1主要組網(wǎng)設(shè)備及拓?fù)鋱D

1.1無線控制器（AC）

無線控制器用來集中化控制無線AP，是WiFi的核心，負(fù)責(zé)管理WiFi中的所有無線AP，對AP管理包括：下發(fā)配置、修改相關(guān)配置參數(shù)、射頻智能管理、接入安全控制等。無線控制器選用華為S12708X1E，旁掛在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)核心交換機上，此控制器最大支持無線AP注冊上線數(shù)為4096個，最大在線用戶數(shù)6.5萬個，滿足全集團公司需要。

1.2認(rèn)證系統(tǒng)

認(rèn)證系統(tǒng)主要是對終端用戶的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對智能終端及用戶身份的識別，為用戶分配不同的權(quán)限等功能。采用華為AgileController系統(tǒng)，可以識別出接入的終端是手機還是筆記本電腦、用戶是酒鋼職工還是訪客、智能終端MAC地址、智能終端用戶所處區(qū)域等信息。

1.3POE交換機

1CT維修及管理策略存在的主要問題

1.1醫(yī)院對于CT設(shè)備管理方法存在漏洞

在現(xiàn)在各大醫(yī)院中，CT設(shè)備的管理存在著很多的問題。尤其，本身有的醫(yī)院規(guī)模大，人員多，又很多人會逃避責(zé)任，學(xué)會偷懶。所以，對于醫(yī)院設(shè)備管理方法存在著很多的問題。其次，就是醫(yī)院人員對于CT管理這方面缺少高科技的人才，有很多的人對于這方面不了解，有時候善意的'維修'只會越幫越忙。還有就是一些人員在對于CT維修及管理方面存在著誤區(qū)，認(rèn)為'不需要天天檢查，維修那么昂貴，它不會隨便都會壞的"等等。更有的人缺少對于其關(guān)注，都不知道它什么時候壞了。

1.2醫(yī)院忽視對CT設(shè)備維修

在現(xiàn)在的大、中、小的醫(yī)院中，對于CT的設(shè)備的維修是很不被重視的。尤其，現(xiàn)在的CT設(shè)備有很多人對于它的設(shè)備的原理，性能，以及特點等都不是很了解的。再者，CT設(shè)備在中國的使用也不是很長久，所以一些人認(rèn)為這些儀器是很難維護和修理的以及對于它維修的價格昂貴，從而在心理上對于CT維修及管理產(chǎn)生了恐懼感。

1.3國家對于CT不重視

一、醫(yī)院文化對現(xiàn)代醫(yī)院管理的作用

1.引導(dǎo)和規(guī)范作用。醫(yī)院文化體現(xiàn)醫(yī)院所有員工的共同價值，引導(dǎo)員工的行為文化，規(guī)定員工的道德意識，指引員工的追求目標(biāo)，逐步實現(xiàn)員工的個人價值觀念與醫(yī)院整體價值觀念的和諧統(tǒng)一。醫(yī)院文化中的制度層和精神層文化對員工的行為具有有形和無形的約束力。制度層文化主要通過醫(yī)院的規(guī)章制度制約醫(yī)院員工的行為方式，最終實現(xiàn)員工自覺管理的目的；精神層文化主要來自于潛移默化的醫(yī)院群體道德意識、思想價值準(zhǔn)則和行為規(guī)范，它能夠形成一種社會心理環(huán)境，敦促員工自我規(guī)范，自我要求，自覺地保持良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，對醫(yī)院員工的心理和行為起到規(guī)范作用，保證醫(yī)院健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

2.凝聚和協(xié)調(diào)作用。完善的醫(yī)院文化能促使絕大多數(shù)員工形成共同的價值取向，它像粘合劑一樣把員工團結(jié)起來，協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部員工之間、醫(yī)院部門之間的關(guān)系，產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。這種協(xié)調(diào)穩(wěn)定的醫(yī)院內(nèi)部群體關(guān)系會減少醫(yī)院內(nèi)部的消耗，減低員工的離心力，加強部門之間的有機融合，增強員工的使命感和責(zé)任感，使員工把自己的思想、感情、行為與醫(yī)院緊密聯(lián)系起來，從而使醫(yī)院產(chǎn)生一種強大的凝聚力和向心力，提升醫(yī)院自身的綜合實力和市場競爭力。

