導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇投資計(jì)劃書(shū)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）預(yù)籌備酒店的大概情況和總體構(gòu)想

主要負(fù)責(zé)人是誰(shuí)

物業(yè)是租賃還是購(gòu)置還是自建

管理團(tuán)隊(duì)是自建還是外包

總房量多少，各房型占多大比例

服務(wù)人員配備比是多少（總員工數(shù)/總房量）

酒店裝修風(fēng)格和管理風(fēng)格都有哪些特點(diǎn)

（二）市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)環(huán)境分析：

城市級(jí)別，總?cè)丝跀?shù)，固定人口及流動(dòng)人口比例，高校數(shù)量，醫(yī)院數(shù)量，大型商業(yè)綜合體數(shù)量，機(jī)場(chǎng)數(shù)量，主要航線幾條，火車站數(shù)量主要鐵路線路幾條，市內(nèi)主要干道有幾條都在哪兒

2、市場(chǎng)容量調(diào)研：

總數(shù)：該地區(qū)酒店總數(shù)是多少，同檔次同類型酒店有多少家，其他各檔次酒店有多少家，各占總數(shù)的多大比例；

橫向?qū)Ρ龋和瑱n次同類型酒店的年出租率大概都為多少，年出租率最高（也就是生意最好）的幾家都有一些什么共同特點(diǎn)：a.價(jià)格區(qū)間 b.客源特征（性別，年齡段，職業(yè)，平均消費(fèi)水平，外省 or 本地等等等）c.地理位置（公共交通便利程度，周邊大型商業(yè)綜合區(qū)配套，距離主要景點(diǎn)的距離等）d.推廣及銷售平臺(tái)（團(tuán)購(gòu)平臺(tái)、OTA、自營(yíng)平臺(tái)如微博微信等）e.淡旺季。這些信息的獲取可通過(guò)網(wǎng)上各大平臺(tái)、自行入住體驗(yàn)以及向咨詢公司花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)獲得；

縱向?qū)Ρ龋?其他檔次及類型的酒店經(jīng)營(yíng)情況都如何（可遵循橫向分析的部分規(guī)律）

3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇：

目標(biāo)客戶群：性別，年齡段，職業(yè)，平均消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣，外省 or 本地等等等

價(jià)格區(qū)間：定價(jià)原則及定價(jià)策略

營(yíng)銷推廣：主要營(yíng)銷推廣平臺(tái)的選擇及使用

4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：

硬件：硬件配套及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格

軟件：服務(wù)特色（如定期舉辦特色活動(dòng)），地理位置等等等

（三）酒店籌備計(jì)劃

酒店工程設(shè)計(jì)方面：酒店功能布局（硬裝標(biāo)準(zhǔn)、客房數(shù)量、各房型比例、公共區(qū)域面積等）；室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)；裝修施工管理；設(shè)備安裝調(diào)試；工程驗(yàn)收交接等

財(cái)務(wù)運(yùn)作方面方面：各項(xiàng)投資預(yù)算，籌備付款管理；營(yíng)業(yè)流程設(shè)置，制定財(cái)務(wù)管理手冊(cè)等

人事招聘及培訓(xùn)方面：自建 or 外包，若自建：組件管理部門(mén)整體定崗定編招聘培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)荒工作計(jì)劃人事管理政策人力資源組織

管理籌備方面：整體形象定位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)章制度制定營(yíng)業(yè)工作流程

營(yíng)銷策劃方面：酒店市場(chǎng)定位營(yíng)銷形象設(shè)計(jì)營(yíng)銷預(yù)算計(jì)劃營(yíng)銷方案制定

（四）融資計(jì)劃

風(fēng)控評(píng)估

資產(chǎn)構(gòu)成狀況介紹

預(yù)計(jì)融資總額

預(yù)計(jì)資金回收周期

篇2

一、公司摘要：

這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。

二、公司業(yè)務(wù)描述：

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三、產(chǎn)品或服務(wù)：

介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。

四、收入：

介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。

五、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷：

分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃。

六、管理團(tuán)隊(duì)：

對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。

七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開(kāi)上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。

八、資本結(jié)構(gòu)：

公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九、附錄：

支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個(gè)叫創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，不可能讓別人給你寫(xiě)出來(lái)。

投資計(jì)劃書(shū)（一）

(一)摘要

項(xiàng)目名稱：H&n(health&nutrition)營(yíng)養(yǎng)餐廳

使命：為同學(xué)提供實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù)，并且為移動(dòng)餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買(mǎi)到食品的地方為數(shù)不多，且地方小種類少，垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的，所以校內(nèi)商店購(gòu)物高峰期統(tǒng)一，尤其是對(duì)于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)食品不方便一直是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外，而在二教，主樓附近更是想買(mǎi)東西都買(mǎi)不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市，一教的小賣(mài)部，2食對(duì)面的超市，整體來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里買(mǎi)東西很不方便的，尤其是在2教上課或上自習(xí)，有時(shí)候渴了，餓了，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選擇餓肚子，這對(duì)身體和學(xué)習(xí)的影響都很大。

相信這種情況在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當(dāng)前學(xué)校的情況，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開(kāi)一個(gè)移動(dòng)餐廳，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車為主體，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品，冷藏等，并要有一定的空間來(lái)儲(chǔ)存。我們還要購(gòu)置一些桌椅，供顧客使用。

我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定，但主要集中在某幾個(gè)地方，如2教，主樓，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場(chǎng)地，作為節(jié)假日的固定場(chǎng)所。這可以行使我們露天飲品店的功能，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去。

我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定，也是主要看客源情況。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后，主要供應(yīng)健康食品，綠色飲品，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。

考慮到資金的問(wèn)題，我們主要使用的是二手車、桌、椅，對(duì)二手貨翻新，使之有更好的使用價(jià)值。

對(duì)于資金的融合，我們可以申請(qǐng)貸款，畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多，如果家里有條件的，還可以投資。

在初期我們還要對(duì)我們的店員進(jìn)行培訓(xùn)，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)?！本┝謽I(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn)，如果收入可觀，我們將對(duì)其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校，并成立連鎖餐廳。

此外，我們還要對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，吸引對(duì)我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會(huì)得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。

(二)公司概述

北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限責(zé)任公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位，最終成為一家正規(guī)的全方位營(yíng)養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑，全面啟動(dòng)食品健康、無(wú)污染的綠色工程。此外，加工車間根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳?？梢耘c北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué)，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，北京語(yǔ)言大學(xué)，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理，確保食品安全，從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可。

樹(shù)立品牌意識(shí)，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見(jiàn)，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌，我們決定吸取一些起步較早，發(fā)展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這樣一方面可以少走彎路，另一方面上手也比較簡(jiǎn)單。相信有了一定的品牌效應(yīng)積累，對(duì)于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的，他可以成為良好的口碑，成為我們宣傳的好助手。

(三)產(chǎn)品的研究和分析

產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對(duì)現(xiàn)在高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果?；旌匣ú莶?/p>

花草茶是近十年才開(kāi)始在大城市流行，因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?，每一種花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：

1. 松弛神經(jīng) - 幫助鎮(zhèn)靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選擇。

2. 提振精神 - 可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡，既達(dá)到提神效果也沒(méi)有咖啡因的傷害。

3. 加促新陳代謝 - 能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康。愛(ài)美又愛(ài)健康的女生們的最愛(ài)。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識(shí)做成精致小冊(cè)子，供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？停涣私饣ú莶璧耐瑢W(xué)也能通過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛(ài)上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多說(shuō)，是每個(gè)人每天都應(yīng)該攝入的。對(duì)于不愛(ài)吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō)，水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便，為保證新鮮，我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購(gòu)。并且，水果汁并非主打，可以說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性，增加同學(xué)們對(duì)我們餐廳興趣的產(chǎn)品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋(píng)果、紅蘋(píng)果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻，撻底松軟，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、顏色、味道都十分棒。

(四)產(chǎn)品or服務(wù)

篇3

一、公司基本情況概述

包括名稱、地址、實(shí)收資本、股東、主營(yíng)及財(cái)務(wù)收支情況及公司歷史沿革等。

二、產(chǎn)品及服務(wù)描述

公司目前擁有及正在研發(fā)的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)及證書(shū)、授權(quán)情況、合作伙伴、市場(chǎng)應(yīng)用及潛力描述，并請(qǐng)引用有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)潛力的報(bào)告或數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō)明，請(qǐng)闡述目前公司的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及相應(yīng)獲取的優(yōu)勢(shì)。

