導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

保險(xiǎn)企業(yè)跨界到養(yǎng)老服務(wù)中，所選取的養(yǎng)老服務(wù)模式也各有不同。有的以居家養(yǎng)老服務(wù)為入口，投資建立居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)公司，打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代一體化養(yǎng)老;有的從社區(qū)養(yǎng)老著手，在一二線城市中，通過(guò)競(jìng)標(biāo)地產(chǎn)的方式建立屬于自己的養(yǎng)老社區(qū)，采用高端護(hù)理模式，打造全護(hù)理概念。在建立養(yǎng)老社區(qū)的同時(shí)，保險(xiǎn)企業(yè)還建立了健康養(yǎng)老體驗(yàn)中心，注重線下養(yǎng)老體驗(yàn)式服務(wù)，形成休閑養(yǎng)生、健康管理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)養(yǎng)老等多種業(yè)態(tài)相結(jié)合的養(yǎng)老模式。例如，由泰康人壽投資建設(shè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)大型綜合養(yǎng)老社區(qū)泰康之家燕園已在北京市昌平區(qū)投入試運(yùn)營(yíng)。社區(qū)總建筑面積約31 萬(wàn)平方米，全部建成后可容納3000 戶約4500 位老人入住。泰康之家燕園的社區(qū)服務(wù)體系由生活服務(wù)體系、醫(yī)養(yǎng)康復(fù)體系、活力文化體系三大部分構(gòu)成，包括日常生活服務(wù)、餐飲服務(wù)、健康管理、專業(yè)護(hù)理、醫(yī)療問(wèn)診、康體娛樂(lè)、活力課程和社工服務(wù)等，全方位滿足入住長(zhǎng)者的綜合需求。

養(yǎng)老業(yè)務(wù)拓展需要大量人才，2016 年3 月，泰康人壽與北京、上海等地20 余所開(kāi)設(shè)護(hù)理專業(yè)的高校簽訂訂單式人才培養(yǎng)協(xié)議，形成以需求為導(dǎo)向、以行業(yè)為依托的校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，以破解養(yǎng)老人才短缺問(wèn)題。

保險(xiǎn)企業(yè)切入養(yǎng)老，一般都是大手筆，并迅速鋪開(kāi)，要取得規(guī)模效應(yīng)，對(duì)資金是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，但對(duì)于善于資本騰挪的保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎并非難事。大型保險(xiǎn)企業(yè)選擇以投資商、運(yùn)營(yíng)商一體化的全資運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)自建+ 控股+ 合作的方式培養(yǎng)體系化的養(yǎng)老服務(wù)能力。還有一些保險(xiǎn)企業(yè)采用股權(quán)合作模式，與開(kāi)發(fā)商聯(lián)合成立股份公司，該模式有望成為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式。

而在美國(guó)，保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的渠道以間接投資為主，保險(xiǎn)公司大都不直接參與養(yǎng)老社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。保險(xiǎn)公司通過(guò)投資房地產(chǎn)信托投資基金成為養(yǎng)老住宅的持有者，獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資回報(bào)。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是毋庸置疑的。2013 年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》明確提出，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是到2020 年，全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。2014 年8 月出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》提出，支持符合條件的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。

但對(duì)保險(xiǎn)公司自身來(lái)講，在進(jìn)軍養(yǎng)老項(xiàng)目前必須選準(zhǔn)市場(chǎng)定位和盈利模式，找到適合自己的盈利點(diǎn)及盈利模式。

目前，大部分保險(xiǎn)公司的養(yǎng)老項(xiàng)目多集中在地產(chǎn)領(lǐng)域，以養(yǎng)老社區(qū)的形式切入，其中并不排除圈地嫌疑。而持續(xù)的低入住率，讓險(xiǎn)資們看到了理想和現(xiàn)實(shí)的差距，也讓其對(duì)養(yǎng)老行業(yè)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

