導(dǎo)語：風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運營管理模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:我國清潔能源包括風(fēng)力能源、水利能源、太陽能、地?zé)崮艿?。隨著對風(fēng)能的開發(fā)，我國的清潔能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展方向逐漸變?yōu)殚_發(fā)風(fēng)力能源提供企業(yè)所需能量。但是過度開發(fā)風(fēng)電能源對環(huán)境會帶來不良影響，使得環(huán)境問題日益突出。為了響應(yīng)國家關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的政策方針，我國政府給風(fēng)電企業(yè)提供一些可供參考的方法來減輕企業(yè)的日常工作對于環(huán)境的損傷。風(fēng)電企業(yè)主要是由于疏忽日常管理，才導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在不斷下降。所以，本文分析了風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運營的管理模式，對管理模式中一些問題做詳細(xì)分析，并提出改進(jìn)方案。

關(guān)鍵詞:風(fēng)電企業(yè);生產(chǎn)運營;管理模式

自主經(jīng)營為國內(nèi)較大的風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)營管理模式，對于這種經(jīng)營模式來說需要很高的專業(yè)水平要求。在基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和強化技術(shù)工作人員這兩方面來說，風(fēng)力發(fā)電都需要較強的專業(yè)技術(shù)性，風(fēng)力發(fā)電對于操作系統(tǒng)的技術(shù)人員要求其有熟練的操作手法和強大的綜合素質(zhì)。因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)來源在于風(fēng)能，所以對于風(fēng)力發(fā)電的產(chǎn)業(yè)來說，運營成本費用較低。在維修方面，商家大多采取外包給其他專業(yè)團(tuán)隊來負(fù)責(zé)的方法，因為這樣做可以增加企業(yè)運營效率。企業(yè)的工作效率得到提升的同時，維修費用也跟著增加，從而又降低了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

一、風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運營管理模式的潛在問題

(一)對于高科技的應(yīng)用不足。當(dāng)今世界是一個科技的世界，無處不在的高科技充斥著我們生活的方方面面，如影隨形的伴隨著人們貫穿衣食住行等部分。所以，如何能最靈活的把技術(shù)應(yīng)用到最極致是風(fēng)電企業(yè)運營所追求的方向。信息技術(shù)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)運轉(zhuǎn)的總體工作效率。風(fēng)電企業(yè)存在信息化技術(shù)應(yīng)用太少的問題，表現(xiàn)在依舊沿用紙質(zhì)材料承載檔案管理，沒有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將紙質(zhì)材料變成信息化的數(shù)據(jù)庫管理。［1］(二)落后的企業(yè)管理制度。火力發(fā)電指的是用火能轉(zhuǎn)化為熱能從而提供電能的發(fā)電方式，一般采取燃燒煤炭等方式獲取，是以前的發(fā)電企業(yè)慣用的發(fā)電方法?；鹆Πl(fā)電的弊端在于發(fā)電的機理不是清潔能源，對環(huán)境會帶來一定的損害。本著保護(hù)環(huán)境的核心思想，我國大力推崇可持續(xù)發(fā)展的資源利用方式，但由于部分風(fēng)力發(fā)電企業(yè)落后的企業(yè)管理制度，他們沒有發(fā)掘新思路，依舊沿用以前的方法。同時，對于修檢環(huán)節(jié)，企業(yè)缺乏統(tǒng)一管理機制，缺乏科學(xué)的維修方法，缺少專業(yè)的檢察人員，維修工作不能正常進(jìn)行，需要耗費大力人力物力在檢修工作上，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。［2］(三)低水平的技術(shù)人員。風(fēng)力發(fā)電技術(shù)如今還是一種新型的技術(shù)，未得到普遍發(fā)展，對于該項技術(shù)上的深層次問題沒有統(tǒng)一的解答方法。在設(shè)備運轉(zhuǎn)工程中，會發(fā)生設(shè)備損壞等問題，技術(shù)人員由于技術(shù)水平不高，參考資料也少，不能對設(shè)備進(jìn)行及時修復(fù)，造成很大程度的誤工現(xiàn)象。同時，技術(shù)人員往往依據(jù)自己的主觀經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)備維修，既沒有理論知識也沒有實踐經(jīng)驗，會造成設(shè)備更大程度上造成損害。(四)不到位的預(yù)防措施。風(fēng)機棄風(fēng)是風(fēng)力發(fā)電工作過程中常發(fā)生的故障，風(fēng)機棄風(fēng)會使風(fēng)機不能正常工作運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致總的風(fēng)能利用率降低，正常工期延長。由于部分企業(yè)預(yù)防措施不到位，風(fēng)機棄風(fēng)現(xiàn)象一旦造成就需要很長時間才可以解決，對于風(fēng)機的工作造成嚴(yán)重影響，由此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)資源的浪費。［3］

