企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)思考
時(shí)間:2022-06-22 03:47:15
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摘要:目前很多企業(yè)都有自己的消防救援隊(duì)伍,這一隊(duì)伍在企業(yè)消防救援方面發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用。班組建設(shè)是企業(yè)消防救援隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要工作,如何加強(qiáng)班組建設(shè),助推企業(yè)消防救援隊(duì)伍建設(shè)水平提升,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。文章對(duì)于企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)問(wèn)題、原則以及策略等內(nèi)容進(jìn)行了全面的論述,希望文章中所提到的觀點(diǎn)和建議為更多的企業(yè)采納,從而全面提升消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)水平,全面增強(qiáng)班組凝聚力以及戰(zhàn)斗力。
關(guān)鍵詞:消防救援隊(duì)伍;班助建設(shè);原則;策略
消防救援隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)以及生命財(cái)產(chǎn)安全,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)的重要性以及迫切性不斷凸顯,這要求企業(yè)高度重視消防救援隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來(lái)構(gòu)建一支高水平的消防救援隊(duì)伍,有效應(yīng)對(duì)各種危機(jī)隱患,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航。目前不少企業(yè)消防救援隊(duì)伍建設(shè)中,班組建設(shè)是比較薄弱的一環(huán),這導(dǎo)致了消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力大打折扣。針對(duì)這種情況,企業(yè)在消防救援隊(duì)伍建設(shè)中,需要給予班組建設(shè)更多的關(guān)注,想方設(shè)法以班組建設(shè)為重要著力點(diǎn),全面提升消防救援隊(duì)伍建設(shè)水平。
一、企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)問(wèn)題分析
班組建設(shè)是企業(yè)消防救援隊(duì)伍建設(shè)的核心環(huán)節(jié),受到各種因素的影響,目前很多企業(yè)消防救援隊(duì)伍建設(shè)中班組建設(shè)情況不是很理想,存在很多亟待解決的問(wèn)題,具體闡述如下:(一)人員構(gòu)成不夠合理人員構(gòu)成不夠合理是不少企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)存在的突出問(wèn)題,班組成員的選擇、搭配不夠科學(xué),尤其是在班組長(zhǎng)的競(jìng)聘選擇方面,沒(méi)有制定合理的標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)聘流程不夠公平合理等,導(dǎo)致了班組長(zhǎng)的選擇不當(dāng)。另外就是班組成員的年齡構(gòu)成、專業(yè)構(gòu)成、能力搭配不夠合理,影響到了班組的團(tuán)結(jié)合作、戰(zhàn)斗能力等。(二)激勵(lì)考核水平偏低一些企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)中的主要問(wèn)題就是激勵(lì)考核水平偏低,激勵(lì)考核本身是班組管理的重要手段,當(dāng)激勵(lì)考核措施不夠合理的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致班組建設(shè)情況不理想。舉例來(lái)說(shuō),激勵(lì)措施不當(dāng)很容易導(dǎo)致班組成員工作積極性不夠,考核措施不合理則容易導(dǎo)致班組成員之間的協(xié)作不充分,而這些都會(huì)影響班組的凝聚力以及向心力。(三)缺少救援演練訓(xùn)練救援演練是消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)加強(qiáng)救援演練,提升班組的快速反應(yīng)能力,讓其能夠更好地處置各種事故危機(jī)。不過(guò)目前不少企業(yè)忽視救援演練訓(xùn)練,班組在日常工作中很少有救援演練訓(xùn)練,一旦企業(yè)發(fā)生事故,班組往往應(yīng)對(duì)不當(dāng),就會(huì)加大各類事故的危害。
二、企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)原則歸納
