)三大發(fā)展趨勢(shì)中，前兩大趨勢(shì)一重新介入內(nèi)部控制和推動(dòng)更有效的公司治理，重視的是加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)；后一趨勢(shì)：對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的期望在改變，強(qiáng)調(diào)的是提高內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)。制度建設(shè)加強(qiáng)了，管理漏洞堵塞了，人的素質(zhì)又相應(yīng)提高了，自然企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大減少，即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)采取措施加以防范或控制，使之轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：

[1]王魯泉.論信息化條件下審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2008年

篇9

1.當(dāng)前高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的現(xiàn)狀近年來(lái)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作改革在不斷深入，高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作也取得了一定的成效，但仍然存在著不少的問(wèn)題與不足，我們只有充分認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題和不足，才能夠完善高校財(cái)務(wù)審計(jì)體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)工作在高校財(cái)務(wù)管理工作中的作用。當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在的問(wèn)題和不足主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1高校財(cái)務(wù)審計(jì)觀念落后隨著我國(guó)高校整體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)高校當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)工作現(xiàn)狀已明顯不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的要求，這就要求必須對(duì)高校財(cái)務(wù)審計(jì)體系進(jìn)行改革和完善。當(dāng)前我國(guó)高校日常管理工作中大多存在著重視教學(xué)、科研而輕視財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)象，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)觀念上的不足，嚴(yán)重阻礙了完善我國(guó)高校財(cái)務(wù)審計(jì)體系的進(jìn)程。

1.2高校財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作不到位與高校相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜化，作為保障高校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理有效運(yùn)行基礎(chǔ)的內(nèi)部審計(jì)工作尚不到位。當(dāng)前我國(guó)各高校雖然都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際效果不盡人意。高校內(nèi)部審計(jì)制度的不健全、力度不夠、以至無(wú)視內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)流于形式的現(xiàn)象的存在，使得內(nèi)部審計(jì)效果大打折扣。

1.3高校財(cái)務(wù)審計(jì)制度體制改革滯后當(dāng)前我國(guó)高校已有財(cái)務(wù)審計(jì)體制制度不但存在著執(zhí)行不到位的問(wèn)題，同時(shí)審計(jì)制度體制改革的滯后也是不容忽視的問(wèn)題。財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的諸如資金使用、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)工作不到位的問(wèn)題，反映出當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)制度已無(wú)法與當(dāng)前的實(shí)際情況相適應(yīng)。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)有作用，審計(jì)制度與體制的改革和創(chuàng)新迫在眉睫。

1.4財(cái)務(wù)審計(jì)分析指標(biāo)體系不完善當(dāng)前我國(guó)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨廣泛，這使得高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大，雖然高校財(cái)務(wù)制度為審計(jì)工作提供了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，但財(cái)務(wù)分析指標(biāo)并不健全；無(wú)法為高校財(cái)務(wù)管理提供充分可靠的經(jīng)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)，使得作為高校財(cái)務(wù)管理重要組成部分的資金使用、預(yù)算管理等工作無(wú)法與學(xué)校的實(shí)際情況相適應(yīng)，缺乏有效的監(jiān)督管理，嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)審計(jì)水平的提高。

1.5財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低由于財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作得不到應(yīng)有的重視，使得高校忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德的培訓(xùn)和提高的現(xiàn)象普遍存在，高校財(cái)務(wù)人員普遍缺乏作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)有的運(yùn)用信息技術(shù)的能力；職業(yè)道德水準(zhǔn)低，原則性差，個(gè)人利益高于高校利益；業(yè)務(wù)素質(zhì)低，導(dǎo)致提供的會(huì)計(jì)信息失真，反映不了高校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況。

2.完善財(cái)務(wù)審計(jì)體系的必要性分析財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的重要手段和途徑，對(duì)高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到至關(guān)重要的作用，完善財(cái)務(wù)審計(jì)體系的具體作用主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、綜合評(píng)價(jià)和指導(dǎo)促進(jìn)三個(gè)方面。高校財(cái)務(wù)審計(jì)通過(guò)全程參與高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)高校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性、有效性以及履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查、簽證、分析。在此基礎(chǔ)上消除不足，充分挖掘財(cái)務(wù)審計(jì)潛力，保障高校財(cái)務(wù)監(jiān)管的落實(shí)。

3.完善高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作體系的途徑

3.1提高高校財(cái)務(wù)審計(jì)思想認(rèn)識(shí)高校領(lǐng)導(dǎo)往往忽視內(nèi)部審計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的重要作用，制約了財(cái)務(wù)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的職能作用發(fā)揮。要提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作中的監(jiān)督、綜合評(píng)價(jià)和指導(dǎo)與促進(jìn)作用，將財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的重要舉措予以重視，為財(cái)務(wù)審計(jì)工作開(kāi)展提供必要條件。

3.2充分發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)作用高校的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)決策的科學(xué)性與有效性。在高校財(cái)務(wù)審計(jì)管理過(guò)程中應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的違規(guī)問(wèn)題，要及時(shí)處理和更正。通過(guò)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用。

3.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)組織制度建設(shè)組織制度建設(shè)作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)審計(jì)要發(fā)揮有效的作用同樣需要健全的財(cái)務(wù)審計(jì)組織和制度作保證，我國(guó)高校當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)組織與制度特別是財(cái)務(wù)審計(jì)管理過(guò)程中應(yīng)用的程序、方法、步驟尚不明確，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)促進(jìn)作用，創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)組織制度建設(shè)勢(shì)在必行。