二、改進(jìn)風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運營管理模式的途徑

(一)普及高科技信息化技術(shù)。在檔案管理工作上，企業(yè)由于缺乏高科技技術(shù)水平支撐，采取手工管理檔案方法，不能及時更新數(shù)據(jù)庫智能化管理，導(dǎo)致工作效率低下。所以，針對這個現(xiàn)象，我們可以采取讓企業(yè)全面普及高科技信息化技術(shù)，加強企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào)，做好檔案管理建設(shè)工作。首先要讓高層領(lǐng)導(dǎo)提高重視程度，充分利用當(dāng)今的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)建設(shè)。其次，要加強各部門的協(xié)調(diào)配合工作，高效率的完善系統(tǒng)各方面的漏洞修補工作。(二)健全企業(yè)管理制度。發(fā)電設(shè)備在實際工作中的發(fā)電總量和發(fā)電質(zhì)量及效率問題都是有風(fēng)電企業(yè)的管理制度息息相關(guān)的，企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度一定程度上會為企業(yè)的利潤帶來意想不到的好效果。對于風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)運營管理制度，應(yīng)該加強科學(xué)化監(jiān)督來更好制約企業(yè)員工的行為規(guī)范。健全的管理制度可以使設(shè)備出現(xiàn)故障的概率大大降低，科學(xué)合理規(guī)范企業(yè)各部門工作部署。［4］(三)培育技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)。自然因素的干擾和不可控因素的干擾是風(fēng)電生產(chǎn)過程中不可避免的重要因素，對于這些偶然因素，機器是無法準(zhǔn)確解決，這時就需要技術(shù)人員進(jìn)行處理。所以為了強化企業(yè)的工作效率，對技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。加強各級部門對技術(shù)人員培養(yǎng)的重視，開展多場培養(yǎng)講座或培訓(xùn)，強化技術(shù)人員安全意識，培養(yǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。在技術(shù)培訓(xùn)課程上，鼓勵風(fēng)電企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行實踐演練和理論分析，調(diào)動技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性，使他們能全身心投入技術(shù)研發(fā)工作，盡可能消滅安全隱患，讓風(fēng)電企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

三、結(jié)語

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)具有一些該企業(yè)擁有的特性，包括技術(shù)革新快、技術(shù)水平要求高、風(fēng)電商品設(shè)備新、風(fēng)電產(chǎn)品設(shè)備貴、風(fēng)電產(chǎn)品設(shè)備維修機制不完善等。這些特性就使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)利潤不高，整體結(jié)構(gòu)不完善。在基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和強化技術(shù)工作人員這兩方面來說，風(fēng)力發(fā)電都需要較強的專業(yè)技術(shù)性，風(fēng)力發(fā)電對于操作系統(tǒng)的技術(shù)人員要求其有熟練的操作手法和強大的綜合素質(zhì)。在風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展過程中，要加強企業(yè)的管理制度建設(shè)，加強技術(shù)人員的技術(shù)培養(yǎng)，這樣才可以使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場中處于有利地位。

參考文獻(xiàn):

［1］施衛(wèi)東，金鑫．集群創(chuàng)新對我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響———基于風(fēng)電企業(yè)面板數(shù)據(jù)的實證分析［J］．經(jīng)濟(jì)管理，2010(2):45-51．

［2］王乾坤．風(fēng)電企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈分析［J］．科技管理研究，2014，34(5):124-130．

［3］汪寧渤．酒泉風(fēng)電工程對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營管理影響的探討［J］．能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2011，23(6)．

［4］張明杰．創(chuàng)新型“運維一體化”風(fēng)電企業(yè)的研究和分析［J］．風(fēng)能，2013(12):58-63．

作者:吳應(yīng)龍 單位:湖南博發(fā)新能源投資開發(fā)有限公司