中國(guó)平安集團(tuán)子公司平安不動(dòng)產(chǎn)的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目合悅，在2015 年春節(jié)后進(jìn)行封盤。該項(xiàng)目以全齡化全方位社區(qū)服務(wù)為特色，提供頤養(yǎng)身心的全方位服務(wù)。據(jù)悉，合悅項(xiàng)目并未叫停，僅是暫時(shí)封盤。但外界對(duì)于平安不動(dòng)產(chǎn)關(guān)注不是這一項(xiàng)目的暫時(shí)停滯，更多的是質(zhì)疑其以養(yǎng)老名義圈地，但平安不動(dòng)產(chǎn)方并未做出回復(fù)。

剝離房地產(chǎn)屬性，養(yǎng)老社區(qū)并非暴利、高盈利的投資項(xiàng)目，其投資周期也許要長(zhǎng)達(dá)8 至10 年。在項(xiàng)目投入前期，能維持收支平衡已較為不易。目前從各養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)行的情況來(lái)看，其短期收益大概僅為5% 至6%，若收益要達(dá)到8% 至10% 之間，則需要10至20 年的投資周期。

篇2

文章分析了甘肅省老年人社會(huì)保障現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，指出商業(yè)保險(xiǎn)當(dāng)前發(fā)展面臨政策紅利不斷釋放、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、養(yǎng)老年金市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)等機(jī)遇，最后提出了構(gòu)筑商業(yè)保險(xiǎn)民生保障服務(wù)網(wǎng)、服務(wù)企事業(yè)單位養(yǎng)老保障需求、參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理模式改革、積極探索商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)精準(zhǔn)脫貧新思路、優(yōu)化投資環(huán)境積極引資入甘等商業(yè)保險(xiǎn)參與地方養(yǎng)老保障體系建設(shè)的路徑建議。

【關(guān)鍵詞】

商業(yè)保險(xiǎn)；養(yǎng)老服務(wù)；養(yǎng)老保障體系

隨著人口老齡化速度的加快，中國(guó)正面臨著巨大的社會(huì)養(yǎng)老壓力。世界銀行在20世紀(jì)90年代曾提出“三支柱”體系的社會(huì)保障模式?！叭е蹦Ｊ秸J(rèn)為，社會(huì)保障資金來(lái)源和管理方式的多元化有助于提高經(jīng)濟(jì)效率和促進(jìn)社會(huì)公平，最終有利于社會(huì)保障體系的完善。2014年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》，提出“要充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)基本養(yǎng)老的補(bǔ)充作用，把商業(yè)保險(xiǎn)建成社會(huì)保障體系的重要支柱”。本文通過(guò)對(duì)甘肅省老年人社會(huì)保障現(xiàn)狀的研究，分析商業(yè)保險(xiǎn)在參與地方養(yǎng)老保障體系建設(shè)進(jìn)程中所面臨的機(jī)遇，探索商業(yè)保險(xiǎn)因地制宜參與多層次社會(huì)養(yǎng)老保障服務(wù)體系建設(shè)的有效路徑。

一、甘肅省老年人社會(huì)保障現(xiàn)狀

（一）基本情況甘肅省于2005年正式進(jìn)入人口老齡化社會(huì)，老齡化的進(jìn)程略晚于全國(guó)1，但之后進(jìn)程加快。2015年城市人均可支配收入2.3萬(wàn)元，農(nóng)村人均純收入6900元。2014年底，全省常住人口為2590.78萬(wàn)人，其中60歲以上老年人口364萬(wàn)人，65歲以上老年人口221.5萬(wàn)人，分別占常住人口的14%和8.5%。甘肅省是典型的未富先老、未備先老的省份。