三、營(yíng)銷模式及盈利模式

須說(shuō)明公司目前采用的營(yíng)銷模式及未來(lái)準(zhǔn)備采用的營(yíng)銷模式，注明相應(yīng)的營(yíng)銷布點(diǎn)情況，分銷情況或加盟商等。

公司對(duì)市場(chǎng)推廣采用什么方法？有效性如何評(píng)估。

公司如何盈利，盈虧平衡點(diǎn)的預(yù)測(cè)。

四、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述

通過(guò)比較的方法將自有產(chǎn)品與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，其產(chǎn)品、銷售渠道進(jìn)行比較，并注明目前對(duì)手采用的策略及對(duì)其不利的地方。

潛在的替代產(chǎn)品的情況。

五、主要管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

主要管理人員年齡、學(xué)歷、工作背景及其擁有的管理或技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等。

六、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)情況

公司主要的股東及其出資額，所占股權(quán)比例等。

七、公司過(guò)往一兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司在過(guò)去一至兩年的主要分產(chǎn)品銷售收入、盈利數(shù)據(jù)等。

公司的資產(chǎn)負(fù)債表主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

公司的手頭現(xiàn)金及現(xiàn)金流情況。

八、公司融資說(shuō)明

須列出融資清單，注明融資目的、融資額及預(yù)期利潤(rùn)。

九、其他

對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述及相應(yīng)對(duì)策。

篇4

投資策劃書(shū)格式

它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營(yíng)銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專家學(xué)者聯(lián)合精心打造。

本融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有以下特點(diǎn)：本商業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)專家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。

在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限

3、工藝過(guò)程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬(wàn)元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者：

年 月 日聯(lián)系人： 電話(手機(jī))： 郵箱：

投資計(jì)劃書(shū)范文

一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開(kāi)展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷售圖書(shū)及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案：

1、××教育培訓(xùn)中心。

此名稱需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。

四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。

5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。

五、資源優(yōu)勢(shì)

1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。

2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。

4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：

(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。

(2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。

(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元，每人銷售圖書(shū)××元。

收益如下：

1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元，每人圖書(shū)純收益×元。

2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。

3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。

七、支出模式〔以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式〕每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費(fèi)，×%的管理費(fèi)，共×%，約×元。

八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬(wàn)元，先投入×萬(wàn)元，新需×萬(wàn)元的投資方向與計(jì)劃如下：

1、市場(chǎng)開(kāi)拓：×萬(wàn)元(開(kāi)支如下：先以×個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作)，一個(gè)縣的開(kāi)支如下：

(1)廣告費(fèi)×元。

(2)宣傳資料×元。

(3)教師及辦公酬金×元。

(4)請(qǐng)人酬金：×元××個(gè)月=×元。

(5)辦公設(shè)備×元。

(6)公關(guān)費(fèi)×元。

(7)差旅及辦公開(kāi)支×元。

(8)資料采購(gòu)×元。

(9)稅收(未定)。

一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為××萬(wàn)元。

2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)費(fèi)×萬(wàn)元，其中英語(yǔ)×元，數(shù)學(xué)為×元。

3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬(wàn)元。

4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費(fèi)×萬(wàn)元。

5、不可預(yù)見(jiàn)×萬(wàn)元。

九、出資比例、利潤(rùn)分配、虧損(略)

十、公司管理與控制(略)

十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源以下因素：

1、法律風(fēng)險(xiǎn)。

法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

篇5

一、FDI技術(shù)溢出效應(yīng)理論

技術(shù)溢出，是指由于廣義FDI資本內(nèi)含的人力資本、研發(fā)投入等要素通過(guò)各種渠道導(dǎo)致技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)率增長(zhǎng)，進(jìn)而對(duì)東道國(guó)長(zhǎng)期增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)，而跨國(guó)公司子公司又無(wú)法獲得全部收益的情形。FDI流入對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)很大一部分源于FDI的技術(shù)外溢效應(yīng)。FDI的技術(shù)溢出效應(yīng)同時(shí)包括以人力資本為載體的軟技術(shù)擴(kuò)散和以研發(fā)投入為載體的硬技術(shù)擴(kuò)散。

許多學(xué)者對(duì)FDI的技術(shù)溢出效應(yīng)進(jìn)行了分析并得出相關(guān)結(jié)論。1966年，弗農(nóng)在俄林理論的基礎(chǔ)上提出了產(chǎn)品生命周期理論（Product Life Cycle，Raymond Vernon）。所謂產(chǎn)品生命周期，是指產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售過(guò)程的新陳代謝，而不是指產(chǎn)品的自然屬性失效問(wèn)題。該理論認(rèn)為，一種產(chǎn)品具有誕生、發(fā)展、衰退的生命周期。它從動(dòng)態(tài)的角度，探討了一種產(chǎn)品在它的生命周期中，由于技術(shù)的傳遞和擴(kuò)散，比較優(yōu)勢(shì)從一種類型的國(guó)家轉(zhuǎn)向另一種類型的國(guó)家。也就是說(shuō)在：FDI的過(guò)程中，通常技術(shù)較發(fā)達(dá)的一方把產(chǎn)品技術(shù)傳遞給不發(fā)達(dá)的一方，而不發(fā)達(dá)的一方即可借此機(jī)會(huì)來(lái)提高自身的技術(shù)水平和相關(guān)技能。另外，勞爾的技術(shù)地方化理論（The Theory of Localized Technological Change，Lall Sanjaya，1983）也給了我們一定的啟示。勞爾的技術(shù)地方化理論旨在探究發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。技術(shù)地方化理論的核心命題是，對(duì)成熟技術(shù)或生產(chǎn)工藝的應(yīng)用和改進(jìn)，可以使發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)形成和發(fā)展自己的特定優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)施對(duì)外投資。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)完全可以通過(guò)對(duì)成熟技術(shù)的改進(jìn)而形成其特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)影響FDI的技術(shù)溢出效應(yīng)吸收問(wèn)題，也有許多學(xué)者進(jìn)行研究。1994年，Blomstrom和Wolff通過(guò)對(duì)101個(gè)國(guó)家的比較分析，發(fā)現(xiàn)FDI的溢出效應(yīng)主要發(fā)生在中等收入水平的發(fā)展中國(guó)家，而在最貧困的發(fā)展中國(guó)家卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)能夠證明這種溢出效應(yīng)存在的證據(jù)。因此FDI的技術(shù)外溢效應(yīng)多發(fā)生在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的發(fā)達(dá)國(guó)家以及部分發(fā)展較好的發(fā)展中國(guó)家之中。趙偉、汪全力在2006年通過(guò)對(duì)Coe－Helpman模型的修正和擴(kuò)展表明，通過(guò)進(jìn)口貿(mào)易傳導(dǎo)機(jī)制，國(guó)內(nèi)研發(fā)、貿(mào)易伙伴國(guó)溢出的研發(fā)與中國(guó)全要素生產(chǎn)率之間存在著穩(wěn)定的長(zhǎng)期均衡關(guān)系；并通過(guò)對(duì)模型的計(jì)量發(fā)現(xiàn)，在不考慮人力資本的情況下，F(xiàn)DI技術(shù)溢出對(duì)中國(guó)全要素生產(chǎn)率只有很小的作用，而在考慮人力資本作為技術(shù)吸收能力的情況下，F(xiàn)DI技術(shù)溢出與人力資本的結(jié)合對(duì)全要素生產(chǎn)率具有非常顯著的促進(jìn)作用。

二、FDI在華技術(shù)外溢效應(yīng)分析

在我國(guó)，F(xiàn)DI在通過(guò)影響中國(guó)人力資本來(lái)實(shí)現(xiàn)軟技術(shù)的溢出效應(yīng)方面取得了較好成績(jī)，但在通過(guò)影響本國(guó)研發(fā)資本投入來(lái)形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方面還有很長(zhǎng)一段路要走。FDI在我國(guó)所引發(fā)的技術(shù)溢出效應(yīng)突出表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

1.FDI多采用成熟的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，東道國(guó)可通過(guò)模仿和應(yīng)用成熟產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等成果直接獲得技術(shù)外溢效應(yīng)。如在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新還可獲得更大的技術(shù)外溢效應(yīng)

從弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論我們可以看出，在FDI流入我國(guó)時(shí)，進(jìn)入產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)等均已成熟。當(dāng)產(chǎn)品通過(guò)FDI形式進(jìn)入的時(shí)候，便會(huì)發(fā)生非自愿的技術(shù)傳遞和擴(kuò)散，我國(guó)便可從中享用此種產(chǎn)品FDI所帶來(lái)的技術(shù)溢出效應(yīng)。這就使通過(guò)模仿和應(yīng)用成熟產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等成果而直接獲得技術(shù)溢出效應(yīng)成為可能；另外，從勞爾的技術(shù)地方化理論中我們可以看出，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)在直接模仿的基礎(chǔ)上，能夠結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行消化、吸收并且加以改造創(chuàng)新，就可以形成自身的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而更利于企業(yè)自身的發(fā)展。在此情況下，F(xiàn)DI在華的技術(shù)溢出效應(yīng)將會(huì)發(fā)揮新一輪的作用。例如：戰(zhàn)后日本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系是建立在歐美先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的。但日本企業(yè)并不是將這些技術(shù)一般性地應(yīng)用到生產(chǎn)中去，而是進(jìn)行深層次的開(kāi)發(fā)，在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為商品的過(guò)程中增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建立自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這種做法非常值得我國(guó)企業(yè)借鑒。

2.fdi在華的技術(shù)溢出效應(yīng)體現(xiàn)在外商進(jìn)入所帶來(lái)的先進(jìn)管理方法和理念，以及一些研發(fā)中心的建設(shè)

在華投資的跨國(guó)公司大都具有一定規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)，因而在管理和企業(yè)文化上幾乎都有一套獨(dú)特且有效的方法。在fdi的進(jìn)入過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)不只開(kāi)了眼界，更在與外商合作競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)管理方法和理念以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這種方式的溢出效應(yīng)在某種程度上甚至超過(guò)了純技術(shù)的溢出效應(yīng)，中國(guó)企業(yè)由此可以積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)具有重要意義。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更多的在華投資商已經(jīng)或即將在中國(guó)建立研發(fā)中心，更多的國(guó)人可以參予研發(fā)過(guò)程，這將對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到顯著的促進(jìn)作用。如：目前美國(guó)通用公司在華的投資額度已達(dá)15.2億美元，堪稱時(shí)下中國(guó)最大的中美合資項(xiàng)目。該公司在1997年啟動(dòng)了合資技術(shù)公司－－泛亞中心，由上汽集團(tuán)和美國(guó)通用各出資50%興建。在這10年里，我國(guó)汽車工業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)上得到了實(shí)惠，而且得到了更多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，其中包括市場(chǎng)分析、決策投資、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列“隱形收益”。這種“隱形收益”對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)而言顯得非常重要。目前，泛亞已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)汽車工業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要助推器。

3.在華的fdi創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)并培養(yǎng)了技術(shù)和管理方面的人才

截止2005年，外資企業(yè)吸納的就業(yè)人數(shù)已達(dá)2000多萬(wàn)，緩解了我國(guó)就業(yè)的壓力，起到了穩(wěn)定社會(huì)的重要作用。除此之外，近年來(lái)，在華的fdi已經(jīng)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提供了越來(lái)越多的技術(shù)型崗位。在此過(guò)程中，我國(guó)也迅速成長(zhǎng)了一批技術(shù)和管理方面的人才；另外，國(guó)際范圍的人才交叉流動(dòng)還會(huì)使知識(shí)、理念、管理方法和技術(shù)外溢到中國(guó)的其他企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，成為技術(shù)擴(kuò)散的一個(gè)重要源泉。在華直接投資創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)，使我國(guó)勞動(dòng)力大軍的整體素質(zhì)得以提高，外商的技術(shù)和管理人才的培養(yǎng)機(jī)制又為我國(guó)培養(yǎng)了許多高素質(zhì)的人才，這一切對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了十分重要的作用。

4.在華：fdi通過(guò)增大外部競(jìng)爭(zhēng)壓力刺激國(guó)內(nèi)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到技術(shù)溢出效應(yīng)

外資企業(yè)在中國(guó)出現(xiàn)后，由于其規(guī)模效益以及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了種種壓力，迫使我國(guó)企業(yè)深化改革、加強(qiáng)管理、提高效率、加大自主技術(shù)創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)要素的作用，力求實(shí)現(xiàn)自身的最大效用；另外，在此形勢(shì)下，許多中小企業(yè)還自發(fā)地形成聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)相互合作、共同參與競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的電器行業(yè)就是在此種方式下不斷發(fā)展壯大起來(lái)的，目前，已成為全球范圍競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)的出口創(chuàng)匯做出了重大貢獻(xiàn)。

5.社會(huì)責(zé)任驅(qū)使外商傳遞技術(shù)到其供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)

著名可持續(xù)發(fā)展研究者約翰·埃爾金頓（joho elkington）在他的《繭經(jīng)濟(jì)：通向“企業(yè)公民”模式的企業(yè)轉(zhuǎn)型》一書(shū)中提出：你所在的公司是毛蟲(chóng)、蝗蟲(chóng)、蝴蝶還是蜜蜂?由此推出了一個(gè)新的概念－－跨國(guó)蜜蜂。這是指跨國(guó)公司在國(guó)際間扮演了蜜蜂的角色，傳播社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)和諧進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2006年10月啟動(dòng)的巴斯夫“1+3”企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，延伸并創(chuàng)新了其全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念。具體內(nèi)容是由一家企業(yè)帶動(dòng)其供應(yīng)鏈上的3家企業(yè)，共同提高社會(huì)責(zé)任。在這樣一種情形下，所謂的“1”就會(huì)不斷地將行業(yè)中最重要的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳遞給供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)，也就是“3”。這種不斷地幫助使得在供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)都得到了實(shí)惠，獲得了fdi的技術(shù)溢出效應(yīng)。

不可否認(rèn)，fdi在華的技術(shù)溢出效應(yīng)除了上述正面的效應(yīng)之外，也必然產(chǎn)生不少負(fù)面效應(yīng)，如在一定程度上加劇了東道國(guó)的資源緊缺、環(huán)境惡化等。但是，如果我們能正確地對(duì)這些負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行抑制，對(duì)正面效應(yīng)加以合理利用，那么fdi的流入便會(huì)成為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量。

三、我國(guó)合理利用fdi技術(shù)溢出效應(yīng)的政策建議

從總體來(lái)看，技術(shù)溢出這種方式不受跨國(guó)公司意志的控制，影響范圍廣泛，是fdi流入后影響東道國(guó)技術(shù)進(jìn)步最為重要的方式之一。因此，合理利用fdi在華的技術(shù)外溢效應(yīng)具有十分重要而又十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義。

篇6

今日投資個(gè)股安全診斷星級(jí)：

事件：

公司擬公開(kāi)增發(fā)不超過(guò)3,500萬(wàn)股，募集資金人民幣3.5 億元，投入“數(shù)控大型機(jī)床技術(shù)改造項(xiàng)目”。

評(píng)論：

項(xiàng)目前景看好

該項(xiàng)目建設(shè)期兩年。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，將擴(kuò)大數(shù)控龍門(mén)式鏜銑床、數(shù)控落地銑鏜床兩大系列數(shù)控大型機(jī)床的生產(chǎn)能力并提升產(chǎn)品檔次，為電力、能源、船舶、國(guó)防軍工、航空航天、工程機(jī)械、冶金、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)提供大型、復(fù)雜零件的加工的加工設(shè)備?？蓪?shí)現(xiàn)年均新增銷售收入5.3億元，年均新增利潤(rùn)總額9,988萬(wàn)元。

政策扶持機(jī)床大型化、數(shù)控化?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》指出，未來(lái)五年我國(guó)機(jī)床行業(yè)的突破重點(diǎn)是：發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控裝備和數(shù)控系統(tǒng)及功能部件，改變大型、高精度數(shù)控機(jī)床大部分依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，滿足機(jī)械、航空航天等工業(yè)發(fā)展。力爭(zhēng)通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整，到“十一五”末期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床占國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)的比重從現(xiàn)在的不足30%上升至50%以上，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床采用自己的功能部件達(dá)到60%以上。而且，高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備是《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020 年）》中確定要大力發(fā)展的16 個(gè)重大專項(xiàng)之一。