3.激勵作用。完善的醫(yī)院文化如同催化劑一般，通過外部和內(nèi)部的激勵，促使員工奮發(fā)進取，調(diào)動員工的主動性和積極性，發(fā)揮員工最大的潛力。醫(yī)院文化一旦形成就會潛移默化地影響員工的行為方式，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，不僅能不斷提高員工個人素質(zhì)，也能提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

二、培育良好醫(yī)院文化的策略

1.堅持以人為本，加強醫(yī)院文化的核心建設(shè)。首先要求醫(yī)院的經(jīng)營管理和服務(wù)真正體現(xiàn)“以病人為中心”，醫(yī)院的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)程序、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)行為等都要體現(xiàn)出以患者為中心的服務(wù)宗旨，體現(xiàn)對患者人性化關(guān)懷。其次，要真正確立“醫(yī)院員工是醫(yī)院的主體”的管理理念。醫(yī)院的發(fā)展活力來源于醫(yī)院員工，只有科學(xué)地挖掘醫(yī)院的人力資本，醫(yī)院的發(fā)展才能充滿活力[2-3]。作為醫(yī)院的管理者，應(yīng)引導(dǎo)員工樹立正確的信仰，努力與員工建立一種心理契約，互相信任，領(lǐng)導(dǎo)要愛護員工，員工應(yīng)忠誠于醫(yī)院、奉獻于醫(yī)院。

摘要：總結(jié)病毒肺炎病房的護理管理策略，將支援護理隊伍的病房管理經(jīng)驗與病毒肺炎病房實際情況相結(jié)合，梳理目前病毒肺炎病房護理管理工作存在的難點，針對性地改造特殊病區(qū)環(huán)境、制定相適應(yīng)的制度規(guī)范和工作流程、加強崗前培訓(xùn)、優(yōu)化人力資源配置、強化對重點環(huán)節(jié)的護理質(zhì)量監(jiān)控以及對護理人員實施人文關(guān)懷措施等，為護理人員安全、舒心工作提供了保障，為病毒肺炎病房護理管理工作有序開展提供了一定的經(jīng)驗和方法。

關(guān)鍵詞：病毒肺炎；護理管理；隔離病房；護理質(zhì)量；醫(yī)院感染；防護；經(jīng)驗

自2019年12月以來，我國及全球病毒肺炎病人數(shù)逐漸增多，已有全球大流行趨勢[1⁃2]。我國湖北省疫情集中，國家衛(wèi)生健康委從全國其他省市調(diào)集醫(yī)護人員組成了多支醫(yī)療隊支援湖北[3]。但由于支援護理隊伍來自不同?？?，急性感染性疾病護理工作經(jīng)驗有限，陌生的病房及工作環(huán)境給護理管理工作帶來了難題。如何對支援病區(qū)進行科學(xué)的護理管理，提高護理工作質(zhì)量與效率，保證護理人員的身心健康成為亟待解決的重點問題。華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院負(fù)責(zé)支援武漢市紅十字會醫(yī)院，采取從各科室抽調(diào)護理人員組成多支護理隊伍，分別負(fù)責(zé)整體接管醫(yī)院各病區(qū)的形式，現(xiàn)對病房護理管理工作進行總結(jié)。

