導(dǎo)語：小企業(yè)會(huì)計(jì)制度問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）對(duì)自身企業(yè)發(fā)展的需求缺乏客觀認(rèn)知，照搬照用他人制度

無規(guī)矩不成方圓，事物的發(fā)展需要遵循一定的規(guī)律，社會(huì)的發(fā)展依舊如此，它要按照規(guī)章制度才能長遠(yuǎn)的走下去，企業(yè)更是這樣，制定一個(gè)合理完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度有利于推動(dòng)小企業(yè)健康平穩(wěn)的向前發(fā)展，是小企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但是與事實(shí)相反的是，我國有相當(dāng)一部分小企業(yè)并沒有正視自身的發(fā)展情況，沒有綜合考慮自己在市場上的運(yùn)營狀況，直接套用其他大型企業(yè)的發(fā)展模式，照搬其會(huì)計(jì)制度，用于自身企業(yè)發(fā)展，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求下級(jí)會(huì)計(jì)人員按照別人的制度進(jìn)行從事，照搬照用，會(huì)計(jì)制度形同虛設(shè)，這樣的后果往往是得不償失，漏洞百出，不利于企業(yè)的長久發(fā)展運(yùn)行，相應(yīng)的制度無法發(fā)揮作用。

（二）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠完善，相關(guān)會(huì)計(jì)人員術(shù)業(yè)不專攻

到目前為止，我國大部分小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠完善，內(nèi)部設(shè)備簡陋，從某一程度上導(dǎo)致職業(yè)人員職責(zé)不明，不清楚自身職責(zé)，企業(yè)在整體上沒有一套完整有效的會(huì)計(jì)制度，使內(nèi)部工作人員沒有制度可以依照，工作散漫，工作效率低，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)程受到阻礙，產(chǎn)生不利影響。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員術(shù)業(yè)不專攻，在專業(yè)上達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏專業(yè)化人才，企業(yè)招聘時(shí)，處于應(yīng)急或其他原因，會(huì)計(jì)人員會(huì)參雜水分，不夠?qū)I(yè)，分工不明確，使企業(yè)蒙受損失。

（三）會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)不合理，缺乏科學(xué)性

小企業(yè)的發(fā)展往往不注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)計(jì)制度的合理與否是企業(yè)財(cái)政正常運(yùn)行的關(guān)鍵。小企業(yè)卻很少注重會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)，會(huì)計(jì)科目不合理，缺乏科學(xué)性，會(huì)計(jì)報(bào)表制作粗糙，類別不清，使會(huì)計(jì)工作缺乏合理運(yùn)行的依照，無法為上層領(lǐng)導(dǎo)者提供正確完善的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、小企業(yè)會(huì)計(jì)制度完善對(duì)其健康發(fā)展的重要性