大型數(shù)控機(jī)床的領(lǐng)先者

公司是機(jī)床行業(yè)唯一一家民營(yíng)上市公司，06年收入在業(yè)內(nèi)排名第23名，規(guī)模雖不大，但產(chǎn)品定位于市場(chǎng)需求旺盛、盈利能力強(qiáng)的大型、精密數(shù)控龍門(mén)機(jī)床及龍門(mén)加工中心，定位于高鐵、風(fēng)電、核電大型設(shè)備制造。在發(fā)展戰(zhàn)略上，抓住和德國(guó)希斯莊明合資合作的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)重型機(jī)床的技術(shù)突破，由此在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，成為大型、重型龍門(mén)數(shù)控機(jī)床細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)先者。

公司現(xiàn)有數(shù)控龍門(mén)機(jī)床產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式齊全，包含了定梁式、動(dòng)梁動(dòng)柱式、橋式三種龍門(mén)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品規(guī)格跨度較大、適用性廣泛，目前產(chǎn)品的最大加工寬度為5 米，最大加工長(zhǎng)度為52 米。在數(shù)控落地鏜床方面，公司具有數(shù)控落地鏜床產(chǎn)品規(guī)格和功能齊全的優(yōu)勢(shì)，目前已生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格覆蓋130-200 毫米鏜桿直徑。公司在大型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)方面已具備了較強(qiáng)的能力。

在我國(guó)重化工業(yè)進(jìn)程中，以航空、航天、高速鐵路、風(fēng)電核電、船舶、冶金、重型機(jī)器為代表的高精尖、大型專用設(shè)備帶來(lái)對(duì)大型、重型機(jī)床過(guò)去五年年均40%的高速增長(zhǎng)。盡管大、重型機(jī)床需求旺盛，但主要依靠進(jìn)口滿足，因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)順應(yīng)大型、重型和數(shù)控化趨勢(shì)的國(guó)內(nèi)廠商，必將抓住重工業(yè)化的歷史機(jī)遇，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，以低成本優(yōu)勢(shì)替代進(jìn)口，在高端競(jìng)爭(zhēng)中逐漸勝出。預(yù)計(jì)數(shù)控龍門(mén)機(jī)床、加工中心未來(lái)三年仍將保持30%年均增長(zhǎng)。

后續(xù)高鐵訂單值得期待

公司是國(guó)內(nèi)唯一一家具有高鐵CRTSⅡ型專用數(shù)控磨床生產(chǎn)能力的廠商，目前已公告在手訂單20臺(tái)合計(jì)2.94億元，將集中于09年7～9月交貨，不含稅售價(jià)約1254萬(wàn)元，毛利率約35%。保守預(yù)計(jì)未來(lái)2年高鐵建設(shè)所需博格板式磨床在50臺(tái)左右，壟斷技術(shù)使得公司將充分分享高鐵投資機(jī)遇。預(yù)計(jì)公司09年和2010年各實(shí)現(xiàn)博格磨床20臺(tái)銷量，毛利占比約40%左右。

進(jìn)軍重型機(jī)床和風(fēng)電生產(chǎn)線

公司將與希斯莊明合作制造代表國(guó)際先進(jìn)水平的數(shù)控龍門(mén)移動(dòng)式鏜銑車削中心、φ320 數(shù)控落地鏜銑床、16 米數(shù)控六軸滾齒機(jī)，并與希斯莊明合資建造國(guó)內(nèi)第一條、世界第二條1.5－5MW風(fēng)電柔性加工生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)大型風(fēng)電輪轂、齒輪箱體等。合資合作項(xiàng)目有利于公司技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)快速跨越，后續(xù)盈利能力及高成長(zhǎng)性值得期待。

篇7

眾所周知，立軸、中堂、屏條是傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)的主要形制，但由于其尺幅較大又多為卷軸，不僅欣賞時(shí)需要張掛，而且保藏和攜帶多有不便，所以自唐代起就有人把數(shù)幅卷軸畫(huà)切割后裝潢成冊(cè)，而至此之后，人們便將多張小幅的書(shū)畫(huà)作品，每頁(yè)外鑲邊框、前后添加副頁(yè)、上下加之板面，組成了少則四開(kāi)、八開(kāi)，多則十六、二十四乃至一百開(kāi)的便于保藏、攜帶、欣賞，還可滿足文人雅賞后于冊(cè)中再題跋賦詩(shī)以表達(dá)感懷文思的“冊(cè)頁(yè)”了。

冊(cè)頁(yè)獨(dú)具非凡魅力

冊(cè)頁(yè)之所以歷來(lái)就受到儒雅人士的喜愛(ài)，是與在中國(guó)數(shù)千年傳統(tǒng)文化的籠罩下，文人士大夫的人格普遍具有雙重性的淵源有關(guān)。盡管儒釋道三家的經(jīng)典思想影響著中國(guó)人看待世界、社會(huì)和人生的思維模式，但是古代文人的生命觀實(shí)質(zhì)上則為“外儒內(nèi)道”，即在現(xiàn)實(shí)中入世和凡俗――看重名利和現(xiàn)實(shí)價(jià)值，在理想中卻期盼出世和超俗――尋求和構(gòu)建滿足自身靈性享樂(lè)的精神家園，而其尚美的心靈和高品位的精神享受，往往寄托于繪畫(huà)的美感和詩(shī)文的感懷。因此，冊(cè)頁(yè)所具備的這種將繪畫(huà)、書(shū)法、詩(shī)詞和題跋融于一爐并充滿著詩(shī)情畫(huà)意的獨(dú)特形制，歷來(lái)被文人雅士的法眼所喜也屬必然。

冊(cè)頁(yè)除了在功能上與手卷類同（主要是供文人雅士私人交誼時(shí)案頭賞玩之用）之外，還略勝手卷一籌的獨(dú)特魅力在于:冊(cè)頁(yè)的畫(huà)幅通常不足盈尺，而善作冊(cè)頁(yè)者通常要比一般畫(huà)家在文化修養(yǎng)和藝術(shù)功力上高出一籌，其在構(gòu)圖時(shí)雖然僅僅截出大自然的一角半邊，但匠心獨(dú)運(yùn)后仍然能夠營(yíng)造出使人有“咫尺千里”的寬闊空靈之感，即為欣賞者拓展出十分豐富的想象空間，實(shí)可謂“一花一葉大文章”了！

此外，冊(cè)頁(yè)在審美效果上更具豐富性，若是由不同的作者在同一本冊(cè)頁(yè)中創(chuàng)作，那彼此間就可能會(huì)各擅其長(zhǎng)的競(jìng)相斗艷;如僅由一位作者獨(dú)自創(chuàng)作，那他就不得不對(duì)每一開(kāi)從題材內(nèi)容、章法造型、設(shè)色和筆墨技巧等方面苦心經(jīng)營(yíng)以求不相雷同，從而達(dá)到便于連續(xù)性觀賞的藝術(shù)效果。

再者,因?yàn)閮?cè)頁(yè)的常態(tài)為平壓狀,故即使不斷地翻開(kāi)合攏，也不會(huì)影響其裝裱和保藏效果，而必要時(shí)還可將冊(cè)頁(yè)分散拆成單張鏡片，用于補(bǔ)壁和裝飾之需。

冊(cè)頁(yè)富含詩(shī)情畫(huà)意

由于冊(cè)頁(yè)獨(dú)具幅多且創(chuàng)作內(nèi)容寬泛的特點(diǎn)，高明的書(shū)畫(huà)家便可將其諸般才藝多番變化地施展于斯，其典雅的形式以及在審美效果上的豐富性，要遠(yuǎn)比獨(dú)幅作品更加引人入勝。而此特性，從筆者收藏的一本為江蘇省國(guó)畫(huà)院著名全能型書(shū)畫(huà)大家蕭平先生獨(dú)自創(chuàng)作，由八個(gè)分冊(cè)組成（共88開(kāi)，19*29cm/開(kāi)）的“靜賞齋珍藏愛(ài)蓮居箋趣冊(cè)”中可窺一斑。