篇10

關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)審計(jì)；措施

本文為教改課題：“CDIO教育模式在畢業(yè)環(huán)節(jié)教學(xué)中的應(yīng)用研究”研究成果（課題編號(hào)：JXJG-12-18-24）

中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年8月6日

一、新時(shí)期高校財(cái)務(wù)審計(jì)的需求

我國(guó)高校擴(kuò)招建設(shè)活動(dòng)中，高校財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容也出現(xiàn)了新情況。為了達(dá)到新時(shí)期高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的要求，高校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的必要性。在我國(guó)新時(shí)期高校擴(kuò)招建設(shè)的情況下，辦學(xué)自不斷增大，所以學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌備渠道更加豐富。面對(duì)現(xiàn)代高校教學(xué)活動(dòng)中資源配置的要求，經(jīng)費(fèi)的收支狀況，高校財(cái)務(wù)管理工作量越來(lái)越大。為了實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、保證高校資金的合理運(yùn)用，現(xiàn)代高校應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)改革工作。借助建立審計(jì)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效開(kāi)展。

二、新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

（一）高校財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)淡薄。我國(guó)高校財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)淡薄，因?yàn)槭艿接?jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，導(dǎo)致了高校領(lǐng)導(dǎo)重視科研教學(xué)工作而不重視財(cái)務(wù)工作的思想。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和高校教育體制的改革，財(cái)務(wù)審計(jì)工作在高校發(fā)展中的地位越來(lái)越重要，落后的思想意識(shí)已不適應(yīng)高校進(jìn)一步發(fā)展的要求了，嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)審計(jì)體系的建立及財(cái)務(wù)審計(jì)工作的進(jìn)行，從根本上阻礙了高校的發(fā)展。

（二）高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的缺陷。我國(guó)教育事業(yè)正在飛速的發(fā)展，高校的改革發(fā)展所面對(duì)不再是以前那些簡(jiǎn)單的教育、教學(xué)問(wèn)題，高校在運(yùn)作時(shí)所碰到的經(jīng)濟(jì)狀況和所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也不斷增多，然而在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷繁瑣，經(jīng)濟(jì)壓力越來(lái)越大的今天，高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作依舊存在很多問(wèn)題，例如內(nèi)部審計(jì)工作不到位，監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有很好的行使其職責(zé)，內(nèi)部審計(jì)制度缺失以及部分管理人員不重視財(cái)務(wù)審計(jì)工作的作用等。這些財(cái)務(wù)審計(jì)工作問(wèn)題如果不及時(shí)解決，將會(huì)嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)工作的有效進(jìn)行。

（三）缺乏先進(jìn)的高校財(cái)務(wù)審計(jì)體制。我國(guó)高校財(cái)務(wù)審計(jì)體制較落后，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)審計(jì)效果的發(fā)揮。財(cái)務(wù)審計(jì)體制落后主要體現(xiàn)在：在資金運(yùn)用、預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)等方面。最突出的就是，當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性很差，在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)等具體的工作時(shí)常常受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的干涉，其獨(dú)立監(jiān)督的作用大大降低，嚴(yán)重阻礙了高校審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)高校審計(jì)工作的質(zhì)量造成影響。高校應(yīng)加大審計(jì)體制改革與創(chuàng)新的力度，有效發(fā)揮高校財(cái)務(wù)審計(jì)管理的作用。

（四）財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)審計(jì)工作不論體制有多完善，制度有多嚴(yán)密，最終的實(shí)際操作都要落實(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)管理人員的工作中，所以財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)高低與財(cái)務(wù)審計(jì)工作是否可以有效開(kāi)展息息相關(guān)。然而，目前我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)不夠重視財(cái)務(wù)管理人員都存在著以下幾個(gè)問(wèn)題：理論強(qiáng)實(shí)際能力差、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有理論基礎(chǔ)和理論與實(shí)踐都不符合國(guó)家的要求等，在職業(yè)道德水平方面也有缺乏責(zé)任心、沒(méi)有工作原則和個(gè)人利益高于一切等問(wèn)題，這些審計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致了高校會(huì)計(jì)信息不正確，不能很好地反映高校的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息真實(shí)情況等問(wèn)題。

三、提高高校財(cái)務(wù)審計(jì)水平的措施

（一）樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)。高校要有正確的財(cái)務(wù)審計(jì)觀念，轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，給財(cái)務(wù)審計(jì)工作的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。首先，高校的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到新時(shí)期財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)高校順利進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己，帶動(dòng)職工、學(xué)生積極配合財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開(kāi)展；其次，高校要從轉(zhuǎn)變觀念方面對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行整改，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的預(yù)見(jiàn)性，把以前的事后財(cái)務(wù)審計(jì)向事前、事中與事后的管理方向轉(zhuǎn)變，提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率。

（二）高校財(cái)務(wù)審計(jì)的管理體系亟須完善。為了使現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)審計(jì)工作的需求得到滿足，高校的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)審計(jì)體系?；诂F(xiàn)代高校的基礎(chǔ)設(shè)備儀器和建設(shè)購(gòu)買(mǎi)等活動(dòng)，來(lái)完善傳統(tǒng)高校的財(cái)務(wù)審計(jì)管理體系。同時(shí)，鑒于高校擴(kuò)招后學(xué)生數(shù)量的增加和對(duì)師資力量的需求，審計(jì)工作內(nèi)容亟待完善。通過(guò)完善高校的財(cái)務(wù)審計(jì)體系，來(lái)使高校審計(jì)工作的效率和財(cái)務(wù)審計(jì)管理的能力得到提高，并對(duì)高校的財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)做出有效的指導(dǎo)和規(guī)范。