2009年9月19日，國家《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確指出我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量是中小企業(yè)的健康發(fā)展，中小企業(yè)正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證國家經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展，才能讓國家經(jīng)濟(jì)立足世界。小企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著社會(huì)民生和社會(huì)穩(wěn)定，它的運(yùn)營是經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。然而迄今為止，小企業(yè)的發(fā)展遇到了阻礙，企業(yè)要想發(fā)展就需要融資，現(xiàn)在小企業(yè)因?yàn)槊暡桓?，地位不夠，?dān)保較為困難，缺乏資金周轉(zhuǎn)，國家、政府雖然有相關(guān)政策扶持，但具體落實(shí)到實(shí)處卻有些困難，無法顧及全面，這些問題導(dǎo)致小企業(yè)運(yùn)行不暢，發(fā)展困難，經(jīng)濟(jì)效益有所虧損。當(dāng)然，問題的解決不能片刻完成，它需要各個(gè)層次的引導(dǎo)，需要一步一步去完善，小企業(yè)尤其如此，它要清楚的認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展歷程，如何規(guī)劃以后的道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。在一系列的問題當(dāng)中，小企業(yè)首先要依據(jù)自身情況，建立健全會(huì)計(jì)制度，中小企業(yè)以生產(chǎn)和服務(wù)來滿足社會(huì)需要，是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它實(shí)行的是自主管理、自主經(jīng)營，企業(yè)自身進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，獨(dú)立核算，是依法成立的盈利性的一種經(jīng)濟(jì)組織，任何企業(yè)，無論規(guī)模大小，它的最終目的只有一個(gè)，那就是盈利，小企業(yè)的運(yùn)行前提是進(jìn)行自主經(jīng)營，自主核算到達(dá)最終目的，由此看來，小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善設(shè)計(jì)，是其發(fā)展的必要條件，必須執(zhí)行。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的合理、會(huì)計(jì)報(bào)表的如實(shí)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)信息的完整，都能夠幫助管理者全面了解自身公司的運(yùn)營信息和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)展，其最終呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)果是客觀真實(shí)的，有數(shù)據(jù)為證，是量化的結(jié)果。會(huì)計(jì)工作自身有其獨(dú)特的特征，會(huì)計(jì)行業(yè)貨幣是它的計(jì)量，所有進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只需要會(huì)計(jì)人員將其作為報(bào)表呈現(xiàn)出來，就能讓人清晰的看到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，無論企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)經(jīng)營的模式還是企業(yè)的服務(wù)方式，會(huì)計(jì)報(bào)告反映了這個(gè)企業(yè)在某一時(shí)期的財(cái)務(wù)情況和資金的流入與轉(zhuǎn)出，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善不僅利于企業(yè)自身的良好管理與發(fā)展，而且有利于企業(yè)與企業(yè)之間的信息交流，促進(jìn)企業(yè)之間的合作與共同發(fā)展，綜上看來，會(huì)計(jì)制度的合理設(shè)計(jì)對(duì)小企業(yè)的健康發(fā)展有重要作用，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要因素。

三、完善小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的對(duì)策

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度

小企業(yè)的健康發(fā)展需要規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度，我們有義務(wù)幫助小企業(yè)設(shè)計(jì)合理的制度。在企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際工作中，小企業(yè)由于自身規(guī)模較小，在制定制度時(shí)不適應(yīng)自身發(fā)展需求，照搬其他企業(yè)制度，受到自身視野的局限，盲目性很大，對(duì)企業(yè)制度的認(rèn)識(shí)也不夠深刻，認(rèn)為其執(zhí)行只要不觸犯法律就可以，這種認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不利的影響，因此，各級(jí)政府及大型企業(yè)應(yīng)提供幫助，幫助小企業(yè)設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)制度，培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，為小企業(yè)選擇合適自身發(fā)展的制度，提高其思想認(rèn)識(shí)，使小型企業(yè)的發(fā)展更加順利。

（二）健全內(nèi)部監(jiān)督制度

制度的合理設(shè)計(jì)與實(shí)施只是事物發(fā)展的先行部分，這之后的監(jiān)管更加重要，制度的實(shí)施需要對(duì)其進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)管，以保證制度的順利實(shí)施，保障其執(zhí)行力，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的合理設(shè)計(jì)利于企業(yè)發(fā)展，而完善的監(jiān)督管理對(duì)其發(fā)展更是如虎添翼，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度，對(duì)保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性有重要作用。監(jiān)督制度的設(shè)計(jì)與健全有利于企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)公款被扣，中飽私囊的行為，重大決策的執(zhí)行，項(xiàng)目的投入與建設(shè)不僅需要會(huì)計(jì)人員核算財(cái)務(wù)，它更需要監(jiān)督制度來進(jìn)行保障，對(duì)重大項(xiàng)目中的資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決制止做假賬、揮霍浪費(fèi)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等行為。監(jiān)督制度的實(shí)施就是為了企業(yè)內(nèi)部能夠健康運(yùn)轉(zhuǎn)，避免內(nèi)部出現(xiàn)妨礙企業(yè)發(fā)展的行為問題，企業(yè)也可以建立一個(gè)專門的審計(jì)處，不定時(shí)的檢查企業(yè)賬目與資金運(yùn)行，保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)政收支的真實(shí)與合法，有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處違法亂紀(jì)行為，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

