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1引言

從根本上來說，管理會計是從財務會計中分化出來的，但又與傳統(tǒng)意義上的財務會計不同。管理會計工作是財務工作與管理工作的有機結合，是企業(yè)管理者進行決策的重要保障，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

2企業(yè)進行管理會計建設所要面對的困難

2.1沒有構建出完整的理論體系。目前，我國許多企業(yè)都沒有建立起管理會計的理論體系。之所以如此，就是因為我國的市場經(jīng)濟發(fā)展還處于初級階段，管理會計剛剛興起。在我國，管理會計理論的研究機構十分缺乏，而且其理論研究工作也是剛剛開始，因而無法構建出成熟的理論體系。此外，我國很多研究管理會計的專家與學者的研究成果沒有脫離西方管理會計理論的藩籬，沒有與我國企業(yè)的實際情況相結合。2.2制度建設工作有待加強。對于企業(yè)來說，想要有效開展管理會計工作，就必須做好相關的制度建設，從而使會計管理工作更加規(guī)范。在管理會計工作中，管理人員的職責與行為都需要制度的約束，從而提升管理會計的工作效率。然而目前我國企業(yè)管理會計的制度建設還不夠成熟，使企業(yè)的管理會計工作無法發(fā)揮出最佳的效果。之所以如此，首先，企業(yè)的制度建設沒有相關的理論體系作指導。其次，制度的執(zhí)行能力不足。此外，企業(yè)的管理會計制度建設不夠規(guī)范。最后，企業(yè)的管理會計制度的運行過程中缺少行之有效的監(jiān)督機制。2.3對管理會計的重要性缺乏足夠的重視。對于企業(yè)的管理會計工作來說，只有在企業(yè)中得到徹底的貫徹執(zhí)行，才能發(fā)揮出最大的作用。然而現(xiàn)階段我國很多企業(yè)的管理會計工作并未發(fā)揮出最佳的效果。而之所以如此，就是由于很多企業(yè)的管理者沒有充分認識到管理會計制度的重要性。具體來說，企業(yè)管理者在進行決策時主要參考的是財務會計的工作內(nèi)容與成果，而忽視了管理會計的作用。除此之外，我國的企業(yè)還缺乏管理會計工作的良好環(huán)境，導致管理會計的作用無法充分發(fā)揮。2.4缺乏優(yōu)秀的管理會計人才?，F(xiàn)階段，我國很多的企業(yè)都沒有足夠的高素質(zhì)管理會計人才，導致管理會計人才隊伍建設舉步維艱。具體來說，一方面，我國現(xiàn)行的會計人才培養(yǎng)機制主要是為培養(yǎng)財務會計服務的，而缺少管理會計人才的培訓機制，導致企業(yè)所需要的管理會計人才長時間處于供不應求的狀態(tài)。此外，我國很多企業(yè)在進行管理會計的人才管理工作時，沒有建立完善的人才管理機制，不僅無法對現(xiàn)有的管理會計人員進行培訓，而且不利于企業(yè)保持人才隊伍的穩(wěn)定性。另一方面，在我國很多企業(yè)中，擔任管理會計職務的會計人員并不具備承擔管理會計職責的專業(yè)素質(zhì)，因而無法發(fā)揮出管理會計的全部作用。

3加強企業(yè)管理會計建設工作的幾點建議

3.1加強理論建設工作。對于我國企業(yè)來說，想要使內(nèi)部的管理會計工作建設得到加強，最重要的措施就是加強管理會計的理論建設。只有建立了科學的指導理論，管理會計工作才能發(fā)揮出最大的作用，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。首先，在管理會計理論體系的建設過程中，我們必須遵循我國市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢與企業(yè)自身的發(fā)展情況，以此為基礎構建科學的管理會計理論體系。其次，想要構建科學的管理會計理論體系，相關專家和研究機構就必須擺脫財務會計理論體系的影響，獨立研究企業(yè)的管理會計理論體系。最后，在研究管理會計的理論體系時，不僅要借鑒國外企業(yè)的先進理論知識和實踐經(jīng)驗，還應該深入研究我國的經(jīng)濟發(fā)展形勢，將二者有機結合，從而保障理論的科學性。只有經(jīng)過長時間的實踐檢驗，才能夠使管理會計的理論體系更加科學。3.2加強管理會計制度建設。對于企業(yè)的管理會計工作來說，管理會計制度能否有效執(zhí)行是保障企業(yè)實現(xiàn)自身工作目標的重要保障。首先，企業(yè)管理者必須保障其管理理念的科學性，使企業(yè)的全體員工建立起對管理會計工作的科學認識。其次，在進行管理會計制度建設的過程中，企業(yè)的管理者就必須仔細研究我國市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢與企業(yè)自身的發(fā)展情況，并在此基礎上制定企業(yè)的管理會計制度，從而保障管理會計制度的科學性。再次，還應該保障管理會計制度的置信度，從而使制度得到有效的貫徹執(zhí)行，能夠真正對企業(yè)的發(fā)展起到應有的作用。最后，在企業(yè)的管理會計制度執(zhí)行的過程中，還應該建立配套的監(jiān)督機制，從而保障制度的執(zhí)行效果。3.3在企業(yè)中確立對管理會計的正確認識。我國的企業(yè)想要使管理會計工作能夠正常開展，首先就必須使企業(yè)的管理者充分了解管理會計對企業(yè)的重要性。而想要改變企業(yè)管理者對管理會計工作的刻板印象，首當其沖的就是改變員工的觀念。而想要做到這一點，企業(yè)的管理者就必須認真學習管理會計的相關理論，之后才能以現(xiàn)今的理論為指導進行企業(yè)的管理會計建設工作。除此之外，必須完善管理會計的職能部門建設，負責企業(yè)中的管理會計工作，進而使企業(yè)的管理會計制度得到更好的貫徹。3.4加強管理會計人才隊伍建設。管理會計是否能夠有效推進企業(yè)經(jīng)營管理的全面進步，專業(yè)的管理會計人才所起到的作用不容忽視。企業(yè)首先應該考慮與相關院校進行合作，培養(yǎng)出合格的管理會計人才，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。其次，企業(yè)應該根據(jù)管理會計對企業(yè)的重要性對管理會計人員的各方面待遇進行提升，從而保障自身人才隊伍的穩(wěn)定性。最后，企業(yè)還要對內(nèi)部現(xiàn)有的管理會計人員進行各方面素質(zhì)的培訓工作，全面提升其業(yè)務能力與職業(yè)素養(yǎng)。

4結語

綜上所述，企業(yè)想要在越來越激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須使自身管理會計的建設工作得到加強。而想要做到這一點，除了要加強管理會計的理論與制度建設外，還要加強企業(yè)中的管理會計人才隊伍建設。此外，還要在企業(yè)中確立對管理會計的正確認識，從而保障企業(yè)管理會計建設的順利進行。

參考文獻

［1］陶柏雙,王曉珺.企業(yè)加強管理會計建設研究［J］.全國流通經(jīng)濟,2017（32）.

［2］楊紅英.企業(yè)加強管理會計建設研究［J］.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2017（24）.

作者:張艷霞 單位:黑龍江省中熱新能源開發(fā)股份有限公司