1醫(yī)院護理管理工作困境

1.1護理人員缺乏呼吸系統(tǒng)、傳染病、危重癥相關(guān)護理經(jīng)驗。面對病毒肺炎病人數(shù)的增加，原有護理人力資源已不能滿足護理工作的需要，需緊急調(diào)配護理人員參加救治工作。救援隊伍來自不同地區(qū)、不同醫(yī)院、不同科室，在工作經(jīng)驗、技術(shù)水平、應(yīng)變能力等方面參差不齊，且大多數(shù)缺乏呼吸系統(tǒng)、傳染病、危重癥相關(guān)護理經(jīng)驗，給護理管理工作帶來困難。1.2環(huán)境陌生、條件設(shè)施相對滯后。支援護理人員對定點醫(yī)院的環(huán)境感到陌生，對工作程序不熟悉，且由于許多定點收治醫(yī)院原有隔離病區(qū)已經(jīng)滿足不了收治要求，故將許多非隔離病房進行改造之后用于收治病毒肺炎病人，隔離條件相對滯后，護理人員的安全、管理工作問題突出。1.3工作時間較長，護士身心壓力較大。護理人員是與病人接觸時間最長、距離最近、危險性最高的人群，增加了護理人員的感染風(fēng)險，導(dǎo)致其承受了較大的心理壓力,且身著防護服工作時間過長易造成護士身體不適。參與疫情救援的護士群體普遍承受了較大的身心壓力和工作壓力，易產(chǎn)生緊張和焦慮的情緒。

2護理管理策略

摘要：高等院校的不斷擴招，更多的人有機會進入高等院校接受高等教育，與此同時出現(xiàn)的是當(dāng)今的大學(xué)生基礎(chǔ)薄弱、自我約束力和自我學(xué)習(xí)能力很差，使得教育和管理的難度不斷加大，這些問題在高職院校當(dāng)中尤為突出。本文通過對高職院校課堂教學(xué)現(xiàn)狀的剖析，總結(jié)了課堂教學(xué)中出現(xiàn)的出勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)環(huán)境、師生關(guān)系等常見問題，根據(jù)這些問題并提出了一些有效的課堂管理策略，通過這些策略實施使得課堂教學(xué)能更好的開展、達到更好的培養(yǎng)人才的目的。

關(guān)鍵詞：高職；課堂管理；策略

一、引言

自1999年以來，我國高等院校招生規(guī)模加劇擴大，同時參加高考人數(shù)也不斷增加，到2008年參加高考人數(shù)達到頂峰，之后每年逐漸減少，但招生規(guī)模仍然持續(xù)擴大。到2012年，高考錄取率已經(jīng)達到了75％。上大學(xué)變得越來越容易，更多的人可以走進大學(xué)校門接受高等教育，但同時帶來的問題是當(dāng)今大學(xué)生的自我約束和自我學(xué)習(xí)能力也隨之下降，使得高等院校的教育和管理的難度不斷加大，這些問題在高職院校當(dāng)中尤為突出。

二、高職院校課堂教學(xué)現(xiàn)狀

部分教師教學(xué)方法仍以講授為主，不夠多元化和綜合化，教學(xué)過程中互動少，學(xué)生參與程度不高。在授課過程中傳授知識為主，育人教育不夠，課堂設(shè)計與準(zhǔn)備不夠充分，導(dǎo)致課堂把控能力欠缺。以上各方面的客觀情況導(dǎo)致了學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)積極性不高，遲到、早退、曠課現(xiàn)象較多，上課玩手機、睡覺、說話等諸多問題給課堂的管理帶來了很大的難度。

一有效課堂管理策略

要做到課堂管理策略的有效性，必須堅持效率原則。

1．保證課堂教學(xué)效率

建立合理的教學(xué)制度和增強教師的時間觀念，將教師、學(xué)生可能造成分配時間流逝的人為因素減少至最低限度，保障規(guī)定的有限時間落到實處，提高時間的利用率。第一，要做到課前的充分準(zhǔn)備，包括精心設(shè)計教案，準(zhǔn)備好所用教具設(shè)施；第二，要按時上課，不遲到、不早退，不占用教學(xué)時間評判學(xué)生；第三，要適時安排學(xué)生討論，并注意效果，做到實而不死、活而不亂，以防學(xué)生處于失控狀態(tài)；第四，要精心提問，緊扣重點關(guān)鍵問題，啟發(fā)學(xué)生思考；第五，要講究語言藝術(shù)，語言精練，不拖泥帶水，重在引導(dǎo)點化。