在冊(cè)中，蕭先生于書(shū)畫(huà)內(nèi)蘊(yùn)含的深邃意境、詩(shī)化的藝術(shù)語(yǔ)言、豐富多彩的表現(xiàn)手法和力透紙背的骨法用筆真可謂充滿著詩(shī)情畫(huà)意:“書(shū)法冊(cè)”中，小楷挺勁工整，行書(shū)靈秀灑脫，帶有行意之簡(jiǎn)帛隸書(shū)典雅飄逸，激情奔放之大草起臥爭(zhēng)讓，大氣磅礴;“花鳥(niǎo)冊(cè)”中，花鳥(niǎo)果蔬內(nèi)容多樣，寫(xiě)生寫(xiě)意手法多變，傳達(dá)出作者對(duì)大千世界萬(wàn)物間和睦相處、生生不息的感懷之情;“人物冊(cè)”中，無(wú)論是古典之湘夫人、濟(jì)公活佛和鐘馗，還是好萊塢明星夢(mèng)露和赫本，個(gè)個(gè)無(wú)不神形兼?zhèn)洌蜩蛉缟?“山水冊(cè)”中，畫(huà)家將內(nèi)心的情感和意趣，融入到春山訪碑、夏池觀荷、秋風(fēng)掃葉、冬日雪峰四季諸景之中，讓觀者讀之賞之，回味無(wú)窮;“魚(yú)蟲(chóng)禽獸冊(cè)”中，花叢間蜜蜂起舞，扁豆架上蟈蟈歡唱，浪花下游魚(yú)追逐，清波上白鵝蕩漾，田園里雞群悠閑，密林中金絲猴在顧望;“畫(huà)荷冊(cè)”中，荷花于風(fēng)、雨、暮、晨之際，或正倚俯仰，或動(dòng)靜離合，或艷麗潔雅的風(fēng)姿和韻致皆出神入妙;“鳥(niǎo)雀冊(cè)”中，小鳥(niǎo)小雀或活潑俏皮、或悠然自得、或相視互語(yǔ)、或怡然相偎，一派勃勃生機(jī);“四君子冊(cè)”中，于簡(jiǎn)括中見(jiàn)機(jī)巧和雅逸中富清新的春蘭幽香、夏竹高潔、秋菊守貞、冬梅傲骨，寄寓著君子般高潔超逸的品性。

而在《奧黛麗?赫本》中，作者以蠅頭小字率筆、率意和率情一氣呵成所作的282字長(zhǎng)跋，讀后也會(huì)令人為其心靈感悟之細(xì)膩和文采意境之雋永而擊節(jié)三嘆了――“冬季的冷雨天，我翻閱一本關(guān)于奧黛麗?赫本的小畫(huà)冊(cè)。時(shí)光流去的種種，竟涌上心頭。美好明媚的，與傷感惆悵的，糾纏在一起。人生一場(chǎng)戲，一杯酒，甜酸苦辣，難分難解。赫本，一位外美、內(nèi)美，為無(wú)數(shù)老人、青年、甚至孩子，欣賞、喜愛(ài)、崇拜的女性。

我不惜費(fèi)眼、費(fèi)時(shí)、費(fèi)神地描摹她的姿容，目的在傳達(dá)我的此時(shí)感受與感想。摒棄丑惡，讓美與善永存世間。她曾說(shuō):人生最重要的事，就是擁有信念，至少我曾努力想去擁有過(guò)。短短六十四年的一生，她經(jīng)歷過(guò)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，擁有坎坷迷離的愛(ài)情故事，她是影壇的公主和時(shí)尚的女王。然而，她更是一位善良的充滿仁愛(ài)之心的女性。書(shū)的前頁(yè)寫(xiě)著如下的字句:“蓮花開(kāi)放的那天，我心魂飄蕩，一段幽愁襲擊，我從夢(mèng)中驚起，南風(fēng)里有一陣奇香的芳蹤。?。∷词怯窳⑼ねさ纳徎ā?。

冊(cè)頁(yè)歷來(lái)倍受追寵

無(wú)論是古代或當(dāng)代名家冊(cè)頁(yè)，一旦在藝術(shù)市場(chǎng)亮相，便會(huì)受到有識(shí)之士的競(jìng)相追寵。繼2004年陸儼少“杜甫詩(shī)意百開(kāi)冊(cè)”以6930萬(wàn)元天價(jià)成交后，2006年“中貿(mào)圣佳”古代冊(cè)頁(yè)（42件）和2007年“翰?！?當(dāng)代冊(cè)頁(yè)（39件）專場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)的成交率均達(dá)到100%。其中，董誥《春景山水花卉》24開(kāi)冊(cè)頁(yè)以1650萬(wàn)元和劉大為《鞍馬集錦》十二開(kāi)冊(cè)頁(yè)以184.8萬(wàn)元分別成為二場(chǎng)拍賣(mài)的最高價(jià)格。由此可見(jiàn)，名家書(shū)畫(huà)冊(cè)頁(yè)無(wú)疑就如同書(shū)畫(huà)投資領(lǐng)域具備價(jià)值投資的“績(jī)優(yōu)股”了。

然而冊(cè)頁(yè)的創(chuàng)作，不僅要求書(shū)畫(huà)家技高一籌，而且其花費(fèi)的精力也要比創(chuàng)作其他形制的書(shū)畫(huà)作品大得多，從齊白石的潤(rùn)格“花卉條幅:2尺10元，3尺15元……冊(cè)頁(yè):8寸內(nèi)每頁(yè)6元，1尺內(nèi)8元……”中可見(jiàn)，冊(cè)頁(yè)的畫(huà)幅與價(jià)格之比，要較其他形制書(shū)畫(huà)高出150%以上;同時(shí)，冊(cè)頁(yè)的價(jià)位也遠(yuǎn)非同等大小單幅鏡片價(jià)格的相加，而是隨著頁(yè)數(shù)增多，以級(jí)數(shù)形式呈現(xiàn)其價(jià)值的，上述陸儼少冊(cè)頁(yè)得以天價(jià)成交，其為多達(dá)“百開(kāi)”的巨冊(cè)即為明證。

篇8

[關(guān)鍵詞]自動(dòng)化橋吊，對(duì)中精度，工序控制

中圖分類號(hào)：U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）14-0368-01

1 主小車制造精度控制及要求

主小車結(jié)構(gòu)劃分通常由以下幾部分構(gòu)成：海側(cè)主梁、起升滑輪支撐主梁、陸側(cè)主梁、中間主梁、副梁、司機(jī)室吊架、起升滑輪支座、水平輪支座、小車車輪支座、牽引滑輪支座等其他各附屬件。

小車架拼裝成型后，對(duì)小車車輪支撐板厚度進(jìn)行分中，以四個(gè)小車車輪支撐板厚度方向中心線點(diǎn)為基準(zhǔn)，用卷尺測(cè)量小車架車輪軌距、輪距及對(duì)角線尺寸，保證各尺寸符合圖紙要求。

復(fù)測(cè)主小車車輪左右側(cè)方向中心線和起升滑輪左右側(cè)中心線是否重合，若左右側(cè)中心存在偏差，需以起升滑輪左右側(cè)中心線為基準(zhǔn)進(jìn)行劃線。

2 門(mén)架小車制造精度控制及要求

門(mén)架小車結(jié)構(gòu)劃分通常由以下幾部分構(gòu)成：海側(cè)主梁、剛性腿、陸側(cè)主梁、海左側(cè)起升滑輪箱型梁、海右側(cè)起升滑輪箱型梁、海側(cè)工字梁副梁、陸側(cè)支架、海側(cè)支架、左右側(cè)梁起升滑輪支架、海陸側(cè)梁起身滑輪支架、工字梁及角鋼支撐、柔性腿、滑輪支座、卷筒軸承座底座、起升驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)底座等其他各附屬件。

門(mén)架小車在制作時(shí)，機(jī)構(gòu)支座與主結(jié)構(gòu)隔板容易錯(cuò)位，影響排裝。因此，需要嚴(yán)格把控主結(jié)構(gòu)隔板的定位尺寸。以所劃門(mén)架小車十字中心線為基準(zhǔn)，復(fù)測(cè)箱體內(nèi)各隔板（或筋板）焊接前后的尺寸，以便準(zhǔn)確的分析焊接變形量及校正變化量。注意控制各梁之間開(kāi)檔、對(duì)角線尺寸符合圖紙要求（包含收縮余量）。主梁開(kāi)檔尺寸比圖紙尺寸控制在大2～3mm以內(nèi)，對(duì)角線控制在3mm以內(nèi)，主梁垂直度垂線H/500控制在3mm以內(nèi)。分中檢查副梁中心與海陸側(cè)主梁中心的偏中值，要求副梁中心與海陸側(cè)主梁中心必須一致，偏中小于2mm。