（三）鼓勵(lì)現(xiàn)代科技融入小企業(yè)

新世紀(jì)的到來，讓我們無法忽視現(xiàn)代科技的影響，無論生活、學(xué)習(xí)還是工作，世界已進(jìn)入信息發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化推動(dòng)了信息的全球化與世界經(jīng)濟(jì)的一體化，使市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化萬千，不再是一成不變，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用在此發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用，中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)的發(fā)展尤其需要網(wǎng)絡(luò)科技的幫助，低成本的網(wǎng)絡(luò)信息為小企業(yè)提供所需的各類信息，減少了小型企業(yè)因?yàn)橘Y金少，眼界低而掌握的信息量少的缺失，企業(yè)要合理利用互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行有效監(jiān)督，企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)收集的信息，進(jìn)行整合與歸理，最后得出自身發(fā)展所需要的信息，節(jié)省人力物力資源，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展。

（四）會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置要合理

中小企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)該遵循自身發(fā)展規(guī)律，追求務(wù)實(shí)的原則，要確保崗位的設(shè)置確實(shí)是工作上有需要，在這個(gè)前提下，企業(yè)管理者要合理配備會(huì)計(jì)人員，各司其職，避免出現(xiàn)人員無事可做，出現(xiàn)人事上的浪費(fèi)，為企業(yè)合理配備人員，降低會(huì)計(jì)核算成本，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（五）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的深入教育

企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展一樣，需要新鮮血液的注入，現(xiàn)在部分企業(yè)任用的仍是老員工，會(huì)計(jì)人員老齡化嚴(yán)重，知識(shí)陳舊，跟不上新時(shí)展的潮流，容易被淘汰，而且配置的相關(guān)設(shè)備跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，無法為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算提供保障，由此窺視，我國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)行，法律法規(guī)的不斷出臺(tái)與完善，會(huì)計(jì)行業(yè)的完善，這些改變都需要企業(yè)迎進(jìn)新鮮血液，為企業(yè)培養(yǎng)新型人才，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，節(jié)省企業(yè)人力資源，使其高效運(yùn)行。這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員有較高的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)水準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，基本功扎實(shí)，這樣才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)算正常運(yùn)行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我國為了小企業(yè)的發(fā)展制定了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，但是在執(zhí)行過程中受到阻礙，一部分原因就是小型企業(yè)管理者的思想認(rèn)識(shí)障礙，思維受限，無法在視野上達(dá)到一定高度，不利于企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)此，政府或大型企業(yè)應(yīng)該針對(duì)小型企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)制度，不要走馬觀花，而要求真務(wù)實(shí)，深入了解。管理者與會(huì)計(jì)人員齊頭并進(jìn)，這對(duì)改善企業(yè)管理水平，提高小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要的推進(jìn)作用。

四、結(jié)語

合理有效的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，是對(duì)于推進(jìn)小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。它是保障企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)管理者應(yīng)適應(yīng)時(shí)勢，提升自身決策能力。開闊視野，為企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃，而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員有效利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)，通過高科技來幫助自己更好的完成企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施。高質(zhì)量的完成財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)報(bào)表，為決策者提供完整的數(shù)據(jù)信息，完善有效的中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、合理的會(huì)計(jì)崗位。這對(duì)于小企業(yè)不斷探索尋求完善自身制度建設(shè)具有重要作用，有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合自身發(fā)展的新方法與新對(duì)策，從而真正建立起符合中小企業(yè)特點(diǎn)的中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

作者:白彤彤 單位:洛陽師范學(xué)院