2．提高控制學(xué)生行為的效率

課堂教學(xué)活動中，如果教師不能有效地實施課堂管理、處理學(xué)生的問題行為，可能會導(dǎo)致學(xué)生的不滿、反抗等，最終使教師不能把握時間、完成教學(xué)任務(wù)。因此，教師必須掌握問題行為發(fā)生的原因、處理的原則、策略，高效地消除問題行為，使教學(xué)活動得以延續(xù)和順利完成。第一，教師應(yīng)準(zhǔn)確識別哪些是問題行為，哪些是恰當(dāng)行為。第二，要及時激勵學(xué)生，強化其恰當(dāng)行為。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生大多數(shù)在以往的學(xué)習(xí)中處于被忽視的狀態(tài)，所受到的關(guān)注和鼓勵較少，這是他們學(xué)習(xí)前進中的一大障礙。因此，職業(yè)學(xué)校的教師要學(xué)會在課堂中激勵學(xué)生，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。增強職業(yè)學(xué)校學(xué)生的進取心和責(zé)任感。科學(xué)測試表明：一個人平時表現(xiàn)的能力與水平和激勵后表現(xiàn)的能力與水平，兩者之間大約存在著50%的差距。教師要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點，當(dāng)他們問題行為減少、恰當(dāng)行為增多時，要及時鼓勵，及時記錄他們的點滴進步，強化學(xué)生的積極行為，弱化其問題行為，促進學(xué)生向積極、建設(shè)性的方向發(fā)展。第三，要對學(xué)生的問題行為進行有效的管理：

［摘要］檔案是社會建設(shè)的重要保障之一。檔案記錄著人民與國家的重要信息，其管理工作舉足輕重，然而，現(xiàn)階段我國的統(tǒng)計檔案管理中仍然存在著不少問題，如工作效率低下、管理人員服務(wù)意識欠缺、管理模式老化等現(xiàn)象，這些問題嚴(yán)重阻礙了我國檔案事業(yè)的發(fā)展，因此，有關(guān)部門必須要通過科學(xué)的管理策略來提升統(tǒng)計檔案管理水平。文章主要對統(tǒng)計檔案管理策略進行分析，為檔案管理工作的改革提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］檔案統(tǒng)計;檔案管理;統(tǒng)計方法

信息化是統(tǒng)計檔案管理的發(fā)展趨勢，現(xiàn)如今的統(tǒng)計工作往往面對著龐大的檔案信息，在傳統(tǒng)的管理方法下，存在成本高、效率低的問題。因此，有關(guān)單位要在統(tǒng)計工作中引入信息化手段，對檔案信息進行收集、甄別、整合、分類，儲存、提取，提高檔案的保存價值與利用率，為人民群眾與社會單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進社會的發(fā)展。