企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)雖然沒(méi)有一個(gè)固定的模式,但是有一些原則是需要加以遵循的,具體闡述如下。(一)結(jié)構(gòu)合理原則。企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)需要遵循結(jié)構(gòu)合理的原則,班組成員的構(gòu)成一定要合理,這種合理性主要體現(xiàn)在能力、專業(yè)、特質(zhì)等方面的互補(bǔ),這樣才能夠形成合力,讓一個(gè)個(gè)班組成為消防救援隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,能夠處理好各類事故。(二)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。動(dòng)態(tài)調(diào)整原則是指企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷調(diào)整,一方面是指班組成員的構(gòu)成要做到新陳代謝,不斷根據(jù)需要進(jìn)行改變;另一方面是指班組建設(shè)舉措,如激勵(lì)考核措施、培訓(xùn)措施等等需要不斷進(jìn)行優(yōu)化,以確保班組建設(shè)舉措的科學(xué)性、有效性。(三)多措并舉原則。企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,在具體建設(shè)方面需要多措并舉、面面俱到,這樣才能夠提升建設(shè)水平。具體來(lái)說(shuō),班組隊(duì)伍建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧人員的選擇搭配、人員的考核激勵(lì)、救援演練、管理優(yōu)化等等,做好上述工作并不一定能夠提升班組建設(shè)水平,但是忽視任何一方面,必然會(huì)拖累班組建設(shè)水平。
三、企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)具體策略
企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)任務(wù)艱巨,針對(duì)這一工作中存在的各種問(wèn)題,關(guān)鍵要做好以下幾方面的工作。(一)優(yōu)化人員構(gòu)成。企業(yè)在消防救援隊(duì)伍班組成員的競(jìng)聘選擇方面一定要謹(jǐn)慎,既需要充分考察班組成員個(gè)人的崗位勝任力,也需要注意不同班組成員之間的結(jié)構(gòu)搭配。重點(diǎn)是在班組長(zhǎng)的選擇方面,一定要做到德才兼?zhèn)?,既要考慮組長(zhǎng)在消防救災(zāi)方面的專業(yè)能力、知識(shí),也需要考察其組織領(lǐng)導(dǎo)能力、思想品德等,確保班組長(zhǎng)得到班組成員的充分認(rèn)可以及支持。(二)完善激勵(lì)考核工作。企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)中一個(gè)非重要內(nèi)容就是用好激勵(lì)考核手段,靈活設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,明確班組成員的績(jī)效考核導(dǎo)向,從而激勵(lì)、引導(dǎo)班組成員做好分內(nèi)工作,提升班組的凝聚力以及以戰(zhàn)斗力。舉例來(lái)說(shuō),在激勵(lì)措施方面,關(guān)鍵是要保證激勵(lì)的公平性,在考核方面,要著眼未來(lái)、著眼團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)班組成員的合作意識(shí)、協(xié)同能力等。(三)加強(qiáng)救援演練。企業(yè)在消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)中,需要將救援演練訓(xùn)練作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作來(lái)抓,定期開(kāi)展救援演練,創(chuàng)設(shè)一些事故危機(jī)的仿真情景,制定救援演練方案,讓班組成員通過(guò)一次次的救援演練,具備良好的處理各類事故的能力,從而能夠在事故發(fā)生之后快速準(zhǔn)確地加以應(yīng)對(duì),減少事故危害。
四、結(jié)束語(yǔ)
班組是企業(yè)消防救援隊(duì)伍的基本組成單位,班組建設(shè)水平直接影響消防救援隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在對(duì)于企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)之上,文章提出要重點(diǎn)做好優(yōu)化人員構(gòu)成、完善激勵(lì)考核以及加強(qiáng)救援演練等幾項(xiàng)工作,從而充分激發(fā)企業(yè)消防救援隊(duì)伍班組的活力以及動(dòng)力,提升消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
參考資料:
[1]李波.提高消防中隊(duì)班組建設(shè)的對(duì)策探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012(03).
[2]王銳.企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)之我見(jiàn)[J].現(xiàn)代班組,2013(01).
[3]包冬冬.加強(qiáng)企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)[J].勞動(dòng)保護(hù),2019(03).
作者:沙黎明 韓東 單位:中石化西南油氣分公司石油工程監(jiān)督中心
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