（二）老年人社會(huì)保障現(xiàn)狀1.社會(huì)養(yǎng)老保障情況。省內(nèi)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到97.99%，替代率為53.1%，尚未參保的對(duì)象主要是城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員。2015年，省內(nèi)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均水平為元月，較上年增長(zhǎng)了205.03元。除此以外，70周歲以上人員可分年齡段享受高齡補(bǔ)貼。截至2015年底，省內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)1235萬(wàn)人，平均參保率97%，其中老年人群體達(dá)到了100%。目前，這些老年人可享受每月85元政府發(fā)放的補(bǔ)貼，其中中央補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月70元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼為每人每月15元。2.社會(huì)醫(yī)療保障情況。數(shù)據(jù)顯示，省內(nèi)60歲以上老年人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基本醫(yī)療保障全覆蓋，居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助由2010年人均120元提高到2015年人均380元。目前，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)老年人報(bào)銷比例可達(dá)到85%；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)含大病保險(xiǎn)的老年人報(bào)銷比例達(dá)到70%以上。省內(nèi)部分地區(qū)還開(kāi)展了試點(diǎn)，對(duì)70、80、90周歲以上的高齡老年人分別提高報(bào)銷比例10%到30%。3.養(yǎng)老服務(wù)保障情況。隨著省政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》等政策的出臺(tái)，甘肅省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，初步建立起了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。2015年，省內(nèi)先后在16個(gè)縣區(qū)開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)，目前加入居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的老年人超過(guò)13萬(wàn)人，僅蘭州市就提供養(yǎng)老服務(wù)320萬(wàn)人次。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方面，各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)498家，養(yǎng)老床位10.5萬(wàn)張，每千名老年人擁有床位數(shù)28張。除此以外，省內(nèi)還建立了天水市麥積區(qū)、張掖市甘州區(qū)全國(guó)綜合性養(yǎng)老示范基地，臨夏市國(guó)家級(jí)少數(shù)民族地區(qū)綜合性社會(huì)福利服務(wù)示范區(qū)，為越來(lái)越多的老年群體提供更為精細(xì)化的服務(wù)。

（三）存在的問(wèn)題1.社會(huì)保障體系還不完善。全省人口老齡化速度較快，老齡事業(yè)發(fā)展不平衡，集中表現(xiàn)為區(qū)域、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展不平衡、河西經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)與中東部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展不平衡、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)與城市養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)個(gè)體勞動(dòng)者和靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工等群體的社會(huì)保障問(wèn)題比較突出，保障能力有待提高。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)作管理存在不完善、不透明等問(wèn)題，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的信息化管理水平還比較滯后。2.養(yǎng)老服務(wù)資金投入不足。甘肅是西部欠發(fā)達(dá)省份，經(jīng)濟(jì)社會(huì)基礎(chǔ)比較薄弱，養(yǎng)老服務(wù)資金投入與老年人養(yǎng)老需求之間存在較大差距。養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)服務(wù)資金短缺，投入資金少，政府資金引導(dǎo)社會(huì)資本投入的效果不明顯，社會(huì)資本的參與度普遍不高。老年社會(huì)的保障和福利水平整體偏低，環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。3.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)存在較大差距。居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不健全，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)檔次低、缺乏專業(yè)技術(shù)人員，難以滿足老年人多樣化、多層次的養(yǎng)老服務(wù)需求。目前全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)，與全國(guó)平均水平相比還有較大差距。一些城市一床難求與個(gè)別地區(qū)床位閑置的矛盾比較突出。社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本支出高，普遍運(yùn)營(yíng)困難，處于微利或虧損狀態(tài)。4.農(nóng)村老年服務(wù)水平低。人口老齡化問(wèn)題的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農(nóng)村，農(nóng)村人口老齡化具有程度高于城鎮(zhèn)、速度快于城鎮(zhèn)、地區(qū)差異大于城鎮(zhèn)、老年人口多于城鎮(zhèn)等特征。尤其是甘肅作為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力輸出大省，農(nóng)村留守老人日益增多，高齡化、空巢化等問(wèn)題比較突出，對(duì)基層公共服務(wù)構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村老年服務(wù)的質(zhì)量效益普遍偏低，基礎(chǔ)工作薄弱，養(yǎng)老形式單一。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金替代率過(guò)低，與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老待遇差別大，可持續(xù)性面臨巨大挑戰(zhàn)。

