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篇1

[關(guān)鍵詞]電腦行業(yè)；市場競爭；競爭特點(diǎn)；發(fā)展趨勢

[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2012）41-0066-02

1 我國電腦行業(yè)的主要競爭狀況的分析

技術(shù)的更新是電腦行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其對于電腦行業(yè)發(fā)展的影響相對較大。

1. 1 我國電腦行業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的電腦品牌廠商之間的競爭

目前我國國內(nèi)市場中占有較大份額的品牌電腦的廠商主要就是以聯(lián)想、方正等作為主要代表的國內(nèi)的知名品牌的產(chǎn)業(yè)以及以Dell和HP等國外品牌為代表的已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)的名牌廠商。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及技術(shù)共享性的實(shí)現(xiàn)，只是單純的依靠技術(shù)已經(jīng)不能對電腦品牌進(jìn)行明顯的差異區(qū)分，相對固定的品牌知名度以及信譽(yù)度已經(jīng)將電腦市場進(jìn)行了明顯的固定分類。國內(nèi)的電腦品牌在我國的家用電腦市場上處于絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢，而國外的電腦品牌則在較為高端的商用市場上占據(jù)著有利的地位，各大電腦廠商為了保持自己在電腦市場的份額，都在各自的經(jīng)過細(xì)化分類的市場上展開了激烈的市場競爭。

1. 2 新的競爭者產(chǎn)生的威脅

電腦行業(yè)是發(fā)展較快的新興產(chǎn)業(yè)，在最近幾年的發(fā)展中一直都是保持著較高的市場增長率，所以對于不同行業(yè)的廠商都存在極大的吸引力和誘惑力。同時，由于不同品牌的臺式電腦存在著較高的同質(zhì)化的程度，對于生產(chǎn)以及組裝的技術(shù)要求并不高，進(jìn)入此行業(yè)的壁壘也較低，所以，就出現(xiàn)了很多傳統(tǒng)的家電廠商進(jìn)入其中的例子，像海爾以及海信等都已經(jīng)帶著自身的技術(shù)以及資金和營銷的優(yōu)勢在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)入了電腦行業(yè)。

1. 3 替代品帶來的威脅

在電腦行業(yè)炙手可熱的幾年中，電腦一直都是IT行業(yè)的主線，它把IT行業(yè)中的軟件業(yè)以及硬件業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)一和貫穿，成為推動IT行業(yè)發(fā)展的主要推動力，但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)也悄然興起，人們的注意力就轉(zhuǎn)而集中在信息的交換以及共享上。因此，同樣可以滿足用戶對上網(wǎng)以及玩游戲需求的廉價的以及小型和簡化的網(wǎng)絡(luò)裝置就成為人們的首選，這就對電腦市場的消費(fèi)產(chǎn)生了很大的威脅。

2 我國國內(nèi)電腦行業(yè)發(fā)展的主要背景

2. 1 電腦市場的主要特點(diǎn)

（1）市場是在不斷的集聚與分化中形成一種新的競爭格局，所以處于激烈競爭的電腦市場就更避免不了這種不斷的動蕩和市場的集聚。電腦市場的集中度進(jìn)一步提高，聯(lián)想和方正以及戴爾等領(lǐng)先的電腦品牌依靠其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，將其他電腦品牌與自身的差距進(jìn)一步拉大；同時在越來越激烈的市場競爭中，清華紫光和海信數(shù)碼等新的電腦產(chǎn)業(yè)也不斷出現(xiàn)，在利用價格以及促銷方式和銷售渠道等多種方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品的營銷，并通過對電腦市場的細(xì)分，積極搶占電腦市場，將原有電腦廠商的目標(biāo)顧客進(jìn)行分散搶奪，這就導(dǎo)致了市場的集中度被不斷的削弱，從而使電腦行業(yè)原有的競爭格局被打破并在新的市場形勢下形成一種新的市場競爭格局。

（2）國外的電腦品牌利用價格優(yōu)勢搶占國內(nèi)電腦市場。在國內(nèi)的電腦市場中，聯(lián)想和方正一直是國產(chǎn)電腦的領(lǐng)軍，但是在惠普電腦入駐中國市場以來，就搶占了很大的市場份額?；萜针娔X在其產(chǎn)品方面，針對中國電腦市場的特點(diǎn)，推出了幾款性價比較高的新機(jī)型，在營銷的策略和渠道上，對大城市進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，同時采用更加直接的電腦零售。戴爾和惠普等國外品牌對中國市場的搶占，對我國國內(nèi)的電腦行業(yè)帶來了極大的沖擊。

（3）電腦行業(yè)利潤出現(xiàn)大幅度的下降。中國電腦市場的發(fā)展，帶來的就是電腦行業(yè)的銷售利潤的大幅度降低，相對于電腦銷售量的增長來說，電腦銷售額并沒有出現(xiàn)與銷售量同比增長的現(xiàn)象。由此就可以看出，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使電腦的技術(shù)門檻出現(xiàn)了持續(xù)的降低，在電腦產(chǎn)業(yè)中不斷有新的競爭者涌入整個市場，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，在電腦需求量增加的同時，其價格也是越來越低，整個電腦市場獲得利潤也在不斷地降低。

（4）電腦市場得到進(jìn)一步的細(xì)化。隨著信息社會的發(fā)展，不同行業(yè)的信息化也越來越深入，不同的電腦廠商針對不用的行業(yè)特點(diǎn)及需求推出了專業(yè)性的稅務(wù)電腦以及證券電腦和教育電腦等，這就使商用電腦的市場得到進(jìn)一步的細(xì)化和分類。其中，戴爾和惠普等極具代表性的國外品牌在金融以及銀行等行業(yè)中具有極大的發(fā)展優(yōu)勢，而以聯(lián)想和方正為代表的國產(chǎn)品牌就逐漸的進(jìn)入國內(nèi)的中小企業(yè)以及教育和政府等本土的行業(yè)市場。

（5）筆記本電腦逐漸占據(jù)電腦市場。我國國內(nèi)的電腦市場中，臺式PC以及筆記本電腦和服務(wù)器等每個季度的增長額都比較大。但是相對于筆記本電腦來說，家用臺式機(jī)占據(jù)的市場份額卻逐漸下降，筆記本成為帶動國內(nèi)電腦市場不斷發(fā)展的主要因素。在臺式電腦的市場銷售額增長緩慢的情況下，筆記本電腦的銷售額增長就相對較快。

2. 2 我國電腦市場的主要概況

從我國2012年的電腦市場的主要銷售量來看，雖然電腦的銷售量仍然有上升的趨勢，但是其銷售的增長率卻在逐年的下降。造成這種現(xiàn)象的主要原因：一是臺式機(jī)和服務(wù)器的傳統(tǒng)行業(yè)用戶對于其的需求不高，教育和中小企業(yè)等傳統(tǒng)用戶采購價格普遍壓低，導(dǎo)致市場規(guī)模的相應(yīng)增長速度十分平緩，但是筆記本電腦市場的高消費(fèi)需求卻拉動了電腦市場銷售的整體增長。二是我國的一級城市作為主要的電腦市場已經(jīng)出現(xiàn)飽和，但是二三級城市對電腦的需求卻開始逐步的上升。國內(nèi)外的品牌電腦廠商在激烈的市場競爭下，增加了新品推出以及產(chǎn)品促銷的活動力度，進(jìn)一步加劇了市場競爭的激烈性。

3 我國電腦行業(yè)的未來發(fā)展趨勢

3. 1 我國電腦行業(yè)市場產(chǎn)品的創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品的生命周期縮短

在近幾年的電腦行業(yè)發(fā)展中，我們可以發(fā)現(xiàn)，電腦產(chǎn)品的系列以及種類越來越多，電腦市場的分類也越來越細(xì)化和明確，從傳統(tǒng)的家用電腦和商務(wù)電腦，到如今的以電腦用戶的消費(fèi)需求作為市場導(dǎo)向的電腦配置或者是電腦設(shè)計的不斷翻新。如HP電腦在中國市場就推出了多種電腦：商務(wù)和家用以及學(xué)生電腦。電腦廠商通過對創(chuàng)新性產(chǎn)品的設(shè)計以及推出在最大程度上滿足用戶的消費(fèi)需求，同時還通過不斷的革新走在潮流前線。隨著電腦市場競爭的不斷加劇，各大電腦品牌也是陸續(xù)推出新的型號，把過去單一的電腦市場逐步地推向了更加多元和細(xì)化分類的新型電腦市場，這樣就使電腦產(chǎn)品在不斷的加速創(chuàng)新的同時，縮短了電腦的生命周期。

3. 2 電腦技術(shù)及應(yīng)用的創(chuàng)新在未來的市場發(fā)展中將會成為成熟電腦市場的主導(dǎo)

利用價格優(yōu)勢帶動消費(fèi)需求是發(fā)展期市場的一種主要的競爭方式，但是當(dāng)市場進(jìn)入成熟期之后，這種方式就不能適應(yīng)市場競爭，取而代之的就是技術(shù)和應(yīng)用的創(chuàng)新。成熟的電腦市場的情況下，用戶更多是關(guān)注產(chǎn)品的主要性能和應(yīng)用，這一時期電腦的價格也會相對穩(wěn)定。

3. 3 消費(fèi)類的電腦市場仍然還會是市場主力軍

在目前的電腦市場中，筆記本電腦的價格已經(jīng)下降了很大的幅度，這就對家用的臺式電腦市場產(chǎn)生了極大地沖擊，主要的就是學(xué)生市場。隨著電腦市場的不斷開拓，消費(fèi)類的筆記本電腦的市場仍然會是電腦市場發(fā)展的主要推動力。

3. 4 電腦廠商將對區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)銷售渠道展開爭奪

三四級的區(qū)域市場是電腦市場未來重點(diǎn)開拓的地方，但是在這些區(qū)域內(nèi)的極具影響力的渠道是十分有限的，也就是說，電腦廠商在未來對這些渠道的開發(fā)將成為工作的重點(diǎn)。電腦廠商對電腦銷售渠道的掌握是廠商進(jìn)軍區(qū)域市場的關(guān)鍵。

3. 5 電腦市場的發(fā)展和銷售更加趨向于筆記本電腦

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制的成熟，電腦市場的銷售將會由臺式電腦轉(zhuǎn)向筆記本電腦，對電腦的需求仍然會持續(xù)增長。美國電腦向全球的發(fā)貨量中筆記本的數(shù)量將會大大超過臺式機(jī)，這就會極大地推動整個電腦行業(yè)筆記本電腦發(fā)貨量的增長。同時，中國經(jīng)濟(jì)繁榮的發(fā)展的勢頭將會繼續(xù)保持，從而會成為整個亞太地區(qū)對電腦購買能力最強(qiáng)的國家。

4 結(jié) 論

隨著社會經(jīng)濟(jì)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國電腦行業(yè)的競爭也越來越激烈，電腦市場的份額排名也在不斷地發(fā)生著變化，而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國國內(nèi)電腦行業(yè)的市場競爭也在向著全球化的方向發(fā)展。在電腦市場競爭愈加激烈的今天，只有在了解市場的競爭特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，把握好行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，才能積極地應(yīng)對市場變化，獲得更加有力的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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篇2

中國電子競技即將走過十年，從2003年末正式成為我國正式開展體育項(xiàng)目至今，我們有著太多的記憶和感悟。從一屆學(xué)生到一名編輯，我雖并未成為電子競技行業(yè)的從業(yè)者，但也可略知這個行業(yè)內(nèi)的困苦（更何況這種體會僅是皮毛）。所以當(dāng)我回首2012年中國電子競技在形式、規(guī)模和層次上都更加繁榮和活躍時，也難免會激動和心生遐想，這可能也就是我為何動筆企劃的原因。

無論是世界級的頂尖比賽，或是國內(nèi)關(guān)注頗高的一流賽事，現(xiàn)在的電子競技，已然展開了百花齊放的局面。遙想當(dāng)初，我們中的大部分人，除了知道WCG、知道ESWC、CPL和MLG等等經(jīng)典賽事之外，恐怕并無其他可知。如今，我們可以數(shù)出一大堆賽事的英文縮寫：ECL、G聯(lián)賽、IPL、IEM、NGF、SWL、TGA、WGT……等等，這其中還不包括一些世界范圍內(nèi)的頂尖賽事，比如WCG世界總決賽、《英雄聯(lián)盟》的第二賽季世界總決賽、DotA2國際邀請賽……或許曾經(jīng)全國各地的電競愛好者朝圣般齊聚一地、共襄盛舉的壯觀場面很難重現(xiàn)，但我們畢竟現(xiàn)在畢竟擁有了更多：更多線下賽，更多區(qū)域比賽，更多的平民級競賽。電子競技的土壤，如此才有可能愈發(fā)肥沃，結(jié)出的果實(shí)，才能越發(fā)香甜。

2012年大大小小的電競活動層出不窮，這些活動完全可以成為2012中國電子競技活躍發(fā)展的證明，我們見到過很多短期賽事，也有頗具規(guī)模的職業(yè)聯(lián)賽機(jī)制：以中國電子競技運(yùn)動發(fā)展中心的競游ECL電子競技冠軍聯(lián)賽為例，全年四個單賽季和一個總決賽，從三月份開始到十月份保持了兩個月一個周期賽事的節(jié)奏，幾乎覆蓋全年。每個單賽季比賽分線上和線下兩個部分，賽事吸引了上萬人報名參賽，遍布全國各地，有職業(yè)運(yùn)動員、半職業(yè)、業(yè)余選手，也有高校學(xué)生代表，年齡跨度涵蓋16歲到30歲人群，有些電競天才在很小的年齡就展露電競才華，在父母的陪伴下，到比賽現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)或參賽。全賽季設(shè)置正式比賽項(xiàng)目4個，包括星際爭霸2、DOTA、實(shí)況足球、反恐精英。當(dāng)時因決定取消了魔獸爭霸比賽項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)還引起不小的振動。通過現(xiàn)場直播、在線收看、網(wǎng)站互動、論壇討論等形式盤活賽季進(jìn)行中參賽選手、觀眾及主辦方之間的交流聯(lián)系，已然確定了自己在中國電競行業(yè)的特殊地位。