用激光測(cè)量主梁、副梁整體水平及海陸側(cè)主梁拱度，整體水平控制在≤5mm，海陸側(cè)主梁拱度大小不同，通常海側(cè)比陸側(cè)大，拱度不能小于圖紙要求，可略大于圖紙要求，要求控制在+5mm以內(nèi)。

主結(jié)構(gòu)翻身焊接完成后，調(diào)整結(jié)構(gòu)水平，復(fù)測(cè)海陸側(cè)主梁拱度是否符合圖紙要求，若小于圖紙尺寸需進(jìn)行調(diào)整。復(fù)測(cè)主梁、副梁中心線是否偏中，要求偏差≤2mm。核實(shí)柔腿中心線是否準(zhǔn)確，檢查柔腿與主梁鏈接支座開(kāi)檔尺寸≤3mm。柔腿段安裝時(shí)，以主梁中心線為基準(zhǔn)，柔腿中心線需與主梁中心線相重合，偏差≤2mm。中心線對(duì)準(zhǔn)合格后將柔性腿與門(mén)架結(jié)構(gòu)鏈接，調(diào)整水平和垂直度合格后在適當(dāng)位置安裝好工藝撐將兩構(gòu)件連接牢固，檢查柔性腿箱體垂線≤3mm。

車輪安裝時(shí)，按藍(lán)圖尺寸要求將車輪抱箍組件加裝工藝撐，保證兩兩開(kāi)檔尺寸，再將各抱箍組件分別點(diǎn)焊至鋼性腿側(cè)和柔性腿側(cè)結(jié)構(gòu)件上，利用激光校正抱箍垂直度，保證抱箍垂線≤2mm，組件開(kāi)檔≤2mm，海陸側(cè)開(kāi)檔≤3mm，并用激光檢查車輪抱箍四個(gè)角整體水平，整體水平≤5mm。符合檢測(cè)要求后再按藍(lán)圖要求將車輪抱箍組件施焊到位。

3 門(mén)架尾梁制造控制及要求

車間制作時(shí)門(mén)框聯(lián)系梁、尾梁、陸側(cè)立柱對(duì)接處兩端各300mm范圍內(nèi)的斜腹板暫不安裝，左右側(cè)門(mén)框拼裝焊縫檢測(cè)合格后，將對(duì)接處兩端嵌補(bǔ)段斜腹板（600mm）安裝到位，對(duì)接處采用襯墊焊焊接。焊后進(jìn)行UT100%+MT100%探傷檢測(cè)。注意襯墊（襯墊與T型鋼裝配前打磨倒角2mm）與母材之間點(diǎn)焊在坡口位置，不得點(diǎn)焊在母材其他區(qū)域。分別完成斜腹板c腹翼板之間的焊縫，焊接時(shí)同時(shí)從中間向兩端對(duì)稱施焊。焊接完成后，檢測(cè)承軌梁翼板縱向局部平整度，橫向的角變形，以及承軌梁直線度和扭曲度。

尾梁承軌梁與聯(lián)系梁、陸側(cè)立柱處的承軌梁面板直線度方向應(yīng)一致。由于結(jié)構(gòu)自重門(mén)框聯(lián)系梁尾梁會(huì)產(chǎn)生下?lián)?，故在拼裝左右側(cè)門(mén)框時(shí)，聯(lián)系橫梁尾梁拼裝需要放45mm上翹拱度。拼裝后激光對(duì)承軌梁面板兩點(diǎn)間的直線后測(cè)量尾梁承軌梁面板的直線度，是否符合尺寸公差范圍，如偏差則進(jìn)行調(diào)整。

尾梁承軌梁腹板直線度的測(cè)量，必須在整體門(mén)框的水平狀態(tài)下進(jìn)行承軌梁腹板直線度的測(cè)量。符合要求后進(jìn)行尾梁余量的修割。根據(jù)尺寸要求對(duì)尾梁與陸側(cè)立柱對(duì)接處的余量進(jìn)行粗修割。復(fù)測(cè)尾梁承軌梁的面板、腹板與聯(lián)系梁陸側(cè)立柱承軌梁面板、腹板的直線度都符合尺寸公差要求后，進(jìn)行二次精修割。復(fù)測(cè)各項(xiàng)尺寸都符合要求后進(jìn)行定位，保證對(duì)接處的厚薄板內(nèi)平并用工藝卡碼卡住。

尾梁撐桿裝配時(shí)要主要撐桿上下坡口間隙要一致，撐桿需加工藝撐防止因撐桿下墜而引起尾梁承軌梁面板的垂線及直線度偏差。

4 橋吊總裝后的調(diào)整

大車行走機(jī)構(gòu)及下橫梁總裝后按照如下要求進(jìn)行調(diào)整控制：1）海陸側(cè)行走機(jī)構(gòu)的車輪直線度，控制在10mm之內(nèi)；2）海陸側(cè)下橫梁通過(guò)激光測(cè)量檢測(cè)下橫梁的中心垂直度，要求為±3mm；3）海陸側(cè)下橫梁的開(kāi)檔尺寸要求為L(zhǎng)±5mm；4）海陸側(cè)下橫梁的水平高低差，左右控制在5mm以內(nèi)，海側(cè)陸應(yīng)控制在10mm以內(nèi)。

大車角尺調(diào)整時(shí)，測(cè)量海陸側(cè)下橫梁縱向中心線的偏差（即角尺），以海側(cè)下橫梁假法蘭兩端中心洋沖眼為基準(zhǔn)對(duì)一條直線，以海側(cè)大平衡梁軸中心為第一測(cè)量點(diǎn)，再依次測(cè)量同側(cè)的陸側(cè)大平衡梁軸中心，偏差（角尺）控制在≤5mm（以海側(cè)下橫梁行走支座中心為參考，調(diào)整陸側(cè)下橫梁）。

以海側(cè)下橫梁兩端中心線（或海側(cè)大車行走中心線）為基準(zhǔn)，使用全站儀進(jìn)行基準(zhǔn)定位。將全站儀旋轉(zhuǎn)90°，然后，測(cè)量前大梁端部、鉸點(diǎn)、后大梁尾部各處對(duì)應(yīng)的承軌梁中心與此縱向中心線數(shù)據(jù)，前后兩端數(shù)據(jù)與中間鉸點(diǎn)處承軌梁中心比較，其結(jié)果即為大梁的對(duì)中數(shù)據(jù)。

按照FEM標(biāo)準(zhǔn)軌道偏差的規(guī)定進(jìn)行排裝主小車軌道。

起升纏繞穿繩完畢后，小車吊具左右、海陸側(cè)均調(diào)整水平，吊具上架水平在空載的情況下控制在10mm以內(nèi)，并用全站儀測(cè)量檢驗(yàn)。

5 門(mén)架小車軌道排裝

檢測(cè)門(mén)架尾梁直線度，需控制在±50mm范圍內(nèi)，不合格需進(jìn)行調(diào)整： 檢測(cè)門(mén)架尾梁承軌梁左右側(cè)高低差，需控制在10mm范圍內(nèi)，不合格需進(jìn)行調(diào)整；

利用全站儀確定主小車吊具（起升至最高位置時(shí)）在中轉(zhuǎn)平臺(tái)位置的中心點(diǎn)；以海側(cè)下橫梁兩端中心線（或海側(cè)大車行走中心線）為基準(zhǔn)開(kāi)角尺，并以此角尺線為基準(zhǔn)，過(guò)主小車吊具（在中轉(zhuǎn)平臺(tái)著箱位置）中心點(diǎn)劃出平行線，此線確定為門(mén)架承軌梁中心基準(zhǔn)線；

以門(mén)架小車軌道中心基準(zhǔn)左右分中按照?qǐng)D紙尺寸劃出門(mén)架軌道排裝線，并檢測(cè)所劃軌道線與門(mén)架承軌梁腹板對(duì)中數(shù)據(jù)，需控制在±50mm范圍內(nèi)；

檢測(cè)所劃門(mén)架小車軌道線與主小車軌道的平行度要求，需調(diào)整至±25mm以內(nèi)，即下圖OL1-L2O≤ 25mm

門(mén)架小車軌道排裝時(shí)，根據(jù)所劃軌道線排裝門(mén)架小車軌道，軌道鋪設(shè)前應(yīng)在承軌梁上敲好洋沖眼，劃出軌道中心線及兩邊線；根據(jù)藍(lán)圖定位尺寸要求劃出每塊壓板組件定位位置，打磨底漆，定位并燒焊壓板組件。鋪設(shè)軌道墊時(shí)，支撐面上必須清潔，無(wú)油污，禁止任何硬物遺留，支撐面及軌道對(duì)接焊縫必須磨平；門(mén)架小車軌道排裝需滿足FEM要求。

待門(mén)架起升纏繞穿繩完畢后，將門(mén)架小車吊具左右、海陸側(cè)均調(diào)整水平，吊具上架水平在空載的情況下控制在±5mm以內(nèi)，并用全站儀測(cè)量檢驗(yàn)； 確定門(mén)架小車吊具的中心點(diǎn)位置，并貼上反射片，檢測(cè)門(mén)架小車吊具起升過(guò)程左右的偏移量，要求門(mén)架吊具的上下運(yùn)行時(shí)左右偏差需控制在15mm以內(nèi)。

6 門(mén)架小車與主小車對(duì)中檢測(cè)

檢測(cè)主吊具中心與門(mén)架吊具中心在中轉(zhuǎn)平臺(tái)位置上的左右中心偏差值，要求左右中心偏差控制在30mm以內(nèi)。

參考文獻(xiàn)

[1] GB/T 3811-2008.《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》.