二、商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展面臨的機(jī)遇

（一）政策紅利不斷釋放2014年5月，甘肅省政府了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，全面規(guī)劃了我省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)藍(lán)圖，提出要推動(dòng)現(xiàn)代商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展，并制訂了多項(xiàng)促進(jìn)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的政策措施。2016年，在甘肅省出臺(tái)的“十三五”規(guī)劃綱要中，也明確提出要大力發(fā)展職業(yè)年金、企業(yè)年金、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作制度。這些政策措施表明，甘肅省已經(jīng)把商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)納入到社會(huì)養(yǎng)老保障體系建設(shè)布局當(dāng)中。商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在加快推進(jìn)多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)進(jìn)程中必將成為不可缺少的重要組成部分。

（二）發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化省內(nèi)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)社會(huì)養(yǎng)老保障體系的作用越來(lái)越明顯，發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。多項(xiàng)支持商業(yè)保險(xiǎn)參與社會(huì)養(yǎng)老保障的項(xiàng)目工程已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。2015年，省內(nèi)建立了商業(yè)保險(xiǎn)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合的工作機(jī)制，通過(guò)鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)購(gòu)買綜合責(zé)任保險(xiǎn)，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和善后處置能力。2016年，又確定在蘭州、天水、武威3市開(kāi)展老年人意外傷害保險(xiǎn)試點(diǎn)，可有效化解126萬(wàn)老年群體意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。隨著金融支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)加快發(fā)展等措施的落地實(shí)施，甘肅省內(nèi)還將推動(dòng)個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，爭(zhēng)取開(kāi)展老年人住房反向抵押保險(xiǎn)試點(diǎn)等。商業(yè)保險(xiǎn)正在逐步深入到社會(huì)保障體系的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中，已經(jīng)有越來(lái)越多的地方政府部門開(kāi)始重視并注重發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的作用，這些都為商業(yè)保險(xiǎn)融入地方民生保障工程提供了廣闊的發(fā)展前景。

（三）養(yǎng)老年金市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老改革制度的推進(jìn)，商業(yè)保險(xiǎn)在職業(yè)年金市場(chǎng)及養(yǎng)老年金市場(chǎng)中將會(huì)發(fā)揮更大作用，承擔(dān)起更多社會(huì)責(zé)任。據(jù)保守測(cè)算，甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職員工每年僅實(shí)賬繳費(fèi)部分大約能籌集25億元左右的資金。未來(lái)，隨著年度積累、投資賬戶收益增加和退休人員虛賬坐實(shí)，該基金規(guī)模還會(huì)快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有的企業(yè)年金規(guī)模。職業(yè)年金市場(chǎng)釋放出的巨大潛力，給商業(yè)保險(xiǎn)特別是養(yǎng)老險(xiǎn)公司帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保障制度的改革，公務(wù)人員保障待遇可能降低，也從一定程度上激發(fā)出更多的個(gè)人商業(yè)年金保險(xiǎn)需求。

（四）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，在養(yǎng)老年金業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，供給和服務(wù)水平不斷提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。以企業(yè)年金業(yè)務(wù)為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我省企業(yè)年金積累基金余額約為70億元，建立企業(yè)年金計(jì)劃的主要為酒鋼集團(tuán)、金川公司等省屬大中型企業(yè)，銀行、保險(xiǎn)、信托、基金公司均參與到了上述機(jī)構(gòu)的年金計(jì)劃管理當(dāng)中。其中，保險(xiǎn)系受托管理的企業(yè)年金基金規(guī)模為15.53億元，受托企業(yè)51家，占企業(yè)年金市場(chǎng)份額的22.19%；投資管理資金余額為53.08億元，涉及企業(yè)62家，占企業(yè)年金市場(chǎng)份額的75.83%；管理職工賬戶數(shù)達(dá)到8975戶?？梢哉f(shuō)，商業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)公司作為市場(chǎng)上唯一專門經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老金管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，憑借其在精算技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，已成為企業(yè)年金領(lǐng)域強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