同時，我們還有更多值得思考的東西：比如國內(nèi)資歷最老的電子競技明星邀請賽StarsWar，自2010年恢復(fù)之后，已經(jīng)舉辦到了第七屆；而由英偉達(dá)牽頭的NGF英偉達(dá)游戲群英匯，在時隔一年以后又一次回到中國，現(xiàn)場參與玩家逾6000人次；而2011年給大家留下深刻印象的IEM廣州站比賽，去年卻因?yàn)榉N種原因不得不從推遲到取消，以致國內(nèi)一流電競選手無法出國征戰(zhàn)IEM世界總決賽，無法向世界再一次證明自己、再一次揚(yáng)我國威，確實(shí)成為了國人電競玩家心中難以割舍的一段思緒。

在我們看來，每一次競賽，都是一份記憶，是一次成長，是一輪考驗(yàn)，更是一番蛻變。無論是電競選手還是電競粉絲，我們都能切實(shí)地感覺到比賽前后個人的積淀與升華之變化，毫不夸張的說，這莫不是奧林匹克精神“更快、更高、更強(qiáng)”的完美呈現(xiàn)。

聚焦2012 競技引往勝利

我們不妨去好好回憶一下2012年和中國電子競技有關(guān)的最經(jīng)典時刻，從而了解到電競潮流上最為耀眼的驕傲。

【壹】輝煌的S2

如果提及2012年最火爆的電子競技游戲，我想《英雄聯(lián)盟》當(dāng)是第一位提名。毫不謙虛地說，《英雄聯(lián)盟》在培養(yǎng)和擴(kuò)大中國電子競技土壤上起到的作用無可替代。這其中最為大家所認(rèn)知的，就是在美國南加利福尼亞大學(xué)體育館舉辦的《英雄聯(lián)盟》第二賽季世界冠軍賽總決賽，來自中國的兩只勁旅WE和IG戰(zhàn)隊通過自己的努力殺入八強(qiáng)，甚至一度有望繼續(xù)前進(jìn)，可謂是空前的向世界展示中國《英雄聯(lián)盟》競技水平的一次世界級比賽。在這場周期長達(dá)10天的晉級賽事中，未到場玩家通過互聯(lián)網(wǎng)觀看賽事的累計時數(shù)高達(dá)24，230，688個小時，最多時共有超有1，154，000人在線觀看此賽事（還不包括電視媒體），而單單在決賽階段中國臺灣戰(zhàn)隊TPA擊敗韓國Azubu Frost戰(zhàn)隊去的冠軍比賽過程中，現(xiàn)場涌入了8000多名熱情的觀眾，有高達(dá)8，282，000名觀眾通過網(wǎng)絡(luò)和電視進(jìn)行觀看，其中有2，402，225名來自韓國和中國。這個數(shù)據(jù)刷新了之前Valve Dota2世界邀請賽以及MLG春季賽總決賽的數(shù)據(jù)記錄，甚至在美國本土也引發(fā)了廣泛的關(guān)注和議論。

【貳】榮耀的歡呼

2012年9月3日，總獎金高達(dá)160萬的第二屆DOTA2國際邀請賽總決賽于美國西雅圖的貝納羅亞音樂廳完美落幕，共邀請了16支世界范圍內(nèi)的DotA2強(qiáng)隊參賽，中國戰(zhàn)隊DK、EHOME、iG、LGD、TongFu五支隊伍挺進(jìn)八強(qiáng)，最后iG從敗者組沖出，成功地以3：1擊敗衛(wèi)冕冠軍烏克蘭勁旅 Na’Vi奪冠，豪取百萬美元冠軍獎金，五星紅旗也飄揚(yáng)在西雅圖。由于當(dāng)時DotA2項(xiàng)目并未在國內(nèi)有所開展，所以這次大賽中中國戰(zhàn)隊能夠取得如此驕人的成績，才為世人矚目。iG戰(zhàn)隊明星隊員ChuaN勝利后的振臂一吼，更成為經(jīng)典，被DotA玩家們廣為笑談。

【叁】本土的銘記

WCG落戶昆山，并非是一種偶然。2012年11月29日～12月2日，2012年世界電子競技大賽（WCG）總決賽在昆山國際會展中心正式開幕。選手們在九個熱門電競項(xiàng)目《魔獸爭霸3》、《星際爭霸2》、《穿越火線》、《FIFA 12》、《DOTA2》、《坦克世界》、《線上反恐精英》、《DotA》和《QQ飛車》中展開爭奪，共有來自40多個多家和地區(qū)的500多名選手參賽。最終中國戰(zhàn)隊收獲頗豐，席卷老牌項(xiàng)目《魔獸爭霸3》前三名、《穿越火線》、《Dota》、《DotA2》、《QQ飛車》項(xiàng)目冠軍，《坦克世界》亞軍和《星際爭霸2》項(xiàng)目的季軍。本土作戰(zhàn)的中國戰(zhàn)隊，既有逆襲，又有衛(wèi)冕，更有未達(dá)巔峰的等候。WCG總決賽的閉幕，將2012的中國電競，帶入了收官階段。

觀察2013 他們的努力需要您的支持

主辦方多元化，廠商投入增加

隨著網(wǎng)絡(luò)游戲泛電競化的趨勢逐漸流行，我們將在2013年看到更多的游戲被打上電子競技的標(biāo)簽。即便有些項(xiàng)目并非能夠完美地適洽體育運(yùn)動的要求，但我們需要這樣的嘗試和進(jìn)步。隨著如騰訊游戲競技平臺TGA、世紀(jì)天成K1聯(lián)賽等大大小小網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商自發(fā)建立的聯(lián)賽或競賽機(jī)制的發(fā)展壯大，隨著完美國際這樣重量級的公司攜《DotA2》國服蓄勢待發(fā)這樣令人希冀的場面即將出現(xiàn)，更隨著包括暴雪戰(zhàn)網(wǎng)錦標(biāo)賽等等舉足輕重、全球關(guān)注的國際化賽事在中國舉辦而帶來的宣傳效應(yīng)和成功經(jīng)驗(yàn)，我們沒有理由不相信2013年的電子競技能夠保持發(fā)展，繼續(xù)成長。

行業(yè)內(nèi)精英受關(guān)注，檔案機(jī)制出現(xiàn)

與此同時，中國電子競技的規(guī)?；蛯I(yè)化將更進(jìn)一步。從我國唯一一家集產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)品策劃、賽事運(yùn)營、信息管理、職業(yè)運(yùn)動員和裁判員培養(yǎng)認(rèn)證等職能于一體的權(quán)威機(jī)構(gòu)“中國電競中心”了解到，其已經(jīng)在官方網(wǎng)站“競游網(wǎng)”上建立國內(nèi)最大電競數(shù)據(jù)庫，旨在整合行業(yè)資源，提供信息共享平臺。數(shù)據(jù)庫涵蓋了項(xiàng)目、人員、戰(zhàn)隊和職業(yè)狀況等大項(xiàng)，他們認(rèn)為，電競行業(yè)的從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展情況和退役后的去向?qū)τ诩磳⑦M(jìn)行職業(yè)選擇者有重要的參考價值和就業(yè)導(dǎo)向作用，數(shù)據(jù)庫將會清晰地記錄下他們的職業(yè)狀況，力爭全方位反應(yīng)從業(yè)人員現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。電競中心負(fù)責(zé)人表示，中國電競中心計劃用一到兩年時間建立起國內(nèi)最大的電競數(shù)據(jù)庫，更希望發(fā)動全行業(yè)力量，來繼續(xù)豐富和充實(shí)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。這樣的舉動，相信在2013年會愈加增多。

多方活動促交流

同時我們不難發(fā)現(xiàn)，電子競技作為體育競技和新興的娛樂方式，正在不斷拉動著諸如電視媒體等傳統(tǒng)行業(yè)和異業(yè)合作的發(fā)展。我們上文經(jīng)曾提及的電視媒體中，“游戲風(fēng)云”和“GTV游戲頻道”是國內(nèi)最為知名的游戲方向?qū)I(yè)電視媒體。而在線直播和觀看的便利性和商業(yè)作用也將被不斷開發(fā)和挖掘，隨著《英雄聯(lián)盟》S2賽季總決賽驚人的收視效應(yīng)，通過借鑒和交流，國內(nèi)此方面還將會有長足的發(fā)展和進(jìn)步——當(dāng)然，我們現(xiàn)在急需解決的還有硬件方面的問題，比如網(wǎng)絡(luò)帶寬和數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫?，都存在有待改善和更新之處。試想美國都?00萬不重復(fù)用戶在線觀看而造成半個國家的網(wǎng)絡(luò)阻塞，更何況我們地大物博人多線窄的基本現(xiàn)狀呢？

真正的體育競技已在眼前

早在2012年9月，就曾有消息稱電子競技被提名為2020年奧林匹克運(yùn)動會的正式比賽項(xiàng)目，美國福布斯雜志曾對此事做過認(rèn)真地采訪和報道工作——在那之后又經(jīng)過半年多時間，電子競技這種成長勢頭似乎無法阻止了。雖然很多事情都未有定數(shù)，但更多證據(jù)表明，在2016年奧運(yùn)會上就很可能有電子競技項(xiàng)目進(jìn)入，這些游戲很可能是《星際爭霸2》和《英雄聯(lián)盟》。我們先不去考慮這兩個電競項(xiàng)目是否能夠在3年的正常生命周期后繼續(xù)保持穩(wěn)定，至少我們看到了希望和值得樂觀看待的一面——電子競技的發(fā)展和興盛已經(jīng)開始，電子競技的被專注度已經(jīng)提升，這些內(nèi)容的價值無可估量，電競行業(yè)所能達(dá)成的成就自然也會水漲船高。

篇3

并不單單在玩情懷

有關(guān)星際爭霸重制的猜測一直沒有間斷過。即便在MOBA當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在，仍有不少人堅持奮戰(zhàn)在危機(jī)四伏的星海之中。和魔獸電影的推出一樣，星際爭霸的重制曾被普遍認(rèn)為是暴雪消費(fèi)情懷的另一次嘗試。

然而事實(shí)沒有如此簡單。首先，暴雪宣布星際爭霸重制版將會免費(fèi)對玩家開放所有內(nèi)容，而為星際爭霸保駕護(hù)航的則是剛剛改名的暴雪游戲平臺，即前BN?！靶隆逼脚_加上經(jīng)典重制，暴雪的確是在消費(fèi)情懷，但消費(fèi)的不是用戶的錢，而是用戶的關(guān)注與時間，賺取的也不是白花花的銀子，而是自己在電競市場上的份額。

考慮到暴雪正在構(gòu)建的廠商-俱樂部體系以及內(nèi)容生態(tài)，更多的項(xiàng)目是暴雪當(dāng)前的主要需求。那么為何不將星際爭霸1這樣優(yōu)質(zhì)的作品再搬出來呢？事實(shí)上，不只是星際爭霸1，考慮到暴雪之前的關(guān)于暗黑2和魔獸爭霸3的招聘公告，相信這兩款游戲的復(fù)刻也不會太遠(yuǎn)。

在細(xì)分市場上耕耘

對于電競市場未來的發(fā)展趨勢，從業(yè)者無疑表示會向著細(xì)分市場發(fā)展。這也是其他市場共有的趨勢。因此重制星際爭霸1的暴雪無疑想要牢牢抓住充滿潛力的RTS市場。

回顧電子競技的發(fā)展歷程，你會發(fā)現(xiàn)RTS市場的確一直牢牢的握在暴雪手中。這得益于暴雪優(yōu)秀的游戲開發(fā)能力。即便在RTS衰落的今天，星際爭霸2依然踉蹌前行，以非常低的比率不斷吸納新用戶。

毫無疑問，星際爭霸1重制版的推出會在短期甚至中期內(nèi)侵蝕星際爭霸2的用戶。然而要考慮到，仍然有一些星際爭霸1的F粉沒有進(jìn)入到星際爭霸2之中，重制版的推出會讓這些用戶重回暴雪的懷抱。事實(shí)上，星際爭霸1、星際爭霸2、魔獸爭霸3，三者的用戶一直都有占比不低的重合，但也這意味著占比很高的獨(dú)立用戶群。對于暴雪而言，將這三部分用戶完全抓在手中，其市場規(guī)模無疑比現(xiàn)在的市場大得多。更別提在韓國和中國，星際爭霸1和魔獸爭霸3的特殊地位。

因此，對于暴雪重制星際爭霸1是變相承認(rèn)星際爭霸2的失敗這種言論，筆者認(rèn)為毫無根據(jù)。

Hi，馬克庫班們

著名傳統(tǒng)體育投資人馬克庫班曾經(jīng)說過：“傳統(tǒng)體育選手最大的敵人是自己，而電子競技選手最大的敵人是游戲設(shè)計師?！边@句調(diào)侃代表了以馬克庫班為代表的傳統(tǒng)體育投資者對于電子競技項(xiàng)目頻繁更迭的隱憂，這種隱憂在一定程度上減緩了這群人進(jìn)入電子競技行業(yè)的速度。