篇9

一、化工建設(shè)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系

技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的核心內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目投資過(guò)程技術(shù)投入的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。現(xiàn)階段對(duì)化工建設(shè)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的角度往往基于宏觀戰(zhàn)略和微觀相互結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)主要包括對(duì)項(xiàng)目選題戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)。

1.項(xiàng)目選題戰(zhàn)略評(píng)價(jià)需要從宏觀發(fā)展和微觀實(shí)際兩個(gè)方面去評(píng)價(jià)。在宏觀發(fā)展的角度上，對(duì)于項(xiàng)目選題的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)主要包含對(duì)自然資源和國(guó)家宏觀發(fā)展理念兩個(gè)方面的評(píng)價(jià)。對(duì)于化工項(xiàng)目建設(shè)投資的宏觀戰(zhàn)略而言，必須要與國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制保持一致，并且保持同樣的“科學(xué)發(fā)展觀”，堅(jiān)持走“可持續(xù)路線”。從微觀的角度來(lái)評(píng)價(jià)，主要包含了對(duì)化工建設(shè)投資項(xiàng)目的本土優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)等多個(gè)方面。一個(gè)項(xiàng)目是否會(huì)給投資人帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，首先需要對(duì)其項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展性和可行性進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。而人才優(yōu)勢(shì)、區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及本土特色資源優(yōu)勢(shì)是其中典型的指標(biāo)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，本土資源上的優(yōu)勢(shì)固然會(huì)進(jìn)一步的節(jié)約化工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本，但人才優(yōu)勢(shì)所占的比例要遠(yuǎn)比資源優(yōu)勢(shì)來(lái)的重要，在項(xiàng)目的后期營(yíng)運(yùn)中，人才的重要性是無(wú)可取代的。

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)投資的成敗。雖然從項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)本身而言，只要項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展能夠達(dá)到投資者預(yù)期的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目就具備可行性和可投資性。但與宏觀戰(zhàn)略評(píng)價(jià)相結(jié)合，必須要確保項(xiàng)目最好能成為集團(tuán)公司發(fā)展藍(lán)圖相關(guān)聯(lián)的一部分。除此之外，對(duì)于化工建設(shè)投資項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容在于對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，包括有風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、負(fù)債指標(biāo)、利潤(rùn)資本等，通過(guò)現(xiàn)金的計(jì)算機(jī)信息核算模型，往往能夠得到比較精確的評(píng)價(jià)結(jié)果，從而能夠客觀說(shuō)明項(xiàng)目的可行性。

（二）項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容

對(duì)于化工建設(shè)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包含有投資估算、資金籌措、產(chǎn)品生產(chǎn)方案與規(guī)模、原材料與輔助材料、廠址選擇、技術(shù)工藝、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備選型、人力資源配備、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等。

1.投資估算。估算包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩部分：靜態(tài)部分是擬建項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（含工、器具）、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用；動(dòng)態(tài)部分是指建設(shè)項(xiàng)目由于物價(jià)等變化所需的費(fèi)用。

2.資金籌措。自有資金、國(guó)際金融組織貸款、外國(guó)政府貸款、國(guó)內(nèi)金融組織貸款和發(fā)行債券籌資等。

3.產(chǎn)品生產(chǎn)方案與規(guī)模。主要根據(jù)市場(chǎng)情況、資金情況等因素進(jìn)行綜合考慮。

4.原材料與輔助材料。主要考慮資源的可靠性、可利用性、可得性、運(yùn)輸可能性和經(jīng)濟(jì)合理性。

5.技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型。技術(shù)方案的選取必須有一定的適用性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性，在選型過(guò)程中，要綜合考慮生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、材料的應(yīng)用性等因素。

二、某化工企業(yè)甲醇制丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)證分析

（一）項(xiàng)目背景

本項(xiàng)目是陜西煤化工技術(shù)工程中心在技術(shù)開(kāi)發(fā)階段為了判斷和分析技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性和前景而篩選了一個(gè)適宜工業(yè)化應(yīng)用的規(guī)模，以此為基礎(chǔ)展望市場(chǎng)前景，同時(shí)便于進(jìn)行技術(shù)的宣傳和推廣。

技術(shù)開(kāi)發(fā)背景：煤炭資源在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。用煤經(jīng)甲醇制烯烴可以替代部分石腦油，產(chǎn)品數(shù)量較少，便于運(yùn)輸，煤經(jīng)甲醇制烯烴適度規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化是可行的。甲醇行業(yè)產(chǎn)能持續(xù)過(guò)剩，制取烯烴等化工基礎(chǔ)原料是甲醇轉(zhuǎn)化利用的重要途徑，以甲醇為原料生產(chǎn)丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯技術(shù)區(qū)別于已開(kāi)發(fā)的甲醇制乙烯和丙烯（MTO）、甲醇制丙烯（MTP）、甲醇制芳烴（MTA）技術(shù)，有效規(guī)避了未來(lái)乙烯市場(chǎng)的沖擊風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有利于獲得市場(chǎng)稀缺的丁烯產(chǎn)品，因此更易受到市場(chǎng)青睞。

本項(xiàng)目擬建設(shè)180萬(wàn)噸甲醇進(jìn)料規(guī)模的工業(yè)化裝置，達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本，增加項(xiàng)目投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。

（二）項(xiàng)目實(shí)證分析

甲醇制丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、鋪墊流動(dòng)資金和無(wú)形資產(chǎn)四部分組成。其中建設(shè)投資由1套180萬(wàn)t/a 甲醇制丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯裝置、1套34.6萬(wàn)t/a烯烴分離和1套34.6萬(wàn)t/a聚丙烯裝置費(fèi)用組成。建設(shè)期（改造期）2年，生產(chǎn)期為13年，計(jì)算期為15年。按投產(chǎn)后第1年生產(chǎn)負(fù)荷為90 %，第2年調(diào)整為100%。

經(jīng)匡算，甲醇制丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯項(xiàng)目總投資372912.71萬(wàn)元，其中建設(shè)投資330480萬(wàn)元（包括固定資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資）、建設(shè)期利息15401萬(wàn)元、流動(dòng)資金27032萬(wàn)元。資金來(lái)源主要由自有資金和銀行貸款兩部分組成。資本金按總投資的30%估算，由企業(yè)自籌解決。資本金出資按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與資金使用計(jì)劃分次投入。固定資產(chǎn)投資除資本金外全部申請(qǐng)銀行貸款。固定資產(chǎn)投資貸款利率為6.55%（參考中國(guó)銀行貸款利率）。另外，流動(dòng)資金的70%申請(qǐng)銀行貸款。

（三）綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)：2015年9月14日，甲醇制丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯技術(shù)萬(wàn)噸級(jí)工業(yè)化試驗(yàn)項(xiàng)目通過(guò)了中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的科技成果鑒定。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，該技術(shù)的成功開(kāi)發(fā)，使甲醇制烯烴的產(chǎn)品更加多樣化，可為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)品附加值探索新路徑。甲醇制丁烯聯(lián)產(chǎn)丙烯技術(shù)工業(yè)化應(yīng)用若取得成功，將與MTO、MTP 技術(shù)形成互補(bǔ)，加快煤化工產(chǎn)品進(jìn)軍橡膠及精細(xì)化工領(lǐng)域的步伐，對(duì)防止煤制烯烴產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提升裝置靈活性和企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力都有推動(dòng)、促進(jìn)作用。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：財(cái)務(wù)盈利能力分析在現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算。