三、對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)參與地方養(yǎng)老保障體系建設(shè)的路徑思考

（一）構(gòu)筑商業(yè)保險(xiǎn)民生保障服務(wù)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合甘肅省情，把工作重心向農(nóng)村和基層傾斜，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極參與到政府對(duì)地方基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革規(guī)劃當(dāng)中，從城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)、改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、提升養(yǎng)老基金運(yùn)作能力、促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)可持續(xù)發(fā)展等方面，謀求商業(yè)保險(xiǎn)與社會(huì)養(yǎng)老的契合點(diǎn)，為構(gòu)筑民生保障提供服務(wù)支撐。通過(guò)與地方政府開(kāi)展合作，以政府購(gòu)買服務(wù)、委托等方式引入商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制，積極參與社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作，為改善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理提供支持，降低公共服務(wù)的運(yùn)行成本，提升社會(huì)管理的效率。

（二）服務(wù)企事業(yè)單位養(yǎng)老保障需求鼓勵(lì)專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極參與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，拓展包括企業(yè)年金、職業(yè)年金、商業(yè)團(tuán)體補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、團(tuán)體養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)和服務(wù)，滿足不同類型企業(yè)或團(tuán)體多樣化的養(yǎng)老保障需求。新出臺(tái)的職業(yè)年金辦法中明確規(guī)定，職業(yè)年金只能分期領(lǐng)取，可以購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。因此，一方面，商業(yè)保險(xiǎn)公司可以設(shè)計(jì)合適的團(tuán)體養(yǎng)老年金產(chǎn)品，與職業(yè)年金計(jì)劃進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，形成行業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，積極爭(zhēng)取職業(yè)年金計(jì)劃，在年金積累階段就提前介入，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)年金從積累期到給付期一條龍式的管理，以減少參保單位及公務(wù)人員在退休時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃轉(zhuǎn)換成本，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理模式改革甘肅省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金所承載的支付壓力逐年遞增，基金抗風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高。2015年，全省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模結(jié)余約為439.42億元，主要的投資渠道為銀行存款和購(gòu)買國(guó)債，目前尚沒(méi)有委托給任何一家專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資，基金的升值保值空間非常有限。通過(guò)引入諸如養(yǎng)老金管理公司、養(yǎng)老保險(xiǎn)公司等第三方專業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)公司進(jìn)行金融資產(chǎn)的多樣化經(jīng)營(yíng)，就可以盤活社?；穑蟠筇岣呋鸬耐顿Y收益率，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老基金的保值增值，緩解基金支付壓力。

（四）積極探索商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)精準(zhǔn)脫貧的新思路據(jù)統(tǒng)計(jì)，省內(nèi)目前有86.8萬(wàn)老年人在享受社會(huì)救助，其中城市低保10.5萬(wàn)人，農(nóng)村低保63.8萬(wàn)人，農(nóng)村五保戶12.5萬(wàn)人，占救助保障人數(shù)的20.3%，占全省老年人口的23.5%，政府扶貧脫貧的壓力較大。因此，探索運(yùn)用保險(xiǎn)機(jī)制服務(wù)扶貧開(kāi)發(fā)的新路徑顯得尤為必要。2015年，省內(nèi)開(kāi)展了“兩保一孤”秦安模式保險(xiǎn)試點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村孤寡老人和困難群體風(fēng)險(xiǎn)保障缺口，用扶貧資金購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，是一項(xiàng)具有普惠性質(zhì)的保障措施。下一步，可以繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步提高農(nóng)村孤寡老人的養(yǎng)老、疾病保障水平，使商業(yè)保險(xiǎn)真正做到為政府分憂，解群眾之困，讓更多的老年困難群體得享實(shí)惠。