的確，當(dāng)我們把電子競技看成傳統(tǒng)體育時，我們需要項(xiàng)目具備穩(wěn)定性與一致性。然而這與廠商越來越網(wǎng)游化的運(yùn)營策略相悖，并且即便是最優(yōu)秀的廠商也難以把握二者的平衡，包括暴雪。

在去年的暴雪嘉年華上，暴雪曾經(jīng)表示每年會對星際爭霸2進(jìn)行一次重大的更新。不少從業(yè)者表示這會毀了項(xiàng)目的一致性。特別是對于RTS游戲來說，項(xiàng)目的重大更新意味著技戰(zhàn)術(shù)的全面更新，如果頻率太高的話，對游戲的深度挖掘幾乎是不可能的。V社和拳頭每年大賽前的更新一直被玩家詬病。

對于暴雪來說，星際爭霸1與星際爭霸2共存的局面，為暴雪提供了良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。一方面，暴雪此次重制并沒有改變?nèi)魏瓮娣?，這意味著星際爭霸1也許走上了不迭代的運(yùn)營之路，而星際爭霸2的一年一次的更新則代表了不斷迭代的策略，可能魔獸爭霸3會采取折中的頻率和方式進(jìn)行更新。

篇4

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；電子信息技術(shù)；現(xiàn)狀；發(fā)展方向；

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.121

在近些年來，在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，極大的推動了我國人們生活水平的提高。電子信息技術(shù)的誕生也促進(jìn)了社會的發(fā)展，當(dāng)前在我國各行業(yè)中廣泛應(yīng)用電子信息技術(shù)，可以說在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦须娮有畔⒓夹g(shù)扮演著重要的角色。但不可忽視的是電子信息技術(shù)在發(fā)展中遇到了很多問題，如果沒有有效的解決這些問題，那么肯定會阻礙著我國電子信息技術(shù)的繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，對互聯(lián)網(wǎng)+時代下電子信息技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展方向進(jìn)行探討具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+電子信息技術(shù)的重要性

國家的發(fā)展和進(jìn)步需要科學(xué)技術(shù)，農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)技術(shù)，但科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平受到很多因素的影響。技術(shù)水平、電子信息是決定科學(xué)技術(shù)發(fā)展很重要的一個因素，也是一個很重要的指標(biāo)。在信息時代的今天，為促進(jìn)國家的發(fā)展提供了很多機(jī)會，并且各個國家都在激烈的競爭中，科學(xué)技術(shù)水平的高低決定著國家的發(fā)展程度，電子信息技術(shù)的發(fā)展水平?jīng)Q定著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，并且經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展拉動了很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時在不斷更新電子信息技術(shù)下，進(jìn)而更好的促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 互聯(lián)網(wǎng)+電子信息技術(shù)發(fā)展的實(shí)際情況

2.1 缺少環(huán)境資源

電子信息技術(shù)的發(fā)展受到了技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的影響。電子信息技術(shù)需要不斷發(fā)展與完善，在不斷發(fā)展和完善中，電子信息技術(shù)更新速度較快，但在快節(jié)奏的今天，必須要快速更新這些電子產(chǎn)品，進(jìn)而滿足用戶使用的需求，提高技術(shù)是發(fā)展電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)因素關(guān)系著電子信息技術(shù)發(fā)展水平，發(fā)展新的產(chǎn)品需要人力與財力的支持。在市場環(huán)境的影響下，電子信息技術(shù)下誕生的產(chǎn)品褒貶不一，嚴(yán)重影響了電子產(chǎn)品的良好發(fā)展。

2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不具有合理性

電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展要合理，這樣才能確保電子信息技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一定程度上反映著某個國家的電子信息技術(shù)發(fā)展水平，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠推動電子信息快速穩(wěn)定發(fā)展，與現(xiàn)代電子信息計算的快速發(fā)展要求相符。與其他國家對比而言，我國電子信息技術(shù)起步較晚，在各個領(lǐng)域內(nèi)，市場機(jī)構(gòu)都有不完善之處。當(dāng)前唯有完善電子信息技術(shù)結(jié)構(gòu)，才能推動我國電子信息行業(yè)取得更好的發(fā)展。并且加大力度發(fā)展我國實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的電子信息技術(shù)企業(yè)，以達(dá)到提高我國綜合國力的目的。我國電子信息技術(shù)要穩(wěn)定有序發(fā)展，要合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對電子信息技術(shù)的發(fā)展合理規(guī)劃，確保其核心競爭力。

2.3 缺少專業(yè)的技術(shù)人員

電子信息技術(shù)想要更好的發(fā)展，技術(shù)人員是關(guān)鍵。當(dāng)前我國電子信息技術(shù)有著非?？斓陌l(fā)展速度，但技術(shù)人員嚴(yán)重缺少影響了電子信息技術(shù)的科學(xué)發(fā)展。想要提高我國電子信息技術(shù)的綜合發(fā)展能力，應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)人員的工作能力，特別是缺少高級技術(shù)人才這一問題，當(dāng)前我國各大高等院校培養(yǎng)出來的人才，很難適應(yīng)社會發(fā)展要求，解決缺少技術(shù)人員這一問題就必要培養(yǎng)高級電子信息技術(shù)人才，以此來緩解當(dāng)前市場上電子信息技術(shù)人員不足這一問題。

3 互聯(lián)網(wǎng)+電子信息技術(shù)未來的發(fā)展態(tài)勢

3.1 全球化與梯次化的發(fā)展特征

當(dāng)前，電子信息技術(shù)體現(xiàn)出一種全球化與梯次化的特點(diǎn)。因?yàn)殡娮有畔⒓夹g(shù)具備國際化的特點(diǎn)，這樣在采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等都具備全球化的特點(diǎn)。這樣國際化的發(fā)展特征越發(fā)顯著。同時，一些發(fā)達(dá)國家，通常憑借自身專業(yè)的技術(shù)和雄厚的資金，通常主要從事電子信息系統(tǒng)集成、高新科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和銷售工作，而不斷將一些技術(shù)含量低的電子信息產(chǎn)品往發(fā)展中國家中轉(zhuǎn)移。

3.2 個性化與規(guī)?；陌l(fā)展趨勢

眾所周知，在生產(chǎn)與銷售中，電子信息技術(shù)產(chǎn)品都會體現(xiàn)出一種明顯的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展一定規(guī)模，若是達(dá)不到這個規(guī)模，就很難繼續(xù)發(fā)展，更無法在競?cè)绱思ち业氖袌稣痉€(wěn)腳跟。當(dāng)前，我國在逐漸擴(kuò)大電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，很多跨國型企業(yè)電子信息技術(shù)產(chǎn)品規(guī)模與質(zhì)量在不斷提高中，其經(jīng)濟(jì)效益自然就在不斷提高中。在發(fā)展電子信息技術(shù)產(chǎn)品中，若是沒有大量的資金投入，在發(fā)展中必然受到很多阻礙。同時，在逐步發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)下，開始突現(xiàn)一種具有個性化消費(fèi)潮流，人們開始關(guān)注電子信息技術(shù)產(chǎn)品的多樣化發(fā)展趨勢。

3.3 向高性能和大容量趨勢發(fā)展

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正朝著性能高、業(yè)務(wù)多的趨勢發(fā)展。IP業(yè)務(wù)體現(xiàn)出一種爆炸式的增長特點(diǎn)。第二代多元Internet網(wǎng)絡(luò)將會完善第一代Internet單一數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，使用密集波分多路復(fù)用技術(shù)光通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)勢必會降低傳輸網(wǎng)絡(luò)需要的成本，實(shí)現(xiàn)多媒體的實(shí)時通信。

4 結(jié)束語

從上面的分析中可見，電子信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于我國電子信息技術(shù)發(fā)展較晚，在發(fā)展中還有很多問題，想要解決這些問題，還需要我國有關(guān)研究人員加大力度探討和研究，確保我國電子信息技術(shù)行業(yè)能夠朝著全球化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢發(fā)展，最終能夠在國際上站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅宇文.探究電子信息技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)和發(fā)展方向[J].通訊世界，2013（09）：23-24.

篇5

2010年4月，國內(nèi)保健品B2C營銷模式老大——北京益生康健，在媒體合作搭檔《參考消息》上刊登“營養(yǎng)屋健康營養(yǎng)品全國連鎖”的招商加盟廣告，標(biāo)志著益生康健也全面涉足實(shí)體店，開始進(jìn)軍中國保健品連鎖行業(yè)。

保健品，一個多模式并存（終端營銷、會議營銷、直銷等模式），并屢創(chuàng)營銷奇跡的行業(yè)！現(xiàn)如今，引得國際、國內(nèi)保健品巨頭又紛紛搶灘中國保健品連鎖行業(yè)。

傳統(tǒng)模式的弊端與挑戰(zhàn)

保健品傳統(tǒng)營銷模式，多數(shù)以藥店終端營銷為主。隨著國家醫(yī)藥改革和藥品限價的影響，藥店終端所售的藥品價格受國家的影響越來越大，價格比較透明化，藥店利潤越來越薄，而保健品是不受國家限價的行列，利潤相對較高，是藥店主要的利潤增長點(diǎn)。但是，隨著藥店的平價化，給消費(fèi)者的感覺“平價藥店就應(yīng)該賣平價藥品和保健品”，而保健品并非平價化，像老百姓常吃的蜂膠、魚油、卵磷脂等，在平價藥店一般每瓶也得40-60元不等，甚至更高，造成大部分消費(fèi)者還是吃不起保健品。

保健品隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，誕生了以益生康健和禾健為首的B2C營銷模式，尤其是益生康健，2006年前后借助媒體分成的合作模式，在《參考消息》刊登蜂膠等保健品廣告，將保健品逐漸平價化，短短幾年迅速將營業(yè)額做到8個億（2009年益生康健對外公布的是4個億，實(shí)際營業(yè)額達(dá)到8個億）。但是，由于是網(wǎng)絡(luò)虛擬店+郵購營銷模式，也只能促使一部分消費(fèi)者行動購買，而大部分顧客還是傾向于店內(nèi)購買更放心。再加上一些同行模仿跟進(jìn)，造成會員流失量大，發(fā)展會員越來越難，并且成本越來越高，遇到了很大的發(fā)展瓶頸。

平價連鎖專賣模式誕生

現(xiàn)階段中國的大保健市場還是以中老年為主，這部分群體由于受傳統(tǒng)營銷、會議營銷和直銷等模式的科普與教育，消費(fèi)者逐漸理性化和成熟化，雖然保健品會經(jīng)常受到一些負(fù)面的影響和爭議，但是，像中老年人常用的蜂膠、魚油、卵磷脂等大保健市場，正呈現(xiàn)日益增長的良好局面。

由于大保健市場，群體相對比較成熟，又是常年吃保健品的中老年人，不用過多教育，只需順應(yīng)國家醫(yī)藥保健品市場趨勢和顧客消費(fèi)趨勢，以價格驅(qū)動，即可激活大保健市場。再者，中國有1.2億的高血壓和高血脂群體，以及5000萬左右的糖尿病群體，中國龐大的三高等慢性疾病群體足以支撐大保健市場。再加上保健品平價化是大勢所趨，并且整體保健品市場信譽(yù)不是很好，假冒偽劣產(chǎn)品一直充斥著市場，中老年人的消費(fèi)習(xí)慣還是以眼見為實(shí)，看到實(shí)物再掏錢才更放心，其次就是購買方便、價格實(shí)惠。藥店由于盈利模式的影響，保健品暫時無法平價化。因此，市場催生保健品平價連鎖專賣營銷模式。

平價連鎖專賣店走的就是普及化路線，產(chǎn)品概念和功效等不用過多教育，靠低價占領(lǐng)市場，并且平價連鎖專賣模式解決了“顧客到店購買更放心的問題”，是中國保健品市場的大趨勢。

于是，2007年羚銳保健的一商，察覺到中國巨大的大保健市場，與羚銳保健合作，使用羚銳品牌，在國內(nèi)OEM生產(chǎn)保健品，并成立“羚銳養(yǎng)生閣”健康品連鎖專賣店，以平價為主，在2008、2009年短短兩、三年內(nèi)迅速火遍大半個中國，創(chuàng)造出保健品行業(yè)無數(shù)個奇跡。如：專賣店單店開業(yè)一再刷新銷售記錄，地級單店開業(yè)五天最高突破18萬元，縣級單店開業(yè)五天最高突破12萬元，一時成為中國保健品連鎖專賣的開業(yè)先鋒和成功典范！廣告宣傳再創(chuàng)奇跡，如：08年棗莊店周年慶典，投入宣傳費(fèi)用6000元左右，活動產(chǎn)出65000元左右，投入產(chǎn)出比高達(dá)1：10左右；09年蘭州日?；顒樱诋?dāng)?shù)赝韴笸度胍粋€半版廣告4000元，結(jié)果一周賣了5萬多，使廣告投入產(chǎn)出比高達(dá)1：12還多，在廣告效果低迷時期，羚銳養(yǎng)生閣重新譜寫了新的廣告神話！促銷活動再創(chuàng)奇跡，如：重慶、新疆等地，曾創(chuàng)造出10天活動，銷量突破70-120萬的銷售奇跡……

后來由于和東家的利益矛盾等原因，促使羚銳養(yǎng)生閣在2009年10月底正式分家，分化為以羚銳保健為首的“羚銳養(yǎng)生閣”和以原羚銳養(yǎng)生閣骨干為首的“五色養(yǎng)生閣”。同時由于同行的模仿跟進(jìn)和惡性競爭，大打價格戰(zhàn)，促使保健品平價連鎖專賣營銷模式也遇到了前所未有的發(fā)展瓶頸和競爭危機(jī)。