1統(tǒng)計檔案管理的重要意義

檔案管理工作絕非兒戲，它影響著廣大人民群眾的生活。檔案管理因為其具有保密性，一旦泄露將會造成不可估量的損失，所以統(tǒng)計檔案管理一定要慎重仔細(xì)。從宏觀上講，統(tǒng)計檔案管理對于促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會有著重要的意義;從微觀上講，它可以起到提高檔案管理效率、加深對檔案的認(rèn)識、推動檔案管理的發(fā)展等作用。［1］1.1提高檔案管理效率。通過統(tǒng)計工作，可以對收集到的檔案信息進行系統(tǒng)的甄別、整合以及歸類，如此一來可以將檔案管理工作更加精細(xì)化，減少了失誤，而且由于統(tǒng)計信息的存在，使得檔案管理工作有所參考，有利于檔案管理工作的分工，不僅提高了管理效率，還提高了檔案管理的質(zhì)量。1.2加深對檔案的認(rèn)識。改革開放以后，由于社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，信息資料呈現(xiàn)指數(shù)式增長。在目前的檔案管理工作中通常會面對數(shù)量龐大、關(guān)系復(fù)雜的信息資料，很多工作人員對此類檔案信息的認(rèn)識不足，使得檔案管理難以順利進行。而統(tǒng)計檔案管理則可以將復(fù)雜的海量信息以數(shù)字、表格等形勢表現(xiàn)出來，讓此類信息變得一目了然，在很大程度上加深了檔案管理人員對檔案信息的認(rèn)識，有利于及時發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的問題。1.3推動檔案管理的發(fā)展。傳統(tǒng)的檔案管理模式存在制度僵化、效率低下、成本高昂的缺點，已經(jīng)很難滿足新時期的檔案管理需求。而且檔案信息的收集、甄別、整合、歸類、儲存都是相對乏味單調(diào)的工作，加大了失誤的風(fēng)險。通過統(tǒng)計工作可以對檔案管理進行規(guī)劃，推動檔案管理的進一步發(fā)展。對檔案信息進行統(tǒng)計，可以將相關(guān)檔案的數(shù)量、種類、關(guān)系、利用率等清晰地呈現(xiàn)出來，是檔案管理信息化的體現(xiàn)，大大提高了檔案管理的效率，降低了人力成本，避免了不必要的失誤，使得檔案管理人員可以有所根據(jù)地展開規(guī)劃工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打地推動檔案管理事業(yè)的發(fā)展。［2］

2統(tǒng)計檔案管理中的現(xiàn)存問題

摘要：首先對公路養(yǎng)護管理現(xiàn)狀進行了闡述，并探究了公路養(yǎng)護管理過程中所存在的問題，然后從建立健全的公路管理養(yǎng)護體系、提高養(yǎng)護企業(yè)的機械化和專業(yè)化水平、提高施工人員養(yǎng)護管理的專業(yè)水平等方面提出了公路養(yǎng)護管理策略，以更好地提高公路養(yǎng)護管理水平，確保公路的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：公路；養(yǎng)護；管理策略

1我國公路養(yǎng)護管理的現(xiàn)狀

（1）公路養(yǎng)護機構(gòu)比較健全目前，我國公路管理的組織形式呈多樣化趨勢，既有交通行業(yè)主管部門組建的專業(yè)化養(yǎng)護管理性機構(gòu)，也有社會化公路養(yǎng)護管理機構(gòu)，這些都是我國公路養(yǎng)護管理得以發(fā)展的最基本保證。近年來，我國對公路養(yǎng)護的管理越來越重視，社會化公路養(yǎng)護逐漸成為未來的發(fā)展趨勢，尤其是最近兩年推出的政府購買服務(wù)是我國公路養(yǎng)護主要發(fā)展方向。（2）人員配備較為完善隨著我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)方式和養(yǎng)護技術(shù)不斷更新進步，我國公路養(yǎng)護機構(gòu)人員配備和人員素質(zhì)有了較大的提高。特別是近年來，社會化公路養(yǎng)護機構(gòu)異軍突起，人員結(jié)構(gòu)有了根本的改變，形成了較好的可持續(xù)發(fā)展的人力資源配置，為我國公路養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展提供了良好的技術(shù)支撐和人才貯備，是公路養(yǎng)護健全發(fā)展的基石。（3）機械化水平不斷提高相當(dāng)長一段時間，由于我國交通建設(shè)相對比較落后，交通行業(yè)主管部門往往對公路建設(shè)較為重視，對公路養(yǎng)護的資金投入較少，也沒有重視起來，養(yǎng)護設(shè)備的配置不能及時到位，很多地區(qū)還處于公路養(yǎng)護人工化、機械設(shè)備小型化、單一化的現(xiàn)狀，養(yǎng)護效率和養(yǎng)護質(zhì)量較差。近年來，我國交通建設(shè)的發(fā)展進入了新時代，從以往的單純重視建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)移到建設(shè)與養(yǎng)護并重的階段，公路養(yǎng)護資金的投入逐年加大，公路養(yǎng)護設(shè)備的配置體現(xiàn)了引進設(shè)備多、綜合設(shè)備多和大型設(shè)備多的特點。隨著近年來各地養(yǎng)護經(jīng)驗的積累，各地方的養(yǎng)護管理部門已開始養(yǎng)護設(shè)備國產(chǎn)化、專用化和成套化。這些設(shè)備不僅投資較低，而且技術(shù)要求也較適宜且使用效果好，同時還可以提高設(shè)備的利用率、降低管理費用。（4）公路養(yǎng)護管理方式不斷創(chuàng)新多年來，我國公路養(yǎng)護管理人員結(jié)合各地方養(yǎng)護實踐，制定并創(chuàng)造了不少各具特色的養(yǎng)護管理方式和經(jīng)驗措施，并都在公路養(yǎng)護中發(fā)揮了很好的作用。創(chuàng)造性地將現(xiàn)代化企業(yè)管理模式和養(yǎng)護新技術(shù)、新方式、新方法融入公路養(yǎng)護中，改變了以往公路養(yǎng)護的管理方式，從而節(jié)省了養(yǎng)護資金，提高了養(yǎng)護質(zhì)量，縮短了養(yǎng)護時間，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2我國公路養(yǎng)護中存在的問題