該項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期（稅前）4.93年、

（稅后）5.51年；動(dòng)態(tài)投資回收期（稅前）

5.05年、（稅后）5.57年。所得稅前FIRR，

經(jīng)人工試算法插值計(jì)算的所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR為24.89%。該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率。該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率22.2%，總投資收益率24.87%，投資利稅率5.55%，由此可見(jiàn)該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率較高，綜合收益良好。

三、結(jié)語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司；技術(shù)外溢效應(yīng)；FDI

中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01

一、引言

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心政策之一就是引進(jìn)外資。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)策略逐步由國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)向FDI。而中國(guó)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀況以及持續(xù)擴(kuò)大的消費(fèi)市場(chǎng)，使得中國(guó)成為跨國(guó)公司國(guó)際投資的主要對(duì)象。據(jù)中國(guó)美國(guó)商會(huì)、中國(guó)歐盟商會(huì)2011年的調(diào)查報(bào)告顯示，近兩年有擴(kuò)大在華投資意愿的企業(yè)比例有上升趨勢(shì)?？鐕?guó)公司的直接在華投資集資本、技術(shù)和管理技能于一體，是直接資本輸入和間接技術(shù)溢出的重要途徑。中國(guó)應(yīng)該抓住機(jī)遇，在實(shí)行相關(guān)優(yōu)惠政策吸引跨國(guó)公司在華直接投資的同時(shí)，提高利用技術(shù)外溢效應(yīng)的效率，從而提高我國(guó)的技術(shù)水平，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的技術(shù)差距。

二、技術(shù)外溢效應(yīng)及途徑分析

技術(shù)外溢效應(yīng)通常是指跨國(guó)公司在東道國(guó)投資時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)外部性，跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)和特定的創(chuàng)新資源組合方式在其無(wú)意識(shí)、非自愿的情況下，通過(guò)非市場(chǎng)途徑被東道國(guó)所吸收、消化和積累，使得東道國(guó)的整體技術(shù)水平提升、研發(fā)能力增強(qiáng)的效應(yīng)。

從內(nèi)涵界定中可知，技術(shù)外溢效應(yīng)最基本的特征是可控性和互動(dòng)性?？煽匦约纯鐕?guó)公司處于技術(shù)壟斷的考慮，必然會(huì)通過(guò)采取獨(dú)資經(jīng)營(yíng)方式以及嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施來(lái)控制戰(zhàn)略性技術(shù)的外溢。而互動(dòng)性則指技術(shù)外溢效應(yīng)發(fā)生在跨國(guó)公司和東道國(guó)本地企業(yè)之間，外溢效應(yīng)的大小取決于東道國(guó)企業(yè)對(duì)技術(shù)的吸收能力。

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)FDI技術(shù)溢出效應(yīng)的途徑有較為系統(tǒng)的研究，綜合國(guó)內(nèi)外的研究成果，F(xiàn)DI技術(shù)外溢的渠道可歸結(jié)為以下四種：

1.示范和模仿效應(yīng)。即跨國(guó)公司所掌握的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在其投資期間，會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)起到示范作用，而為了增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)內(nèi)資企業(yè)會(huì)主動(dòng)模仿，從而產(chǎn)生技術(shù)外溢效應(yīng)。

2.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。目前得到普遍認(rèn)可的是后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)，即跨國(guó)公司為使在華供應(yīng)商的產(chǎn)品滿足其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)直接或間接地向我國(guó)供應(yīng)商提供技術(shù)和生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，在與供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系中產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng)。

3.人力資本效應(yīng)。即跨國(guó)公司在華投資時(shí)，出于節(jié)約成本等因素的考慮，會(huì)更多的需要熟悉本國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)?shù)厝瞬?。而如果技術(shù)和管理人才從跨國(guó)公司流向內(nèi)資企業(yè)，會(huì)帶來(lái)較強(qiáng)的技術(shù)外溢。

4.競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。即內(nèi)資企業(yè)為應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)通過(guò)模仿和技術(shù)創(chuàng)新等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)自身天能最大化，如此便產(chǎn)生了技術(shù)溢出的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。

三、促進(jìn)技術(shù)外溢效應(yīng)的策略

跨國(guó)公司在華直接投資所產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng)確實(shí)對(duì)我國(guó)生產(chǎn)技術(shù)水平以及行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了積極的促進(jìn)作用。但是盡管20世紀(jì)80年代中國(guó)政府就提出了“以市場(chǎng)換技術(shù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，F(xiàn)DI技術(shù)外溢效應(yīng)并不明顯。以汽車行業(yè)為例，實(shí)證分析表明，F(xiàn)DI對(duì)汽車行業(yè)的技術(shù)溢出正效應(yīng)并不顯著，而在其子行業(yè)中，只有配件行業(yè)因?yàn)閮?nèi)外資技術(shù)差距較小、跨國(guó)公司科技投入力度較大等原因才存在較為顯著的溢出效應(yīng)。由此可以看出，在促進(jìn)跨國(guó)公司技術(shù)外溢方面任重而道遠(yuǎn)。

1.提高引資質(zhì)量，推動(dòng)跨國(guó)公司在華研發(fā)投資

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)朝著集約化方向發(fā)展，引資戰(zhàn)略也應(yīng)該由以前簡(jiǎn)單的政策優(yōu)惠向以市場(chǎng)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。采取“鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、允許適宜技術(shù)、限制傳統(tǒng)技術(shù)”的技術(shù)引進(jìn)方針，為實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)外溢效應(yīng)創(chuàng)造前提條件?？鐕?guó)公司是核心技術(shù)創(chuàng)新的主體，在全球化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國(guó)際分工序列中起著主導(dǎo)的作用。政府應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)政策，吸引產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的跨國(guó)公司來(lái)華投資，并鼓勵(lì)其采用與中國(guó)企業(yè)合資合作的方式成立研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟。同時(shí)積極引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)參與跨國(guó)公司的科技研發(fā)活動(dòng)，以求融入跨國(guó)公司的全球技術(shù)整合。

2.加大對(duì)內(nèi)資企業(yè)的投入，增強(qiáng)創(chuàng)新和模仿能力

首先，政府應(yīng)該通過(guò)貼息貸款、稅收優(yōu)惠等方式扶持內(nèi)資企業(yè)，拓寬資金來(lái)源渠道，改變內(nèi)資企業(yè)資金不足，科研經(jīng)費(fèi)不夠的現(xiàn)狀。其次， 研究表明，一國(guó)對(duì)教育的投入和教育的質(zhì)量不同是導(dǎo)致人力資本國(guó)別差異的根本原因。而人力資本素質(zhì)的提高對(duì)于增強(qiáng)本國(guó)吸收消化跨國(guó)公司先進(jìn)技術(shù)的能力起著極為重要的作用。因此，政府應(yīng)該加大對(duì)教育的投入力度，在提高全民素質(zhì)的同時(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)高素質(zhì)人才，增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)能力。最后，內(nèi)資企業(yè)作為創(chuàng)新主體，應(yīng)該在積極模仿跨國(guó)公司先進(jìn)技術(shù)和管理水平的基礎(chǔ)之上，自覺(jué)樹(shù)立創(chuàng)新品牌意識(shí)，加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的各項(xiàng)投入。同時(shí)要注重營(yíng)造良好的工作環(huán)境，從而吸引具有高技術(shù)水平的科技人才，實(shí)現(xiàn)技術(shù)溢出的人力資本效應(yīng)。

3.發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只有保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，才能促使跨國(guó)公司在華投資的技術(shù)外溢。因此，我國(guó)必須考慮引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引入兩家以上外資或國(guó)內(nèi)可以通過(guò)組建大型企業(yè)集團(tuán)等方式，促進(jìn)公平性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)減少跨國(guó)公司對(duì)先進(jìn)技術(shù)的控制，加速跨國(guó)公司的技術(shù)溢出速度。

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的市場(chǎng)投資環(huán)境，一方面，完善相關(guān)法律法規(guī)，如反壟斷法，并盡快落實(shí)國(guó)民待遇原則，規(guī)范優(yōu)惠政策實(shí)施程序。另一方面，建立和完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，促進(jìn)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施的提供，為跨國(guó)公司在華投資提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，為充分發(fā)揮技術(shù)外溢效應(yīng)創(chuàng)造條件。

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