連鎖專賣的競爭危機(jī)

保健品連鎖專賣的競爭危機(jī)主要來自于以下三大方面：

一是B2C營銷模式。自從北京益生康健以“網(wǎng)絡(luò)營銷+傳統(tǒng)廣告+郵購”B2C營銷模式，靠媒體分成的運(yùn)作模式成功后，一時間國內(nèi)迅速繁衍了禾健、享佳、帝企鵝、宅易購、家家樂購、健康國際、好啦等保健品B2C企業(yè)。B2C營銷模式把傳統(tǒng)郵購現(xiàn)代化，解決了“顧客見貨付款的問題”，解除了消費(fèi)者怕打款不發(fā)貨的顧慮。并且，大部分是廣告與媒體分成的合作模式，廣告炒作相當(dāng)兇猛，與其針鋒相對，是連鎖專賣的第一大競爭危機(jī)。

二是保健品藥店終端營銷模式。這種模式多數(shù)是在藥店租專柜或鋪貨，一些品牌是靠終端品牌運(yùn)作還相對好一點(diǎn)，而一些雜牌保健品則是游擊戰(zhàn)術(shù)，在藥店附件散發(fā)或夾報小單頁，價格極低，像蜂膠、魚油、卵磷脂等日常保健品大約在15元左右一瓶，又能借助醫(yī)保刷卡，老百姓購買起來比較方便，是連鎖專賣的第二大競爭危機(jī)。

三是連鎖專賣模仿跟隨者的跟進(jìn)和惡性競爭。自從08年和09年羚銳養(yǎng)生閣在全國一些區(qū)域市場的成功，全國各地也是如雨后春筍似的涌現(xiàn)了一大批的模仿者，尤其是東北市場模仿甚為嚴(yán)重，其中有：益健養(yǎng)生閣、同仁養(yǎng)生堂、怡然養(yǎng)生堂、香港天美健、大康同仁、哈高科等模仿跟進(jìn)者。東北市場模仿跟進(jìn)者多數(shù)走低價惡性競爭、短線開店盈利就跑的游擊戰(zhàn)術(shù)，這是連鎖專賣的第三大競爭危機(jī)。

由于受以上三大競爭危機(jī)的影響，市場逐漸混亂，顧客被各種模式的保健品企業(yè)瓜分，造成市場冷靜下來。尤其是受2010年6月份的“張悟本偽專家事件”的影響，讓消費(fèi)者感覺專家都有假的何況保健品呢？無疑是給保健品市場雪上加霜，再次陷入信任危機(jī)，促使顧客更加理性化了，老百姓購買保健品就更加謹(jǐn)慎了。以至于造成現(xiàn)在整個保健品市場不溫不火，連鎖專賣店也是處于有活動就能賣貨，沒有活動幾乎不賣貨的現(xiàn)狀！

連鎖專賣的發(fā)展趨勢

連鎖經(jīng)營是堅持以消費(fèi)者為中心通過統(tǒng)一商品、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)，廣泛布點(diǎn)及時地最大限度地滿足顧客所需的經(jīng)營方式。最早起源于美國，開始主要流行于專業(yè)商店，以后又?jǐn)U展到百貨商店和大型超市等。

在國內(nèi)近年來的發(fā)展歷程則是由一些大型綜合連鎖商超逐漸細(xì)化分離出專業(yè)的品類專賣和品牌專賣連鎖，品類專賣，如：國美家電、蘇寧電器等以家電品類連鎖為主，還有冠芝霖手機(jī)大賣場、協(xié)亨手機(jī)連鎖等手機(jī)品類連鎖店，都是經(jīng)營多品牌的品類專賣；品牌專賣，如：達(dá)芙妮、七匹狼等，以及L養(yǎng)生閣等都是以單品牌專賣為主。

根據(jù)萬物“分久必合，合久必分”的自然規(guī)律，全球的連鎖專賣發(fā)展趨勢也是由單到多，再由多到單的過程，在國內(nèi)連鎖專賣正在“由全到專，再由專到精、專到全”的轉(zhuǎn)化，一些連鎖專賣也正由品牌專賣逐漸向品類專賣全新過渡，尤其是保健品平價連鎖專賣，正如“L養(yǎng)生閣”一樣，它就是一個品牌專賣，只賣L品牌產(chǎn)品的單品牌專賣店，在經(jīng)營的培養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)“品牌專賣”有很大的弊端，遇到了致命的發(fā)展瓶頸——利潤微薄無法足以養(yǎng)店。

尤其是以益生康健、禾健等為首的B2C營銷模式，以及L養(yǎng)生閣及模仿跟隨者，惡性的價格戰(zhàn)使大保健市場競爭處于白熱化，加促了連鎖專賣的競爭危機(jī)和市場困局，有待于進(jìn)一步的突破，尤其是“集客難”問題成為重中之重。唯有多品牌運(yùn)作的品類專賣連鎖，才是突破保健品連鎖專賣瓶頸的唯一出路！

產(chǎn)品品類VS產(chǎn)品品牌

首先我們要搞明白什么是品類？品類，簡單的說就是產(chǎn)品的屬性、類別、品種。按照國際知名的AC尼爾森調(diào)查公司的定義，品類即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別，與消費(fèi)者的感知有關(guān)，應(yīng)基于對消費(fèi)者需求驅(qū)動和購買行為的理解”，而家樂福則認(rèn)為“品類即商品的分類，一個小分類就代表了一種消費(fèi)者的需求”。

品牌，其實(shí)是先品后牌！也就是先產(chǎn)品品類，后產(chǎn)品品牌！消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時首先買的是品類，其次才是選擇品牌！比如：常吃蜂膠的顧客， 他們所購買的先是產(chǎn)品品類——蜂膠，后是產(chǎn)品品牌！同樣的道理，魚油、卵磷脂等產(chǎn)品也是一樣，消費(fèi)者先決定購買大的品類，是魚油還是卵磷脂，或者其它的保健品品類，其次再選擇品牌和產(chǎn)品檔次等等。保健品行業(yè)一直稱“沒有品牌”也是這個道理，L養(yǎng)生閣的L保健品只不過是L膏藥品類的品牌延伸，它不能代表健康品行業(yè)這一大品類。

完整意義的品牌應(yīng)該包含兩個部分：品類（心智中的格子）和品牌名（心智中格子中的品牌）。品牌名和品類一旦產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，鎖定在一起，就完成了品牌的創(chuàng)建，例如：品牌羚銳和膏藥的品類鎖定在一起，品牌就開始誕生。真正的品牌是消費(fèi)者心智中代表特定品類的名字或者符號。在消費(fèi)者心智中發(fā)生關(guān)鍵作用的是品類而非品牌，品牌的意義在于表達(dá)品類。營銷競爭的實(shí)質(zhì)是品類之爭！不了解心智的特征，品牌的作用就容易被夸大。在消費(fèi)者心智中相互競爭的并非品牌，而是品類。

品類忠誠VS品牌忠誠

現(xiàn)在一些企業(yè)都在談品牌忠誠，我們不可否認(rèn)一些消費(fèi)者對一些品牌產(chǎn)生忠誠感，但是，多數(shù)消費(fèi)者先是對產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠，其次才是品牌，也就是先是品類忠誠，后才是品牌忠誠！尤其是保健品行業(yè)更是如此。我們在L養(yǎng)生閣的開業(yè)和日常運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)：常吃蜂膠、魚油、卵磷脂等大保健品類的產(chǎn)品，我們開業(yè)時靠低價等手段把一些消費(fèi)者吸引了過來，看中的是蜂膠、魚油、卵磷脂等產(chǎn)品品類，選擇購買了我們的產(chǎn)品，拋棄了原來所謂的品牌忠誠。等到益生康健、禾健等同類競品又以低價來沖擊時，有些消費(fèi)者又選擇了他們同品類的產(chǎn)品，而非品牌。這就是品類忠誠！他們最忠誠于他們所吃的產(chǎn)品品類。

21世紀(jì)被人稱為“心智時代”，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的爆炸和信息的爆炸，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展使信息極度充分，消費(fèi)者面對成千上萬的新產(chǎn)品，心智疲于應(yīng)付。所以進(jìn)入消費(fèi)者心智已經(jīng)成為現(xiàn)代競爭的關(guān)鍵，只有得人心者，才能得天下！也就是說誰能奪取消費(fèi)者的心智，誰就能贏得市場！換句話說，21世紀(jì)就是心智掠奪的時代！營銷勝敗的關(guān)鍵是：能否把握消費(fèi)者的心智？營銷，就是對心智掌控能力的較量。因?yàn)樾闹菦Q定選擇，選擇決定市場。心智左右營銷！

其實(shí)，每個人都好像本能地認(rèn)為：只有自己掌握著了解真實(shí)的方法，并確信自己所認(rèn)識的“真實(shí)”就是真實(shí)。這樣理解真實(shí)的方式，就是心智在起作用。在競爭的終極階段，企業(yè)掌握生產(chǎn)、掌握市場已無法確保贏得消費(fèi)者；競爭已進(jìn)入到直接爭斗消費(fèi)者心智的階段。心智時代企業(yè)的營銷活動要圍繞兩大步驟展開：將產(chǎn)品鋪到市場中、將產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的心智中。品類是消費(fèi)者心智中的定位。消費(fèi)者通常用品類思考，用品牌表達(dá)。消費(fèi)者在購買決策的過程中往往先界定何種品類，如：當(dāng)消費(fèi)者想買一瓶飲料時，首先會面臨綠茶、可樂、或者純凈水等不同品類的選擇，當(dāng)確定買可樂時，往往說出的是代表可樂品類的品牌“可口可樂”或“百事可樂”。人們極少用品類名來描述自己的選擇。當(dāng)問消費(fèi)者喜歡何種類型的轎車時，很少回答“日本車”或“歐洲車”，而會回答“奔馳”或“寶馬”。所以千萬別誤以為，消費(fèi)者關(guān)注的是品牌。實(shí)際上真正推動消費(fèi)者的指名購買的原因是品牌后面代表的品類。

單品牌VS多品牌

單品牌的弊端：L養(yǎng)生閣，是個單純的品牌專賣，只賣L品牌的保健品，給消費(fèi)者購買選擇會產(chǎn)生很大的局限性，而消費(fèi)者追求的卻是越來越大的選擇空間。渠道品牌：L養(yǎng)生閣，產(chǎn)品品牌：LR，是膏藥的品牌延伸，延伸到羚銳保健品。其實(shí)，L品牌在消費(fèi)者心智中所代表的特定品類就是膏藥，在我們原來經(jīng)營的過程中，經(jīng)常遇到有些顧客到我們店里買膏藥就是最好的證明。其次，還遇到一些顧客對河南產(chǎn)品的排斥，以及對L不是賣膏藥的嗎，怎么也生產(chǎn)保健品產(chǎn)生質(zhì)疑？再者，就是單一品牌給消費(fèi)者選擇的余地小，更不好以同品類產(chǎn)品來區(qū)分產(chǎn)品檔次，有些品類產(chǎn)品可以含量高低來區(qū)分，但是，含量相差不大，價格卻相差很大，讓消費(fèi)者很難接受，如果價格相差不大的話，生產(chǎn)成本高，商的利潤空間就低，市場就很難良性發(fā)展。還有同類競品企業(yè)（益生康健、禾健、健康國際等）和模仿跟隨者的價格競爭威脅，我們不得不考慮產(chǎn)品品類的不同檔次區(qū)分，更需要多品牌才足以突破。

多品牌的好處：由于顧客的消費(fèi)變遷心理，平價化的保健品很難實(shí)現(xiàn)品牌忠誠，而顧客需要的是更大的選擇空間和更多的選擇余地。并且，還可以靠不同的品牌和品類產(chǎn)品，來聚集不同的消費(fèi)群體?？傊?，多品牌的品類連鎖專賣集客面將越來越廣了。如：W養(yǎng)生閣，則是包裝的一個舶來品牌，是多品牌的品類專賣。渠道品牌：W養(yǎng)生閣，產(chǎn)品品牌：美國NWW、新西蘭NWW、阿拉斯加BLN等產(chǎn)品品牌。W養(yǎng)生閣是一個連鎖專賣渠道品牌，它和國美、蘇寧一樣，賣多品牌、多品類的產(chǎn)品，只不過大的品類不同而已。國美、蘇寧是家用電器品類的連鎖專賣，而W養(yǎng)生閣則是大保健品類的連鎖專賣，賣多品牌的保健食品、營養(yǎng)食品和健康食品等，檔次分高、中、低檔不同類別，并根據(jù)品類檔次不同來區(qū)分不同的產(chǎn)品品牌，將給消費(fèi)者更多的選擇空間。如：美國N娃娃品牌，主要以國際技術(shù)、中國OEM生產(chǎn)的保健食品為主，用制藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健品；新西蘭N娃娃品牌，主要以國際技術(shù)、中國OEM生產(chǎn)的營養(yǎng)食品為主；而阿拉斯加BLN品牌，則主要以國際技術(shù)、原裝進(jìn)口的健康食品為主。以美國NWW和新西蘭NWW為中低端品牌，分別做中低端品類的產(chǎn)品；以阿拉斯加BLN為高端品牌，主要做高端品類的產(chǎn)品，并以品牌檔次來區(qū)分產(chǎn)品價格，足可使利潤空間大幅提升。