2.1公路養(yǎng)護資金投入不足，融資渠道不暢。目前，我國的公路養(yǎng)護管理體系還不是十分健全，公路養(yǎng)護資金大部分主要依賴于各級政府財政撥款，很多情況是國家、省級資金撥付較快，但由于地方政府財政普遍壓力比較大，導(dǎo)致地方配套資金落實較為困難，出現(xiàn)拖欠，甚至克扣的現(xiàn)象。同時，公路養(yǎng)護資金由財政進行撥款的形式長期占據(jù)主導(dǎo)地位，各級公路管理部門沒有積極引進社會資金，融資渠道不暢。2.2公路養(yǎng)護方式落后，養(yǎng)護人員素質(zhì)較低。在公路養(yǎng)護資金普遍缺乏的情況下，目前我國公路養(yǎng)護中還是采用人工操作這樣的傳統(tǒng)公路養(yǎng)護方法，通過人力完成養(yǎng)護工作，沒有積極引進和學(xué)習(xí)新的機械化技術(shù)，同時由于養(yǎng)護人員的素質(zhì)和專業(yè)能力較低，缺少專業(yè)技能訓(xùn)練，主體責(zé)任意識淡薄等情況都對我國的公路養(yǎng)護管理產(chǎn)生一定的影響。2.3公路養(yǎng)護管理體系不健全。目前我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和管理由政府機構(gòu)等負(fù)責(zé)，由于政府壟斷的經(jīng)營模式使得公路建設(shè)、養(yǎng)護行業(yè)的競爭意識較為淡薄、生產(chǎn)效率低下，影響了公路事業(yè)的發(fā)展。目前我國在公路的養(yǎng)護和管理過程中沒有形成健全的體系，這使得我國公路養(yǎng)護和管理工作不能順利進行，在養(yǎng)護過程中常常會產(chǎn)生資金投入不足的現(xiàn)象。目前我國市場經(jīng)濟體制下對于公路的維護和保養(yǎng)工作應(yīng)該采用市場型的管理機制，對于養(yǎng)護技術(shù)和機構(gòu)的管理都應(yīng)該進行創(chuàng)新，提高我國公路養(yǎng)護和管理人員的專業(yè)水平和責(zé)任意識，使他們可以適應(yīng)新的公路養(yǎng)護工作的需求，同時，擴大公路養(yǎng)護機構(gòu)的規(guī)模和提升養(yǎng)護的專業(yè)性和科學(xué)性，降低公路的養(yǎng)護成本，延長公路的使用壽命。