尤其是2010年4月份W養(yǎng)生閣在鄭州舉辦的“品牌健康品特賣會”，活動7天進(jìn)店總?cè)藬?shù)突破2000多人，平均每天的顧客進(jìn)店人數(shù)大約在300人左右，就連原來最差的店一天進(jìn)店人數(shù)也在20-30人左右，進(jìn)店人數(shù)最多的店則在80人左右。由此可見，多品牌的品類連鎖專賣，將是未來保健品連鎖行業(yè)的發(fā)展趨勢。多品牌、多品類的連鎖專賣，足以解決平價連鎖專賣集客難的問題。解決了“集客”問題，再加上執(zhí)行到位，就能突破專賣瓶頸。因?yàn)?，有顧客才能賣貨！

后記：

篇6

中國廠商踴躍參加

2010年NAMM樂器展于1月14日至17日在美國加州阿納海姆會展中心舉辦。主辦方預(yù)測本屆展會將吸引來自世界近100個國家和地區(qū)的1500多家廠商和85000名觀眾。NAMM樂器展創(chuàng)辦于1901年,是當(dāng)今世界上規(guī)模最大的樂器展會之一。從創(chuàng)辦之初,該展會就以其良好的成交量成為世界上同類題材展會中的佼佼者。

2010年NAMM展涵蓋了音樂制品行業(yè)的各種樂器和音響制品。世界絕大多數(shù)知名樂器公司悉數(shù)參展。不少知名展商的展位數(shù)量不止一個,如雅馬哈此次包攬三個大展位,而英昌鋼琴美國分公司、韓國三益鋼琴、日本河合鋼琴美國分公司也有兩個展位。展會期間,國際音樂制品協(xié)會還將匯集主要樂器參展商,主持召開年度國際樂器聯(lián)盟大會,為各國樂器行業(yè)組織、生產(chǎn)商、銷售商及媒體等提供研究國際樂器行業(yè)發(fā)展趨勢、交流溝通行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的高端平臺。

此外,《美國樂器制造商評論》、巴西《樂器市場》雜志、德國法蘭克福展覽公司、中國中展海外展覽公司等有代表性的行業(yè)媒體、主要展覽公司也參加此次展覽。此次參加2010年NAMM樂器展的還有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)組織,涉及音樂制品行業(yè)的方方面面:如國際音樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、國際鋼琴制造商協(xié)會、加拿大樂器協(xié)會、西班牙吉他大師協(xié)會、澳大利亞樂器協(xié)會、美國樂器雜志出版協(xié)會等等。

本次NAMM樂器展同樣受到了中國樂器廠商的青睞。國內(nèi)許多重要樂器廠商如廣州珠江鋼琴集團(tuán)有限公司、北京星海鋼琴有限公司、廣州吉聲樂器公司、海倫鋼琴美國分公司、泰興鳳靈樂器集團(tuán)、天津津?qū)殬菲鞴?、天津圣迪樂器公司、功學(xué)社、艾立卡國際公司、山東泰山管樂器制造公司、江陰金杯樂器公司、江陰激揚(yáng)樂器公司等,都組團(tuán)參加本屆NAMM樂器展。

200家樂器企業(yè)

亮相廣州樂器展

3月10日至12日,廣州樂器展將在廣州琶洲國際會議展覽中心舉行。截至目前,展位已銷售完90%以上。作為華南地區(qū)最具規(guī)模的樂器展,2010廣州樂器展已吸引了近200家樂器企業(yè)參展,規(guī)模達(dá)一萬平方米,比2009年增長50%。

國內(nèi)外知名鋼琴、提琴、管樂、吉他、打擊樂、民樂等樂器企業(yè)將攜其最新產(chǎn)品亮相展會,其中大品牌鋼琴、知名提琴制作師作品將成為本屆展會最大看點(diǎn)。鋼琴方面,珠江、海倫、嘉德威等鋼琴廠以強(qiáng)大的陣容推出其2010年最新產(chǎn)品;打擊樂方面有保嘉、津?qū)毜葒鴥?nèi)知名企業(yè)的積極參與;意大利Piccinotti、 曹氏、劍膽琴心、格利蒙娜等企業(yè)將在展會上展示國際知名提琴作品。為使本屆展會發(fā)揮最佳效果,主辦方今年全新推出的“大展商邀請大客戶方案”,受到廣大參展商的熱烈歡迎。本屆展會還將再次邀請星海音樂學(xué)院古箏教授陳安華作古箏講座,“南國箏屆第一人”的精彩演講將吸引眾多音樂院校及培訓(xùn)中心的專業(yè)古箏教師前來聽課與觀展。

臺北7月“兩岸樂器大展”

篇7

成本會計的發(fā)展趨勢越來越受到企業(yè)的關(guān)注，由于成本會計的范疇界定，成本構(gòu)成中知識消耗型資源的補(bǔ)償、新的制造環(huán)境與新的管理理論及方法的產(chǎn)生等知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊，激烈的市場競爭、經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等市場環(huán)境的影響，成本會計面臨極大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的成本會計方法將導(dǎo)致成本信息的失真，滿足不了企業(yè)管理者的決策需要，亟需革新與發(fā)展。對此進(jìn)行分析思考，首先提出企業(yè)應(yīng)該實(shí)施作業(yè)成本法，為未來成本會計發(fā)展提供技術(shù)平臺與理論研究的支持，企業(yè)有必要利用以計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為中心的一切信息管理手段來支撐企業(yè)成本會計的發(fā)展，同時應(yīng)在成本核算規(guī)范化與統(tǒng)一化方面做出努力。

關(guān)鍵詞：

成本會計；發(fā)展趨勢；企業(yè)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，成本會計的發(fā)展趨勢越來越受到企業(yè)的關(guān)注，企業(yè)制造工藝技術(shù)、制造環(huán)境的不斷改善，成本會計范疇的擴(kuò)大及市場環(huán)境的沖擊等都對其產(chǎn)生了重大影響。

1影響企業(yè)成本會計發(fā)展的因素

1.1成本會計內(nèi)容的界定

成本是一個價值范疇，成本會計所研究的成本，主要是以營利為目的的單位所發(fā)生的各類成本費(fèi)用，在財務(wù)會計中主要指產(chǎn)品的制造成本，而隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵與外延也在不斷地發(fā)展。譬如，在西方國家，成本定義是為了一定目的而支付的或應(yīng)支付的用貨幣測定的價值犧牲。該定義從外延上超出了產(chǎn)品制造成本的范疇，如產(chǎn)品開發(fā)成本、質(zhì)量成本、資金成本等；從成本內(nèi)涵上決定了成本必須與管理相結(jié)合，要求成本能夠提供管理需要的信息，如變動成本、機(jī)會成本、目標(biāo)成本等管理會計中的成本概念。當(dāng)今較有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為成本會計包含成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析與成本考核七個方面。然而，這種范疇的界定在成本會計發(fā)展過程中存在以下問題：其一，成本核算重視產(chǎn)品制造成本，對產(chǎn)品在研發(fā)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)的成本忽視；其二，成本會計應(yīng)以核算為中心，提供準(zhǔn)確的成本信息，才能為成本管理提供需要，然而，將成本會計與成本管理混淆在一起，在成本核算中成本項(xiàng)目過于簡單而使成本控制缺乏針對性，成本信息失真也使成本管理達(dá)不到效果，不能明確企業(yè)各部門的職責(zé)；其三，將成本會計作為一門單獨(dú)的學(xué)科，或是歸入財務(wù)會計當(dāng)中，涉及成本的問題都與管理會計、財務(wù)管理等學(xué)科交叉。事實(shí)上，成本預(yù)測、成本決策、成本控制是管理會計的內(nèi)容，成本計劃、成本分析、成本考核應(yīng)歸入財務(wù)管理更合理[1]。因此，企業(yè)成本會計在發(fā)展過程中，縱向深入不夠，進(jìn)入了盲目橫向拓展的誤區(qū)，而對成本會計內(nèi)容的界定首先會影響企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢。

1.2知識經(jīng)濟(jì)的沖擊

1.2.1知識經(jīng)濟(jì)對成本補(bǔ)償?shù)挠绊?/p>

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型轉(zhuǎn)向知識和信息型，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程變得更加知識化、智能化和數(shù)字化，在成本構(gòu)成中，知識資源消耗的比重越來越大，而資本與勞動力兩大生產(chǎn)要素的耗費(fèi)比重則越來越低。如若采用傳統(tǒng)的成本會計方法，難以全面界定和計量資源的耗費(fèi)，將導(dǎo)致成本會計信息的失真，越來越滿足不了現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。因此，如何對知識資源消耗進(jìn)行全面可靠的成本補(bǔ)償將影響成本會計未來的發(fā)展。

1.2.2新制造環(huán)境對成本會計的影響

在新的制造環(huán)境下，運(yùn)用信息技術(shù)能在生產(chǎn)各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自動化。譬如，在產(chǎn)品的設(shè)計中，使用計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD）系統(tǒng)；在產(chǎn)品的工藝設(shè)計中，使用計算機(jī)輔助制造（CAM）系統(tǒng)；在產(chǎn)品的加工過程中，使用數(shù)控機(jī)床（NCM）和彈性制造系統(tǒng)（FMS），還有計算機(jī)輔助工藝生產(chǎn)（CAPP）、自動化立體倉庫以及MRP、ERP、CRM等管理信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的制造環(huán)境。我國在20世紀(jì)80年代就進(jìn)行了集成原料輸送、配方計算、過程控制、生產(chǎn)管理、成本分析為一體的計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）的研究，并在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)用。將信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中，能夠大大提高生產(chǎn)力，降低勞動力的成本，并能提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。由于新的制造環(huán)境必須在新的管理理論與方法下才會發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也會發(fā)生根本性的變化。若仍然采用傳統(tǒng)的成本會計方法，會出現(xiàn)制造費(fèi)用更加多樣化與復(fù)雜化，且費(fèi)用的歸屬也發(fā)生變更，將間接費(fèi)用簡單化處理，沒有揭示出業(yè)務(wù)活動背后真正的成本動因，導(dǎo)致成本信息的失真，難以滿足企業(yè)的需求。

1.2.3新的管理理論及方法的產(chǎn)生

近年來，制造技術(shù)的進(jìn)步促使了管理上的創(chuàng)新，新的管理技術(shù)不斷涌現(xiàn)，以追求零缺陷、零庫存為主要目的的適時制（JIT）生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理（TQM）制度成為企業(yè)降低產(chǎn)品成本、改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭能力的有力武器。同時，戰(zhàn)略管理理念著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，對影響發(fā)展的根本性問題進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。采用適時制生產(chǎn)的企業(yè)，將存貨水平降到最低，期末存貨量少，可用倒推成本法來計算成本，而先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個別計價法等方法顯得沒有必要。在零存貨水平下，生產(chǎn)量就是訂貨量，以致于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與售出產(chǎn)品之間的分配沒必要，大大降低了傳統(tǒng)成本會計的工作量。采用全面質(zhì)量管理的企業(yè)，在成本方面既關(guān)注量又考慮質(zhì)，符合現(xiàn)代管理理念，但由于產(chǎn)品質(zhì)量由顧客來界定，很多企業(yè)又試圖準(zhǔn)確核算質(zhì)量成本，對這項(xiàng)成本的確認(rèn)和計量仍然是全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)。同時，傳統(tǒng)的成本會計主要反映短期的成本信息，將固定成本進(jìn)行短期的期間化處理，淹沒了大量戰(zhàn)略信息，企業(yè)績效難以真正體現(xiàn)。因此，一系列新的管理技術(shù)與方法的使用，不同于傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方面的問題，只有企業(yè)具備先進(jìn)的管理水平，成本會計才能革新與發(fā)展。

1.3市場環(huán)境的沖擊

1.3.1經(jīng)濟(jì)全球化的影響

隨著我國加入世界貿(mào)易組織之后，國外大量公司涌入國內(nèi)市場，在很大程度上激化了市場上的競爭。國際間分工協(xié)作日益緊密，廣泛采用新技術(shù)和新工藝，我國市場上的企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，為了能夠獲得自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，企業(yè)欲采用低成本戰(zhàn)略擴(kuò)大市場份額，十分重視對自身成本的控制，而采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法，將會導(dǎo)致成本信息失真，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營決策。

1.3.2市場競爭的影響

在激烈的市場競爭環(huán)境下，客戶對產(chǎn)品的要求越來越挑剔，產(chǎn)品的多樣化和個性化成為主流，大規(guī)模生產(chǎn)已成為不可能，因此需要企業(yè)在生產(chǎn)組織與安排上體現(xiàn)適應(yīng)性與靈活性。同時，競爭使得產(chǎn)品的生命周期越來越短，如采用傳統(tǒng)的成本會計方法，將存在兩個問題，其一是成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期往往一致，成本核算主要采用分批法，核算程序復(fù)雜的品種法和分步法等將不重要；其二是產(chǎn)品生命周期越短越需要提供更加準(zhǔn)確及時的成本信息，因?yàn)槠髽I(yè)沒有時間做出決策調(diào)整。

1.3.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響

網(wǎng)絡(luò)的普及使得企業(yè)間存在虛擬組織結(jié)構(gòu)，將臨時把人員召集起來，以利用特定的機(jī)遇，待目標(biāo)完成后即行解散的臨時性組織，這種組織結(jié)構(gòu)改變了傳統(tǒng)成本會計核算的前提，基本的核算實(shí)體不存在或不穩(wěn)定，會計主體的不確定性進(jìn)而影響會計分期的確定，對臨時性組織短暫的經(jīng)營再進(jìn)行會計期間的劃分將沒必要，顛覆了傳統(tǒng)成本會計核算的基本假設(shè)。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將對成本會計未來的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，時下電子商務(wù)的盛行就是典型。

2企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)成本會計只重視制造成本核算，對產(chǎn)品在研發(fā)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)的成本忽視，尤其是其中知識資源的消耗，成本會計應(yīng)進(jìn)行全部成本與責(zé)任成本計算，并且隨著新技術(shù)革命和日趨激烈的市場競爭，以及由此帶來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理思想和方法的深刻變革，都要求成本會計進(jìn)行革新。

2.1作業(yè)成本法的實(shí)施

作業(yè)成本法自20世紀(jì)70年代就開始在日本及歐美各國的高科技企業(yè)中應(yīng)用。該方法應(yīng)用于新的企業(yè)觀，即把企業(yè)看作為最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，形成一個由此及彼、由內(nèi)到外的作業(yè)鏈。每完成一項(xiàng)作業(yè)要消耗一定的資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價值[2]。由此，適時制生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理的實(shí)施，一方面將企業(yè)的經(jīng)營管理工作深入到作業(yè)層次，必然要求成本核算工作由以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以作業(yè)為中心；另一方面，會使企業(yè)的間接費(fèi)用大大增加，并且在構(gòu)成內(nèi)容上多樣化，客觀上要求把成本計算的重點(diǎn)放到間接費(fèi)用的合理分配上來，但傳統(tǒng)的間接費(fèi)用分配方法，不僅提供的成本信息非常有限，而且往往使生產(chǎn)量大、技術(shù)上并不復(fù)雜的產(chǎn)品成本偏高，生產(chǎn)量較小、技術(shù)上比較復(fù)雜的產(chǎn)品成本偏低，從而使成本信息失真。因此，為了提高成本的可歸屬感，應(yīng)以作業(yè)為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。作業(yè)成本法不僅為間接費(fèi)用的分配確定了合理的基礎(chǔ)，而且引導(dǎo)管理人員將注意力集中在發(fā)生成本的原因（成本動因）上，從而揭示了資源消耗與成本對象之間真正的聯(lián)系，并把作業(yè)、作業(yè)中心、顧客和市場納入成本核算范圍，極大地提高了成本信息的準(zhǔn)確性。除此之外，作業(yè)成本法能夠有效改進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策和業(yè)績評價，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，作業(yè)成本法在具體使用中仍然存在一定的問題，主要在于成本動因的選擇上帶有主觀性，為人為操縱成本提供了可能，作業(yè)成本計算過程是相當(dāng)大的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，費(fèi)用較高，在國外高科技企業(yè)中發(fā)展較快，但在勞動密集型的企業(yè)較多的我國發(fā)展緩慢。但不可否認(rèn)的是，作業(yè)成本法為間接費(fèi)用的分配問題提供了一定的借鑒意義。雖然作業(yè)成本法存在一定的局限性，但成本管理從以“核算”為基礎(chǔ)到以“生產(chǎn)過程中的作業(yè)”為基礎(chǔ)是成本會計發(fā)展的大趨勢[3]。在新的制造環(huán)境下，與JIT和TQM相適應(yīng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用作業(yè)成本法。與企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念相適應(yīng)，產(chǎn)生了戰(zhàn)略管理會計，通過產(chǎn)品生命周期成本方法、成本動因分析和價值鏈分析等方法，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理。

2.2實(shí)行成本會計電算化

隨著時下計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于各個領(lǐng)域，成本會計電算化成為一種必然趨勢，也為新的成本會計方法的實(shí)行提供了技術(shù)基礎(chǔ)。使用財務(wù)軟件進(jìn)行成本核算，能減少企業(yè)的人工成本，提高工作效率和效果。當(dāng)然，實(shí)行成本會計電算化，不僅能根據(jù)成本核算系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的、實(shí)時的成本信息，而且能發(fā)揮成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本分析與成本考核這六大職能，為管理決策提供依據(jù)[4]。然而，現(xiàn)階段我國企業(yè)成本會計電算化的水平與理想差距較大。主要存在以下幾個問題，其一是成本會計作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，各類企業(yè)所使用的財務(wù)軟件決定了成本會計電算化的水平，雖然由軟件生產(chǎn)廠商開發(fā)的不同軟件會適用不同類型企業(yè)，但這種適用性不具有長遠(yuǎn)性，更重要的是，并不能完全滿足其中的任何一家企業(yè)的需要，因此在軟件使用中，企業(yè)還是會做很多手工性的輔助工作，對后期軟件的更新又會給企業(yè)帶來很多問題。其二是企業(yè)未能建立起一個以人為主導(dǎo)，以計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為中心，將會計信息系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售、物資、人事等信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的管理信息系統(tǒng)，能對企業(yè)進(jìn)行全面管理的綜合系統(tǒng)。加快企業(yè)會計電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮成本管理的作用。其三是盡管有些企業(yè)已經(jīng)使用管理型軟件，但并沒有實(shí)現(xiàn)全面的效用。在成本會計方面，軟件當(dāng)中的管理、分析模塊很少被啟用，往往處于閑置狀態(tài)，一般只提供財務(wù)會計信息，很少反應(yīng)管理會計信息，不能實(shí)現(xiàn)事前的成本預(yù)決策和事中的成本控制等。實(shí)行成本會計電算化，現(xiàn)如今仍然存在一些問題，但不失為成本會計的一種發(fā)展趨勢，企業(yè)有必要利用以計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為中心的一切信息管理手段來支撐企業(yè)成本會計的發(fā)展。

2.3成本核算規(guī)范化與統(tǒng)一化

由于在成本會計發(fā)展過程中縱向深入不夠，所以對成本會計基本理論、計算模式和計算方法的研究不夠深入，導(dǎo)致成本會計跟不上時代步伐。譬如，成本會計的假定問題，對成本、支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用等基本概念的界定問題，構(gòu)成成本的各費(fèi)用要素如何反映及公平轉(zhuǎn)移分配問題等，過這些成本核算的基本問題的研究會影響成本會計核算的規(guī)范化與統(tǒng)一化。當(dāng)企業(yè)涉及間接成本時，沒有人能夠精確計量生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)實(shí)際消耗的資源金額。但是，確實(shí)存在使用統(tǒng)一方法的趨勢。最為重要的是企業(yè)往往在計量完全成本時，在整個企業(yè)都采用相同的做法。因此，比較不同產(chǎn)品的成本是行之有效的方法。另外，在行業(yè)內(nèi)部也存在成本計算實(shí)務(wù)同化的趨勢，這也有助于行業(yè)內(nèi)部的成本比較。當(dāng)然，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，成本核算的統(tǒng)一化表現(xiàn)為與國際趨同。隨著國際間分工協(xié)作日益緊密，越來越多跨國企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生要求成本會計采用國際上先進(jìn)有效的方法以提高成本管理的效率。

3成本會計發(fā)展中應(yīng)注意的問題

我國企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢雖是必然，但現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與理想差距甚遠(yuǎn)，未能實(shí)現(xiàn)成本會計的目標(biāo)，因此需要向以下幾個方面努力。首先，應(yīng)該借鑒國外的理念及自身的經(jīng)驗(yàn)，建立健全我國成本會計體系，充分發(fā)揮成本會計理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用；其次，更新觀念，充分認(rèn)識成本效益思想。在實(shí)踐中，企業(yè)往往片面強(qiáng)調(diào)短期成本的降低，反而不利于企業(yè)的長期的成本戰(zhàn)略，不能適應(yīng)現(xiàn)代化成本管理的要求；最后，應(yīng)該提高全員的成本意識和素質(zhì)，在企業(yè)當(dāng)中，從高層決策、中層控制到基層運(yùn)作建立全員的成本意識，做到人人關(guān)心成本。對于企業(yè)的成本會計人員，為了更好地勝任未來成本會計工作，除了要具備作為一名會計人員的素質(zhì)外，還應(yīng)當(dāng)全方位了解企業(yè)，懂企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，懂企業(yè)經(jīng)營管理，具備嫻熟的計算機(jī)技能與掌握現(xiàn)代成本會計的理論知識，優(yōu)先掌握新的成本會計方法，做到與時俱進(jìn)。

作者：霍麗潔 單位：天水師范學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

［1］趙平.成本會計的發(fā)展及策略論析［J］.財會研究，2009（14）.

［2］程小輝.價值鏈下作業(yè)成本管理研究［J］.經(jīng)營管理者，2012（4）.

［3］張君.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下成本會計的發(fā)展與成本核算［J］.經(jīng)濟(jì)師，2014（4）.

［4］趙曉光.成本會計發(fā)展的有效途徑［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2009（23）.

［5］仝彬,高彥.成本會計的發(fā)展趨勢及我們的對策［J］.商業(yè)現(xiàn)代化，2012（2）.

篇8

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篇9

[關(guān)鍵詞]國際保險，國際保險關(guān)系，國際保險市場模式

一、國際保險發(fā)展趨勢及變革

(一)國際保險組織形式及變化

1.股份制保險組織形式。在世界50強(qiáng)保險公司排名榜中，大部分為股份制保險公司，而且跨國經(jīng)營的保險公司也大多為股份制形式。從發(fā)展趨勢看，股份制形式的保險公司還會有進(jìn)一步的發(fā)展。

2.合作保險組織形式。它是由需要保險的個人或單位共同出資組織起來的保險實(shí)體。合作保險組織通常也采取公司形式，它以相互保險公司的形式活躍在保險市場上。

3.個人承保經(jīng)營保險組織形式。個人承保經(jīng)營方式主要為英國倫敦勞合社保險市場所采用，個人承保有300多年的歷史。根據(jù)勞合社法規(guī)，繳納規(guī)定的保證金，并以其全部資產(chǎn)作為履行責(zé)任的擔(dān)保，個人成員組合成辛迪加，接納專項(xiàng)業(yè)務(wù)。不過，勞合社市場近年來也引入了有限責(zé)任公司形式，并引導(dǎo)個人承保商組成有限公司。

(二)國際保險業(yè)務(wù)范圍及發(fā)展

1.主要財產(chǎn)保險?？萍及l(fā)展推動了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，汽車運(yùn)輸保險、鐵路運(yùn)輸保險和飛機(jī)運(yùn)輸保險相繼產(chǎn)生并發(fā)展，進(jìn)而成為財產(chǎn)保險中的主要險種，同時各險種的責(zé)任范圍也得到完善。

2.保險種類延伸。社會進(jìn)步和法律制度的健全，責(zé)任保險不斷充實(shí)于保險領(lǐng)域：有的成為附加險，以法定形式承保；有的成為獨(dú)立險種并加以細(xì)化，如公眾責(zé)任險分為場所責(zé)任險、電梯責(zé)任險、個人責(zé)任險等。

3.保險責(zé)任范圍。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，保險責(zé)任范圍也不斷擴(kuò)展。如飛機(jī)的飛行速度加快，載客量增加，相應(yīng)的財產(chǎn)保險和責(zé)任保險要求也就增加，保險的責(zé)任范圍擴(kuò)大，形成了飛機(jī)機(jī)身險、第三者責(zé)任險、旅客和貨物責(zé)任險、機(jī)場責(zé)任險及戰(zhàn)爭險等保險體系。

4.無形資產(chǎn)保險。新科技的發(fā)展推動了新工業(yè)、新工藝的產(chǎn)生。如電力革命帶來了電動機(jī)和發(fā)電機(jī)的廣泛運(yùn)用，于是財產(chǎn)保險就增添了保險機(jī)器安裝和損壞風(fēng)險的安裝工程一切險和機(jī)器損壞險，進(jìn)而擴(kuò)展到無形資產(chǎn)的保險，如利潤損失險或營業(yè)中斷險的產(chǎn)生。

5.信用保險產(chǎn)生。隨著國際資本的流動、資本輸出規(guī)模的擴(kuò)大和跨國公司的發(fā)展，投資者可能遭遇外匯風(fēng)險和信用風(fēng)險，尤其是國際付款方式的多樣化，出口信用保險應(yīng)運(yùn)而生。

6.人身保險變化。隨著生活水平的提高和人類壽命的延長，人身保障內(nèi)容已從生命保障進(jìn)入到了生活質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理方面的保險，保障程度也體現(xiàn)出時代的特征——高額保險。

7.科技保險發(fā)展。隨著高新技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用，集裝箱運(yùn)輸?shù)耐茝V，核電站的建設(shè)，航天衛(wèi)星的發(fā)射及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成，又為保險展示了新的發(fā)展前景——集裝箱運(yùn)輸保險、衛(wèi)星發(fā)射保險和計算機(jī)犯罪保險相繼出臺。

(三)保險業(yè)務(wù)操作技術(shù)及運(yùn)用

1.選擇一攬子綜合保險。為適應(yīng)現(xiàn)代生活快節(jié)奏，既要實(shí)行簡便易行的投保方式，又能滿足投保人多種多樣保障需求，保險公司提供了“一攬子綜合保險”，讓投保人簽一份保單便能獲多重保障。

2.增加保險技術(shù)選擇度。即基本險的責(zé)任范圍相對限制在主要風(fēng)險上，然后通過各種附加險的配置或特約條款的選擇，使投保人可獲得針對其投保對象特定的和合適的保障。例如，商業(yè)企業(yè)在投保了企業(yè)財產(chǎn)保險外還可特約附加商業(yè)盜竊保險。

3.提高核保技術(shù)精確度?，F(xiàn)代保險種類繁多，發(fā)展快，綜合性強(qiáng)，保險核保人員需掌握多險種知識，以適應(yīng)因科技進(jìn)步引發(fā)的各類保險險種核保需要，如要適應(yīng)火險、責(zé)任險、勞工補(bǔ)償險等險種內(nèi)含危險因素的變化，以及承擔(dān)責(zé)任范圍的調(diào)整。所以，對核保業(yè)務(wù)操作技術(shù)要求更細(xì)致，以便核保人員技術(shù)素質(zhì)要求更高，不斷提高核保精確程度。