摘要：門診藥房是醫(yī)院對外窗口之一，為了探討醫(yī)院門診藥房的管理策略，提高門診藥房的服務(wù)質(zhì)量。筆者就如何加強門診藥房的管理，談了一些自己的體會。

關(guān)鍵詞：門診藥房管理策略

門診藥房是醫(yī)院對外服務(wù)的窗口，其管理水平是醫(yī)院整體管理能力的直接體現(xiàn)。因此，加強門診藥房的管理，提高其服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度，是我們每個藥劑人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了探索門診藥房管理的有效方法，筆者就門診藥房管理策略，談?wù)勛约旱挠^點。

1建立門診藥房工作制度

建立處方管理、藥品分發(fā)查對、麻醉藥品管理及精神藥品管理、貴重藥品管理制度，做到職責(zé)明確、工作落實到位，要定期或不定期的檢查制度的落實情況；門診藥房要定期進行盤點，做到賬物相符，做好每日消耗統(tǒng)計，發(fā)藥窗口堅持處方調(diào)配、發(fā)放制度，從而保障患者用藥合理、安全、有效。

2加強硬件建設(shè)，做好藥品的儲存和信息管理

“三分教學(xué)，七分管理”。中等職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)的效果很大程度上取決于課堂管理的成功與否。一部分中職學(xué)校存在學(xué)生不愿意上課，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮。上課不認(rèn)真聽講，玩手機、睡覺、發(fā)呆。課堂45分鐘就在教師無休止的紀(jì)律管理和學(xué)生無所謂的學(xué)習(xí)狀態(tài)中度過，“教”與“學(xué)”的課堂效果無法體現(xiàn)。作者作為烹飪專業(yè)教師，結(jié)課堂管理實踐和學(xué)習(xí)，整理出中職課堂管理“三要”。

1要修煉教師的原則和氣場

1．1言傳身教

教書育人有很重要的一條就是言傳身教。按照班杜拉的理論。模仿是學(xué)生學(xué)習(xí)的一種重要方式，他們會觀察和模仿教師的一言一行。教師如何對待教學(xué)，他們就會如何對待學(xué)習(xí)；教師重視的事情，學(xué)生往往也會重視；教師做事隨便，學(xué)生往往也就不注意。筆者高中時的物理教師，仍然印象深刻，他上課時的板書是一筆一劃，絕不茍且，發(fā)現(xiàn)寫得不規(guī)范或前后高度不一，就會擦掉重寫，所以那時的物理作業(yè)無論字寫得怎么樣，但是絕對整潔規(guī)范。你想學(xué)生怎么對待學(xué)習(xí)，你就怎么對待教學(xué)，言傳身教是課堂管理最好的教育方式。

1．2堅守原則

有人說，中職課堂的課堂管理完全可以用“拉鋸戰(zhàn)”來比喻。教師在原則上步步后退，學(xué)生在逃避學(xué)習(xí)上步步緊逼。開始是遲到，慢慢就是曠課，再往后可能是玩失蹤；開始是考試不及格，然后是補考，最后連考試也不參加了；教師開始是苦口婆心，到無奈搖頭，再到被逼放水。如此課堂管理怎能有效果？課堂管理要有底線，教師要有自己的原則。在學(xué)生漠視各種課堂規(guī)則的情況下，如何堅守課堂管理的原則呢？編織制度之網(wǎng)，應(yīng)遵循從出發(fā)點做起，從簡單的規(guī)則做起。規(guī)則確立要注意節(jié)奏和層次，從而保證其成功率，逐步收復(fù)退讓的課堂管理失地。例如在接手教學(xué)的第一堂課，教師就要給學(xué)生講清楚課堂基本規(guī)則，如有違反將有配套的懲罰措施。譬如在刀工入門授課時，就要對站姿、握刀、桌面整潔要有一個嚴(yán)格的規(guī)定，完全遵守才能過基本功這關(guān)。無規(guī)矩不成方圓，只有堅守原則，才能保證后續(xù)教學(xué)的順利進行。