4.科技領(lǐng)先與加強(qiáng)風(fēng)險管理。當(dāng)代保險領(lǐng)域的風(fēng)險管理和損失控制日益顯示出其先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)涵。各國保險公司都能運(yùn)用先進(jìn)的電子計算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡(luò)實(shí)施業(yè)務(wù)安排和管理的科學(xué)化；在損失控制中，都注重確立“防重于賠”的經(jīng)營方針，并運(yùn)用先進(jìn)的防范技術(shù)。

(四)國際保險資金運(yùn)用及效益

保險基金已成為各國資本市場的重要資金來源。發(fā)達(dá)國家的保險基金不僅投向不動產(chǎn)，用于購買有價證券和發(fā)放貸款，還采用銀行和信托存款的形式投資。有些國家為了更好地實(shí)施資金運(yùn)用原則，還創(chuàng)設(shè)了保險資金安全運(yùn)用保障服務(wù)系統(tǒng)。跨國投資一般能帶來更大的收益，但同時也面臨著新的金融風(fēng)險。各國保險人都對全球的金融風(fēng)險極為重視，對投資取向采取更為靈活的選擇手段，投資結(jié)構(gòu)也更為合理。

二、國際保險關(guān)系的發(fā)展和變革

國際保險關(guān)系是國與國之間發(fā)生的保險關(guān)系，這種關(guān)系形成的主要載體是保險資源要素在國與國之間的流動和保險經(jīng)營在國與國之間的活動。

(一)世界經(jīng)濟(jì)一體化與國際保險關(guān)系發(fā)展

1.國際保險關(guān)系范圍擴(kuò)展。世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展必然會帶動保險要素在國際間的不斷流動，許多國家和地區(qū)會不斷參與進(jìn)來，形成新的國際保險關(guān)系，擴(kuò)展了國際保險關(guān)系的范圍。

2.國際保險關(guān)系規(guī)模擴(kuò)大。世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展所帶動的保險要素在國際間的流動，使參與國家或地區(qū)不斷形成新的國際保險關(guān)系，促進(jìn)了國際保險關(guān)系的量的增加。

3.國際保險關(guān)系層次提高。世界經(jīng)濟(jì)一體化推動了兩國或多國間的雙邊和多邊國際保險關(guān)系，使國際保險關(guān)系層次不斷提高。

4.國際保險關(guān)系競爭加劇。世界經(jīng)濟(jì)一體化在帶動保險要素在國際間流動的同時，也加劇了國際保險市場的競

5.國際保險關(guān)系發(fā)展良好。世界性對外開放潮流的形成促進(jìn)了保險要素在國際間的合理流動，推動了國際保險關(guān)系的發(fā)展，使國際保險關(guān)系有了進(jìn)一步發(fā)展的空間和良好的發(fā)展態(tài)勢。

(二)高新科技的進(jìn)步與國際保險關(guān)系發(fā)展

1.高新科技進(jìn)步——網(wǎng)絡(luò)保險發(fā)展——國際保險關(guān)系新的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)打破了時空的界限，無限增加了企業(yè)與潛在客戶的接觸機(jī)會，提高了交易的速度和規(guī)模，降低了咨詢和交易的成本，簡化了交易的環(huán)節(jié)，使快速、便捷的個性化服務(wù)和自助式服務(wù)成為可能。網(wǎng)絡(luò)保險這種新的銷售模式正促成傳統(tǒng)的保險銷售方式出現(xiàn)一種革命性的變化，網(wǎng)絡(luò)這一時空的無限性特點(diǎn)將推動著國際保險關(guān)系的迅猛發(fā)展。

2.高新科技進(jìn)步——風(fēng)險國際化——國際保險關(guān)系新發(fā)展。高新科技的應(yīng)用所產(chǎn)生的新的系統(tǒng)風(fēng)險，如核擴(kuò)散造成的大氣污染等生態(tài)環(huán)境破壞風(fēng)險、高新技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用所產(chǎn)生的系統(tǒng)風(fēng)險等，它們通常是超越一國或數(shù)國形成區(qū)域性的世界性風(fēng)險，這種風(fēng)險需多家或多國保險公司聯(lián)合承保，從而促進(jìn)了國際保險關(guān)系新發(fā)展。

3.高新科技進(jìn)步——系統(tǒng)風(fēng)險防范技術(shù)——國際保險關(guān)系新發(fā)展。高新科技提供的先進(jìn)技術(shù)條件使得各種系統(tǒng)風(fēng)險通過由多國保險公司協(xié)作聯(lián)合承保而形成復(fù)雜的國際保險形式，從而形成新的、高層次的國際保險關(guān)系，推動了國際保險關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展和層次的提高。

三、國際保險市場發(fā)展結(jié)構(gòu)及模式選擇

(一)國際保險市場的一體化和多元化特征

一方面，國際保險市場具有一體化發(fā)展趨勢的特征。區(qū)域性是目前國際保險市場的主要形式，而國際保險市場的一體化則是其總體的發(fā)展趨勢。從世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，已經(jīng)出現(xiàn)并存在著許多的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織，而這些區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)合作組織內(nèi)部所形成的保險市場，就構(gòu)成區(qū)域性的國際保險市場，其中尤以歐盟保險市場為代表。其實(shí)，各區(qū)域保險市場內(nèi)部保險自由化和一體化的發(fā)展及其進(jìn)程，以及各區(qū)域之間保險自由化、一體化的發(fā)展和互動，都會構(gòu)成國際保險市場上的各種活動，從而使相對獨(dú)立，但又相互影響、相互依存和相互協(xié)作的保險市場上的保險活動自由化和一體化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其協(xié)調(diào)性、規(guī)范性和公平競爭性，它需要通過一定形式的組織管理者和進(jìn)行協(xié)調(diào)的法律依據(jù)和機(jī)制建立和完善國際保險市場，國際保險市場的一體化是其發(fā)展的內(nèi)在客觀要求。

另一方面，國際保險市場又具有多元化發(fā)展趨勢的特征。國際保險市場是基于各國保險活動的國際化、自由化發(fā)展而逐漸形成的跨國界保險活動的場所或領(lǐng)域。由于各國保險市場的對外開放，其它國家保險經(jīng)營與保險服務(wù)主體的進(jìn)入，使各國國內(nèi)的保險市場本身與國際保險市場發(fā)生了不同程度的融合。而整個國際保險市場在融合中又會體現(xiàn)出地區(qū)性的差異，這種差異直接導(dǎo)致了國際保險市場在保險供給與需求，以及在法律體系、監(jiān)管等方面的多元化發(fā)展趨勢。

(二)國際保險市場的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

國際保險市場由市場的主體、客體和價格三部分組成。市場主體是指國際保險市場上交易活動的參與者，包括國際保險市場上的供給方、需求方和中介方；市場客體是指保險市場上供求雙方具體交易的對象，由于保險是為了在風(fēng)險損失發(fā)生時給予補(bǔ)償或給付的經(jīng)濟(jì)活動，因此在保險市場上交易的客體是保險經(jīng)濟(jì)保障；市場價格是由國際保險市場上的供求雙方所決定的。但是，影響國際保險市場上價格水平的因素還有很多。當(dāng)然，國際保險市場上供給的力量通常對于價格水平的影響要更明顯一些。

國際保險市場的管理者主要是保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。雖然國際保險市場是跨國界的，但參與國際保險交易的雙方或中介人都分屬于不同的國家，要接受所在國政府以及相關(guān)法律的監(jiān)管和約束。況且作為國際性的保險業(yè)務(wù)交換不僅要獲得準(zhǔn)許，而且還受制于保險本身內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律的要求。其實(shí)，在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的交往中已經(jīng)形成了不少國際法規(guī)、國際公約和國際慣例，并得到了國際保險界.的認(rèn)同，為維持國際保險市場的正常秩序發(fā)揮了重要作用。當(dāng)然，保險行業(yè)自律組織、保險人協(xié)會、同業(yè)公會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等在加強(qiáng)市場管理方面也發(fā)揮了積極的作用，保證了各經(jīng)營主體在國際保險交易中的規(guī)范化運(yùn)作。

在國際保險市場上，一些國際性保險組織在加強(qiáng)保險專業(yè)技術(shù)的研究和指導(dǎo)，組織成員國定期交流推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，推動國際保險市場技術(shù)水平的提高和交易行為的規(guī)范化等方面發(fā)揮了重要的作用。如國際海上保險聯(lián)盟組織主要研究海上保險的各種技術(shù)問題，以提高海上保險業(yè)務(wù)技術(shù)水平；國際信用和投資保險聯(lián)盟是從事信用和投資保險業(yè)務(wù)研究的行業(yè)性國際組織，它們專門擬訂為各國共同接受的信用保險經(jīng)營原則和保險條款，并協(xié)調(diào)各國信用保險的費(fèi)率和條款。

國際保險市場包括原保險市場、再保險市場和自保市場。原保險市場是指經(jīng)營直接業(yè)務(wù)的保險公司所形成的保險市場，國際原保險市場還包括這些原保險公司在國外開辦的從事直接業(yè)務(wù)的海外分支公司。其實(shí)，在國際保險市場上，還有不少原保險公司從事相互的再保險業(yè)務(wù)，所以，原保險市場和再保險市場事實(shí)上并非是完全分離的。再保險市場是由各種專業(yè)再保險公司、兼營再保險公司和再保險集團(tuán)公司等組成。自保市場主要是指一些自營保險公司。這是按承保方式的分類。如果按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分，國際保險市場包括壽險市場和非壽險市場。按照承保方式還可以將壽險業(yè)務(wù)分成個人壽險(1ndividual)和團(tuán)體壽險(Group)。各種非壽險產(chǎn)品的交易都是在非壽險市場中進(jìn)行的，具體包括健康保險、意’外傷害保險、責(zé)任保險、財產(chǎn)保險、信用和保證保險等。

(三)國際保險市場變化的模式選擇

按照市場結(jié)構(gòu)細(xì)分理論，可以將國際保險市場分為完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場四種類型。完全競爭的國際保險市場是指在國際市場上存在數(shù)量眾多的保險公司，存在大量的買方和賣方，資源流動自由，投保人與保險人參加保險市場的交易活動自由，價值規(guī)律和供求規(guī)律充分發(fā)揮作用，保險行業(yè)協(xié)會在保險市場管理中發(fā)揮重要作用。在壟斷競爭的國際保險市場中，少數(shù)大公司在國際保險市場上占據(jù)壟斷地位，壟斷公司與壟斷公司之間的競爭將更加激烈。寡頭壟斷的國際保險市場是指在國際保險市場中僅有幾家保險公司，這幾家保險寡頭瓜分壟斷絕大部分保險業(yè)務(wù)。完全壟斷的國際保險市場是指國際保險市場完全由一家保險公司所控制?？梢哉J(rèn)為，目前的國際保險市場屬于寡占的市場——國際保險并購浪潮導(dǎo)致了國際保險市場中超級航母的出現(xiàn)，市場集中度越來越高，并購實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這不僅反映在保險業(yè)內(nèi)部產(chǎn)壽險業(yè)的各大公司的兼并重組，而且還反映在保險業(yè)與其他金融行業(yè)如銀行業(yè)、證券業(yè)的融合。在此基礎(chǔ)上，國際保險市場上出現(xiàn)了金融超市，它匯集了巨大的資本和龐大的分支機(jī)構(gòu)體系。而在未來一定時期內(nèi)，國際保險市場結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式應(yīng)該是國際保險市場中大小公司并存的壟斷競爭模式。

篇10

關(guān)鍵詞：雙變頻電機(jī)；膠輥礱谷機(jī)；膠耗；線速度

電動機(jī)是機(jī)械系統(tǒng)的核心部件。考慮到空間和成本因素，傳統(tǒng)的機(jī)械系統(tǒng)多采用單電動機(jī)驅(qū)動，通過齒輪、同步帶、鏈條傳動等方式，產(chǎn)生所需要的多種轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)矩。雖然這類機(jī)械系統(tǒng)的電氣結(jié)構(gòu)比較簡單，但傳動機(jī)構(gòu)復(fù)雜、易磨損、噪聲大，可靠性也低。多電機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)是由兩個或多個電機(jī)驅(qū)動的機(jī)械系統(tǒng)，由于具有效率高、響應(yīng)速度快、運(yùn)動部件之間依賴度低等特點(diǎn)，被廣泛地應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備中，比如采用多電機(jī)的伺服控制系統(tǒng)可以保證多電機(jī)準(zhǔn)確的交互位置和轉(zhuǎn)速的信息，使得多電機(jī)驅(qū)動控制更加準(zhǔn)確高效[1]。隨著我國機(jī)械自動化水平提高，多電機(jī)驅(qū)動方式被應(yīng)用到許多糧食機(jī)械中，如礱谷機(jī)[2]、糧食扦樣機(jī)[3]、運(yùn)糧機(jī)[4]等，同時設(shè)備在響應(yīng)速度、同步精度、魯棒性等方面，也對多電機(jī)驅(qū)動提出了更高的要求。端夢云[3]設(shè)計的多電機(jī)雙桿糧食扦樣機(jī)，相比傳統(tǒng)的固定式扦樣機(jī)具有扦樣范圍大，扦樣效率高、扦樣桿不易堵等優(yōu)點(diǎn)；王銀明[4]設(shè)計的基于多變頻電機(jī)的自動運(yùn)糧機(jī)，相比傳統(tǒng)的運(yùn)糧機(jī)具有運(yùn)行更加平穩(wěn)、用電量明顯下降、效率顯著提升的優(yōu)點(diǎn)。民以食為天，糧食工業(yè)關(guān)乎國計民生，與我們的生活息息相關(guān)。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，其中稻米的種植和食用都具有悠久的歷史，所以稻谷加工機(jī)械的發(fā)展也是經(jīng)歷了一個漫長的過程，礱谷機(jī)是將稻谷脫去穎殼的一種典型的機(jī)電系統(tǒng)，是稻谷加工機(jī)械中最重要的設(shè)備之一，膠輥礱谷機(jī)在稻米的脫殼機(jī)械中是最常見的，技術(shù)也最為成熟，其性能直接影響稻谷的加工質(zhì)量。國內(nèi)也有不少研究人員對傳統(tǒng)的由齒輪變速箱傳動的膠輥礱谷機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，例如孟飛等[5]提出了一種三輥代替齒輪變速箱的傳動方式，他采用變頻電機(jī)帶動左右兩個快輥和中間一個慢輥，通過電機(jī)的正反轉(zhuǎn)使中間的慢輥向左右兩個快輥合攏，達(dá)到擠壓、撕裂稻谷和脫殼的目的。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明該傳動方式具有一定的優(yōu)點(diǎn)，但是結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，不易于實(shí)際工程中應(yīng)用。

1膠輥礱谷機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理

膠輥礱谷機(jī)的主要機(jī)構(gòu)分為進(jìn)料機(jī)構(gòu)、脫殼裝置、傳動裝置和風(fēng)選裝置4個部分，如圖1所示[6]。稻谷經(jīng)進(jìn)料口的淌板進(jìn)入礱谷機(jī)，在經(jīng)過一對相向不等速旋轉(zhuǎn)的膠輥時，通過壓砣的壓力使稻谷受到擠壓和撕裂達(dá)到脫殼的目的。脫殼之后的物料下落進(jìn)入風(fēng)選裝置，谷糙混合物與稻殼在氣流的作用下分離。傳統(tǒng)的膠輥礱谷機(jī)大多數(shù)采用齒輪變速箱、同步齒形帶等傳動，通過與雙皮帶相結(jié)合或單根皮帶關(guān)聯(lián)傳動的方式與驅(qū)動電機(jī)相聯(lián)[2]。該傳動方式具有傳動穩(wěn)定、成本低、易于推廣的優(yōu)點(diǎn)，同時也普遍存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、噪聲大、振動、故障率高、漏油及污染糧食等問題，這些缺陷大大限制了膠輥礱谷機(jī)的發(fā)展與提高，也使國產(chǎn)礱谷機(jī)喪失了與國際品牌競爭的機(jī)會。

2雙電機(jī)驅(qū)動在膠輥礱谷機(jī)上的應(yīng)用研究

參考文獻(xiàn)[2]在總結(jié)傳統(tǒng)膠輥礱谷機(jī)的缺陷的基礎(chǔ)上，研究設(shè)計了一種膠輥礱谷機(jī)雙變頻電機(jī)驅(qū)動裝置及自動控制系統(tǒng)，用雙變頻電機(jī)傳動代替齒輪變速箱傳動，并應(yīng)用到了工程實(shí)踐中，獲得了很好的實(shí)驗(yàn)效果，這個傳動方式的提出大力推動了膠輥礱谷機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用，也為以后膠輥礱谷機(jī)的改進(jìn)提供了新的方向。

2.1雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的特點(diǎn)

雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的工藝原理與傳統(tǒng)礱谷機(jī)相同，即在一定的輥壓下，通過兩個膠輥的相向、差速摩擦，對谷物產(chǎn)生撕搓作用，達(dá)到脫殼的目的。對于傳統(tǒng)礱谷機(jī)而言，兩個膠輥的相向、差速旋轉(zhuǎn)由變速箱或皮帶產(chǎn)生，受傳動機(jī)械的制約，兩個膠輥的轉(zhuǎn)速以及轉(zhuǎn)速差無法自由調(diào)節(jié)，從而限制了用戶對工藝參數(shù)的自由調(diào)節(jié)。另外，由于膠輥的磨損，使得礱谷機(jī)在使用過程中線速度不斷變化，導(dǎo)致工藝參數(shù)隨之變化，因此工藝效果難以保證。相比傳統(tǒng)的齒輪變速箱傳動的膠輥礱谷機(jī)，雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)采用兩臺變頻電機(jī)分別驅(qū)動礱谷機(jī)的快、慢輥，每臺電機(jī)運(yùn)動是相對獨(dú)立的，通過變頻電機(jī)直接驅(qū)動快、慢輥產(chǎn)生相向運(yùn)動，擠壓稻谷來脫殼。雙變頻電機(jī)的傳動方式使快、慢輥的轉(zhuǎn)速度以及相應(yīng)的線速度解耦，徹底消除了快、慢輥轉(zhuǎn)速與線速度的耦合，結(jié)構(gòu)得到簡化，消除了傳統(tǒng)齒輪箱傳動的噪音與振動等問題。在雙變頻電機(jī)驅(qū)動的礱谷機(jī)上，出現(xiàn)了定輥和動輥的叫法，定輥即固定輥，其兩端軸承固定在礱谷機(jī)機(jī)身上，輥及軸只能旋轉(zhuǎn)不能移動；動輥即移動輥，其兩端軸承固定在移動部件上，軸承可以在外力的作用下使移動輥與固定輥接觸或分離。傳統(tǒng)礱谷機(jī)上定輥一般是快輥，動輥一般是慢輥，然而在雙變頻電機(jī)驅(qū)動的礱谷機(jī)上，由于兩個膠輥轉(zhuǎn)速或線速度可以獨(dú)立、自由調(diào)節(jié)，所有定輥既可以做快輥又可以做慢輥，動輥亦如此，并且快、慢輥可以隨時自動交換，以便均衡兩個磨損程度和溫升，從而延長膠輥使用壽命。

2.2雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用

自2013年雙變頻電機(jī)驅(qū)動的全自動膠輥礱谷機(jī)被首次提出并實(shí)現(xiàn)以來至今已有8年[7]。由于采用雙變頻電機(jī)驅(qū)動后，礱谷機(jī)的快慢輥可以自動交換、各項(xiàng)工藝參數(shù)可以獨(dú)立、精確地控制，且在降低能耗、降低膠耗、節(jié)省人工方面效果明顯，近幾年得到越來越多客戶的青睞，成為未來取代傳統(tǒng)膠輥礱谷機(jī)的必然趨勢。在礱谷機(jī)領(lǐng)域，雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的出現(xiàn)解決了礱谷機(jī)的自動化問題，但在智能化方向，礱谷機(jī)尚有更廣闊的發(fā)展空間。目前雙變頻膠輥礱谷機(jī)發(fā)展出了很多優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌，布勒公司作為谷物加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，開發(fā)和研究此項(xiàng)技術(shù)對行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。布勒公司的礱谷機(jī)技術(shù)起步較早，且起點(diǎn)較高。布勒公司在20世紀(jì)90年代已經(jīng)把嵌入式控制技術(shù)應(yīng)用于礱谷機(jī)，其礱谷機(jī)采用1臺異步電機(jī)作為動力源，通過皮帶和帶輪傳動將電機(jī)的單向旋轉(zhuǎn)變?yōu)閮蓚€差速反向旋轉(zhuǎn)，分別帶動快輥和慢輥旋轉(zhuǎn)。機(jī)械結(jié)構(gòu)式采用懸臂式氣壓緊輥。該傳動方式具有傳動效率高、噪音小、壽命長等優(yōu)點(diǎn)。隨著雙變頻電機(jī)驅(qū)動礱谷機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，該項(xiàng)技術(shù)的市場認(rèn)可度越來越高。2020年布勒公司與河南工業(yè)大學(xué)通過技術(shù)合作，開始了新一代礱谷機(jī)的研制工作。結(jié)合目前最新的傳感器技術(shù)和智能制造理念，雙方于2021年成功研制出最新一代全自動礱谷機(jī)系列——DRHK2021（如圖2）。與布勒公司經(jīng)典的礱谷機(jī)機(jī)型DRHK相比，DRHK2021不僅繼承了其原有的高可靠性和優(yōu)良的工藝效果，還增加了自動換輥、配方管理、專家模式、工藝參數(shù)實(shí)時反饋等功能，使其性能更加卓越。而與行業(yè)內(nèi)其它類型的全自動礱谷機(jī)相比，DRHK2021在器件選型上更加苛刻，測試標(biāo)準(zhǔn)上更為嚴(yán)格，通信接口和軟件平臺與智能生產(chǎn)線和智能工程的融合更加便利和靈活，適應(yīng)了智能膠輥礱谷機(jī)未來的發(fā)展趨勢。

2.3雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的控制系統(tǒng)

布勒公司在20世紀(jì)90年代已經(jīng)把獲得專利的嵌入式控制技術(shù)應(yīng)用于礱谷機(jī)，具有輥壓和振動喂料速度的連續(xù)自動調(diào)節(jié)功能以及工藝性能穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平處于領(lǐng)先地位。在新系列產(chǎn)品—DRHK2021中，同樣基于布勒公司的工業(yè)系統(tǒng)軟件平臺，與布勒公司W(wǎng)inCos系統(tǒng)的通信兼容。該礱谷機(jī)采用了目前最新的電控器件和傳感器，在人機(jī)交互方面結(jié)合人工智能技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，操作更加簡單，性能更加可靠。面向初級用戶的全自動運(yùn)行界面，選定工藝參數(shù)配方后可以一鍵啟動礱谷機(jī)，一鍵停機(jī)，對操作人員的技術(shù)水平無要求。面向?qū)＜矣脩舻氖謩舆\(yùn)行界面，同樣具有一鍵啟、停機(jī)，但是具備了對全部工藝參數(shù)的精細(xì)調(diào)整功能，參數(shù)調(diào)到最佳性能后可以一鍵存為配方，供全自動運(yùn)行界面調(diào)用。界面同時顯示工藝參數(shù)的設(shè)定值和反饋值，避免了設(shè)定參數(shù)和實(shí)際參數(shù)不一致的問題。控制柜與機(jī)械機(jī)構(gòu)分離，避免了灰塵和振動對控制系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響。實(shí)現(xiàn)智能化需要設(shè)備間具有高效的通信接口，所以控制器需要具有網(wǎng)絡(luò)接口，設(shè)置工藝參數(shù)、生產(chǎn)控制、查看工藝效果均可以通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程集中實(shí)現(xiàn)。布勒公司礱谷機(jī)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，具有遠(yuǎn)程調(diào)控的網(wǎng)絡(luò)接口，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制調(diào)試的功能。

2.4實(shí)驗(yàn)分析

在江蘇某農(nóng)場按照中國機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10267-2013進(jìn)行了加工測試，并對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。測試中采用的水稻品種為綠色7號（粳稻）（如圖3）和雜交稻118+608（秈稻）（如圖4），采用的機(jī)型分別為布勒公司DRHK以及DRHK2021，同等產(chǎn)量下在脫殼率、糙碎率、膠耗及能耗等關(guān)鍵工藝參數(shù)和性能參數(shù)上進(jìn)行了分析對比。測試結(jié)果：DRHK（如圖5）與DRHK2021（如圖6）通過調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，均能達(dá)到較高的脫殼率和較低的糙碎率，兩者工藝效果基本相當(dāng)。同等脫殼率下，原糧為雜交稻118+608時，DRHK2021的糙碎率在各個產(chǎn)量時均低于DRHK，平均約低0.3%；原糧為綠色7號時，同等脫殼率下，DRHK2021的糙碎率在各個產(chǎn)量均低于DRHK，平均約低0.1%；膠耗方面：分別在兩個機(jī)型上加工280t原糧，DRHK2021的平均膠耗為DRHK平均膠耗的47%，由此可見膠耗降低明顯；DRHK2021在節(jié)能降耗方面也有較為顯著的提升，非連續(xù)加工原糧6d后，相對于DRHK，DRHK2021的節(jié)能率約為7%。由此可見，由于具有精確的工藝參數(shù)獨(dú)立控制能力，DRHK2021的工藝參數(shù)可以在更廣的參數(shù)范圍內(nèi)獲得更優(yōu)的參數(shù)組合，從而達(dá)到更優(yōu)的工藝效果。同時，由于具有膠輥磨損補(bǔ)償算法，DRHK2021可以在膠輥整個生命周期內(nèi)始終維持穩(wěn)定的工藝效果，而不受膠輥磨損量的影響，再配合自動換輥功能，使之相對于其它機(jī)型具有更高的綜合性能指標(biāo)。

3結(jié)論

智能化是糧食機(jī)械發(fā)展的趨勢，而智能化建立在自動化基礎(chǔ)之上。礱谷機(jī)作為工廠和生產(chǎn)線的一部分，單純解決本身的自動化問題對于提高全廠綜合生產(chǎn)率和提高糧食品質(zhì)作用并不明顯。設(shè)備基于統(tǒng)一的軟件平臺和統(tǒng)一的設(shè)計理念，不僅在糧機(jī)行業(yè)適用，同樣適用于其它類型生產(chǎn)線設(shè)備。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明無錫布勒公司膠輥礱谷機(jī)相比傳統(tǒng)的齒輪箱傳動的膠輥礱谷機(jī)，具有結(jié)構(gòu)簡單、運(yùn)行平穩(wěn)、震動和噪聲小的優(yōu)點(diǎn)，同時降低了能耗、提高了工作效率、減少了糧食污染、優(yōu)化了生產(chǎn)方式，有效解決了傳統(tǒng)膠輥礱谷機(jī)工作穩(wěn)定性差、脫殼率低、單機(jī)產(chǎn)量小、自動化水平低等問題，值得在市場上大力推廣應(yīng)用。

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